Ce mercredi 8 Avril 2015 au Bantuhub, Bridie LAPLACE a animé une soirée de l'entrepreneuriat sous le thème " L'Entrepreneuriat comme modèle de développement économique"
2. SOMMAIRE
1. Introduction
2. Les défis du jeune entrepreneur
3. Accélérer l’entreprenariat
4. Les motivations et l’état d’esprit
5. Ressources
3. Réflexion
« Une société plus entrepreneuriale, c’est
une société qui s’appuie davantage sur le
talent et le travail que sur l’origine sociale et
les diplômes. C’est une société qui valorise
l’investissement individuel et collectif. La
croissance qui en découle permet de tisser
de nouveaux liens de solidarité. Une nation
qui entreprend la confiance en son avenir »
4. Les défis du jeune entrepreneur
Attitude de la société à l’égard de l’entrepreneuriat
Influence de la famille, des professeurs, des amis
Manque de compétences/ expérience professionnelle
Programme d’éducation centré sur l’emploi salarié, modèle de réussite peu
nombreux
Manque de ressources financières
Peu d’épargne personnelle, difficulté à lever de l’emprunt et à offrir des garanties
Réseau de contacts restreint
Problème pour asseoir leur légitimité, capital social restreint et carnet d’adresses peu
étoffé
Barrières inhérentes au marché
Doute sur la fiabilité des produits et services vendus par les jeunes, discriminations
5. Accélérer le développement de
l’entrepreneuriat
Les actifs : financement, compétences et
infrastructures
Les activités de soutien: cabinet conseil,
Le cadre réglementaire & législatif/ mesures
incitatives (exonération taxes, avantages divers,
incubateur)
….. Les motivations et l’état d’esprit
* Rapport Omidya Network, 2012
6. Les Actifs
financement : sources, coût
=> love money, programme d’assistance, subventions, business
angels
=> Se préparer a vendre son projet!!
compétences
=> compléter son background technique par une formation sur les
bases de gestion (cours en ligne, centres documentaires, mentor etc.)
=> savoir s’entourer des profils complémentaires (copié-collé)
infrastructures
=> identifier leur impact sur le modèle économique de votre business
7. Les activités de soutien
Business Recherche de financement : processus rigoureux
demandant un appui :analyse du marché, gestion de l’entreprise et
maîtrise des coûts, capacité à rembourser l’emprunt, stratégie de
croissance etc.
Besoin d’appui spécialisé mais difficultés d’accès aux services
(payants) : avocat, comptable, consultant etc.
Solutions : incubateurs, programmes gouvernementaux, concours
« business coaching »
8. STADES DE DÉVELOPPEMENT
MOTIVATIONS ET L’ÉTAT D’ESPRIT
Stade 1
• idée projet : imagination, motivation,
passion, patience
Stade 2
• Start-Up : engagement, persévérance,
prise de risque
Stade 3
• Croissance : esprit d’équipe, leadership
Stade 4
• Stabilisation : prise de décision,
dilemme
Stade 5
• Innovation ou Déclin : réaliste, capacité
à se remettre en question
9. Concours Octobre 2013
« Challenge Entrepreneurial du Bassin du
Congo»,
En quelques chiffres :
100/637 dossiers retenus
15 pré-finalistes
30% entre 30 et 39 ans
18% < 30 ans
67% Résidents
14% femmes
A venr Concours de plan d’a
Exemples de projets retenus
A venir : nouveau concours de plan d’affaires
2015!!
10. Ressources
Besoin d’orientation et de conseil, différents canaux existent,
allez à la quête de l’ information !
◦ Services dédiés : Ministères PME/Jeunesse/Promotion du Secteur
Privé
◦ Structures d’appui au secteur privé : FJEC, APNI, Chambres de
Commerce, les Centres de gestion agrée (CGA), Bantuhub
◦ Web : PME/Tool kit Banque Mondiale, Cours en ligne gratuit MOCC
◦ Réseaux sociaux entre jeunes/entrepreneurs expérimentés
◦ Evènements, foires (se tenir informé via presse, radio, TV)
◦ Network YALI /USAID: subventions , appui aux start-up
11. Merci de votre attention!
Contact :
bridielaplace@gmail.com