Cartographie des grandes transformations du travail à l'ère du numérique

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    Cartographie des grandes transformations du travail à l'ère du numérique Cartographie des grandes transformations du travail à l'ère du numérique Presentation Transcript

    • Accélération, temps réel Le temps de transport / L’espace du transport DIGIWORK “Accélération, une critique sociale du temps”, Hartmut Rosa La contribution en réseau ou le “Digital Labor” L’embouteillage comme bureau du futur Débordement sphère privée / professionnelle L’internaute, un travailleur exploité ? La Schizophrénie de l’entreprise entre le modèle traditionnel (être au bureau) et le modèle mobile (travailler le soir ou le week-end chez soi) “l’intimité au travail, la vie privée et les communications personnelles dans l’entreprise”, Stefana Broadbent Toute activité en ligne produit de la valeur La captation de cette activité par des “la porosité des temps chez les cadres - proposition d’un modèle d’interactions entre Les changements des modes d’organisation des réunions temps personnel et temps professionnel”, thèse d’ Emilie Genin grands groupes est une exploitation collective, mais sans aliénation Déconnexion par les réponses automatiques des boites mails Internationnal, offshoring, délocalisation Podcast Place de la Tolle - Antonion Casilli, référence bibliographique Temps morcelé, Zapping Yann Moulier-Boutang Cloud computing / Equipement mobile Le travail spéculatif étape supplémentaire menant à l’éclatement de l’entreprise ? Disponibilité en tout temps article web Plateforme WITE 2.0 Le community manager doit être disponible en temps réel 24/24 notes Rapport Colin & Collin : nouvelles fiscalités autour Nouvelle liberté des données - le travail gratuit Workshifting “Agilité temporelle renforcée et nouvelle articulation des temps sociaux busyness”, Laurence Ledouarin Reconnaître les activités pollinisatrices Agences virtuelles / digital Workplace le travail Yann Moulier-Boutang : Le travail salarié ne représente “le manifeste de ClearBox Consulting en 10 points” Les ressentis qu’une toute petite partie de la création de valeur humaine la multitude et l’économie de la contribution Le travail mobile Les reconfigurations Bernard Stiegler - Le travail contributif des espaces de travail Le travail gratuit des foules dans «l’Internet Factory» L’économie de l’immatériel, un gisement pour l’emploi... ? Télétravail Valorisation - propriété intellectuelle Une productivité en augmentation les dix dernières Dématerialisation, augmentation années ( aux USA de 30 % de 97 à 2007 ) Système de financements mutualisés pour Contrat de travail atypique rémunérer les “contributeurs-amateurs” de la dimension immatérielle du travailFaut-il un indicateur de productivité pour prendre une décision ? / travail abstrait Diagnostic e-travail proposé par LBMG Workslab Mutualisation coopérative volontaire - crowdfunding La productivité par les TIC : un fossoyeur d’emploi ? Capitalisme cognitif “le travail vivant” Immobilier (taux d’occupation conjugué avec le prix du mètre carré) Mutualisation organisée par la loi Technologies (technologies utilisées, politique, outils, cloud computing) Revenu de base (ou revenu de vie) Valorisation croissante du contenu Productivité - emploi - croissance informationnel Ressources humaines (potentiels de télétravail pour les différents métiers) Taxation des opérateurs Big data Développement durable (accessibilité du siège, impact environnemental) P2P foundation Le cognitariat L’économie des communs Le capital sémiotique Les freins FabLab : partage des outils de production Externalités Quelle place pour la dimension Perte de liens avec l’entreprise communicationelle du travail ? La troisième révolution industrielle, J. Rifkin Perte du contrôle du temps de L’économie plurielle, J-L Laville Le contenu du travail travail des salariés en évolution Les avantages Informatisation des processus métiers et de la relation