[VALORIUM CONSULTING] PMP® Bootcamp : Cycle de préparation à la certification PMP® en 6 Jours

Supports de cours
en français alignés avec le
Guide PMBOK®
– 5ème
édition
Les + VALORIUM CONSULTING
 Consultant Formateur Senior certifié PMP depuis 2007
 Remise d’une attestation valide pour l’éligibilité PMP®
 Remise d’une documentation très riche en français
parfaitement alignée avec le Guide PMBOK®
– 5ème
édition
 Remise d’un CD d’autoformation
 Accompagnement à l’inscription à l’examen PMP®
 Assistance par email pendant 6 mois après la formation
 Atelier intensif d’entraînement et de révision
 Examen blanc de 4 heures similaire à un examen PMP®
réel
 Astuces pour réussir l’examen PMP®
à la première tentative
6
èm
eédition
6
èm
eédition
PMP®
Bootcamp
Préparation à la
certification PMP®
PMP®
Bootcamp
Préparation à la
certification PMP®

Le Management de Projet occupe une part prépondérante et
demeure au cœur des préoccupations des pratiques de Management
des entreprises.
La certification PMP®
(Project Management Professional) a été créée
en 1984 aux États-Unis par le PMI (Project Management Institute)
afin de valider les compétences des chefs et des directeurs de projet.
Avec près de 500.000 certifiés dans le monde, la certification PMP®
est certes la certification la plus globalement reconnue et
respectée en Management de Projet. PMP®
fait d’ailleurs partie des
certifications les plus demandées sur le marché du travail au monde.
Destinée aux professionnels expérimentés en Management de Projet,
cette formation apporte les connaissances théoriques et
l’entraînement pratique nécessaires à l’obtention de la certification
PMP®
.
Objectifs de la formation
 Étudier les 47 processus de Management de Projet qui
s’appliquent sur les 5 Groupes de processus et les 10 Domaines de
connaissance du Guide PMBOK®
– 5ème
édition.
 Maîtriser les concepts et méthodologies du Guide PMBOK®
.
 Valider les connaissances et compétences déjà acquises en
Management de Projet.
 Acquérir de nouvelles méthodes, techniques et outils en
Management de Projet.
 Se préparer à l’examen PMP®
en pratiquant un “examen blanc“,
des questionnaires (QCM) et des exercices pratiques.
Durée de la formation
6 jours (42 heures) en Présentiel
www.valorium.net/inscription
Inscription
pmp@valorium.net
VALORIUMCONSULTING,SARLÀASSOCIÉUNIQUEAUCAPITALDE100.000,00Dhs
Siègesocial:131Bd.d’Anfa,20060Casablanca,Maroc●Tél.:+212522270037●Fax:+212522270087●Email:contact@valorium.net
RC:242673●IF:40425976●CNSS:8833320●Patente:35591317

« VALORIUM CONSULTING est un cabinet de formation très professionnel
et sérieux.
J'ai eu l'occasion d'assister à un séminaire organisé par VALORIUM CONSULTING
sur le Management de Projet et la préparation à la certification PMP®
.
J'ai été agréablement surpris par la très bonne organisation et pédagogie ainsi
que l'excellente qualité des supports de formation et de l'accueil.
Je le recommande vivement pour toutes les personnes souhaitant préparer la
certification PMP®
ainsi que la formation sur le Management de Projet. »
M. Mohamed DAKHNI
Chef de projet AMOA
BMCE BANK
« J'ai eu l'occasion de participer au cycle de préparation à la certification PMP®
dispensé par le cabinet VALORIUM CONSULTING.
Le formateur a fait preuve de beaucoup de professionnalisme, et n'a ménagé
aucun effort pour synthétiser et simplifier en 5 séances les concepts du Guide
PMBOK®
et nous fournir les bonnes astuces pour préparer l'examen dans de
bonnes conditions.
Après la fin de la formation, une assistance par email nous a été assurée pour
répondre à nos questions et nous orienter dans notre préparation.
Enfin, un examen blanc a été organisé pour nous mettre dans les conditions
réelles de l'examen.
Je suis satisfait de la qualité de la formation, et je recommande le cabinet
VALORIUM CONSULTING. »
M. Ali EL MOURAOUAH, PMP
Consultant Senior
CAPITAL CONSULTING
« Le sérieux et la qualité des prestations fournies par VALORIUM CONSULTING
me pousse à le recommander vivement à toutes les personnes souhaitant
préparer la certification PMP®
.
En effet lors du séminaire organisé par VALORIUM CONSULTING sur le
Management de Projet et la préparation à la certification PMP®
, j’ai
apprécié fortement l'accueil, la qualité de la formation et du formateur
et son accompagnement continu lors et après la formation ce qui le
distingue fortement des autres organismes.
Bonne continuation ! »
M. Med Zouhair TAMRI, PMP
Project Manager
SOFADEV DOCAPOST BPO
http://www.viadeo.com/fr/profile/valorium-consulting
Témoignages

