NOTRE CONVICTION

Franchissez le pas
de la communication
communautaire !
Babel 31 propose à ses clients de
développer leur...
N O T R E S AV O I R - F A I R E
C O N S E I L E N S T R AT É G I E

Définir les moyens de créer,
de fédérer et de sollici...
N O T R E S AV O I R - F A I R E
P L A N D ’A N I M AT I O N

Déployer un plan d’animation
digitale et événementielle
d’un...
N O T R E VA L E U R A J O U T É E

L’Abécédaire
de Babel 31

A.

comme Agence
d’importance à la compréhension de vos enje...
NOTRE ÉQUIPE DIRIGEANTE

Vincent Viollain, Président
Associé en charge du Marketing de Communautés

marques, refontes d’en...
Plaquette Babel31
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Plaquette Babel31

831 vues

Publié le

Plaquette officielle 2014 de l'agence Babel 31

Publié dans : Marketing
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
831
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
74
Actions
Partages
0
Téléchargements
9
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Plaquette Babel31

  1. 1. NOTRE CONVICTION Franchissez le pas de la communication communautaire ! Babel 31 propose à ses clients de développer leur influence en fédérant des communautés pertinentes autour de leurs objectifs stratégiques et en transformant chaque acteur en ambassadeur de leurs projets. E XEMPLES DE COMMUNAUTÉS À l’heure du web social, les individus forment des communautés autour d’affinités sur lesquelles les organisations doivent s’appuyer pour faire croître leur influence. Chacun devient un média, c’està-dire un récepteur, un émetteur et un relais d’informations. Communautés internes Communautés internes / externes Communautés externes
  2. 2. N O T R E S AV O I R - F A I R E C O N S E I L E N S T R AT É G I E Définir les moyens de créer, de fédérer et de solliciter une communauté 1 Cibler des communautés et définir des Indicateurs Clés de Performance 2 Étudier les communautés cibles 3 Identifier les traits communautaires existants Objectifs et codes communs EXEMPLES DE PROJETS APPROCHE EMPIRIQUE Traitement sociologique, enquêtes qualitatives APPROCHE STATISTIQUE Traitement de données, enquêtes quantitatives Espaces communautaires Sentiment d’appartenance Marketing Ressources Humaines Communautés de consommateurs Communautés de collaborateurs Communautés de marque Pour un grand groupe de cosmétique : Susciter l’adhésion des clients par la création d’un univers communautaire dédié à la marque. Communautés professionnelles Pour un syndicat leader de praticiens de la santé : Renforcer et fédérer la communauté des 6000 membres syndiqués. Communautés gays Pour un collectif : promouvoir le mariage pour tous à travers une stratégie virale mettant en scène des unions célébrées sur une plateforme digitale. Communautés de leaders de la diversité Pour un grand groupe industriel : Créer un club afin de remplir les objectifs de parité dans le leadership.
  3. 3. N O T R E S AV O I R - F A I R E P L A N D ’A N I M AT I O N Déployer un plan d’animation digitale et événementielle d’une communauté Objectifs et codes communs Espaces communautaires Sentiment d’appartenance Définition des messages Mapping online et offline Création des offres exclusives DIGITAL ÉVÉNEMENTIEL Création d’outils digitaux communautaires INFLUENCE Organisation d’événements institutionnels Développement de Relations presse et/ou dédié communautaire Animation de communautés digitales communautaire / généraliste Organisation d’événements alternatifs de presse Mise en place de Partenariats fichiers contacts NOS E XPE RTISES À VOTRE DISPOSITION d’acquisition Community Management Captation Vidéo et Photo Animation Mise en scène Lieux d’Exception SEO Référencement Design Graphique Relations Presse Développement Intégration Ergonomie Sémiologie Une communauté de jeunes talents innovants et créatifs
  4. 4. N O T R E VA L E U R A J O U T É E L’Abécédaire de Babel 31 A. comme Agence d’importance à la compréhension de vos enjeux stratégiques qu’à la définition et au déploiement d’un plan de communication. B. comme Babel, puisque chaque projet a l’ambition d’aller le plus haut possible en s’appuyant sur toutes les parties prenantes. C. comme Communautés, qui représentent les structures les mieux adaptées aux nouvelles formes virales et latérales de communication. DISTINCTIONS & RÉCOMPENSES D&E. comme Digital & Événementiel, de même que l’avion n’a pas remplacé attention particulière à valoriser mutuellement digital et évènementiel dans vos projets. Notre travail reconnu Tous Unis pour l’Egalité » créé en partenariat avec Ogilvy Babel 31 a été sélectionnée par le magazine Challenges dans les 100 startups les plus innovantes dans le Babel 31 mention dans la catégorie Evénements
  5. 5. NOTRE ÉQUIPE DIRIGEANTE Vincent Viollain, Président Associé en charge du Marketing de Communautés marques, refontes d’entités (Eurogroup Consulting) vincent.viollain@babel31.com secteur mutualiste, secteur bancaire) + 33 (0) 6 30 68 23 54 @VincentViollain Pacôme Rupin, Directeur Général Associé en charge des Communautés RH Start-Up, etc. associations RSE, intelligence collective, etc.) pacome.rupin@babel31.com + 33 (0) 6 84 06 88 23 @PacomeRupin

×