Un regard vers l’horizon 2018
Par
Makanza Pae
2 octobre 2015
Un regard vers l’horizon 2018
‘Champions are not made in gyms. Champions are made
from something they have deep inside the...
Un regard vers l’horizon 2018
Mais, de quel rêve parle-t-on?
SOMMAIRE
Notre vision
Notre vision
Nos valeurs
Réalisations
Objectifs à l’horizon 2018
Plan stratégique
Gouvernance...
NOTRE VISION
« Devenir des investisseurs chevronnés
dans la poursuite de notre indépendance financière
pour le bonheur de ...
NOTRE MISSION
Ce que vous avez dit:
• Aider ses membres à s’éloigner de la précarité et de poursuivre l’indépendance finan...
NOTRE MISSION
• Rassembler les fonds nécessaires à l’investissement d’une ou de plusieurs activités
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NOS VALEURS
• Passion : Nous sommes des individus passionnés par l’art d’investir de créer de la richesse.
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RÉALISATIONS
• 31 mai 2015: Enregistré comme Club social du Chemin Innes.
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RÉALISATIONS
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Un regard vers l’horizon 2018
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Un regard vers l’horizon 2018
Palem
Objectifs
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Technologie
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Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs so...
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Membership:
• Avoir 10 membres effectifs au 31 décembre 2015.
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membership à
13 membres
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Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
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Un regard vers l’horizon 2018
Taille
Moyenne de
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Une augmentation de 29000$ par rapport au groupe de 5
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Une augmentation de 46800$ par rapport au groupe de 5
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Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
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Un regard vers l’horizon 2018
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Un regard vers l’horizon 2018
• Mise de fonds de 20%
• Mise en location
• Levier financier l’ac...
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Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
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Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de
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Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs so...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
• La formation de nos membres dans le domaine de
l’investissements est le nerf de la guerre pou...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs so...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
• La pérennité de Palem Club passe par développement des partenaires
crédibles et prêts à parta...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs so...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
Technologies et visibilité:
 Conception d’un site internet Palemclub.com
 Phase II du logicie...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs so...
OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
• La poursuit du profit ne peut avoir de sens que si une portion est
reversée dans la communaut...
PLAN STRATÉGIQUE
Un regard vers l’horizon 2018
2015
•Budget 2016
•10 membres
•18 000$ d'actifs
•Étude de faisabilité du
mi...
GOUVERNANCE
• Palem Club a besoin d’une structure prête à relever le défi.
• Création des postes suivants:
– Vice-présiden...
Un regard vers l’horizon 2018
GOUVERNANCE
DÉFIS & OPPORTUNITÉS
FF Forces
• Hargne de réussir
• Volonté de s’enrichir
• Soif d’apprendre
• Salariés
• Faire la différ...
WHAT’S NEXT…?
• Préparation du budget pour l’exercice 2016;
• Rédaction de profil des postes des bénévoles;
• Profil des p...
CONCLUSION
• Palem Club recherche des membres de qualité, disciplinés,
animés par le goût d’apprendre à investir et à pros...
CONCLUSION
« Les Champions ne se façonnent pas dans les
gymnases. Les Champions se créent à partir
de quelque chose qu'ils...
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A 3-year Palem Investments Club strategic plan focusing on membership organic growth and real estates capital accumulation.

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The road to succes palem vision 2018

  1. 1. Un regard vers l’horizon 2018 Par Makanza Pae 2 octobre 2015
  2. 2. Un regard vers l’horizon 2018 ‘Champions are not made in gyms. Champions are made from something they have deep inside them; a desire, a dream.’ - Muhammad Ali, the boxing legend, and three-time World Heavyweight Champion « Les Champions ne se façonnent pas dans les gymnases. Les Champions se créent à partir de quelque chose qu'ils ont au fond d'eux; un désir, un rêve. » - Muhammad Ali, le légendaire boxeur, triple champion du monde de poids lourd.
  3. 3. Un regard vers l’horizon 2018 Mais, de quel rêve parle-t-on?
