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17
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18
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19
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20
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  • 1. Les objectifs et les enjeux d’une plateforme numérique pour les villes et communes Wallonnes. Inscrire les ‘Smart Cities’ dans une vision ‘Smart Region’ Benoît Hucq Directeur général. Agence du Numérique Agoria Smart City Forum- 26/1/2017
  • 2. 2
  • 3. • une stratégie pour définir les objectifs et garantir la cohérence des politiques liées au numérique en Wallonie. Intégrée dans le Plan Marshall 4.0 • une plateforme pour assurer la convergence des acteurs, la diffusion des initiatives et le déploiement des services opérationnels. • une marque pour incarner la Wallonie numérique, fédérer les initiatives et agir comme un catalyseur pour la transformation numérique de la région. 3 3 idées majeures
  • 5. 5
  • 6. 6 Economie par le numérique 1 stratégie // 5 thèmes structurants Territoire intelligent et connecté Compétences et emploi Le redéploiement de l’économie wallonne passe par une augmentation forte et rapide de l’intensité numérique des entreprises. Facteur de compétitivité, connecté au THD et intelligent, le territoire offre un accès illimité aux usages numériques et agit comme catalyseur du développement industriel et économique. Les Wallons acteurs de la transformation numérique par l’acquisition des compétences technologiques et l’adoption des comportements entrepreneuriaux. Une génération nouvelle de services publics, ouverts et transparents, exemples et vecteurs de la transformation numérique. Services publics Secteur du numérique Un secteur du numérique fort et une recherche pointue, susceptibles de capter et maintenir la valeur du numérique sur le territoire.
  • 7. 7 5 thèmes / 9 objectifs / 23 axes
  • 8. 8 Priorités d’action de la stratégie numérique
  • 9. 9 > 500 millions d’euros sur 4 ans
  • 10. Digital Wallonia est une stratégie ouverte, agile et transparente. L’AdN est chargée : • d’identifier les différents acteurs ou initiatives susceptibles de contribuer à la réalisation des objectifs de Digital Wallonia. • de déterminer le support qui leur sera apporté et/ou les missions qui leur seront confiées, • de définir les résultats attendus et la manière dont ils seront intégrés à Digital Wallonia. Exemple : un contrat d’objectifs implique la délégation, en tout ou partie, d’une mission opérationnelle directement issue des objectifs stratégiques et axes de développement de la stratégie numérique. 10 Logique de contrats
  • 11. 11 5 thèmes / 9 objectifs / 23 axes
  • 12. 3 mesures spécifiques « Smart cities », dans le thème Territoire 12 • M 34. Mutualiser les ressources et assurer la cohérence des initiatives via une plateforme virtuelle et un forum physique. • M 35. Accélérer les projets Smartcities par un cadre réglementaire favorable (marchés publics innovants et Open Data) et une gouvernance innovante. • M 36. Mettre en œuvre un environnement régional de développement, d’expérimentation et de déploiement des initiatives Smartcities
  • 13. 13 La « Smart City » est
  • 14. 14
  • 16. Les objectifs des 3 mesures de la stratégie numérique sont • Soutenir la métropolisation sur le territoire • Déployer des politiques intégrées • Développer l’efficacité par la coordination et les économies d’échelle • Amplifier les impacts des projets publics et privés (masse critique) • Mieux soutenir les écosystèmes d’entreprises et de startups 16 Une «Smart Region »: pourquoi?
  • 17. Une Smart Region = région engagée dans une démarche de transformation durable (prospérité économique, bien-être social, respect environnemental) de son territoire en utilisant les technologies e.a. numériques Une plateforme « virtuelle » basée sur les 5 grandes villes wallonnes • Lieu de partage d’expériences et de ressources • Lieu de présentation croisée de projets • Lieu de définition de thématiques d’actions communes • Lieu de validation d’actions publiques (e.a. appel à projets) 17 Une «Smart Région »: Quoi?
