LeaderIA, le premier et unique cabinet de Conseil en Recrutement et Ressources Humaines spécialisé dans l'Agroalimentaire, les Produits de la Consommation, les Sciences du Vivant et les Industries à être certifié ISO 9001. L’entreprise vous propose ses newsletters qui traitent de problématiques RH actuelles. Elles sont rédigées par les membres de l’équipe de LeaderIA et permettent de mettre en avant notre expertise. Plus d’information sur http://www.leaderia.com/

1. Comment passer de la performance à l’excellence ?
Janvier 2013
Lorsque les entreprises sont performantes et ont un bon équilibre économique elles ont
tendance à stagner et à rester à ce niveau de performance. Il est difficile de passer outre cette
facilité et se tourner vers la recherche de l’excellence. Selon Jim Collins, pour « devenir une
entreprise leader » il faut suivre certains points clés et ne pas se complaire dans la commodité.
Dans le livre Good to great (de la performance à l’excellence), l’auteur et son équipe de
recherche ont mis en reflet la qualité d’un leadership de niveau 5 avec des PDG qui sont
ambitieux pour leur entreprise tout en étant doté personnellement d’une grande humilité. Mais
il souligne aussi l’importance d’une politique RH qui se tourne vers le « d’abord qui…
ensuite quoi » : ce sont les membres de l’équipe qui feront le changement s’ils ont bien été
recruté.
Il sera toujours bénéfique aux entreprises de prendre en compte le fait que les ressources
humaines sont un réel avantage compétitif. D’après Philippe Villemus « le progrès
économique passe avant tout par un progrès dans le management des ressources humaines ».
En effet, ce sont les Hommes qui font l’entreprise et non le contraire. Un bon recrutement est
la base d’une entreprise qui se porte bien.
Nous voyons que les leviers RH sont vraiment primordiaux pour passer de la performance à
l’excellence. Il est nécessaire de comprendre l’importance et de savoir utiliser les 3 points clés
d’une politique RH réussie qui sont le recrutement, l’évaluation et l’accompagnement.