  4. 4. SOMMAIRE Notre vision Notre vision Nos valeurs Réalisations Objectifs à l’horizon 2018 Plan stratégique Gouvernance Opportunités & Défis What’s next…? Conclusion Questions & Réponses Un regard vers l’horizon 2018
  5. 5. NOTRE VISION « Devenir des investisseurs chevronnés dans la poursuite de notre indépendance financière pour le bonheur de nos familles et Être une source d’inspiration pour nos communautés ». Un regard vers l’horizon 2018
  6. 6. NOTRE MISSION Ce que vous avez dit: • Aider ses membres à s’éloigner de la précarité et de poursuivre l’indépendance financière; • Éduquer ses membres dans le domaine des investissements; • Sensibiliser les membres sur les questions de sécurité financière; • Être une plateforme d’éducation pour les jeunes; • Développer des partenariats dans le domaine des finances avec les entités canadiennes; • Palem Club en tant que véhicule d’investissements; • Offrir une marge de manœuvre pour ses membres au vu des contraintes budgétaires; • Générer une ressource supplémentaire pour les membres; • Avoir une vocation de véhicule d’investissement; • Être une source de revenu supplémentaire; • Être une plateforme éducative; • Être une plateforme éducative pour ses membres; • Engager des investissements dans différents véhicules; • Apprendre à opérer dans le marché boursier; • Avoir un impact palpable dans la communauté noire comme un exemple de réussite pour les jeunes, les adultes et les seniors de la communauté; • S’enrichir le plus tôt et le mieux possible en visant l’autonomie financière; • Bâtir un groupe solide et dévoué; • Avoir un impact réel dans la communauté; • Créer des partenariats notamment avec la Chambre de commerce d’Ottawa, de Montréal et de Toronto, ainsi les club d’investissements des universités prestigieuses du Canada et de l’Amérique du Nord. Un regard vers l’horizon 2018
  7. 7. NOTRE MISSION • Rassembler les fonds nécessaires à l’investissement d’une ou de plusieurs activités économiques au profit de ses membres; • Éduquer ses membres sur les principes de base, les pratiques et les stratégies de placements; • Faire participer les membres dans le discours intellectuel au moyen de présentations, des ateliers, des visites guidées, des conférences, et autres plateformes; • Servir de plateforme de socialisation, d’échanges, de soutien et de partage entre les membres. Un regard vers l’horizon 2018
  8. 8. NOS VALEURS • Passion : Nous sommes des individus passionnés par l’art d’investir de créer de la richesse. • Intégrité : Nous sommes des personnes intègres et soucieuses du respect absolu de la loi et de l’éthique. • Performance : Le baromètre de notre action est la performance du rendement des nos investissements et le bien-être de nos membres. • Partage : Nous voulons être hommes et des femmes modèles pour nos communautés par le partage de notre savoir-faire avec les personnes désireuses de développer des compétences dans la sphère des investissements. Un regard vers l’horizon 2018
  9. 9. RÉALISATIONS • 31 mai 2015: Enregistré comme Club social du Chemin Innes. • Rédaction des statuts et règlement d’ordre intérieur. • Développement d’outil de gestion de la caisse du Club • 29 janvier 2015: Rebaptisé Palem Club. • Mise en place d’un comité de direction de Palem Club. • 1 Mars 2015: Création du logo de Palem Club. • 30 juin 2015: Objectif de 10 000 $ dépassé. • 28 septembre 2015: Palem Club compte 6 membres. • Présentations thématiques: Paul Ryan (R2O.com), Rufin Ratime (StatCan), Franklin A. Ndong (StatCan), James Dartey (Min. des Finances). • Accueil de plusieurs visiteurs aux memsuelles. • Sorties de socialisation et partage. Un regard vers l’horizon 2018
  10. 10. RÉALISATIONS • 30 juin 2015: Objectif de 10 000 $ dépassé Un regard vers l’horizon 2018 $- $4,000 $8,000 $12,000 $16,000 $20,000 1er Trimestre 2ème trimestre 3ème trimestre 4ème trimestre $9,480 $11,476 $13,516 $18,000 Évolution des contributions 2013 2014 2015
  11. 11. Un regard vers l’horizon 2018 Palem Objectifs 2018 Engagement social Technologie Formation continue Partenariats stratégiques Acquisition d’un portefeuille immobilier Entrepreneuriat Actifs sous administration Membership
