Ce vendredi 21 Novembre au BantuHub, Luc MISSIDIMBANZI, coordonnateur du projet Central Africa Backbone section Congo –Gabon (CAB/CG-GB) était notre orateur principal pendant un Mbongui autour de l’industrie numérique au Congo.

2. SOMMAIRE
PRESENTATION DE L’INDUSTRIE NUMERIQUE CONGOLAIS
LES ACTIONS CLES DU NUMERIQUE
EFFETS DE L’ECONOMIE NUMERIQUE
LES FAIBLESSES DE L’INDUSTRIE NUMERIQUE AU CONGO
OPPORTUNITES ET PERSPECTIVES
ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT NUMERIQUE
ARCHITECTURE DU DEVELOPPEMENT DU NUMERIQUE
INVESTISSEMENT NECESSAIRE

3. PRESENTATION DE L’INDUSTRIE NUMERIQUE CONGOLAIS
En terme de présentation, l’industrie numérique du Congo répond à un ensemble de
composantes que l’on peut regrouper en quatre volets principaux :
LES USAGES : il s’agit des besoins et attentes, pour dynamiser les usages des populations
comme des acteurs institutionnels, économiques et sociaux.
LES SERVICES : il s’agit des contenus et services qui représentent les plus forts gisements
de développement.
LES INFRASTRUCTURES : Considérées comme le socle de cette industrie, les
infrastructures numériques nécessaires pour en favoriser l’essor du numérique.
LA GOUVERNANCE : le cadre réglementaire et d’organisation susceptible de porter les
objectifs ainsi tracés.
LES ACTEURS : L’administration publique, les opérateurs de téléphonies mobiles, les
fournisseurs d’Internet, les centres de formation, les financiers et les usagers

4. 4
2000
Lancement de MTN, 2e
opérateur mobile
2008
Lancement de Warid
Telecom
2012
Pointe-Noire est raccordé au
câble sous-marin WACS
2010 2013 20142009 2011
E-Business E-citoyen E-Gouvernement
1997 2008 2012
1999
Lancement de Celtel,
1er opérateur mobile
2010
Lancement d’Azur, 4e
opérateur mobile
2008
Publication de la stratégie
pour le développement TIC
LES ACTIONS CLES DU NUMERIQUE
2013
Mise en place du Point
d’Echange Internet
2011
Lancement Projet CAB
2008
Construction 1er Backbone
optique PNR-BZV, (SNE)
2008
Lancement effectif PCN 2010
Lancement de l’ARPCE
2014
1er Incubateur BantouLab
2014
1er Labo et Connexion FO
Université MNF
2009
Loi sur les communication
électronique
2009
Centre de contrôle des
appels internationaux 2012
Lancement 3G Airtel
2012
Lancement 3G MTN
2012
Lancement Haut Débit2000
Lancement OFIS, 1er
Fournisseur Internet
2011
Réseau Interadministration

5. Actions Intérêts Bénéficiaires
FORMATIONS DES ACTEURS DUSECTEUR
SURLES METIERS ETDOMAINES DU
NUMERIQUE
Développerles compétences des agents
de l'administration dans les domaines du
numériques et de lagouvernance
Personnel administratif
MECANISMEDETAXATION
Améliorerle prix de l'accès Internet en
ajustant les taxes et redevances
FINANCES (Loi de finance surlaFibre)
ETABLISSEMENTD'UN CADRE
D'iNTERCONNEXION CEEAC/ CEMAC
Encadre l'interconnexion des réseaux et
fixe les modalités de gestion des réseau
d'interconnexion
CEEAC, CEMAC et Pays de laSous-
région
CADRERÉGLEMENTAIREDUTRÈS HAUT
DÉBITAUCONGO
Permet au Congo d’encadrerl’installation
et gérerles réseaux optiques puis de
définirles marchés dans le secteurdu très
haut débit naissant
Administration publique
PLAN DEGESTION DES FRÉQUENCES
Permet une meilleure gestion et
optimisation du plan des fréquences
afin de développerde nouvelles
technologies sans fil
ARPCE
COMPOSANTE1:Environnement
sectoriel
Revue du portefeuille - Brazzaville,
Septembre 2014
5
PRINCIPALES REALISATIONS DU PROJET CAB

