1. 1
1

2. Sommaire
Rappel genèse de l’étude PREMIUM
 Historique
 Méthodologie & échantillon
Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus
 La cible EASY
 Performances de la PQR
Le Volet B2B : les décideurs économiques
 La cible ACTIV’
 Performances de la PQR
2
2

3. Rappel de la genèse de PREMIUM
Les études d’audience Presse en France : un univers très atomisé
organisé autour des deux études de référence : EPIQ & AEPM, réalisées au sein
d’Audipresse et représentatives du Grand Public (environ 50 millions de résidents
en France de +15 ans)
3
3

4. Rappel de la genèse de PREMIUM
Dans ce panorama, des études ciblées, complémentaires aux études de référence,
sont utilisées par le marché. Depuis 2009, la « FCA » (décideurs économiques) et
la « FHR » (hauts revenus) ont été réunies dans l’étude Audipresse PREMIUM.
2010 marque la publication de la deuxième vague.
Conso (SIMM...)
Autres décideurs
Plurimédia
Aquitaine
Décideurs info
Cadres
PREMIUM
Hauts Revenus Enfants -15 ans
Décideurs financiers
4
4

5. bref rappel méthodologique
5
5

6. Une méthodologie innovante

LE CONTACT : RECRUTEMENT TELEPHONE
‚
LE RECUEIL : AUDIENCE ON LINE
ƒ LE COMPLEMENT : MEDIA MARCHÈ
ON LINE
6
6

7. Toutes les familles de presse étudiées
Quotidiens
 PQN (8), PQR 66, PQG (4) + PHR (148)
Magazines
 74 titres répartis en 14 familles et 4 séquences
7
7

8. Des secteurs passés au crible
Au-delà de l’audience Presse & Web : un questionnaire « média-
marché », portant sur les thèmes suivants :
• Habitudes cinéma / radio / télévision
• Relation à l’entreprise / administration
• Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...)
• Activité dans l’entreprise
• Participation à la gouvernance
• Rôle institutionnel (élus...)
• Styles de vie
• Équipement high tech et mobilier du foyer
• Déplacements, voyages, week-ends
• Alimentation, cuisine, gastronomie
• Beauté et mode
• Argent et patrimoine (immobilier, ...)
8
8

9. Cible PREMIUM = 2 sous-cibles
Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double, à l’aide
de 10 000 interviews sur des populations rares.
Cibles B2B Cibles B2C
(décideurs économiques) (Hauts revenus)
3 000 4 000 3 000
interviews interviews interviews
Premium « Activ » Premium « Easy »
9
9

10. Le point sur les évolutions par rapport à la vague 2009
--
Un univers différent en 2010
(B2B & B2C)
10
10

11. La problématique des bases de redressement
Premium 2009 :
Utilisation notamment de l’Enquête Emploi 2002 de l’INSEE pour caler
l’échantillon = dernière étude jugée valide pour ce type de cadrage au moment
du lancement de l’étude (09/09), car l’INSEE n’a pas publié les enquêtes 2003
à 2006… et 2007 n’était pas encore sortie pour PREMIUM 2009…
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Disponible Automne Automne Automne
en sept. 2009 2009 2010 2011
Premium 2010 :
Utilisation des Enquêtes Emploi 2007 ET 2008, dernières jugées valides
pour ce type de cadrage à l’automne 2010.
> Des bases de redressement qui ont considérablement évolué,
entraînant des mouvements considérables des populations … et des
audiences, et rendant ainsi impossible les comparaisons 2009/2010
11
11

