1. Inno
en mécaniq

2. Identité
Une action mutualisée
L’offre commerciale
L’organisation

3. Page 3
Identité
l La mécanique, source de vie et de civilisation
l Institut technologique de mécanique
l Un acteur régional, national, international
l Le Cetim en action

4. Page 4
La mécanique,
IDENTITÉ source de vie et de civilisation
Tout objet matériel se construit par l’intervention mécanicienne
620000 salariés, 1 employeur industriel
er
110 Md€ de CA avec plus de 41% à l’exportation
11500 entreprises de plus de 10 salariés
Sommaire

5. Page 5
Institut technologique de mécanique
IDENTITÉ Piloté par les industriels mécaniciens sous la tutelle de l’État
Sommaire

6. Un acteur régional, national, international Page 6
Le Centre d’expertise mécanicien français
IDENTITÉ au plus près de ses 7000 entreprises cotisantes
3 sites principaux : Senlis, Nantes,
Saint Étienne
16 délégations régionales
4 centres associés et partenaires
1 centre de ressources mécatronique
1 filiale de valorisation
2 filiales internationales
1 filiale dédiée aux essais sur composites
Senlis Nantes Saint-Étienne
Sommaire

7. Page 7
IDENTITÉ Le Cetim en action
Sommaire

8. Page 8
Une action mutualisée
l Appuyer les professions de la mécanique
l Faire des choix technologiques pour le futur
l Développer la synergie avec la recherche
l Accompagner les PME
l Innover, au cœur de la stratégie
l Transmettre et informer

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UNE ACTION
MUTUALISÉE Appuyer les professions de la mécanique
Un pilotage Une organisation La défense des intérêts
pour et par les industriels ouverte à tous les mécaniciens avec
mécaniciens cotisants l’Union de normalisation
de la mécanique
1comité scientifique 7comités programmes 1200 participations financées
et technique définit regroupent 30 commissions en normalisation
les orientations de R&D professionnelles 200 sièges tenus
accessibles à l’ensemble
des cotisants
Sommaire

10. Page 10
UNE ACTION
Faire des choix
MUTUALISÉE technologiques pour le futur
Sommaire

11. Page 11
UNE ACTION Faire des choix
MUTUALISÉE technologiques pour le futur
Des plateformes pour accélérer les développements
Sommaire

12. Page 12
UNE ACTION
MUTUALISÉE Développer la synergie avec la recherche
Le réseau « Carnot » pour élargir le périmètre de R&D
et pour favoriser la recherche partenariale :
14 M€ - activité doublée sur 7 ans
25 thèses financées
9 laboratoires communs avec les universités
et le CNRS pour associer recherche scientifique
et innovation technologique
Une fondation pour lever les verrous scientifiques
et technologiques
Des projets cofinancés avec les opérateurs de la recherche
Sommaire

13. Page 13
UNE ACTION
MUTUALISÉE Accompagner les PME
Animation régionale Participation active Montage de programmes
des collectifs mécaniciens aux Pôles de compétitivité régionaux et multirégionaux
Animation de 7 comités mécaniques Animation du réseau des pôles Ambitieux, alliant la prise en compte
régionaux à vocation mécanicienne du local et la mutualisation au service
60 « lundis de la Mécanique » Raccordement au niveau international du développement industriel
Points contacts régionaux d’appui
technologique
3500 entreprises cotisantes 36 projets dans 18 pôles 1000 PME parties prenantes
font appel au Cetim chaque
année 5M€ de financements publics
mobilisés
Sommaire

14. Page 14
UNE ACTION
MUTUALISÉE Innover au cœur de la stratégie
Sommaire

15. Page 15
UNE ACTION
MUTUALISÉE Transmettre et informer
Sommaire

16. Page 16
L’offre commerciale
Un accompagnement dès la réflexion fonctionnelle
l Une activité en forte croissance
l Ingénierie, aide à la conception
l Essais, simulation
l Conseil, expertise, formation

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ACTION
COMMERCIALE Une activité en forte croissance
> 5000
14 %
< 20
Progression du CA 2006 – 2011 : + 50 % 29 %
20-249
40 %
Les PME comme les grands groupes 250-4999
17 %
Sommaire

18. Page 18
ACTION
COMMERCIALE Ingénierie, aide à la conception
l Une offre multidisciplinaire pour la conception
et la reconception de produits et de procédés
l Ingénierie de projets innovants et de R&D industrielle
AEML : rapatrier de Chine la fabrication des colliers SFH : Compacter les boues d’usinage et les valoriser.
Sommaire de fixation de plomberie à clips. http://www.cetim.fr/cetim/fr/Prestations/References/SFH
http://www.cetim.fr/cetim/fr/Prestations/References/AEML

19. Page 19
ACTION
COMMERCIALE Essais, simulation
l Ingénierie d’essais
l Contrôle des produits et des équipements
l Caractérisation et aide au choix des matériaux
et des traitements
l Validation, fiabilisation de produits
l Certification
Sommaire

20. Page 20
ACTION
COMMERCIALE Conseil, expertise, formation
l Performance industrielle globale
l Management des risques et conformité réglementaire
l Expertise des défaillances :
matériaux, composants, installations
l Formations technologiques inter et intra
Sommaire

21. Page 21
L’organisation
l Une organisation tournée vers les clients
l Une structuration en pôles d’activité
l L’équipe de direction

22. Page 22
IDENTITÉ Une organisation tournée vers les clients
Sommaire

23. Page 23
IDENTITÉ Une structuration en pôles d’activité
Sommaire

24. Page 24
IDENTITÉ L’équipe de direction
Philippe Choderlos de Laclos
Direction Générale
et Qualité
Daniel Richet
Direction
Gilles Chapelard Éric Vivien
Christophe Garnier
du Développement Direction Direction
Direction
Régional et Administrative des Ressources
de la Communication
International et Financière Humaines
Denis Eymard
Jean-Paul Papin
Délégation Mansour Afzali Philippe Gouvaert
Direction
à l’Innovation Conseiller Scientifique Direction Commerciale
Agence de Programme
et à la Valorisation
Emmanuel de Lauzon Philippe Poncet Jean-Maurice Beurrier
Direction Opérationnelle A Direction Opérationnelle B Direction Opérationnelle C
(Senlis) (Saint-Étienne) (Nantes)
Sommaire