Presentation cetim

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Presentation cetim

  1. 1. Inno en mécaniq
  2. 2. Identité Une action mutualisée L’offre commerciale L’organisation
  3. 3. Page 3Identité l La mécanique, source de vie et de civilisation l Institut technologique de mécanique l Un acteur régional, national, international l Le Cetim en action
  4. 4. Page 4 La mécanique, IDENTITÉ source de vie et de civilisation Tout objet matériel se construit par l’intervention mécanicienne 620000 salariés, 1 employeur industriel er 110 Md€ de CA avec plus de 41% à l’exportation 11500 entreprises de plus de 10 salariésSommaire
  5. 5. Page 5 Institut technologique de mécaniqueIDENTITÉ Piloté par les industriels mécaniciens sous la tutelle de l’ÉtatSommaire
  6. 6. Un acteur régional, national, international Page 6 Le Centre d’expertise mécanicien françaisIDENTITÉ au plus près de ses 7000 entreprises cotisantes 3 sites principaux : Senlis, Nantes, Saint Étienne 16 délégations régionales 4 centres associés et partenaires 1 centre de ressources mécatronique 1 filiale de valorisation 2 filiales internationales 1 filiale dédiée aux essais sur composites Senlis Nantes Saint-ÉtienneSommaire
  7. 7. Page 7 IDENTITÉ Le Cetim en actionSommaire
  8. 8. Page 8Une action mutualisée l Appuyer les professions de la mécanique l Faire des choix technologiques pour le futur l Développer la synergie avec la recherche l Accompagner les PME l Innover, au cœur de la stratégie l Transmettre et informer
  9. 9. Page 9UNE ACTIONMUTUALISÉE Appuyer les professions de la mécaniqueUn pilotage Une organisation La défense des intérêtspour et par les industriels ouverte à tous les mécaniciens avec mécaniciens cotisants l’Union de normalisation de la mécanique 1comité scientifique 7comités programmes 1200 participations financées et technique définit regroupent 30 commissions en normalisation les orientations de R&D professionnelles 200 sièges tenus accessibles à l’ensemble des cotisantsSommaire
  10. 10. Page 10UNE ACTION Faire des choixMUTUALISÉE technologiques pour le futurSommaire
  11. 11. Page 11UNE ACTION Faire des choixMUTUALISÉE technologiques pour le futur Des plateformes pour accélérer les développementsSommaire
  12. 12. Page 12UNE ACTIONMUTUALISÉE Développer la synergie avec la recherche Le réseau « Carnot » pour élargir le périmètre de R&D et pour favoriser la recherche partenariale : 14 M€ - activité doublée sur 7 ans 25 thèses financées 9 laboratoires communs avec les universités et le CNRS pour associer recherche scientifique et innovation technologique Une fondation pour lever les verrous scientifiques et technologiques Des projets cofinancés avec les opérateurs de la rechercheSommaire
  13. 13. Page 13UNE ACTIONMUTUALISÉE Accompagner les PMEAnimation régionale Participation active Montage de programmesdes collectifs mécaniciens aux Pôles de compétitivité régionaux et multirégionauxAnimation de 7 comités mécaniques Animation du réseau des pôles Ambitieux, alliant la prise en compterégionaux à vocation mécanicienne du local et la mutualisation au service60 « lundis de la Mécanique » Raccordement au niveau international du développement industrielPoints contacts régionaux d’appuitechnologique3500 entreprises cotisantes 36 projets dans 18 pôles 1000 PME parties prenantesfont appel au Cetim chaqueannée 5M€ de financements publics mobilisésSommaire
  14. 14. Page 14UNE ACTIONMUTUALISÉE Innover au cœur de la stratégieSommaire
  15. 15. Page 15UNE ACTIONMUTUALISÉE Transmettre et informerSommaire
  16. 16. Page 16L’offre commercialeUn accompagnement dès la réflexion fonctionnelle l Une activité en forte croissance l Ingénierie, aide à la conception l Essais, simulation l Conseil, expertise, formation
  17. 17. Page 17 ACTIONCOMMERCIALE Une activité en forte croissance > 5000 14 % < 20 Progression du CA 2006 – 2011 : + 50 % 29 % 20-249 40 % Les PME comme les grands groupes 250-4999 17 %Sommaire
  18. 18. Page 18 ACTIONCOMMERCIALE Ingénierie, aide à la conception l Une offre multidisciplinaire pour la conception et la reconception de produits et de procédés l Ingénierie de projets innovants et de R&D industrielle AEML : rapatrier de Chine la fabrication des colliers SFH : Compacter les boues d’usinage et les valoriser.Sommaire de fixation de plomberie à clips. http://www.cetim.fr/cetim/fr/Prestations/References/SFH http://www.cetim.fr/cetim/fr/Prestations/References/AEML
  19. 19. Page 19 ACTIONCOMMERCIALE Essais, simulation l Ingénierie d’essais l Contrôle des produits et des équipements l Caractérisation et aide au choix des matériaux et des traitements l Validation, fiabilisation de produits l CertificationSommaire
  20. 20. Page 20 ACTIONCOMMERCIALE Conseil, expertise, formation l Performance industrielle globale l Management des risques et conformité réglementaire l Expertise des défaillances : matériaux, composants, installations l Formations technologiques inter et intraSommaire
  21. 21. Page 21L’organisation l Une organisation tournée vers les clients l Une structuration en pôles d’activité l L’équipe de direction
  22. 22. Page 22 IDENTITÉ Une organisation tournée vers les clientsSommaire
  23. 23. Page 23 IDENTITÉ Une structuration en pôles d’activitéSommaire
  24. 24. Page 24 IDENTITÉ L’équipe de direction Philippe Choderlos de Laclos Direction Générale et Qualité Daniel Richet Direction Gilles Chapelard Éric Vivien Christophe Garnier du Développement Direction Direction Direction Régional et Administrative des Ressources de la Communication International et Financière Humaines Denis Eymard Jean-Paul Papin Délégation Mansour Afzali Philippe Gouvaert Direction à l’Innovation Conseiller Scientifique Direction Commerciale Agence de Programme et à la Valorisation Emmanuel de Lauzon Philippe Poncet Jean-Maurice Beurrier Direction Opérationnelle A Direction Opérationnelle B Direction Opérationnelle C (Senlis) (Saint-Étienne) (Nantes)Sommaire

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