client (ERP, CRM) Salariés plus efficaces (5 à 30 %) Capacité croissante de mesure du travail, de contrôle, Nouveaux modèles productifs Salariés plus enthousiastes de reporting et de surveillance voice-picking : contrôle extrême, risques psycho-sociaux Tiers lieux, coworking, “lab” veille automatique dans les TGV dans les lieux de passage ou d’attentes THEME 1 THEME 2 1er coworking à Roissy Robotisation croissante et dépossession Avant la fin de ce siècle, 70% des emplois d’aujourd’hui à l’université comme salles de classes sera remplacé par l’automatisation Valorisation VALEUR DU TRAVAIL, NOUVEAUX ESPACES, du futur Matilda, le robot qui peut faire passer des entretiens Comment reconnaître un individu dans un collectif ? MESURE DE L’ACTIVITÉ, NOUVELLES TEMPORALITÉS, Espaces dans un bureau attitré, reconfigurables Free-seating chez accenture ou Microsoft d’embauche Sécurisation / Sécurité des données Valorisation, reconnaissance, sentiment d’appartenance Part “gratuite” ou «invisible» du travail ( temps non Revenus RÉTRIBUTION NOUVEAUX CONTENUS DE TRAVAIL Expérience Flex-Work chez Axa Productivité comptabilisé, conseil, vie de la communauté... ) permet Rapport à l’espace et l’environnement Le coût du contrôle l’individuation, l’engagement, donne sens au travail. Revenu universel d’existence / revenu minimum de travail conditionné par la génération Biométrie / identification par le corps d’appartenance? pour contrôler les heures de travail Salaire à vie Ergonomie des espaces Géolocalisation La fin du salariat Implication des collectivités La génétique au travail Jean-Pierre Gaudart, La fin du salariat Nouvel aménagement des territoires Jean-Louis Laville, Effritement du salariat Scénario FING Questions Numériques L’automatisation, Quand la donnée (data) est la source de “ la tente Quechua du travailleur” la formalisation la productivité ( donnée nature, & le contrôle retraitée, consolidée ), quelles propriétés ? Quelle valorisation ? L’automatisation, en question Nouvelles entreprises CARTOGRAPHIE DES GRANDES Brand-image / construction identitaire / Désyndicalisation Du collaboratif Entreprise liquide TRANSFORMATIONS DU TRAVAIL transformation des identités au travail Précarisation - Insécurité des trajectoires Entreprise apprenante Philosophie Hackers : Satisfaction des aspirations aux nouveaux collectifs Entreprise sans / moins de hiérarchie À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE personnelles / sens du partage « changer sa vie plutôt que de changer la vie » Zapping & non-cohérence de parcours Automatisation prescrite, voulue ou subie? l’organisation “podulaire” Valorisation de la figure de l’auto-entrepreneur Instabilité des collectifs de travail Rôle des RSE dans la construction d’une Utopie des collectifs et collectifs utopiques Favi l’entreprise qui tourne sans chef identité corporative Scénarios FING “tous intermittents”, “CDI, c’est fini” Evolution des relations interpersonnelles (quelles machines Une organisation ni People ou Costumer Slashers ou multi-appartenance employeurs à café pour les télétravailleur) Centric mais capacitante Les marqueurs Apprentissage premanent par les pairs Refonder l’entreprise - Blanche Ségrestin Emmergence spontanée ou communautés d’intéret & Armand Hatchuel identitaires Rôle des RSE déjà installées ? Les réseaux sociaux de l’entreprise THEME 3 THEME 4 Nouveaux rapports aux collectifs Le RSE : un facteur de productivité ? Community Manager NOUVEAUX COLLECTIFS, L’INDIVIDU AU TRAVAIL Nouveaux problèmes La personnalisation Grands projets collaboratifs NOUVEAUX MANAGEMENTS Nouvelles souffrances Wikipedia, logiciels libres, Wikispeed BYOD > Bring Your Own Device Infobésité, sursollicitation, stress, surcharge, débordement BYON > Bring Your Own Network Réseaux spontanés et collectifs auto-organisés, Les transformations des cognitif, cécité informationnelle dans l’entreprise et au delà Gouvernance - management statuts et des carrières COPE > Corporate Owned, Personnality Enabled Autonomie