Pme magazine gr b changement de paradigme pour la gestion de fortune_avril 2012
1. L'invité Invest
Grégoire Bordier
Associé, Banque Bordier & Cie Changement de paradigme
pour la gestion de fortune
P
endant mes cours de MBA, l’un des cas plus de raison d’être et la Suisse est devenue
«L’utilisation pratiques sur lequel nous avons travail- petit à petit une élève modèle en matière de
lé était «le changement de conditions- lutte contre le blanchiment d’argent.
du droit suisse cadres». Un environnement particuliè- Aujourd’hui, c’est l’utilisation du secret ban-
dans le but rement difficile pour toute entreprise. Le pire
même, selon notre professeur. Et qui peut se
caire, afin d’éviter de payer une partie de ses
impôts dans son pays de résidence, qui dérange
d’échapper caractériser ainsi: un changement fondamen- tant. Autant la protection de la sphère privée
tal de l’environnement qui bouscule les fonde- est un droit, autant l’utilisation du droit suisse
volontairement ments mêmes de la stratégie d’une entreprise. dans un but d’échapper volontairement à l’im-
à l’impôt de Les exemples sont nombreux: la digitalisation pôt de son pays est éthiquement difficilement
pour l’industrie du film photographique, l’arri- défendable.
son pays est vée du quartz dans le monde horloger ou du Il faut ajouter à cela que le respect du droit
CD pour le vinyle. Sommes-nous, aujourd’hui, international, régi par des conventions, a en
éthiquement dans l’industrie de la gestion de fortune en grande partie disparu avec les actes terroristes
difficilement Suisse, dans une situation similaire? du 11 septembre. La «loi du plus fort» remplace
la loi «tout court» et le fait de respecter les régle-
défendable.» Choix. Avant de répondre à cette ques- mentations locales n’a plus beaucoup de portée.
tion, j’aimerais préciser que ce n’est jamais
vraiment aussi évident que cela en a l’air. Il y a Conclusion. Fonder une stratégie
tout d’abord la question du temps: s’agit-il d’un sur le long terme, pour une banque de gestion
changement brutal ou graduel? A cela s’ajoute de fortune, avec une clientèle américaine ou
la question du combien: est-ce un changement européenne – non déclarée – semble être un
total ou partiel? Sommes-nous donc dans une non-sens! Il faudrait savoir investir quand nous
situation Kodak ou Concorde? aurions plutôt envie d’économiser et savoir uti-
liser toutes les ressources à disposition pour
Analyse. Afin de mieux comprendre changer les méthodes et les moyens, afin de
l’évolution des conditions-cadres dans le métier développer une nouvelle clientèle et transfor-
de la gestion de fortune en Suisse, il faut tout mer l’ancienne déjà «en stock».
d’abord faire un petit retour en arrière. A la Je terminerai par les deux points essentiels à
sortie de la Deuxième Guerre mondiale, le retenir à mon sens:
monde était au sommet de son instabilité. • Le premier, que le statu quo est impossible.
La guerre, même terminée, était encore dans Car le nouveau modèle est particulièrement
l’esprit de chacun, et la guerre froide ne fai- coûteux tant en marges qu’en temps!
sait que commencer. Les clients venaient en • Le deuxième, la conviction que nos autorités
Suisse pour chercher un havre de paix et de de contrôle ainsi que notre législateur auront
stabilité, tant au niveau de la monnaie qu’au tous deux compris que la protection de la
niveau politique. La protection de la sphère sphère privée reste un droit, même vis-à-vis
privée associée à notre système démocratique de pays plus grands que le nôtre. Et que cette
permettait d’offrir la sérénité. dernière doit être défendue largement afin de
L’arrivée d’accords de droit international plu- protéger nos clients qui viennent de pays où
tôt pérenne et la stabilité des grands blocs ont les droits de l’homme et la sécurité personnelle
montré que le secret bancaire absolu n’avait ne sont pas au goût du jour.
Photo: R. Colombo
PME Magazine / avril 2012 87