  12. 12. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  13. 13. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Membership: • Avoir 10 membres effectifs au 31 décembre 2015. • Atteindre 13 membres effectifs au 30 avril 2016. • Lancer « Palem Plus » comme plateforme d’entraide entre les femmes au 31 décembre 2018. • Introduire le membership communautaire à partir du 31 décembre 2018. Un regard vers l’horizon 2018
  14. 14. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Membership: Un regard vers l’horizon 2018 4 4 10 13 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Nbredesmembres Année Croissance de Palem # de membres
  15. 15. Succès Augmenter nos contributions Vitesse 3 Vitesse 5 Renforcer notre membership à 13 membres Investir et reinvestir La route vers le succès
  16. 16. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  17. 17. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Taille Moyenne de contribution 2016 2017 2018 5 $25 $ 3,250.00 $ 6,500.00 $ 9,750.00 5 $50 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00 5 $75 $ 9,750.00 $ 19,500.00 $ 29,250.00 5 $100 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00 5 $125 $ 16,250.00 $ 32,500.00 $ 48,750.00 5 $250 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00
  18. 18. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $9,750 $19,500 $29,250 $39,000 $48,750 $97,500 $- $20,000 $40,000 $60,000 $80,000 $100,000 $120,000 $25 $50 $75 $100 $125 $250 Contributions aux 2 semaines; n=5 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans Expon. (Après 3 ans)
  19. 19. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Taille Moyenne de contribution Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans 7 $ 25.00 $ 4,550.00 $ 9,100.00 $ 13,650.00 7 $ 50.00 $ 9,100.00 $ 18,200.00 $ 27,300.00 7 $ 75.00 $ 13,650.00 $ 27,300.00 $ 40,950.00 7 $ 100.00 $ 18,200.00 $ 36,400.00 $ 54,600.00 7 $ 125.00 $ 22,750.00 $ 45,500.00 $ 68,250.00 7 $ 250.00 $ 45,500.00 $ 91,000.00 $ 136,500.00 Une différence de 11700$ par rapport au groupe de 5
  20. 20. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $13,650 $27,300 $40,950 $54,600 $68,250 $136,500 $- $20,000 $40,000 $60,000 $80,000 $100,000 $120,000 $140,000 $160,000 $25 $50 $75 $100 $125 $250 Contributions aux 2 semaines; n=7 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans Expon. (Après 3 ans)
  21. 21. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Une augmentation de 29000$ par rapport au groupe de 5 Taille Moyenne de contribution Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans 10 $ 25.00 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00 10 $ 50.00 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00 10 $ 75.00 $ 19,500.00 $ 39,000.00 $ 58,500.00 10 $ 100.00 $ 26,000.00 $ 52,000.00 $ 78,000.00 10 $ 125.00 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00 10 $ 250.00 $ 65,000.00 $ 130,000.00 $ 195,000.00
  22. 22. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $19,500 $39,000 $58,500 $78,000 $97,500 $195,000 $- $50,000 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 $25 $50 $75 $100 $125 $250 Contributions aux 2 semaines; n=10 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans Expon. (Après 3 ans)
  23. 23. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Une augmentation de 46800$ par rapport au groupe de 5 Taille Moyenne de contribution Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans 13 $ 25.00 $ 8,450.00 $ 16,900.00 $ 25,350.00 13 $ 50.00 $ 16,900.00 $ 33,800.00 $ 50,700.00 13 $ 75.00 $ 25,350.00 $ 50,700.00 $ 76,050.00 13 $ 100.00 $ 33,800.00 $ 67,600.00 $ 101,400.00 13 $ 125.00 $ 42,250.00 $ 84,500.00 $ 126,750.00 13 $ 250.00 $ 84,500.00 $ 169,000.00 $ 253,500.00
  24. 24. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $25,350.00 $42,250.00 $50,700.00 $84,500.00 $76,050.00 $126,750.00 $- $20,000 $40,000 $60,000 $80,000 $100,000 $120,000 $140,000 $75 $125 Contribution de 75$ et 125$ après 3 ans; n=13 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans
  25. 25. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $33,800.00 $42,250.00 $101,400.00 $126,750.00 $- $20,000.00 $40,000.00 $60,000.00 $80,000.00 $100,000.00 $120,000.00 $140,000.00 $100.00 $125.00 Contribution de 100$ et 125$ après 3 ans; n=13 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans
