Présentation de Stéphane Moriou (MoreHuman Partners) lors du Séminaire de rentrée 2014 de Melcion, Chassagne & Cie.

1. Melcion, Chassagne & Cie
PREDIRE LA PERFORMANCE :
MYTHE OU REALITE ?
par Stéphane Moriou, Ph.D, CEO MoreHuman Partners
MoreHuman Partners. From science to leadership

2. © MoreHuman Holding, 2014. Tous droits réservés.
Toute représentation, reproduction ou transmission de ce document, intégrale ou
partielle, y compris pour les textes et les représentations iconographiques,
photographiques et vidéographiques, sous quelque forme que ce soit, faite sans le
consentement écrit de MoreHuman Holding ou de ses ayants droit, ou ayants cause
est illicite selon le Code de la propriété intellectuelle (Art. L 122-4) et constitue une
contrefaçon réprimée par le Code Pénal. !!
Si vous souhaitez obtenir des informations ou l’autorisation d’utiliser une partie de ce
document, merci de contacter : !
Stéphane Moriou, Président
MoreHuman Holding
205 rue Saint Honoré
75001 Paris
France
smoriou@morehuman.fr

3. COPYRIGHT
5
Prédire la performance
UN VERITABLE ENJEU ?
dans votre organisation, combien de personnes
peuvent engager un investissement
de 150.000 € à 1.500.000 €
seules, sans outil et sur la base
d’une réflexion d’environ 2 heures
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

4. COPYRIGHT
6
Prédire la performance
LA DIFFICULTE
IDENTITE
La personne
que le candidat
pense être
REPUTATION
La personne que
les autres savent
que le candidat est
DESIRABILITE SOCIALE
La personne que le
candidat voudrait que
vous croyez qu’il soit
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

5. COPYRIGHT
7
Prédire la performance
COMBIEN POUVONS-NOUS PREDIRE ?
simple compliqué complexe chaotique paradoxal
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

6. (l’arbre)
COPYRIGHT
8
Prédire la performance
QUE MESURER ?
BRIGHT SIDE
Nos comportements
habituels en société
INSIDE
Nos valeurs,
nos moteurs
(les racines)
DARK SIDE
Nos comportements
inefficaces quand nous
sommes stressés
(les branches mortes)
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

7. COPYRIGHT
9
Prédire la performance
VALIDITE PREDICTIVE
.48
.41
.38
.37
.35
.26
.18
.10
.10
.02
-.01
.51
.51
Echantillon de poste
Test d’aptitudes intellectuelles
Entretien structuré
Test de connaissances professionnelles
Inventaire de personnalité
Entretien classique
Simulations professionnelles
Biodata
Prise de références
Années d’expérience
Années d’études
Inventaires d’intérêts
Graphologie
Age
.54
Source : The validity and utility of selection methods in personnel psychology : practical and theoretical
implications of 85 years of research findings, Frank L. Schmidt, John E. Hunter, Psychological Bulletin,
1998, vol. 124, no. 2, 262-274 - meta analysis on 32.000 individuals and 515 jobs
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

8. UNE CARTOGRAPHIE DES OUTILS
COPYRIGHT
10
Prédire la performance
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

9. quelqu’un, une
collectivité, un pays
peut disposer
COPYRIGHT
11
Prédire la performance
PERFORMANCE OU POTENTIEL ?
POTENTIEL
INTERFÉRENCES
PERFORMANCE
Ensemble des
ressources dont
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

10. COPYRIGHT
12
Prédire la performance
LA MAUVAISE NOUVELLE
STRATEGIE
GAGNANTE
Potentiel
gâché
Hors
compétition
Mort
certaine
INTERFERENCES
Faible Fort
POTENTIEL
Fort
Faible
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

11. orienté passé orienté avenir COPYRIGHT
15
Prédire la performance
TOUT N’EST PAS FEEDBACK
AJUSTEMENT DEVELOPPEMENT
FEEDBACK
POSITIF
FEEDBACK
CORRECTIF
COMPLIMENT
REPROCHE
Temps
Aujourd’hui
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

12. COPYRIGHT
17
Prédire la performance
THANK YO U
smoriou@morehuman.fr
www.morehuman.fr
twitter : smoriou
(+33) 06 89 86 66 36
© Copyrights 2014, MoreHuman Partners. All rights reserved. The reproduction, presentation or communication of this document in any form whatsoever is strictly prohibited without the written permission of MoreHuman Partners. www.morehuman.fr

13. Chez MoreHuman Partners, nous sommes fondamentalement
convaincus que chacun possède des talents. Tous ne sont pas
révélés, tous ne trouvent pas toujours leur territoire d'expression ;
mais ils existent en puissance, variés, complexes, difficilement
saisissables parfois. Notre mission est de vous aider à révéler ces
talents et à limiter les interférences qui les empêchent de
s’exprimer. Et nous avons la volonté de remettre au coeur de
chacune de nos interventions trois notions clés : du sens, de
l’innovation et de la confiance.
!
Talent strategy | Talent assessment | Talent development
!
www.morehuman.fr
Paris | 205 rue saint Honoré 75001 Paris
Bordeaux | 2 rue Lagrange 33000 Bordeaux
Rennes | Campus de Ker Lann rue Maryse Bastié 35170 Bruz
Tours | 14 rue Auguste Comte 37000 Tours !
Johannesburg | 44 Eccleston Crescent Bryanston 2191, South Africa