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NOTRE CONVICTION

Franchissez le pas
de la communication
communautaire !
Babel 31 propose à ses clients de
développer leur influence en fédérant des
communautés pertinentes autour de leurs
objectifs stratégiques et en transformant
chaque acteur en ambassadeur de leurs
projets.

E XEMPLES DE COMMUNAUTÉS

À l’heure du web social, les individus
forment des communautés autour
d’affinités sur lesquelles les organisations
doivent s’appuyer pour faire croître leur
influence. Chacun devient un média, c’està-dire un récepteur, un émetteur et un
relais d’informations.

Communautés
internes
Communautés
internes / externes
Communautés
externes
N O T R E S AV O I R - F A I R E
C O N S E I L E N S T R AT É G I E

Définir les moyens de créer,
de fédérer et de solliciter
une communauté
1

Cibler des communautés et définir
des Indicateurs Clés de Performance

2

Étudier les communautés cibles

3

Identifier les traits communautaires existants

Objectifs et
codes communs

EXEMPLES DE PROJETS

APPROCHE EMPIRIQUE
Traitement sociologique,
enquêtes qualitatives

APPROCHE STATISTIQUE
Traitement de données,
enquêtes quantitatives

Espaces
communautaires

Sentiment
d’appartenance

Marketing

Ressources Humaines

Communautés de consommateurs

Communautés de collaborateurs

Communautés de marque
Pour un grand groupe de cosmétique :
Susciter l’adhésion des clients par la création
d’un univers communautaire dédié à la
marque.

Communautés professionnelles
Pour un syndicat leader de praticiens de la
santé : Renforcer et fédérer la communauté
des 6000 membres syndiqués.

Communautés gays
Pour un collectif : promouvoir le mariage pour
tous à travers une stratégie virale mettant
en scène des unions célébrées sur une
plateforme digitale.

Communautés de leaders de la diversité
Pour un grand groupe industriel : Créer un club
afin de remplir les objectifs de parité dans le
leadership.
N O T R E S AV O I R - F A I R E
P L A N D ’A N I M AT I O N

Déployer un plan d’animation
digitale et événementielle
d’une communauté
Objectifs et
codes communs

Espaces
communautaires

Sentiment
d’appartenance

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des messages

Mapping online
et offline

Création des
offres exclusives

DIGITAL

ÉVÉNEMENTIEL

Création d’outils digitaux
communautaires

INFLUENCE

Organisation d’événements
institutionnels

Développement de
Relations presse

et/ou dédié
communautaire
Animation de
communautés digitales

communautaire / généraliste
Organisation d’événements
alternatifs

de presse
Mise en place de
Partenariats
fichiers contacts

NOS E XPE RTISES À VOTRE DISPOSITION

d’acquisition

Community
Management

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Vidéo et Photo

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Lieux
d’Exception

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Développement
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Ergonomie
Sémiologie
Une communauté de jeunes talents
innovants et créatifs
N O T R E VA L E U R A J O U T É E

L’Abécédaire
de Babel 31

A.

comme Agence
d’importance à la compréhension de vos enjeux stratégiques qu’à
la définition et au déploiement d’un plan de communication.

B.

comme Babel, puisque chaque projet a l’ambition d’aller
le plus haut possible en s’appuyant sur toutes les parties
prenantes.

C.

comme Communautés, qui représentent les structures
les mieux adaptées aux nouvelles formes virales
et latérales de communication.

DISTINCTIONS & RÉCOMPENSES

D&E.

comme Digital & Événementiel, de même que l’avion n’a pas remplacé
attention particulière à valoriser mutuellement digital et évènementiel
dans vos projets.