  26. 26. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 $- $100,000 $200,000 $300,000 $400,000 $500,000 $600,000 $700,000 $800,000 $900,000 $25 $50 $75 $100 $125 $250 $42,250 $84,500 $126,750 $169,000 $211,250 $422,500 $84,500 $169,000 $253,500 $338,000 $422,500 $845,000 Cumul des contributions à 5 ans, 10 ans; n=13 Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans Après 4 ans Après 5 ans Aprèas 6 ans Après 7 ans Après 8 ans Après 9 ans Après 10 ans
  27. 27. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Contribution recommandée $75
  28. 28. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  29. 29. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 Taille Moyenne de contributi on Après 1 an Après 2 ans* Après 3 ans 10 $ 25.00 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00 10 $ 50.00 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00 10 $ 75.00 $ 19,500.00 $ 39,000.00 $ 58,500.00 10 $ 100.00 $ 26,000.00 $ 52,000.00 $ 78,000.00 10 $ 125.00 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00 10 $ 250.00 $ 65,000.00 $ 130,000.00 $ 195,000.00 Mise de fonds: 20% *Ajouter 18000 accumulés en 2015
  30. 30. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Un regard vers l’horizon 2018 • Mise de fonds de 20% • Mise en location • Levier financier l’acquisition d’un second, d’un troisième immobilier… • Avant 7 ans, une franchise Tim Horton’s ou MacDonald’s est possible.
  31. 31. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  32. 32. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de notre premier immobilier? Un regard vers l’horizon 2018 Microcrédit communautaire Chicken Grill James way Investir à l'étranger
  33. 33. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de notre premier immobilier? Un regard vers l’horizon 2018 Microcrédit communautaire Avantages: • Taux d’intérêt bas pour les demandeurs (2% à 4%) • Fidélisation des clients • Atteinte rapide des objectifs financiers • Très fort taux de rendement Défis: • Couts d’installation prohibitifs (licence provinciale, location des bureaux, embauche de gestionnaire, licence d’utilisation de logiciel, etc…) • Risque de non-paiement Action: Étude de faisabilité.
  34. 34. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de notre premier immobilier? Un regard vers l’horizon 2018 Chicken Grill Avantages: • En forte demande • Faible complexité pour la mise en marche Défis: • Couts d’installation (location ,, embauche de gestionnaire, équipements de cuisine, respect des règles sanitaires, rotation des employés…) •Action: Étude de faisabilité.
  35. 35. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de notre premier immobilier? Un regard vers l’horizon 2018 James way Avantages: • Possibilité de prêt sans de gage de 50 000$. • Environnement économique propice (faible taux). Défis: • Le système n’a pas encore été testé. • Procédure assez longue (9 à 12 mois) •Action: Besoin de plus d’information
  36. 36. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de notre premier immobilier? Un regard vers l’horizon 2018 Investir à l'étranger Avantages: • Opportunité d’investir dans un marché émergent en Afrique ou dans les Caraïbes • Taux de rendement élevé Défis: • Exigences en capitaux • Instabilité politique et mocroéconomique •Action: Attendre au-delà de 2018
  37. 37. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  38. 38. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 • La formation de nos membres dans le domaine de l’investissements est le nerf de la guerre pour une réussite totale de nos projets. • La formation répond à la mission assignée au Club. • Nécessité de concevoir un programme de développement des membres à 3 niveaux: Initiation – Intermédiaire – Avancé. • Visite guidée de la bourse de Toronto ou de Montréal. Un regard vers l’horizon 2018
  39. 39. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  40. 40. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 • La pérennité de Palem Club passe par développement des partenaires crédibles et prêts à partager leur savoir-faire avec Palem Club. • Partenariats stratégiques visés:  La Chambre de Commerce de la Ville d’Ottawa  Une des 6 banques à charte  La Caisse populaire Desjardins  Le Club d’Investissements de l’Institut de Gestion TELFER de l’Université d’Ottawa  Le Club d’investisseurs immobiliers du Québec  McGill Investments Club  HartHouse Investments Club (University of Toronto)  Bloomberg - Ottawa  Reuters – Ottawa  Export Development Canada (EDC)  Toronto Stock Exchange - Ventures  Et tant d’autres… Un regard vers l’horizon 2018
