1. Les indicateurs de performance
des établissements hospitaliers
Alain Bernard
CHU Dijon
2. Mesure-t-il la qualité?
La méthode contestable
1. La fiabilité de l’extraction
des données du PMSI
2. La mortalité brute non
valide
3. Le recrutement hors
département n’est pas un
bon indicateur de la
notoriété
3. Le système de santé français est-il
performant?
« Commonwealth Fund » 2017
4. La notion de performance
Non consensuelle
Multidimensionnelle
1. La structure de soins
2. Productivité
3. Qualité des soins
4. Capacité d’adaptation à l’environnement
Sicotte, C. et al. A conceptual framework for the analysis of health care organizations
performance. Health Services Management research 1998; 11: 24-48.
5. La qualité des soins
Caractéristiques des établissements
Nombre de lits: soins intensifs, Réanimation,
ambulatoire
Nombre de médecins et infirmières
Le processus de soins
Organisations médicales
Utilisation des recommandations
Pertinence des actes
Résultats sur l’état de santé des patients
Mortalité
6. Les sources des différences
observées
Caractéristiques des patients
Facteurs de confusion non pris en
compte
Biais de mesure
Qualité des soins
Différences
observées
entre les
centres
7. Les différences entre les centres
Moyenne
nationale
CV* Minimum Maximum
Age 64 ans 7% 36 86
Charlson ≥ 3 38% 64% 0 100%
Pneumonectomie 11% 120% 0 100%
Mortalité hospitalière
brute
3.8% 230% 0 100%
Taux standardisé de
mortalité
3.2% 20% 1.8% 7%
* Cv : coefficient de variation
8. La mesure de la qualité
La
structure Les
processus
de soins
Le
hasard
Les
résultats
12. Indicateurs de résultat
Adaptés au type de chirurgie
Mortalité postopératoire
Morbidité : ventilation, SDRA, fistule
Infections : sternum, pneumopathie
Accident Vasculaire cérébral
Réhospitalisations non programmées
Satisfaction des patients
13. Élaborer un indicateur
Outil de mesure : valide, pertinent , fiable
Exemple : Mortalité post-opératoire
Comment le mesurer:
Taux brut ou observé :
Non valable
Ne reflète pas la réalité
Taux standardisé
Les caractéristiques des patients
La gravité de la pathologie
14. Chirurgie du cancer du poumon
PMSI 2016
Mortalité observée
(%)
Taux standardisé
de Mortalité
(%)
Etab 10 5 3.8
Etab 25 5 3.3
………… …………. ……….
Etab 55 2.5 3.5
Etab 100 1.8 3
15. Le taux standardisé de mortalité
Estimer pour chacun des centres
Le rapport : O/E
O: Nombre de décès observés
E: Nombre de décès attendus
À partir des caractéristiques des patients et de la
pathologie : modèle logistique
Le Taux standardisé : O/E multiplié par le
taux national de mortalité
16. Les bases de données
Essentielles
Les bases de données médico-
administratives : PMSI
Les bases de données cliniques: Epithor
ou Epicard
17. La qualité des données
PMSI Epithor
Exhaustivité des patients Oui ?
Exhaustivité des centres Oui ?
Caractéristiques des patients
(comorbidités)
Surestimation Sousestimation
Pathologie Non Oui
Acte chirurgical Oui Oui
Mortalité Oui Oui
Autres indicateurs ? Oui
18. PMSI
Diagnostic principal :
cancer du poumon : Tous les codes C34
Diagnostics secondaires :
comorbidités
CCAM :
Interventions
Critère de jugement :
Décès à 30 jours ou au cours de la même
hospitalisation
Le chainage du patient
19. Comment utiliser ce taux
standardisé?
1. Le classement des établissements :
2. Se comparer à la référence nationale :
22. Le classement des établissements selon
le taux standardisé de mortalité
Établissements au delà de la référence
23. Comment utiliser ce taux
standardisé?
1. Le classement des établissements :
2. Se comparer à la référence nationale :
Méthode graphique du « Funnel plot »
Vertus pédagogiques
Il n’y a pas de classement
26. Conclusion
Le but est de fournir aux patients les
meilleurs soins
Besoin de données pertinentes et fiables
avec une méthodologie de qualité
Besoin d’une collaboration entre les
différents intervenants: professionnels de
santé, agence d’évaluation,
administrations, etc….