6. Actions Intérêts Bénéficiaires
CRÉATION DUPOINT D’ÉCHANGE
INTERNET DUCONGO
Contribue à la baisse des prix en évitant
d’utiliser les capacités internationales
pour le trafic national
Usager Internet
MISE EN PLACE DE LA GESTION DUNOM
DE DOMAINE CONGOLAIS « .CG»
Permet de stocker au Congo les données
des Sites et l’attribution des domaine en
« .cg »
Usager Internet
ETUDE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
Permet de construire des infrastructures
en sauvegardant l'environnement
RECRUTEMENT DUCONSTRUCTEUR DU
RESEAUFIBRE OPTIQUE CONGO-GABON
Connecter deux pays, contribuer à la
modernisation du CFCO et apporter la
connexion Internet aux villes
Les opérateurs, le CFCO, les Villes sur
le Tronçon
COMPOSANTE2:
Connectivité
Actions Intérêts Bénéficiaires
CONSTRUCTION DU LABORATOIRE
NUMERIQUE ET CONNECTIVITE INTERNET
Contribuer à développer l'environnement
universitaire et apporter un accès Internet
de qualité aux étudiants
Université Marien Ngouabi, Plus de
1000 Etudiants directement
bénéficiaires
MISE EN PLACE DE LA POLITIQUE DE E-
ADMINISTRATION
Permet d'améliorer la gouvernance par
l'usage du numérique
L'administration publique
ELABORATION D'UNE CYBERSTRATEGIE
Politique nationale de développement du
numérique
Gouvernement, inscrit dans la lettre
de mission du Chef de l'Etat au
Ministre des Postes et
Télécommunications
ETABLISSEMENT DES BASES D'UN
TECHNOPOLES
Favoriser l'innovation et l'installation
d'entreprises numériques
Climat des affaires
Etude de faisabilité pour la création d'une
Agence des TIC
Organiser et piloter les actions autour du
numérique et du e-administration
Le gouvernement
COMPOSANTE3:
PromotiondesTIC
Revue du portefeuille - Brazzaville,
Septembre 2014
6
PRINCIPALES REALISATIONS DU PROJET CAB

7. EFFETS DE L’ECONOMIE NUMERIQUE
• Le poids des télécommunications dans le PIB du Congo a considérablement augmenté
depuis le décollage de la téléphonie mobile dans le pays.
• Le poids du secteur des télécommunications serait ainsi de 4,4% du PIB total et 6,2% du
PIB hors pétrole (PIB à prix constant)
• En termes d’emplois, le secteur représente au moins 6% des salariés du secteur
privé et un nombre important d’emplois induits non salarié dans le secteur dit
informel (revendeurs de recharges, téléphone public informel…).
• Taux de pénétration Internet passé de 3,3% à 7,7% en 5 ans.
• Une évolution significative du nombre
d’abonnée Data avec l’arrivée de la 3G
En aout 2014, le Congo compte quelques 1,16
millions d’utilisateurs internet soit un taux de
pénétration particulièrement élevé de 27% de la
population sur la base des seules informations
transmises par les trois principaux opérateurs.

8. LES FAIBLESSES DE L’INDUSTRIE NUMERIQUE AU CONGO
• Une très grande disparité de poids entre la téléphonie mobile et le reste des
activités, notamment sur la Data.
• Une faible visibilité sur le net. Il y aurait moins de 15 portails de services publics.
• Un retard du Congo dans l’internet par rapport à deux autres pays africains
francophones qui ne sont pas dans des situations exceptionnelles vis-à-vis des
télécommunications et de l’internet en Afrique..
Les investissements de l’Etat, estimés à plus de 150 milliards, n’ont pas suffit pour
couvrir les besoins de cette industrie numériques. Les principales faiblesses sont :
Les faiblesses considérées comme atout pour le développement de l’industrie
numérique
• Un faible usage domestique, on estime que moins de 10.000 ménages ont un
ordinateur dans le foyer.
• Position en aval des acteurs (distribution des services) et non la conception sur la
chaine de valeur du numérique. Frein à la formation de qualité.

