Audience de la PQR et des autres formes de presse dans l'étude Premium 2012 réalisée par Audipresse

1. 1

2. 1-Rappels
q Cibles
q Méthodologie
2-Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus
q La cible EASY
q Performances de la PQR
3-Le Volet B2B : les décideurs économiques
q La cible ACTIV’
q Performances de la PQR
2

3. Recrutement au téléphone, sur le lieu de
travail prioritairement, puis auto-administration
du questionnaire via internet
 LE CONTACT : RECRUTEMENT TELEPHONE
‚ LE RECUEIL : AUDIENCE ON LINE
ƒ LE RECUEIL : MEDIA MARCHÉ ON LINE
&
3

4. Toutes les familles de presse étudiées
• Quotidiens : PQR 66, PQN (7), PQG (3) + PHR (259)
• Magazines : 88 titres répartis en 10 familles et 4 séquences
4

5. Des secteurs passés au crible
Au-delà de l’audience : un questionnaire, portant sur les thèmes suivants :
• Habitudes cinéma / radio / télévision
• Relation à l’entreprise / administration
• Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...)
• Activité dans l’entreprise
• Participation à la gouvernance
• Rôle institutionnel (élus...)
• Styles de vie
• Équipement high-tech et mobilier du foyer
• Déplacements, voyages, week-ends
• Alimentation, cuisine, gastronomie
• Beauté et mode
• Argent et patrimoine (immobilier, ...)
5

6. Cible PREMIUM = 2 cibles
Audipresse PREMIUM : une seule enquête et un seul échantillon pour étudier une
cible double, à l’aide de 10 000 interviews sur des populations rares.
Cibles B2B Cibles B2C
(décideurs économiques) (Hauts revenus)
3 000 4 000 3 000
interviews interviews interviews
Premium « Activ » Premium « Easy »
6

7. Le point sur les évolutions par rapport à la vague
2011
--
Un univers de référence différent en 2012
(B2B & B2C)
7

8. Les améliorations de la représentativité de
l’univers Activ’
A la suite du cahier des charges de l’AO du lead Premium et en accord avec le
CESP, il a été décidé pour une meilleure maitrise dans le temps et une meilleurs
représentativité de l’échantillon de :
o
Stratification de l’échantillon en sous-cibles
-13 cibles à 32 sous cibles : répartition des sous cibles de façon
proportionnelle vs poids réel
o
Mise en place de quotas socio-démographiques par cible et plus par
bloc (sexe, age, région, top) , réalisable du fait des tailles
d’échantillon des cibles : effectif selon les cibles de 300 à 700.
Structures issues de la moyennes
des 3 dernières Enquêtes Emploi
8 8

9. Univers PREMIUM en 2012
7,673,000 personnes, en augmentation de 2,6% vs 2011
Cibles B2B Cibles B2C
4,197,000 5,131,000
2,532,000 1,665,000 3,466,000
Premium « Activ » Premium « Easy »
9

10. Univers ACTIV’ … small is beautiful !
4,197,000 personnes, en augmentation de 2,4% vs 2011
Les ACTIV’ également EASY sont en progression de 4,1%
L’augmentation de la population ACTIV’ des décideurs économiques se fait
principalement sur les blocs 1 et 2 constitués d’une part de petites entités
économiques (type Conseil) et d’autres part de la Fonction Publique, notamment
des Cadres A. Les blocs « dirigeants d’entreprises » évoluent très peu et d’autant
moins que la taille de l’entreprise est importante.
2010 2 011 2 012 évolutions
BtoB 4 097 212 4 097 212 4 197 274 100 062 2,4%
Bloc1 : prof. libérales, conseils 556 835 554 037 598 038 44 001 7,9%
Bloc2 : Fonction Publique 754 642 761 583 789 389 27 806 3,7%
Bloc3 : Dirigeants et cadres de TPE 479 549 483 841 491 147 7 307 1,5%
Bloc4 : Dirigeants et cadres de PME 1 128 890 1 151 817 1 163 933 12 116 1,1%
Bloc5 : Dirigeants et cadres de GE 1 114 596 1 145 935 1 154 767 8 832 0,8%
10

