How to be a smart city in a smart region ?

1. Les objectifs et les enjeux d’une plateforme
numérique pour les villes et communes
Wallonnes.
Inscrire les ‘Smart Cities’ dans une vision ‘Smart
Region’
Benoît Hucq
Directeur général. Agence du Numérique
Agoria Smart City Forum- 26/1/2017

2. 2

3. • une stratégie pour définir les objectifs et garantir la cohérence
des politiques liées au numérique en Wallonie. Intégrée dans le
Plan Marshall 4.0
• une plateforme pour assurer la convergence des acteurs, la
diffusion des initiatives et le déploiement des services
opérationnels.
• une marque pour incarner la Wallonie numérique, fédérer les
initiatives et agir comme un catalyseur pour la transformation
numérique de la région.
3
3 idées majeures

4. Stratégie
4

5. 5

6. 6
Economie par le numérique
1 stratégie // 5 thèmes structurants
Territoire intelligent et connecté
Compétences et emploi
Le redéploiement de l’économie
wallonne passe par une
augmentation forte et rapide
de l’intensité numérique des entreprises.
Facteur de compétitivité, connecté au THD
et intelligent, le territoire offre un accès
illimité aux usages numériques et agit
comme catalyseur du développement
industriel et économique.
Les Wallons acteurs de la transformation numérique
par l’acquisition des compétences technologiques et
l’adoption des comportements entrepreneuriaux.
Une génération nouvelle de
services publics, ouverts et
transparents, exemples et vecteurs
de la transformation numérique.
Services publics
Secteur du
numérique
Un secteur du numérique fort et
une recherche pointue,
susceptibles de capter et
maintenir la valeur du
numérique sur le territoire.

7. 7
5 thèmes / 9 objectifs / 23 axes

8. 8
Priorités d’action de la stratégie numérique

9. 9
> 500 millions d’euros sur 4 ans

10. Digital Wallonia est une stratégie ouverte, agile et transparente.
L’AdN est chargée :
• d’identifier les différents acteurs ou initiatives susceptibles de
contribuer à la réalisation des objectifs de Digital Wallonia.
• de déterminer le support qui leur sera apporté et/ou les missions
qui leur seront confiées,
• de définir les résultats attendus et la manière dont ils seront
intégrés à Digital Wallonia.
Exemple : un contrat d’objectifs implique la délégation, en tout ou
partie, d’une mission opérationnelle directement issue des objectifs
stratégiques et axes de développement de la stratégie numérique.
10
Logique de contrats

11. 11
5 thèmes / 9 objectifs / 23 axes

12. 3 mesures spécifiques « Smart cities »,
dans le thème Territoire
12
• M 34. Mutualiser les ressources et assurer la cohérence des
initiatives via une plateforme virtuelle et un forum physique.
• M 35. Accélérer les projets Smartcities par un cadre
réglementaire favorable (marchés publics innovants et Open
Data) et une gouvernance innovante.
• M 36. Mettre en œuvre un environnement régional de
développement, d’expérimentation et de déploiement des
initiatives Smartcities

13. 13
La « Smart City » est

14. 14

15. Dynamique Smart Region

16. Les objectifs des 3 mesures de la stratégie numérique sont
• Soutenir la métropolisation sur le territoire
• Déployer des politiques intégrées
• Développer l’efficacité par la coordination et les économies
d’échelle
• Amplifier les impacts des projets publics et privés (masse
critique)
• Mieux soutenir les écosystèmes d’entreprises et de startups
16
Une «Smart Region »: pourquoi?

17. Une Smart Region = région engagée dans une démarche de
transformation durable (prospérité économique, bien-être social,
respect environnemental) de son territoire en utilisant les technologies
e.a. numériques
Une plateforme « virtuelle » basée sur les 5 grandes villes wallonnes
• Lieu de partage d’expériences et de ressources
• Lieu de présentation croisée de projets
• Lieu de définition de thématiques d’actions communes
• Lieu de validation d’actions publiques (e.a. appel à projets)
17
Une «Smart Région »: Quoi?