Public concerné
 Chefs de projets ;
 Coordinateurs de projet ;
 Responsables ou Directeurs de projets ;
 Directeurs de programmes ;
 Directeurs, Managers et Team Leaders ;
 Consultants ;
 Ingénieurs ;
 Chefs de produits ;
 Tout membre d’une équipe de projet ;
 Tout membre d’un PMO ;
 Toute personne expérimentée souhaitant
réussir l’examen de certification PMP®
ou
valider ses connaissances et compétences
en Management de Projet.
Prérequis
Toute personne souhaitant se certifier PMP®
doit satisfaire aux exigences de qualification et
d’expérience définies par le PMI (Project
Management Institute), selon la catégorie à
laquelle elle appartient :
 Catégorie 1 : Avoir un niveau Bac + 4,
pouvoir justifier d'au moins 4 500 heures
d’expérience en Management de Projet
étalées sur au moins 36 mois durant les 3 à
8 dernières années ET avoir suivi une
formation en Management de Projet d’au
moins 35 heures (obtenues en suivant cette
formation).
 Catégorie 2 : Avoir un niveau Bac et
inférieur à Bac+4, pouvoir justifier d'au
moins 7 500 heures d'expérience en
Management de Projet étalées sur au
moins 60 mois durant les 5 à 8
dernières années ET avoir suivi une
formation en Management de Projet d’au
moins 35 heures (obtenues en suivant cette
formation).
Une connaissance pratique de
l’anglais lu est aussi recommandée.
Jour 1
Introduction
 Présentation du PMI et du Guide PMBOK®
– 5ème
édition
 Qu’est-ce que la certification PMP®
?
Cadre du Management de Projet
 Définitions essentielles et contexte du Management de Projet
 Influences de l’organisation et cycle de vie du projet
Processus de Management de Projet
 Groupes de processus du Management de Projet : Démarrage,
Planification, Exécution, Surveillance et maîtrise et Clôture
 Interactions entre les processus de Management de Projet
Code de Déontologie et de conduite professionnelle
Jour 2
Management de l’intégration du projet
 Élaborer la charte du projet
 Élaborer le plan de management du projet
 Diriger et piloter le travail du projet
 Surveiller et maîtriser le travail du projet
 Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
 Clore le projet ou la phase
Management du contenu du projet
 Planifier le management du contenu
 Recueillir les exigences
 Définir le contenu
 Créer la SDP (Structure de Découpage du Projet)
 Valider le contenu
 Maîtriser le contenu
Jour 3
Management des délais du projet
 Planifier le management de l’échéancier
 Définir les activités
 Analyser le séquencement des activités
 Estimer les ressources nécessaires aux activités
 Estimer la durée des activités
 Élaborer l’échéancier
 Maîtriser l’échéancier
Management des coûts du projet
 Planifier le management des coûts
 Estimer les coûts
 Déterminer le budget
 Maîtriser les coûts
PMP®
Bootcamp : Préparation à la certification PMP®
Programme de formation
PMP®
“PMI”, “PMP” and “PMBOK” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Formateur
 Consultant Formateur Senior
certifié PMP depuis 2007 ;
 Membre actif du PMI depuis 2007 ;
 Ingénieur d’État de l’ENSIAS ;
 Mastère (MS) Spécialisé en Audit
et Contrôle de gestion de SKEMA
Business School ;
 Expérience pratique de plus de 12 ans
en Management de Projet en tant
que Directeur des Systèmes
d’Information, Directeur de Projet
Organisation et Qualité et Directeur
de Projet Business Intelligence ; au
sein de plusieurs sociétés nationales
et multinationales leaders dans leurs
secteurs d’activité.
Examen blanc & révision
Un atelier intensif d’un jour est prévu à
la fin de la formation afin de permettre
aux participants de réviser leurs acquis
en Management de Projet, de pratiquer
des exercices ; ainsi que de passer un
examen blanc de 200 questions sur 4
heures dans des conditions très
similaires à un examen PMP®
réel.
Matériel pédagogique
 Supports de cours très riches alignés
avec le Guide PMBOK®
– 5ème
édition
 Plus de 400 questions/réponses
 Examen blanc, QCMs et corrections
 Conseils et astuces
 CD d’autoformation
À l’issue de la formation, une
attestation valide est remise aux
participants pour justifier les 35
heures de formation exigées par le
PMI pour l’éligibilité PMP®
.
Jour 4
Management de la qualité du projet
 Planifier le management de la qualité
 Mettre en œuvre l’assurance qualité
 Mettre en œuvre le contrôle qualité
Management des ressources humaines du projet
 Planifier le management des ressources humaines
 Constituer l’équipe de projet
 Développer l’équipe de projet
 Diriger l’équipe de projet
Management des communications du projet
 Planifier le management des communications
 Gérer les communications
 Maîtriser les communications
Jour 5
Management des risques du projet
 Planifier le management des risques
 Identifier les risques
 Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques
 Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques
 Planifier les réponses aux risques
 Maîtriser les risques
Management des approvisionnements du projet
 Planifier le management des approvisionnements
 Procéder aux approvisionnements
 Maîtriser les approvisionnements
 Clore les approvisionnements
Management des parties prenantes du projet
 Identifier les parties prenantes
 Planifier le management des parties prenantes
 Gérer l'engagement des parties prenantes
 Maîtriser l'engagement des parties prenantes
Jour 6
Examen blanc : L’examen blanc permet à chaque participant de
s'autoévaluer au moyen d'un examen type reprenant 200 questions
à choix multiples. Cet examen se déroule sur 4 heures dans des
conditions très similaires à un examen PMP®
réel.
Correction : L’examen blanc est suivi d’un corrigé et d’un
débriefing approfondis avec les participants.
Révision et Contrôle des acquis
Processus d’inscription à l’examen PMP®
Conseils et astuces pour réussir l’examen PMP®
PMP®
PMP®

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