11. Univers EASY … une population stable.
5,131,000 personnes, en augmentation de 3,2% vs 2011
Ecarts
L’augmentation de la population 2010* 2011 2012 vs 2011
pts
EASY des 8% des Français ayant Effectif 4 762 796 4 971 267 5 131 235
les plus hauts revenus se fait en SEXE
homme 52,3% 53,2% 53,2% -0,1
femme 47,7% 46,8% 46,8% 0,1
parallèle avec l’évolution de la 18-34 ans 21,3% 20,1% 20,6% 0,5
AGE 35 à 49 ans 30,9% 32,0% 32,2% 0,3
population Française globale. plus de 50 ans 47,8% 47,9% 47,1% -0,7
1. Région parisienne 35,6% 35,7% 36,0% 0,3
2. Nord 4,8% 4,7% 4,6% -0,1
3. Est 7,0% 7,0% 6,9% -0,1
Cette évolution ne fait pas 4. BP Est 6,0% 5,8% 5,9% 0,1
apparaître de rupture notable REGION 5. BP Ouest 6,9% 6,7% 7,1% 0,4
6. Ouest 9,4% 9,3% 9,6% 0,3
dans la composition socio- 7. Sud Ouest 8,6% 9,0% 9,4% 0,4
8. Sud Est 11,1% 10,9% 10,5% -0,4
démographique des EASY. 9. Méditerranée 10,8% 10,9% 9,9% -0,9
0. Rural 18,4% 18,3% 18,9% 0,6
1. de 2 000 à 20 000 Hab. 13,9% 14,1% 14,0% -0,2
La répartition entre Top 8 (37%), AGGLO 2. de 20 000 à 200 000
3. plus de 200 000
15,5%
19,9%
15,0%
20,4%
14,2%
21,3%
-0,8
0,9
Top 5 (38%) et Top 2 (25%) est 4. Agglo parisienne 32,2% 32,1% 31,6% -0,5
top2 25,2% 25,5% 25,4% -0,1
identique depuis 2010. REVENUS top5-2 37,4% 37,5% 37,5% 0,0
top8-5 37,4% 37,0% 37,1% 0,1
actif btob 28,7% 32,0% 32,3% 0,3
Actif hors btob 38,5% 36,9% 36,6% -0,3
PCS
retraité 17,1% 16,2% 17,0% 0,8
autres inactifs 15,7% 14,9% 14,1% -0,8
TOTAL 100% 100% 100%
11

12. Un référentiel de population qui change,
… et les audiences ?
?
12

13. PQR 66 dans PREMIUM
2 505 000 lecteurs chaque jour (+0,3%)
La PQR dispose d’un très large vivier de lecteurs PREMIUM puisque seul 16% de cette cible
est non-lectrice absolue du média… La régularité des habitudes de lecture PQR permet au
média de toucher chaque semaine 57% des populations PREMIUM, soit 4 344 000 lecteurs.
Graphique : habitudes de lecture PQR ( 84% des individus composant la cible PREMIUM sont lecteurs réguliers ou occasionnels de la PQR)
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Tous les jours 3 à 5 fois par 1 à 2 fois par 2 à 3 fois par Moins souvent
semaine semaine mois
13

14. PQR 66 et les autres supports de presse
Avec 2 505 000 lecteurs chaque jour et une pénétration quotidienne de
32,6% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM
PQR 66 2 505
Le Monde 1 010
20 minutes 896
Le Figaro 796
L'Equipe 567
Direct Matin 544
Le Parisien/Aujourd'hui 510
Metro 502
Les Echos 460
Libération 439
La Croix 184
1er Hebdomadaire : TV Magazine 2 399
1er mensuel : Plus, le mag de Canal+ 1 579
1er News : Le Point 1 095
PHR National 905
1er mag Eco : Capital 827
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
14