  41. 41. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  42. 42. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Technologies et visibilité:  Conception d’un site internet Palemclub.com  Phase II du logiciel de gestion du Club.  Impression des cartes d’affaires Un regard vers l’horizon 2018
  43. 43. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants: 1. Le membership 2. Actifs sous administration 3. Acquisition d’un immobilier 4. Entrepreneuriat 5. Formation continue 6. Partenariats stratégiques 7. Technologie et visibilité 8. Engagement social Un regard vers l’horizon 2018
  44. 44. OBJECTIFS À L’HORIZON 2018 • La poursuit du profit ne peut avoir de sens que si une portion est reversée dans la communauté. Pour cela, Palem Club affirme son engagement dans le devoir de faire des choix judicieux sur des projets capables de faire une vraie différence dans la vie des hommes, femmes et enfants du Canada. • Partage des connaissances par l’embauche des bénévoles issues des milieux ethnoculturels et fréquentant une institution supérieure canadienne. • Accès gratuit à la formation continue pour les Seniors des communautés ethnoculturels. Un regard vers l’horizon 2018
  45. 45. PLAN STRATÉGIQUE Un regard vers l’horizon 2018 2015 •Budget 2016 •10 membres •18 000$ d'actifs •Étude de faisabilité du microcrédit •Faisabilité James •1 partenariat •Embauche d'un bénévole •Impression cartes d'affaires 2016 •Passage à 75$ de contrib minimum •13 membres •$35 000 d'actifs sous administrations au minimum •Formation Niv I & II •3 partenariats •Faisabilité Chicken Grill •Palemclub.com •Embauche d'un bénévole •Décision sur microcrédit •Décision sur James' way •Phase II Logiciel de gestion 2017 •$70000 d'actifs sous administration au minimum •Formation Niv III •3 partenariats •Visite de la Bourse de Toronto •Visite du HartHouse Club de uToronto •Acquisition du premier immobilier 2018 •100 000$ d'actifs sous administration au minimum •Lancement de Palem Plus pour les mamans •Atelierr de formation payants pour le grand public •Visite de la Bourde de Montréal •Visite de McGill Investments Club •Tenue de l'Assemblée générale à Quebec City •Acquisition d'une seconde propriété •Ouverture des discussions pour une franchise •Droits d'entrée au Club passe à 5000$ au minimum
  46. 46. GOUVERNANCE • Palem Club a besoin d’une structure prête à relever le défi. • Création des postes suivants: – Vice-président exécutif chargé du développement des membres et de la formation – Vice-président exécutif chargé des technologies et multimédias – Vice-président exécutif chargé du budget et des finances – Vice-président exécutif chargé de la promotion et de l’organisation des événements – Commissairs chargés de la vérification et de l’audit – Trésorier assistant • Les postes susmentionnés seront dotés par les membres effectifs du Club. Un regard vers l’horizon 2018
  47. 47. Un regard vers l’horizon 2018 GOUVERNANCE
  48. 48. DÉFIS & OPPORTUNITÉS FF Forces • Hargne de réussir • Volonté de s’enrichir • Soif d’apprendre • Salariés • Faire la différence dans nos communautés • Statuts et ROI clairs M • Cynisme • Inaction • Mise à pied • Défaitisme • Fatalisme Menaces • Endettement • Marge de manoeuvre réduite • 35 ans de service impossible Faiblesses O • Salariés • Investir ensemble • Gérer ensemble • S’enrichir ensemble Opportunités
  49. 49. WHAT’S NEXT…? • Préparation du budget pour l’exercice 2016; • Rédaction de profil des postes des bénévoles; • Profil des postes de l’équipe de gouvernance; • Calendrier des activités pour 4T 2015 et pour 2016; • Dotation des postes; • Exécution de plan stratégique. Un regard vers l’horizon 2018
  50. 50. CONCLUSION • Palem Club recherche des membres de qualité, disciplinés, animés par le goût d’apprendre à investir et à prospérer sur le long terme. • Notre slogan: Come join the art of investing… Un regard vers l’horizon 2018
  51. 51. CONCLUSION « Les Champions ne se façonnent pas dans les gymnases. Les Champions se créent à partir de quelque chose qu'ils ont au fond d'eux; un désir, un rêve. » - Muhammad Ali Un regard vers l’horizon 2018
  52. 52. Questions & Réponses Merci pour votre attention!!! Un regard vers l’horizon 2018

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