9. Dans le domaine des infrastructures
Une situation géographique
favorable pour faire du Congo un
Hub pour l’Afrique centrale.
Des infrastructures nationales
opérationnelles permettant de
s’interconnecter de manière
efficace aux différents réseaux
internationaux de
télécommunications
1- Implémenter au Congo la plus grande
plateforme en Afrique centrale, en
matière de centres de stockage de
données, notamment grâce à la collecte
des données des pays voisins,
occasionnée par l’interconnexion en sous
région.
2- Aider à construire, à exploiter; à
renforcer et à assurer la maintenance
des réseaux de transmission des données
en cours de construction (CAB, PCN,…);
3- devenir la pierre angulaire pour la
robustesse des réseaux sous-marins
3- Fourniture d’équipements pour tous
types de réseaux de télécommunications
(transmission, terminaux,….) .
Forces
Opportunités
OPPORTUNITES ET PERSPECTIVES

10. Un marché congolais dont le
dynamisme est fondé sur
l’appropriation rapide par les
populations des innovations
technologiques et des services
nouveaux .
Un cadre réglementaire facilitant
l’arrivée des nouvelles technologies
et nouveaux services
Le Congo dispose d’une Bande
passante nationale suffisante pour
permettre l’arrivée de services TIC
de plus en plus sophistiqués .
1- Construction des Data center incluant
les technologies de Cloud;
2- Etablissement de nouvelles plateformes
: hébergement standard (offres PaaS,
IaaS);
3- Mise en place de produits et services
de communication interpersonnelle
(géolocalisation, visio-conférence, vidéo-
surveillance…
4- Implémentation d’un programme de E-
gouvernement;
5- Développement de plateforme de E-
entertainment : musique, vidéo, jeux
6- développement des services innovants
Internet: transport, sécurité, « machine to
machine »…
Forces
Opportunités
Dans le domaine des produits et services
OPPORTUNITES ET PERSPECTIVES

11. ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT NUMERIQUE
VISION GOUVERNEMENT
STRATEGIE DEVELOPPEMENT
OPERATIONALISATION LA STRATEGIE
FINANCEMENT DES PROJETS
MISE EN ŒUVRE DES PROJET
• Effet sur les citoyens
• Effet sur le gouvernance
• Effet sur les entreprises privées
S’appuyant sur la vision du Président Denis SASSOU NGUESSO, le Gouvernement a
fixé les grands objectifs qui doivent faire du Congo un pays émergent à l’horizon
2025. A cet effet, il s’est résolument engagé dans une stratégie de déploiement des
infrastructures très haut débit au Congo.
Mise en place d’un plan de développement des TIC pour la période de 2015-2020. La
considération du PND 2012-2016.
Réalisation, dans le cadre de l’exécution du Projet CAB-CIT, des assistances techniques
pour évaluer la faisabilité des projets et estimer les coûts d’investissement
Elaborer les mécanismes de financement des projets, en fixant les priorités et leurs
pertinences économiques, sociales et culturel.
Planifier les projets et coordination de la mise en œuvre des projets avec des
ressources humaines compétentes

12. 8
Cyberstratégie actualisée : 2015 - 2020
CYBERSTRATEGIE
Infrastructures
Cadre juridique
et institutionnel
Ressource
humaines
Produits et
services
Axes
tactiques
e-Citoyen
e-
Gouvernement
Piliers
e-Business
 La nouvelle stratégie de développement des TIC au Congo s’architecture
autour de trois piliers majeurs.
– Pilier e-Citoyen : Services et contenus pour le grand public.
– Pilier e-Gouvernement : Services et contenus pour les administrations
– Pilier e-Business : Amélioration des infrastructures de base pour l’ensemble des
acteurs du secteur
ARCHITECTURE DU DEVELOPPEMENT DU NUMERIQUE
STRATEGIE DEVELOPPEMENT

13. Il est urgent de mettre en place les structures suivantes :
• Agence de Développement des TIC
• Société de Patrimoine
• Opérateur public compétitif
GOUVERNANCE
DE LA
CYBERSTRATÉGIE
LEVIER DU
DÉVELOPPEMENT
DU SECTEUR
ARCHITECTURE DU DEVELOPPEMENT DU NUMERIQUE

14. 14
A RETENIR SUR LE SECTEUR DU NUMERIQUE
• PORTEUR DYNAMIQUE
• PLEINE CROISSANCE
• MARGE DE CROISSANCE TRÈS ÉLEVÉE
• PLUSIEURS OPPORTUNITÉS
• POTENTIEL NON VALORISE ET SOUS EXPLOITÉ
• RENFORCEMENT DE SA GOUVERNANCE
L’INDUSTRIE NUMERIQUE DU CONGO SE CARACTERISE COMME SUIT :

15. EFFETS ET IMPACTS SUR LE TISSUE SOCIO-ECONOMIQUES
Pour tout savoir sur le projet CAB
www.cabcongo.cg ou par mail contact@cabcongo.cg
MERCI POUR VOTRE ATTENTION