15. Au-delà du Print, une étude qui fait le tour des habitudes de
fréquentation des canaux digitaux : web, mobiles, tablettes
…
LES LECTURES CONVERGENTES DES
PREMIUM
15

16. Le poids des Marques de PQR
Un reach de 5 778 000 individus PREMIUM, soit 75,3% de couverture…
(indicateur Brand -30 jours : quotidiens + digital)
… plus de 75% de la cible
Premium rentre en contact
avec la PQR, via les
supports print ou digitaux
au cours d’un mois normal
en 2012…
16

17. La Marque de PQR : PQR 66 / WEB 66 / MOB 66
Dans cet univers PREMIUM, la PQR déploie l’ensemble de ses supports.
5 469 000 lecteurs 2 385 000 Internautes et
-30 jours PQR 66 mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
3 393 000 2 076 000
309 000
exclusifs dupliquants
exclusifs
Les exclusifs digitaux sont seulement 5% du total des exposés à la BRAND 66. Les
exclusifs Print sont 59%, et les multi exposés aux marques PQR 36%.
17

18. TOP 20 des marques PREMIUM 2012
La Marque PQR 66, première offre en puissance sur le Grand Public (ONE)
comme auprès des populations PREMIUM
Brand 66 5778
Brand Monde 4006
Brand Figaro 3489
Brand 20 Minutes 3048
Brand Paris Match 2924
Brand Express 2713
Brand Point 2646
Brand Equipe 2571
Brand Nouvel Obs 2311
Brand Libération 2278
Brand Elle 2135
Brand Parisien / A. 2025
Brand Echos 1999
Brand Metro 1936
Brand Direct Matin 1626
Brand Télérama 1612
Brand Gala 1600
Band Madame Fig 1575
Brand Auto Plus 1435
Brand Marianne 1388
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
18

19. Le point sur les performances par cibles
-1-
PREMIUM EASY
(les foyers à hauts revenus - 5 131 000 individus)
19

20. Premium Easy
Les 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : 5 131 000 personnes répartis
en 3 « tranches », des foyers disposant de +65 K€ à +115 K€ nets par an
B to C : 4 591 231 individus « influents »
Top 2
(Revenus >115 000 € / an)
1 304 000 individus
Top 5
(Revenus > 80 K€ / an)
3 227 000 individus
Top 8
(Revenus > 65 K€ / an)
5 131 000 individus
20

21. Performance de PQR 66
Cible EASY : avec 1 532 000 lecteurs et une pénétration de 30% PQR 66 est le deuxième
support étudié dans PREMIUM, seulement devancé par TV Magazine.
LNM PQR 66 1 532
LNM Le Monde 739
LNM Le Figaro 631
LNM 20 Minutes 581
LNM Direct Matin 350
LNM Les Echos 348
LNM L'Equipe 338
LNM Metro 316
LNM Le Parisien/Aujourd'hui 307
LNM Libération 290
LNM La Croix 158
1er Hebdomadaire : TV Magazine 1 665
1er mensuel : Plus, le mag de Canal+ 1 240
1er News Pictures : Figaro Magazine 878
1er mag Eco : Capital 605
PHR National 535
0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800
21

22. La Marque PQR 66
Un « reach » de 3 676 000 « EASY », soit 72% de couverture…
Lecteurs -30 jours
PQR 66 Internautes et
mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
2 275 000
1 203 000
exclusifs
dupliquants
198 000
exclusifs
22

