Frederic Taylor et le taylorisme

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Présentation du taylorisme

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Frederic Taylor et le taylorisme

  1. 1. Le taylorisme l’organisation scientifique du travail (OST) Filipe De Oliveira professeur de SES juillet 2014
  2. 2. L’ auteur
  3. 3. Frédérick Winslow TAYLOR (1856-1915)
  4. 4. Le problème
  5. 5. « Nous autres, ouvriers, (…) nous limitions notre production à un tiers de ce que nous aurions pu facilement faire. » Image : Gnondpomme sur www.flickr.com Il constate que, dans les ateliers, la flânerie est une pratique généralisée
  6. 6. Les causes
  7. 7. Un manque de contrainte Les ouvriers sont qualifiés, ils maîtrisent les gestes et le temps de leur travail 1 Image : blog.alsacephotoclub.net
  8. 8. Lorsque les salariés travaillaient plus vite, ils n’étaient pas mieux payés, l’employeur en profitait même pour supprimer des emplois Un manque d’incitations2 Image : http://observers.france24.com
  9. 9. Les remèdes
  10. 10. De nouvelles contraintes1 La double division du travail pour limiter le pouvoir des salariés qualifiés Image : www.photo-libre.fr
  11. 11. = Séparation des tâches de conception et des tâches d’exécution La division = Spécialisation des salariés dans une seule et même tâche verticale horizontale du travail La division du travail
  12. 12. L’organisation du travail ne doit relever que du bureau des méthodes Image : www.photo-libre.fr
  13. 13. Les ingénieurs doivent observer
  14. 14. mesurerImage : www.photo-libre.fr
  15. 15. chronométrer Image : www.photo-libre.fr
  16. 16. chaque geste en détail Image : www.photo-libre.fr
  17. 17. pour trouver le ONE BEST WAY = la meilleure façon de faire Image : www.photo-libre.fr
  18. 18. en éliminant les gestes inutiles Image : www.photo-libre.fr
  19. 19. En supprimant les « temps morts » Image : www.photo-libre.fr
  20. 20. NON en évitant la fatigue et les accidents qui limitent la production OUI
  21. 21. Ainsi la direction récupère la maîtrise du temps et des gestes Image : www.photo-libre.fr
  22. 22. Le taylorisme s’est aussi imposé dans les services
  23. 23. Taylor recommande le salaire au rendement ou salaire à la pièce pour stimuler les salariés à produire davantage Une incitation à la production2
  24. 24. On retrouve cela aujourd’hui chez les plâtriers payés au m2 vendeurs payés au CA vendangeurs payés au kg carreleurs
  25. 25. On pourrait résumer l’idée de Taylor par la formule récente : “ Travailler plus pour gagner plus „
  26. 26. Diapo 10 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Industriel » Diapo 12 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 14 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 16 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 15 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Quotidiens » Diapo 21 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Zoom » Diapo 18 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 17 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 5 : « Outils » de Gnondpomme sur Flickr http://www.flickr.com/photos/gnondpomme/3294098667/ Diapo 7 : « Le souffleur de verre » par Robert Cheynou sur le site du Photo Ciné- club d’Alsace http://blog.alsacephotoclub.net/index.php?2008/06/10/193- visites-en-foret-noires Diapo 8 : Illustration du billet de Jeff B. sur le site de France 24 http://observers.france24.com/fr/content/20090306-jeb-buffinton-monde-travail- francais-etats-unis-entreprises-francaises-manquent-souplesse-licencier Diapo 19 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Quotidiens »

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