12. Un univers aux structures différentes en 2010 vs 2009
…
12
12

13. Une population B2B légèrement plus large
Mais surtout beaucoup plus féminine et mieux répartie sur le territoire.
Près des 2/3 des populations PREMIUM résident en Province.
EE02 EE 07/08 Evol %
3 657 084 3 777 064 3.3%
Sexe
Homme 70.2% 2 567 756 65.8% 2 484 018 -3.3%
Femme 29.8% 1 089 329 34.2% 1 293 046 18.7%
Age
< 35 ans 22.4% 819 624 22.6% 854 072 4.2%
35-49 ans 44.8% 1 639 434 43.6% 1 645 305 0.4%
50 ans + 32.8% 1 198 027 33.8% 1 277 686 6.6%
Région
IDF 36.8% 1 344 292 35.6% 1 345 051 0.1%
Province 63.2% 2 312 793 64.4% 2 432 017 5.2%
Nota : ce tableau et les suivants montrent les différences de structure entre les Enquêtes Emploi
2002 d’une part et 2007/2008 d’autre part, qui ont servi respectivement au redressement des
enquêtes Premium 2009 et 2010
13
13

14. Beaucoup moins de PME
Les Enquêtes Emploi 2007 et 2008 montrent une baisse très importante du
nombre de dirigeants de PME depuis 2002 (-26,4%) et une chute très
grande des populations PREMIUM dans le secteur des transports.
EE02 EE 07/08 Evol %
Strate tranche d'effectifs
0-9 salariés 29.0 1 059 808 31.3% 1 183 618 11.7%
10-499 salariés 39.9 1 460 615 37.0% 1 396 442 -4.4%
500 + salariés 31.1 1 136 651 31.7% 1 197 005 5.3%
Secteur d'activité
Industrie 18.6 681 382 18.4% 694 293 1.9%
BTP 4.5 164 633 4.7% 176 009 6.9%
Commerce 12.3 451 524 12.2% 459 933 1.9%
Transport 6.0 221 035 4.3% 162 761 -26.4%
Services 58.5 2 138 504 60.5% 2 284 072 6.8%
Bloc
Bloc 1 : Prof. Libérales, Conseils 14.2 520 342 14.5% 547 939 5.3%
Bloc 2 : Cadres de la fonction publique 18.1 661 104 19.8% 748 575 13.2%
Bloc 3 : Dirigeants et cadres des TPE 12.8 468 939 14.5% 547 101 16.7%
Bloc 4 : Dirigeants et cadres des PME 32.9 1 201 635 29.8% 1 124 309 -6.4%
Bloc 5 : Dirigeants et cadres des GE 22.0 805 065 21.4% 809 140 0.5%
14
14

15. Perte dans les PME, hausse dans le Public
Les Dirigeants sont en forte baisse, qu’il s’agisse des PME ou des GE. Les Cadres
administratifs et Financiers sont, eux aussi, beaucoup moins représentés. La
fonction publique, en revanche, concentre presque 20% des Décideurs. Les
Conseils aux entreprises sont également en croissance forte (+23,5%).
EE02 EE 07/08 Evol %
Cibles en entreprises
Prof. Libérales & intellectuelles 10.4 380 373 9.9% 374 167 -1.6%
Cadres de la fonction publique 18.1 662 068 19.8% 748 575 13.1%
Conseils aux entreprises & part. 3.8 140 728 4.6% 173 772 23.5%
Dirigeants de TPE 7.3 268 686 7.3% 277 255 3.2%
Dirigeants de PME 3.3 121 749 2.8% 105 204 -13.6%
Cadres commerciaux des PME 9.5 347 044 9.3% 351 129 1.2%
Cadres techniques des PME 11.4 415 106 11.4% 429 854 3.6%
Cadres Admin. & Fi. des PME 8.7 319 488 6.3% 238 122 -25.5%
Dirigeants de Grandes Entreprises 1.1 41 237 0.8% 29 987 -27.3%
Cadres commerciaux des GE 6.4 234 817 6.5% 245 872 4.7%
Cadres techniques des GE 11.0 403 924 11.2% 422 733 4.7%
Cadres Admin. & Fi. des GE 3.5 126 259 2.9% 110 548 -12.4%
Cadres des TPE 5.3 195 602 7.1% 269 846 38.0%
15
15