23. Le point sur les performances par cibles
-2-
PREMIUM ACTIV’
(les décideurs économiques – 4 197 000 individus)
23

24. Performance de PQR 66
Cible ACTIV : avec 1 556 000 lecteurs chaque jour (+2% vs 2011) et une pénétration de
37%, PQR 66 est, de loin, le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des
Décideurs Economiques
LNM PQR 66 1 556
LNM Le Monde 539
LNM 20 minutes 492
LNM L'Equipe 372
LNM Le Parisien/Aujourd'hui 370
LNM Le Figaro 362
LNM Les Echos 296
LNM Direct Matin 296
LNM Metro 293
LNM Libération 280
LNM La Croix 51
1er Hebdomadaire : TV Magazine 1 201
1er mensuel : Plus, le mag de Canal + 927
LDP PHR National 589
1er News : l'Express 516
1er mag économique : Capital 500
0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800
24

25. Profil de la PQR
Une structure marquée par deux profils-cibles : les dirigeants de TPE et PME d’une part et et les
cadres de la fonction publique d’autre part.
ACTIV PQR 66 Couv%
Dirigeants de TPE < 10 salariés, Artisans, Commerçants 254 120 47,2%
Cadres de la Fonction Publique 789 372 47,1%
Dirigeants de PME (10 à 500 salariés) 158 72 45,8%
Cadres Commerciaux des GE (>500 salariés) 413 169 40,9%
Professions libérales médicales et intellectuelles 389 149 38,2%
Cadres Commerciaux de PME (10 à 500 salariés) 327 112 34,4%
Cadres Administratifs et Fi. de PME (10 à 500 salariés) 258 86 33,3%
Cadres Techniques des GE (>500 salariés) 533 173 32,5%
Cadres Admin. et Financier de GE >500 salariés) 181 58 32,2%
Cadres de TPE (<10 salariés) 237 74 31,4%
Conseils aux entreprises et aux particuliers 209 83 30,9%
Dirigeants de grandes entreprises (> 500 salariés) 29 10 33,3%
Cadres Techniques de PME (10 à 500 salariés) 421 96 22,9%
25

26. La Marque PQR 66
Un « reach » de 3 400 000 Décideurs Economiques, soit 81% de couverture !
Lecteurs -30 jours
PQR 66 Internautes et mobinautes -30 jours
WEB 66 & MOB 66
1 851 000 176 000
1 373 000
exclusifs exclusifs
dupliquants
Nota : les exclusifs Print baissent de 9% vs 2011 quand
les dupliquants Print / Digital croissent de 28% !
26

27. La PQR est–elle performante sur les ACTIV’ parce
qu’elle touche « tout le monde » (comme un hebdo TV)
ou parce qu’elle fait partie des lectures professionnelles
des décideurs économiques ?
Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de lire la PQR ?
27

28. La PQR, un outil de travail essentiel
Pour 75% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur activité
professionnelle
« Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien régional ? Est-ce … ? »
Indispensable / Très important 43%
Assez important 32%
Pas tellement important 20%
Pas du tout important 5%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
28

29. La PQR, un outil de travail essentiel
Une lecture approfondie des rubriques professionnellement utiles
« Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps, rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? »
La vie économique régionale 61% 31% 6% 2%
La vie sociale 56% 35% 7% 2%
La politique régionale 54% 33% 9% 4%
La vie économique nationale 48% 37% 12% 4%
La politique nationale 48% 35% 12% 5%
Les annonces légales et appels d'offres 23% 30% 28% 19%
Les marchés financiers/la bourse 19% 28% 29% 24%
Les petites annonces de recrutement 17% 28% 30% 25%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
souvent de temps en temps rarement jamais
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
29

30. L’utilité professionnelle de la PQR
Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de
communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives...
30

31. PLUS…
Isabelle DECAMP-DARCHAND
isabelle.decamp@com-quotidiens.fr
305 avenue Le jour se lève – CS 80 001
92644 Boulogne Billancourt cedex
01 55 38 21 11
Stéphane Delaporte
s.delaporte@quotidiens-associes.fr
13 Rue de la Baume
75008 Paris
01 53 75 78 24
31