  • 18. 18 Dynamique « Smart Région »
  • 19. • Smart Energy & infrastructures urbaines (gestions intelligentes, IoT, …). • Smart Mobility (durable, partagée, communicante, multimodale, …). • Smart Living & Smart Governance (guichets uniques, open data, dématérialisation et e-services, communication bidirectionnelle avec le citoyen, appli participatives, …) 3 thématiques prioritaires 19
  • 20. Une dynamique sous 3 axes: 1. Projets Top-Down (p.e plateforme physique de services) 2. Projets Bottom-up (p.ex centrale de marchés) 3. Networking, Innovation & Intelligence • Cartographie des entreprises et des projets sur la plateforme Digital Wallonia • Mise en place d’un Réseau des Smart City Managers • Mise en place d’évènement semestriel de rencontre Offre/Demande entre entreprises et Villes : Smart City Forum • Des actions spécifiques dans la sensibilisation, la formation et l’accompagnement aux projets Smart cities 20 Une «Smart Région »: Comment?
  • 21. Concilier une double approche Vision régionale Approche régionale (top- down): développement d’une vision stratégique commune Approche locale (bottom-up): support d’initiatives privées, associatives, citoyennes, communales…
  • 22. 22 Roadmap 2017: Projets Smart Région Note de cadrage Smart Région Roadmap projets structurants 2017 Axe 1 Ma ville dans ma poche Axe 2 Démonstrateurs Smart Région Axe 3 Networking, Innovation et intelligence territoriale au service de la Smart Région Disponibilité d’une application mobile pour chaque ville wallonne avec une série de micro-services personnalisables par le citoyen. • Renforcement de la participation citoyenne • Liens direct avec Open Data et Wallonie Commerce pour offre de nouveaux services urbains Accélération au niveau des villes de projets « Smart » qui faciliteront la métropolisation des territoires concernés ainsi que la mutualisation et le partage des solutions proposées Thématiques prioritaires: • Energie • Mobilité • + Wallonie Commerce • +Open Data Approfondissement du processus Smart et émergence de projets coordonnés Actions prioritaires: • Réseau de Smart city Managers • Mise en place d’une MarketPlace Smart Région • Sensibilisation et développement des compétences au sein des villes
  • 24. 24 2 4 > 5.700 Profils > 4.800 Entités juridiques > 23.600 Contacts > 500 Evénements sur 1 an > 1.900 Articles de presse > 6.000 Adresses et lieux API > 300.000 Pages vues > 92.000 Visiteurs uniques > 290 Tags > 500 Profils liés à des missions > 1500 Profils du secteur du numérique Back- office
  • 25. 25 Cartographie de l’écosystème Agenda du numérique Stratégie numérique Cartographie interactive des entreprises et acteurs de l’écosystème numérique de la Wallonie. Gestion, structuration, diffusion et partage de profils d’entreprises ou d’organismes. Collecte, gestion, diffusion et partage d’un agenda global des événements numériques, en Wallonie (et à l’extérieur de la région si des acteurs wallons y sont impliqués). Diffusion et suivi des mesures liées à la stratégie numérique de la Wallonie. Réalisation et publication des baromètres numériques de la Wallonie (entreprises, citoyens, …). Publication de contenus de fond sur le numérique. Revue de presse de l’actualité du numérique et des acteurs de l’écosystème numérique wallon. Flux Twitter agrégé. Suivi via réseaux sociaux, newsletters, etc. Contenu et actualitésPlateformeModèle Data driven & Services oriented Gouvernance collaborative. Services de la plateforme
  • 26. Grappes & écosystèmes Big Data, IoT, smarticities, missions AWEX, clusters, … > 250 profils Cartographiés sur des missions ou événements 26 Entité(s) juridique(s) Vision par « profils » Contact(s) Activité(s) numérique(s) Informations officielles et administratives (BCE). Rôles (fondateur, …). Etc. Personnes physiques (rôles, réseaux sociaux, …). Mail. Web. Adresses (rôles). Etc. Produits et services du secteur du Numérique. E-commerce. Etc. Réseaux sociaux. Presse. Affiliations. Missions et événements. Etc. Contexte(s)ProfilsVision Data. Organisation par tags. Interconnexions illimitées. > 1300 profils Secteur wallon du numérique > 850 profils Secteur wallon de l’e-commerce
  • 27. Agence du Numérique www.digitalwallonia.be info@digitalwallonia.be @digitalwallonia facebook.com/digitalwallonia Avenue Prince de Liège, 133 B-5100 Jambes +32 (0)81 778080 27 Benoît Hucq benoit.hucq@adn.aei.be