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NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL :
COMMENT FACILITER L’ÉQUILIBRE
VIE PRO-VIE PERSO ?Télétravail,visioconférence… Le confinement a accéléré l’essor des nouveaux
modes de travail et changé,de facto,le rapport des Français à leur lieu de travail.
Un phénomène qui n’est pas sans conséquence sur l’équilibre entre vie
professionnelle et vie personnelle. Bonne nouvelle,la plateforme de services Flex
accompagne les salariés au quotidien.
L
e télétravail ? Une
grande découverte
pour plus de 4 fran-
çais sur 10, selon
une étude menée
par le think tank
Terra Nova en avril
dernier, pendant le confinement.
Ajoutez à cela le boom des nouveaux
outils collaboratifs à l’instar de la so-
lution de visioconférence Zoom,qui a
vu tripler le nombre de ses entre-
prises clientes en seulement un an.
Résultat: le rapport au travail a chan-
géetbeletbienchangé.«Letravail,ce
n’estpluscetuniquelieuqu’onappelait,
il y a encore peu, le bureau», souligne
Rosa Nait Saada, Directrice de LMG
Conseil et Services. «Accepter cette
nouvelle donne est essentiel pour les
entreprisesquisouhaitentaméliorerle
bien-être de leurs collaborateurs et fa-
voriser leur équilibre de vie en allé-
geant leur charge mentale. D’ailleurs,
les salariés sont de plus en plus atten-
tifs aux services utiles que l’entreprise
met à leur disposition.» En effet, près
de 6 salariés sur 10 déclaraient que
leurniveaud’intérêtseraitrenforcési
une offre de services était proposée
par leur employeur, selon une étude
menéeen2019parl’institutBVA.Etla
crise a indiscutablement accéléré
cette tendance.
Au-delà de la qualité de vie au
travail
— «Pour engager ses salariés autour
d’un projet commun, l’entreprise doit
donc prendre en compte leur bien-être
danstoutessesdimensions,au-delàde
la traditionnelle qualité de vie au tra-
vail»,estimeRosaNaitSaada.
Dans ce contexte mouvant, Flex,
la plateformede servicestrouvetoute
saplace.Elleproposeauxentreprises
une offre complète de services desti-
nés à faciliter la vie quotidienne de
leurssalariés.Conçuepouraccompa-
gner les dirigeants et DRH d’entre-
prisesdetoutestailles,Flexcontribue
ainsiàattireretfidéliserleurstalents,
gagner en efficacité et renforcer l’en-
gagement de leurs collaborateurs.
Digitale, simple, intuitive
— Cette plateforme digitale, intuitive
et simple d’utilisation est en effet ac-
cessible depuis un smartphone, une
tablette ou un ordinateur avec un
identifiantunique.Grâceàelle,lessa-
lariés utilisent leurs services quand
bonleursemble.Enquelquesclics,ils
choisissent etactionnent ceuxqui fa-
ciliteront leur quotidien parmi ceux
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gerie digitale, portail de loisirs, aide
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nibles : « Santé Bien-être » et
«Famille ». Ils ont vocation à être re-
jointsdèslafindel’annéepardenou-
veaux packs thématiques, notam-
ment destinés aux aidants, pensés
pour les besoins et préoccupations
actuelles des entreprises.
Un cahier des charges rigoureux
— «Flex est drastique sur la sélection
des prestataires avec un cahier des
chargestrèsprécisetrigoureux»,sou-
ligne Rosa Nait Saada. Si Flex enlève
de la charge mentale aux collabora-
teurs, il facilite aussi la vie des diri-
geants d’entreprises, y compris pour
les structures de petite taille qui ne
disposent pas des ressources pour
étudierlesoffresdesprestataires,né-
gocier et renouveler les contrats ou
encore assurer le bon suivi des pres-
tations au bénéfice de leurs salariés.
«L’objectifdeFlexestenfindedévelop-
perl’utilisationdesservicesparlessa-
lariés qui ont parfois tendance à ou-
blier tous les avantages que l’entre-
prisemetàleurdispositionpourlesai-
der au quotidien», conclut Rosa Nait
Saada.Uneapprocherésolumentga-
gnant-gagnant. —
« Pour engager ses salariés autour
d’un projet commun, l’entreprise doit
prendre en compte leur bien-être dans
toutes ses dimensions, au-delà de la
traditionnelle qualité de vie au travail. »
Rosa Nait Saada, Directrice de LMG Conseil et Services
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N° 234. SUPPLÉMENT AU N° 23 317 DU QUOTIDIEN «LES ÉCHOS» DES 30 ET 31 OCTOBRE 2020.

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