sous contrôle Hackathon des cheminots à la SNCF Appropriation de son outil de travail Il faut agir en “entrepreneur” mais respecter Le BarCamp ou la non-conférence L’entreprise distribuée et son pilotage Flexibilité, externalisation Réseaux personnels hors de l’entreprise les processus Innovation, agilité, mode projet Le leadership tournant Evolution permanente et rapide des métiers / perméabilité s’investir dans l’entreprise, mais subir la précarité Organisation personnelle plus souple / Innovation ouverte et changements continus des frontières “métiers” / la tension entre les corps de métiers articulation des temps sociaux Les nouvelles pratiques syndicales grâce au numérique Fractures générationnelles : entre métiers / au sein Nouveaux statuts : auto-entrepreneur, portage salarial, ... d’une même structure Concept du “busyness” > les plus actifs au travail sont Contournement des systèmes de l’entreprise “Aux actes citoyens ! De l’indignation à l’action”, Tutorat inversé les plus actifs en dehors (vie associative, culturelle, Coopération et collaboration par delà les silos, voire par-delà Hervé Sérieyx - André-Yves Portnoff L’individu gestionnaire de son “employabilité” militante) les frontières de l’entreprise Syndicalisme en ligne Job Strain : écart entre demande psychologique Le portable aide à une meilleure organisation des Scénarios FING “CDI, c’est fini” et latitude décisionnelle temps sociaux Méthodes agiles, lean management, horizontalité Le blog de CFDT chez Eads ( très actif sur le télétravail ) Intrapreunariat Risques Psycho-sociaux - RPS Favi, l’usine qui tourne sans chefs La refondation sociale via les outils numériques L’individu entrepreneur pour l’entreprise numérique Bien-être au travail Accord mis en place chez Manpower Les 13 règles du corsaire Paradoxe : plus de numérique, mais moins de temps Biscuiterie Poult, hiérarchie écrasée Les nouvelles conflictualités L’entreprise, un incubateur comme un autre ? pour apprendre Aménagement du temps revu Recrutement et gestion à distance Plaisir au travail Porsche - réduction du temps de travail, mais plus de fléxibilité Nouvelles formes de dialogue sur le travail (en présence ou distribué) des carrières LinkedIn, Projet (In)cubator - trois mois pour bosser sur un projet personnel Le recrutement / le rôle des professionnels de l’emploi des compétences Les aspirations, attentes, (DRH, Interim, Pôle Emploi ) Google - 20 % de son temps sur un projet personnel des gens Les nouveaux pouvoirs / les nouveaux rapports au pouvoir “central” valeurs associées au travail Wedding wire - mise en place d’un système de congés illimités Formation / Apprentissage Gamification Le social business - l’humain au centre Professionnelle Plaisir au travail / réduction de l’écart entre les centres d’interêt “amateurs” et les activités GodinGame - concours de programmation pour se faire recruter Eloignement des managers / Eclatement du management / transformations Aux conditions de travail rémunératrices “Pro” managériales / accompagnement au changements / figure du référent Aux outils numériques Mode projet L’activité vecteur “d’individuation” La question de la perméabilité des statuts ? Le temps “mou” de la préparation avant le lancement Expression des “modes existentiels” au travail «Des managers des vrais ! Pas des MBA», de H.Mintzberg Apprentissage collaboratif effectif d’un projet : pas financé, pas pris en compte “le réveil du Samourai, Culture et stratégie japonaise Contribution au bien collectif (économie et écologie Réseaux d’apprentissage par les pairs « RSE, BarCamp...) Court et moyen terme dans la société de la connaissance», Pierre Fayard contributive Perte d’identité / Repli Don / contre-don (ensemble des dimensions The Kinetic Organization, Andrew Mawson La vitesse d’obsolescence des compétences anthropologiques en jeu dans l’échange) Social Business by Design, Dion Hinchcliffe et Peter Kim N’est-on pas obsolète plus rapidement? Le capital humain : nouvel actif des entreprises