Jour 2.1 - Assainissement et eau pour tous (SWA) examen à mi-parcours. cadre initial

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Jour 2.1 - Assainissement et eau pour tous (SWA) examen à mi-parcours. cadre initial

  1. 1. Assainissement et eau pour tous Examen à mi-parcours - Cadre initial Ken Caplan & Leda Stott 12 novembre 2013 SWA - Réunion de partenariat 2013
  2. 2. Buts de l’examen Renforcer Eau et assainissement pour tous (SWA) en lui faisant des recommandations sur comment mieux atteindre ses objectifs et remplir sa mission globale. 2
  3. 3. Notre prémisse Un partenariat se composent de deux ou plusieurs organisations qui forment une collaboration fondée sur: 1. objectifs et opportunités synergiques sur des questions particulières ou sur des tâches spécifiques que les organisations simples ne peuvent pas aussi bien accomplir par elles-mêmes 2. Des activités pour lesquelles les organisations individuelles ne peuvent pas acheter les ressources ou les compétences appropriées purement par le biais d'une transaction de marché. 3 Source: Building Partnerships for Development & AccountAbility
  4. 4. Notre prémisse L’ efficacité et l'impact (durabilité) de longue durée repose sur les mécanismes et les pratiques institutionnalisées. Comme les partenariats sont dynamiques, il est important de se rappeler: 1. la base de la légitimité des changements au fil du temps. 2. à certain point il se peut que le partenariat doit transitionner ou ne soit plus nécessaire. 4
  5. 5. Qu’allons nous examiner ? Les résultats d’Eau et assainissement pour tous dans trois domaines clé : • Les progrès accomplis vers la réalisation de ses objectifs (impact ou effets obtenus) • La logique et le caractère adapté des activités actuelles, des dispositifs de gestion opérationnelle et de gouvernance (efficacité / efficience) • L’orientation stratégique et la relation avec d’autres processus 5
  6. 6. Qu’allons nous examiner ? Les effets obtenus par l’action de SWA  Contribution à un accès universel aux services Assainissement / Eau  Intensité et qualité des interventions d’Eau et assainissement pour tous dans les domaines prioritaires et sur leur interaction – Mettre assainissement et eau au rang des questions politiques – Apporter son soutien aux instances de suivi opérant au niveau mondial – Renforcer les processus de niveau national La collaboration pour obtenir ces effets visés • Dispositifs de gouvernance et réduction au minimum des coûts de transaction • Efficience et efficacité des rapports entre partenaires • Mise en œuvre et mesure des activités (a où cela est possible) • Valeur ajoutée des partenariats 6
  7. 7. Principaux sujets de débat • Motivation des partenaires Risques et avantages de la participation pour les partenaires et leur capacité de souscrire et de concrétiser des engagements • Responsabilisation des partenaires Dispositifs et procédures en place pour assurer conformité, transparence et capacité de réaction • Orientation stratégique Contribution d’Eau et assainissement pour tous dans les domaines prioritaires clé 7
  8. 8. “Redevabilité mutuelle” Clarté sur vers qui le partenariat est redevable et pourquoi • Satisfaction avec les systèmes de gouvernance, de décision, de gestion et d'exploitation • Systèmes et procédures mis en place pour assurer: 1.Conformité - où plus généralement comment les partenaires et SWA sont tenus a rendre compte de ses propres engagement 2. Transparence – comment SWA rend compte de ses objectifs stratégiques et les liens entre les objectifs et les activités 3. Réactivité – comment SWA (par composantes) tient compte dans ses décisions des recommandations formulées par ses circonscriptions et des preuves provenant de la SWA ou d'autres initiatives 8
  9. 9. Comment allons-nous procéder ? Utilisation du modèle d’une instance amie critique Les instances amies critiques : • Suscitent la production d’informations par des débats confidentiels (si nécessaire) qui présentent des perspectives et des idées nouvelles • Posent des questions difficiles et stimulantes mais constructives amenant à mieux comprendre la logique et le caractère adapté on non de la stratégie et des mécanismes d’Eau et assainissement pour tous, etc. • Font des recommandations en fonction d’une perspective générale objective 9
  10. 10. Comment allons-nous procéder ? Phase 1 : Novembre 2013 - Février 2014 Recherche documentaire - familiarisation, comparaison avec des partenariats internationaux similaires Consultations avec : - Les partenaires d’Eau et assainissement pour tous (y compris le groupe des cadres & les individus) - Une collecte de données dans dix pays sélectionnés (2 visites possibles) - Le rapport GLAAS et les principaux acteurs dans le milieu du suivi au niveau mondial - Les partenaires engagés dans des dialogues nationaux dans le cadre de l’Initiative nationale de planification pour résultats - Les diverses parties prenantes au niveau le plus général 10
  11. 11. Comment allons-nous procéder ? Phase 2 : Mars - Juin 2014 - Examen des préparatifs pour la Réunion de haut niveau 2014 - Examen postérieur des travaux de la Réunion de haut niveau 2014 - Suivi opéré dans un choix de pays et d’agences ayant souscrit des engagements à la Réunion de haut niveau - Examen des réactions à l’avant-projet de rapport 11
  12. 12. Qu’allons-nous produire ? Un rapport comportant des conclusions et des recommandations qui sera publié après la Réunion de haut niveau 2014. Le rapport traitera des questions suivantes : • Enseignements tirés de l’expérience • Indicateurs de réussite • Conseils pour le développement futur de SWA 12
  13. 13. Pour obtenir de plus amples informations, contactez : Ken Caplan Spécialiste Eau, assainissement et hygiène kenc@bpdws.org Leda Stott Spécialiste Partenariats lstott@telefonica.net 13

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