16. Cible PREMIUM = 2 sous-cibles
Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double,
représentant 7 044 000 personnes, en augmentation de 3,8% vs 2009
3 777 000 : B2B (+3,3%) 4 638 000 : B2C (+0,8%)
2 407 000 1 370 000 3 228 000
(+10,1%) (-6,9%) (+4,4%)
Premium « Activ » Premium « Easy »
16
16

17. … un référentiel qui change … et les audiences ?
?
17
17

18. PQR 66 dans PREMIUM
2 391 000 Lecteurs chaque jour
La PQR dispose d’un vivier très important de lecteurs PREMIUM puisque seuls 18% d’entre
eux sont des non-lecteurs absolus du média… La structure, très régulière, des habitudes de
lecture permet par ailleurs au média de toucher chaque semaine plus de 58% des
populations PREMIUM, avec 4 072 000 lecteurs.
Série 1
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Tous les jours 3 à 5 fois par 1 à 2 fois par 2 à 3 fois par Moins souvent
semaine semaine mois
18
18

19. Positionnement de PQR 66
Cible PREMIUM : avec 2 391 000 lecteurs et une pénétration de 33,9% PQR 66
reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques
PQR 66
Le Monde
Le Figaro
20 minutes
L'Equipe
Le Parisien/Aujourd'hui
Metro
Les Echos
Libération
Direct Ville Plus
La Tribune
La Croix
1er mensuel : CanalSat Magazine
1er Hebdomadaire : Paris-Match
PHR National
1er mag Eco : Capital
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
19
19

20. La « Marque » de PQR
Un « reach » de 5 892 000 individus PREMIUM, soit 83,6% de couverture…
Lecteurs moins de
30 jours PQR 66 Internautes moins de
30 jours WEB 66
3 962 000
1 831 000
exclusifs 99 000
dupliquants
exclusifs
20
20

21. Le point sur les performances par cibles
-1-
PREMIUM EASY
(les foyers à hauts revenus)
21
21

22. Premium Easy
Les 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : une composition pas si
pyramidale que cela… les « top 5 only » dépassent en nombre les « top 8 only »
B to C : 4 591 231 individus « influents »
Top 2
(> 105 000 € / an)
1 220 000 individus
Top 5
(> 75 000 € / an)
1 768 000 individus
Top 8
(> 60 000 € / an) Source DGI
1 650 000 individus
22
22

23. Positionnement de PQR 66
Cible EASY : avec 1 442 000 lecteurs et une pénétration de 31,1% PQR 66 reste le
premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des TOP 8 (TOP 5 & 2 inclus)
PQR 66
Le Monde
Le Figaro
20 minutes
L'Equipe
Les Echos
Metro
Le Parisien/Aujourd'hui
Libération
Direct Ville Plus
La Croix
La Tribune
1er mensuel : CanalSat Magazine
1er Hebdomadaire : Paris-Match
1er mag Eco : Capital
PHR National
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
23
23

24. Positionnement de PQR 66
Cible TOP 2 : avec 352 000 lecteurs et une pénétration de 28,9% PQR 66 est aussi
le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des « très hauts revenus »
PQR 66
Le Figaro
Le Monde
Les Echos
20 minutes
L'Equipe
Libération
Le Parisien/Aujourd'hui
Metro
Direct Ville Plus
La Tribune
La Croix
1er mensuel : CanalSat Magazine
* LDP Le Figaro Magazine
1er mag Eco : Capital
PHR National
0 50 100 150 200 250 300 350 400
24
24

25. La « Marque » de PQR
Un « reach » de 3 762 000 « EASY », soit 81,1% de couverture…
Lecteurs moins de
30 jours PQR 66 Internautes moins de
30 jours WEB 66
2 628 000
1 062 000
exclusifs 72 000
dupliquants
exclusifs
25
25

