Structurer ses idées avec le mind mapping
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Structurer ses idées avec le mind mapping Structurer ses idées avec le mind mapping Presentation Transcript

  • Structurer ses idées avec le Mind-Mapping Série : outils de productivité
  • Concept central
  • Sous-sujet Sous-sujet Sous-sujet Sous-sujet Sous-sujet Concept Sous-sujetSous-sujet central Sous-sujet Sous-sujet Sous-sujet View slide
  • on place le concept au centre Comment faire ? comme des branches les grandes parties sont autour et des sous-branches on reste concentré sur son sujet de limportant on lit du centre vers lextérieur jusquà laccessoire avantagesLes bases du représentation arborescenteMindMapping on a toutes les idées sur une seule carte dun coup dœil les relations entre les idées on peut visualiser limportance relative des différents sous-thèmes mind-map carte conceptuelle carte heuristique vocabulaire carte mentale logiciels idéateurs arbre à idées View slide
  • éclaircir le "bouillonnement" du cerveau voir les enchainements logiques à structurer sa pensée formalisation des options quantitésgérer facilement de grandes quantifiés dinformation différents angles à faire le tour dune idée différentes approches les idées bien au clair le plan bien établi à préparer une rédaction aucune idée oubliée on rédige en sachant où on va repérage des concepts structurer une recherche dinformation identification et classification des résultats trouvés le public suit aisément le raisonnement remplace le powerpoint présenter un sujet la contextualisation est maximale les idées senchaînent présentation obligatoirement synthétique étapes Les bases du organiser ses projets pourquoi ? livrables MindMapping
  • la contextualisation est maximale les idées senchaînentprésentation obligatoirement synthétique étapes Les bases du organiser ses projets pourquoi ? livrables MindMapping identifier ses priorités planifier son travail visualiser lavancement des tâches codifier lutilisation des icônes en notant le plan du prof en résumant les idées principales facilite la compréhension en cours facilite la contextualisation de linformation facilite la mémorisation prendre des notes facilement établi ordre du jour facilement suivi en réunion en contexte décisions importantes bien repérées facilite la concentration "capturer" un brainstorming travailler en collaboratif travailler en groupe vision commune
  • éclaircir le "bouillonnement" du cerveau voir les enchainements logiques à structurer sa pensée formalisation des optionsgérer facilement de grandes quantifiés dinformation différents angles à faire le tour dune idée différentes approches les idées bien au clair le plan bien établi à préparer une rédaction aucune idée oubliée on rédige en sachant où on va on place le concept au centre Comment faire ? comme des branches repérage des concepts les grandes parties sont autour structurer une recherche dinformation et des sous-branches identification et classification des résultats trouvés le public suit aisément le raisonnement remplace le powerpoint on reste concentré sur son sujet présenter un sujet la contextualisation est maximale les idées senchaînent de limportant présentation obligatoirement synthétique on lit du centre vers lextérieur jusquà laccessoire avantages étapes Les bases du représentation arborescente organiser ses projets pourquoi ? livrables MindMapping on a toutes les idées sur une seule carte identifier ses priorités dun coup dœil planifier son travail les relations entre les idées on peut visualiser visualiser lavancement des tâches limportance relative des différents sous-thèmes codifier lutilisation des icônes mind-map en notant le plan du prof carte conceptuelle en résumant les idées principales carte heuristique vocabulaire facilite la compréhension en cours carte mentale facilite la contextualisation de linformation logiciels idéateurs facilite la mémorisation arbre à idées prendre des notes facilement établi ordre du jour facilement suivi en réunion en contexte décisions importantes bien repérées facilite la concentration "capturer" un brainstorming travailler en collaboratif travailler en groupe vision commune
  • Exemples...
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  • Démo...
  • Crédits :•http://www.flickr.com/photos/73433379@N00/4392294076/•http://www.flickr.com/photos/7363465@N08/4688416205/•http://www.flickr.com/photos/vaxzine/2373403162/sizes/o/•http://www.flickr.com/photos/vaxzine/2373403162/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5216145165/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5237238019/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5216221919/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5216128093/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5243234436/•http://www.flickr.com/photos/mythoughtsformac/5220287190/•http://www.flickr.com/photos/phploveme/5079348415/Les propos tenus dans cet atelier n’engagent que leurs auteurs en leur nom propre, et non les institutions qui les emploient, ni lesBibliothèques de l’UJF et de Grenoble INP.Diaporama diffusé en licence Creative Commons by-nc-sa par Jean-Michel Mermet, SIMSU - septembre 2012.Plus d’info à http://sicd1.ujf-grenoble.fr/Le-mindMap
  • Plus d’info... http://sicd1.ujf-grenoble.fr
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