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La créativité, avantage
compétitif pour l’entreprise




Guillaume Villon de Benveniste
La créativité…
   Crée de la valeur

       Repose sur 5 principes

            S’implémente en 4
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  • 4. La créativité est profitable Nombre de 86% 14% lancements Profit 39% 61% Lancement de Lancement de produits non- produits créatifs créatifs W. Chan Kim and Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy, page 7
  • 5. Combiner des éléments distincts avec originalité Regarder selon de multiples perspectives Etre dans le jeu, plutôt que dans l’enjeu Emettre des idées en grand nombre Relier des univers déconnectés
  • 6. Implémenter la créativité en 4 phases Défi Talents Process Management
  • 7. Industrialiser la créativité en 4 phases Moyens Moyens • Développement des capacités • Entretiens avec des collaborateurs, créatives des collaborateurs clients, des employés et des fournisseurs Résultats escomptés • Augmentation du nombre Résultats escomptés d’idées proposées Défi • Identification d’un défi SMART • Amélioration qualitative des idées proposées Talents Process Moyens Moyens Management • Mise en œuvre d’un process • Faire du management des idées formalisé pour manager les idées une priorité à tous les niveaux selon 8 critères Résultats escomptés Résultats escomptés • Augmentation drastique du • Evaluation, test et mise en œuvre nombre d’idées proposées de toutes idées retenues