Notre travail reconnu

Tous
Unis pour l’Egalité » créé
en partenariat avec Ogilvy

Babel 31 a été sélectionnée
par le magazine Challenges
dans les 100 startups les
plus innovantes dans le

Babel 31
mention dans la
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NOTRE ÉQUIPE DIRIGEANTE

Vincent Viollain, Président
Associé en charge du Marketing de Communautés

marques, refontes d’entités (Eurogroup Consulting)

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secteur mutualiste, secteur bancaire)

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Plaquette Babel31

  • 1.
  • 2. NOTRE CONVICTION Franchissez le pas de la communication communautaire ! Babel 31 propose à ses clients de développer leur influence en fédérant des communautés pertinentes autour de leurs objectifs stratégiques et en transformant chaque acteur en ambassadeur de leurs projets. E XEMPLES DE COMMUNAUTÉS À l’heure du web social, les individus forment des communautés autour d’affinités sur lesquelles les organisations doivent s’appuyer pour faire croître leur influence. Chacun devient un média, c’està-dire un récepteur, un émetteur et un relais d’informations. Communautés internes Communautés internes / externes Communautés externes
  • 3. N O T R E S AV O I R - F A I R E C O N S E I L E N S T R AT É G I E Définir les moyens de créer, de fédérer et de solliciter une communauté 1 Cibler des communautés et définir des Indicateurs Clés de Performance 2 Étudier les communautés cibles 3 Identifier les traits communautaires existants Objectifs et codes communs EXEMPLES DE PROJETS APPROCHE EMPIRIQUE Traitement sociologique, enquêtes qualitatives APPROCHE STATISTIQUE Traitement de données, enquêtes quantitatives Espaces communautaires Sentiment d’appartenance Marketing Ressources Humaines Communautés de consommateurs Communautés de collaborateurs Communautés de marque Pour un grand groupe de cosmétique : Susciter l’adhésion des clients par la création d’un univers communautaire dédié à la marque. Communautés professionnelles Pour un syndicat leader de praticiens de la santé : Renforcer et fédérer la communauté des 6000 membres syndiqués. Communautés gays Pour un collectif : promouvoir le mariage pour tous à travers une stratégie virale mettant en scène des unions célébrées sur une plateforme digitale. Communautés de leaders de la diversité Pour un grand groupe industriel : Créer un club afin de remplir les objectifs de parité dans le leadership.
  • 4. N O T R E S AV O I R - F A I R E P L A N D ’A N I M AT I O N Déployer un plan d’animation digitale et événementielle d’une communauté Objectifs et codes communs Espaces communautaires Sentiment d’appartenance Définition des messages Mapping online et offline Création des offres exclusives DIGITAL ÉVÉNEMENTIEL Création d’outils digitaux communautaires INFLUENCE Organisation d’événements institutionnels Développement de Relations presse et/ou dédié communautaire Animation de communautés digitales communautaire / généraliste Organisation d’événements alternatifs de presse Mise en place de Partenariats fichiers contacts NOS E XPE RTISES À VOTRE DISPOSITION d’acquisition Community Management Captation Vidéo et Photo Animation Mise en scène Lieux d’Exception SEO Référencement Design Graphique Relations Presse Développement Intégration Ergonomie Sémiologie Une communauté de jeunes talents innovants et créatifs
  • 5. N O T R E VA L E U R A J O U T É E L’Abécédaire de Babel 31 A. comme Agence d’importance à la compréhension de vos enjeux stratégiques qu’à la définition et au déploiement d’un plan de communication. B. comme Babel, puisque chaque projet a l’ambition d’aller le plus haut possible en s’appuyant sur toutes les parties prenantes. C. comme Communautés, qui représentent les structures les mieux adaptées aux nouvelles formes virales et latérales de communication. DISTINCTIONS & RÉCOMPENSES D&E. comme Digital & Événementiel, de même que l’avion n’a pas remplacé attention particulière à valoriser mutuellement digital et évènementiel dans vos projets. Notre travail reconnu Tous Unis pour l’Egalité » créé en partenariat avec Ogilvy Babel 31 a été sélectionnée par le magazine Challenges dans les 100 startups les plus innovantes dans le Babel 31 mention dans la catégorie Evénements
  • 6. NOTRE ÉQUIPE DIRIGEANTE Vincent Viollain, Président Associé en charge du Marketing de Communautés marques, refontes d’entités (Eurogroup Consulting) vincent.viollain@babel31.com secteur mutualiste, secteur bancaire) + 33 (0) 6 30 68 23 54 @VincentViollain Pacôme Rupin, Directeur Général Associé en charge des Communautés RH Start-Up, etc. associations RSE, intelligence collective, etc.) pacome.rupin@babel31.com + 33 (0) 6 84 06 88 23 @PacomeRupin