26. La « Marque » de PQR
PQR 66 + WEB 66, offre leader devant le Monde, le Figaro et les Echos
PQR 66
Le Monde
Le Figaro
Les Echos
L'Equipe
L'Express
Le Point
Elle
Le Parisien/Aujourd'hui
Nouvel Observateur
20 Minutes
Madame Figaro
Libération
Gala
Métro
Télérama
Direct Ville Plus
Auto Plus
Marianne
Géo
Marie Claire
Challenges
Journal du Dimanche
Capital
La Tribune
Psychologie Magazine
Côté Maison
L'Usine Nouvelle
Marie Claire Maison
Le Moniteur
Investir
L'Expansion
L'Entreprise
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
26
26

27. Le point sur les performances par cibles
-2-
PREMIUM ACTIV’
(les décideurs économiques)
27
27

28. Positionnement de PQR 66
Cible ACTIV : avec 1 415 000 lecteurs et une pénétration de 37,5% PQR 66 reste le
premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques
LNM PQR 66
LNM Le Monde
LNM Le Parisien/Aujourd'hui
LNM L'Equipe
LNM 20 minutes
LNM Le Figaro
LNM Les Echos
LNM Metro
LNM Libération
LNM Direct Ville Plus
LNM La Tribune
LNM La Croix
1er mensuel : CanalSat Magazine
LDP PHR National
1er Hebdomadaire : Paris-Match
1er mag économique : Capital
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
28
28

29. Positionnement de PQR 66
Cible Tous Dirigeants : avec 197 000 lecteurs et une pénétration de 47,2% PQR 66
surperforme même la catégorie des Top Décideurs, loin devant les autres supports
PQR 66
L'Equipe
Le Parisien/Aujourd'hui
Le Monde
Le Figaro
Les Echos
Metro
20 minutes
Libération
Direct Ville Plus
La Tribune
La Croix
1er Mensuel : CanalSat Magazine
1er Hebdomadaire : L'Equipe Mag
PHR National
1er mag Eco : Capital
0 50 100 150 200 250
29
29

30. Et le web ?
30
30

31. La « Marque(*) » de PQR – cible ACTIV
Un « reach » de 3 286 000 Décideurs Economiques, soit 87% de couverture !
Lecteurs moins de
30 jours PQR 66 Internautes moins de
30 jours WEB 66
2 098 000
1 146 000
exclusifs 42 000
dupliquants
exclusifs
31
31

32. La « Marque » de PQR
Une performance massive. PQR 66 + WEB 66, leader de tous les univers
PQR 66
Le Monde
Le Figaro
L'Equipe
Les Echos
Le Parisien/Aujourd'hui
L'Express
Libération
20 Minutes
Le Point
Nouvel Observateur
Elle
Auto Plus
Métro
Gala
Télérama
Direct Ville Plus
Madame Figaro
Marianne
Capital
Journal du Dimanche
Géo
Le Moniteur
Challenges
Marie Claire
La Tribune
L'Usine Nouvelle
Psychologie Magazine
Côté Maison
Marie Claire Maison
L'Expansion
Investir
L'Entreprise
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
32
32

33. La PQR est–elle performante parce qu’elle touche
« tout le monde » (comme un hebdo TV) ou parce
qu’elle fait partie des lectures professionnelles des
décideurs économiques ?
> Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de
lire la PQR ?
33
33

34. La PQR, un outil de travail essentiel
Pour 74% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur
activité professionnelle
« Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien
régional ? Est-ce … ? »
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
34
34

35. La PQR, un outil de travail essentiel
Une lecture approfondie des rubriques utiles« professionnellement »
« Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps,
rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? »
Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.
35
35

36. L’utilité professionnelle de la PQR
Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de
communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives...
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37. CONTACTEZ NOS ÉQUIPES COMMERCIALES
 Com > Quotidiens Erwan Le Barazer
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19/21 rue Saint Denis - 92513 Boulogne Billancourt
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