Sdvs groupes thématiques méthodologie

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Ce document expose la méthodologie de participation qui sera utilisée lors des séances de travail des groupes thématiques du Projet de Stratégie de la Ville de Sousse.

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Sdvs groupes thématiques méthodologie

  1. 1. Stratégie de Développement de laVille de SousseMETHODOLOGIEGROUPES DE TRAVAIL THEMATIQUES
  2. 2. 1/ Composition des Groupes de Travail Thématiques2/ Objectifs des Groupes de Travail Thématiques3/ Méthode d’animation des Groupes de Travail Thématiques
  3. 3. 1/ Composition des Groupes de Travail ThématiquesLes Groupes thématique sont destinés aux acteurs et experts envue d’approfondir les défis des FDP.
  4. 4. Composition des Groupes ThématiquesParticipants aux Groupes Thématiques Acteurs locaux dans les différents domaines.Experts et Universitaires Représentants locaux des ministères Directeurs et Responsables des administrations publiques au niveau local. Représentants des Associations et de la Société Civile Partis Politiques.
  5. 5. Participation aux Groupes Thématiques Les Groupes Thématiques sont composés aux maximum de 15personnes.Il est possible de créer plusieurs groupes par thématique si il y abeaucoup de participants. La participation aux groupes thématiques se fait sur invitation de lapart de l’équipe technique du projet. Les intervenants sont répartis par thématique : Economie,Environnement, Gouvernance, Social, UrbainComposition des Groupes Thématiques
  6. 6. 2/ Objectifs des Groupes de Travail ThématiquesDans la phase de diagnostique, l’objectif du groupe thématiqueest d’obtenir une priorisation des défis futurs pour la ville, dupoint de vue des acteurs et experts locaux.
  7. 7.  Approfondir le pré-diagnostique réalisé par l’équipe technique. Faire ressortir les défis les plus importants pour la ville, parmiceux élaborés par l’équipe technique. proposer des nouveaux défis, non identifiés par l’équipetechnique. Faire ressortir les défis les plus importants parmi les nouveauxdéfis proposés.Elaborer et valider un diagnostic concerté par l’ensemble desparticipants.Objectifs des Groupes Thématiques
  8. 8. 3/ Méthode d’animation des Groupes ThématiquesLa méthode utilisée pour l’animation des groupes de travailthématiques est celle de la visualisation/priorisation, plusconnue sous le nom de la « Méthode des Post-it »
  9. 9.  Nous nous basons sur les fiches FDP élaborées par l’équipe technique locale. Les défis sont regroupés par thématiques : économie, environnement,gouvernance, social, urbanisme. Les participants travaillent sur les défis en rapport avec leur domained’expertise. Chaque intervenant a la possibilité de présenter et d’expliquer ses choix etpropositions.Outils utilisés
  10. 10. Etape 1 : Présentation1- L’animateur du groupe explique la finalité de la séance de travail et présente laméthodologie.2- L’animateur effectue une présentation des différents FDP, en mettant en avantles défis en rapport avec la thématique du groupe.Méthode de visualisation/priorisation
  11. 11.  Etape 2 : Priorisation des défis existants.3- L’animateur pose une question : « Quels sont du point de vue de lathématique, les défis les plus importants et pourquoi ? »4- Les participants écrivent sur un post-it les 3 défis qu’ils voient comme les plusimportants à relever pour la ville dans leur thématique. Chaque défi est noté surun post-it.5- L’animateur expose les défis au tableau, tout en lisant à haute voix le choix dechaque participant .6- Chaque participant se voit accorder 2-3 minutes pour expliquer et justifier seschoix. L’équipe d’animation note les remarques de chacun.Méthode de visualisation/priorisation
  12. 12. Etape 3 : Suppression de défis existants.7- L’animateur pose une deuxième question : « Pensez-vous qu’il y a des défis quine sont pas importants et qu’il faut supprimer ? ».8- Les participants écrivent sur un post-it les 3 défis qu’ils voient comme les moinsimportants à relever pour la ville dans leur thématique. Chaque défi est noté surun post-it.9- L’animateur expose les défis au tableau, tout en lisant à haute voix le choix dechaque participant .10- Chaque participant se voit accorder 2-3 minutes pour expliquer et justifier seschoix. L’équipe d’animation note les remarques de chacun.Méthode de visualisation/priorisation
  13. 13.  Etape 4 : Proposition de nouveaux défis.11- L’animateur pose une troisième question : « Pensez-vous qu’il faut ajouter denouveaux défis ? »12- Les participants écrivent sur un post-it les défis qu’ils proposent et qui n’ontpas été évoqués précédemment.13- L’animateur expose les défis au tableau, tout en lisant à haute voix le choix dechaque participant .14- Chaque participant se voit accorder 2-3 minutes pour expliquer et justifier sespropositions. L’équipe d’animation note les remarques de chacun.Méthode de visualisation/priorisation
  14. 14. Etape 5 : Priorisation des nouveaux défis15- Chaque participant se lève pour prioriser les nouveaux défis à l’aided’étiquettes autocollante. Vert pour les défis qu’ils estiment importants au niveaude la thématique, rouge pour lés défis qu’ils estiment pas du tout importants. Etape 6 : Même démarche par rapport aux projets16- On suit la même démarche par rapport aux projets du FDP. Le travail esteffectué sur les projets existants (en cours de réalisation) ou les projetsprogrammésMéthode de visualisation/priorisation
  15. 15.  Etape 7 : Récapitulatif17- L’animateur prend la parole pour conclure et exposer les résultats de laséance - Les défis les plus importants.- Les nouveaux défis priorisés.- Les projets prévus ou en cours de réalisationMéthode de visualisation/priorisation

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