18. 18
Dynamique « Smart Région »

19. • Smart Energy & infrastructures urbaines
(gestions intelligentes, IoT, …).
• Smart Mobility (durable, partagée,
communicante, multimodale, …).
• Smart Living & Smart Governance
(guichets uniques, open data,
dématérialisation et e-services,
communication bidirectionnelle avec le
citoyen, appli participatives, …)
3 thématiques prioritaires
19

20. Une dynamique sous 3 axes:
1. Projets Top-Down (p.e plateforme physique de services)
2. Projets Bottom-up (p.ex centrale de marchés)
3. Networking, Innovation & Intelligence
• Cartographie des entreprises et des projets sur la plateforme
Digital Wallonia
• Mise en place d’un Réseau des Smart City Managers
• Mise en place d’évènement semestriel de rencontre
Offre/Demande entre entreprises et Villes : Smart City Forum
• Des actions spécifiques dans la sensibilisation, la formation et
l’accompagnement aux projets Smart cities
20
Une «Smart Région »: Comment?

21. Concilier une double approche
Vision
régionale
Approche régionale (top-
down): développement
d’une vision stratégique
commune
Approche locale
(bottom-up): support
d’initiatives privées,
associatives, citoyennes,
communales…

22. 22
Roadmap 2017: Projets Smart Région
Note de cadrage Smart Région
Roadmap projets structurants 2017
Axe 1
Ma ville dans ma poche
Axe 2
Démonstrateurs
Smart Région
Axe 3
Networking, Innovation
et intelligence
territoriale au service de
la Smart Région
Disponibilité d’une application
mobile pour chaque ville
wallonne avec une série de
micro-services
personnalisables par le
citoyen.
• Renforcement de la
participation citoyenne
• Liens direct avec Open
Data et Wallonie
Commerce pour offre de
nouveaux services urbains
Accélération au niveau des
villes de projets « Smart » qui
faciliteront la métropolisation
des territoires concernés ainsi
que la mutualisation et le
partage des solutions
proposées
Thématiques prioritaires:
• Energie
• Mobilité
• + Wallonie Commerce
• +Open Data
Approfondissement du
processus Smart et
émergence de projets
coordonnés Actions
prioritaires:
• Réseau de Smart city
Managers
• Mise en place d’une
MarketPlace Smart Région
• Sensibilisation et
développement des
compétences au sein des
villes

23. Plateforme
23

24. 24
2
4
> 5.700 Profils
> 4.800
Entités juridiques
> 23.600
Contacts
> 500
Evénements sur 1 an
> 1.900
Articles de presse
> 6.000
Adresses et lieux
API
> 300.000
Pages vues
> 92.000
Visiteurs uniques
> 290 Tags
> 500
Profils liés à des
missions
> 1500
Profils du secteur
du numérique
Back-
office

25. 25
Cartographie de l’écosystème Agenda du numérique
Stratégie numérique
Cartographie interactive des
entreprises et acteurs de l’écosystème
numérique de la Wallonie.
Gestion, structuration, diffusion et partage
de profils d’entreprises ou d’organismes.
Collecte, gestion, diffusion et partage d’un
agenda global des événements numériques,
en Wallonie (et à l’extérieur de la région si
des acteurs wallons y sont impliqués).
Diffusion et suivi des mesures liées à la stratégie
numérique de la Wallonie.
Réalisation et publication
des baromètres numériques de la Wallonie
(entreprises, citoyens, …).
Publication de contenus de
fond sur le numérique. Revue
de presse de l’actualité du
numérique et des acteurs de
l’écosystème numérique
wallon. Flux Twitter agrégé.
Suivi via réseaux sociaux,
newsletters, etc.
Contenu et actualitésPlateformeModèle
Data driven & Services oriented
Gouvernance collaborative.
Services de la plateforme

26. Grappes & écosystèmes
Big Data, IoT, smarticities,
missions AWEX, clusters, …
> 250 profils
Cartographiés sur des missions
ou événements
26
Entité(s) juridique(s)
Vision par « profils »
Contact(s)
Activité(s) numérique(s)
Informations officielles
et administratives (BCE).
Rôles (fondateur, …). Etc.
Personnes physiques (rôles,
réseaux sociaux, …). Mail. Web.
Adresses (rôles). Etc.
Produits et services du secteur du
Numérique. E-commerce. Etc.
Réseaux sociaux. Presse.
Affiliations. Missions et
événements. Etc.
Contexte(s)ProfilsVision Data. Organisation
par tags. Interconnexions
illimitées.
> 1300 profils
Secteur wallon du
numérique
> 850 profils
Secteur wallon de
l’e-commerce

27. Agence du Numérique
www.digitalwallonia.be
info@digitalwallonia.be
@digitalwallonia
facebook.com/digitalwallonia
Avenue Prince de Liège, 133
B-5100 Jambes
+32 (0)81 778080
27
Benoît Hucq
benoit.hucq@adn.aei.be