2. La stratégie touristique
régionale digitale
Elle s’inspire de la stratégie régionale de
tourisme durable 2012/2015
Elle est partie intégrante de la stratégie
marketing du CRT 2012/2015
3. Une stratégie marketing
Qui repose sur la valorisation de marques
touristiques pertinentes vis-à-vis de marchés
ciblés
Qui implique :
une articulation entre les « marques du Val de Loire »
une capillarité avec celles qui se situent à proximité
au nord ou au sud
4. Une collection de marques
les châteaux de la Loire, fer de lance de la séduction des
primo-visiteurs, notamment sur les marchés lointains ;
le Val de Loire, de par la richesse et diversité de son offre,
est une marque de conquête mais également de fidélisation
pour les marchés européens et français ;
« La Loire à Vélo » est une marque qui permet d’allonger la
durée de séjour et d’attirer de nouvelles clientèles ;
« Berry Province » a une vocation nationale ou de proximité
européenne, à l’usage de clientèles affinitaires et fidélisées ;
la Touraine est une part du Val de Loire pertinente sur le
marché français
la Sologne, une marque pertinente sur le marché français
(quatuor de tête)
5. Qui valorise les filières prioritaires au
travers de ses marques pertinentes
Soit au travers de marques dédiées
Soit au sein des marques de destination …
La nature
Les parcs et jardins
Les itinérances douces
L’oenotourisme
Le patrimoine culturel dont l’art contemporain
6. Une filière à part
Le tourisme d’affaires avec une clientèle
entreprises et agences évènementielles
avec la marque « Destination Séminaires en
Centre-Val de Loire »
7. Une gestion partenariale des marques et des
filières et une mutualisation des moyens
les châteaux de la Loire : CRT Centre-Val de Loire, agence
régionale des Pays de la Loire, Mission Val de Loire, Atout
France
le Val de Loire : Région Centre-Val de Loire et CRT, Région
Pays de la Loire et agence régionale, l’Etat et Atout France
« La Loire à Vélo » : Région Centre-Val de Loire et CRT, Région
Pays de la Loire et agence régionale,
« Berry Province » Départements et ADT du Cher et de l’Indre,
Région Centre-Val de Loire et CRT
la Touraine : Département et ADT Touraine, Région Centre-Val
de Loire et CRT
La Sologne : communautés de communes et Pays,
Départements du Loir et Cher, du Loiret et Région Centre-Val de
Loire et leurs organismes touristiques
8. Une gestion partenariale des marques et
des filières et une mutualisation des
moyens
Les parcs et jardins : « Escapades aux
jardins » avec l’APJRC
La nature : les Parcs Naturels Régionaux et
autres partenaires « nature »
L’oenotourisme : Interloire et BIVC …
Le patrimoine culturel dont l’art contemporain :
association « châteaux de la Loire-Vallée des Rois » ; 3
lieux : FRAC, Domaine de Chaumont/Loire, CCCOD et
10 autres lieux en région
Les itinérances douces : à géométrie variable
10. Des actions qui s’appuient sur
les outils digitaux
Une stratégie d’acquisition d’audience et/ou
de notoriété s’appuyant sur les outils
digitaux :
pour le marketing grand public
vers les médias/presse.
11. pour chaque marque gérée ou co-gérée par
le CRT
Celles du Val de Loire « interrégionales »
Celles des marques ou filières régionales :
« Escapades aux jardins », « marandoavelo »,
« Destination Séminaire en Centre-Val de Loire »
pour chaque marque où le CRT est un des
actionnaires
Berry Province, et plus récemment Sologne…
Des plans d’actions par marque et par
marché
12. Pour chaque marque/filière et par marché,
le CRT étudie avec ses partenaires les
objectifs stratégiques, les actions et les
outils pour atteindre au mieux les objectifs,
au regard des moyens :
Cibles grand public, presse ou BtoB
Choix de communiquer directement sur nos
marques ou en s’appuyant sur les
campagnes “France” d’Atout France
Des plans d’actions par marque et par
marché
13. Cibles grand public :
Acquisition d’audience via achat de mots clés,
bannières publicitaires au cpc
Notoriété : bannières au cpm pour la visibilité
Animation des pages Facebook, Instagram, You
tube
Enewsletters sur nos fichiers ou ponctuels
Les médias sociaux et la presse
Animation sur twitter
Dossier ou communiqué de presse électroniques
Des plans d’actions par marque et par
marché
14. Les sites web
• Val de Loire : www.valdeloire-france.com
• Châteaux du Val de Loire (Grands Sites) :
www.loire-chateaux.org
• La Loire à Vélo: www.loireavelo.fr
Application mobile :
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mobizel.l
oireavelo&hl=fr
• Berry : www.berryprovince.com
• Touraine : www.touraineloirevalley.com
15. Les sites web
• Ma Rando à Vélo : www.marandoavelo.fr
• Escapades aux Jardins : www.escapades-aux-jardins.fr
• Destination séminaires : www.val-de-loire-seminaire.fr
• Eure-et-Loir : www.tourisme28.com
16. La place de marche touristique régionale
• Une opportunité pour tous les acteurs
touristiques « orphelins » de bénéficier d’un
outil de vente en ligne sur leur propre site web
• Un moyen pour les sites web de marques et de
territoires de mettre leur audience au service de
la vente en ligne des prestataires touristiques de
la région
17. Les réseaux sociaux
Presse
Loire Valley PR Team / @loirevalleypr
(compte presse international)
https://twitter.com/LoireValleyPR
VivezCentreVal2Loire / @VivezCV2L (Val
de Loire – Destination Nature et Jardins)
https://twitter.com/VivezCV2L
18. Les réseaux sociaux grand public
Au Fil du Val de Loire: www.facebook.com/pages/Au-fil-du-
Val-de-Loire/187245521326595?fref=ts
Fan de la Loire à Vélo:
www.facebook.com/FandeLaLoireaVelo
Escapades aux Jardins:
www.facebook.com/escapadesauxjardins
Châteaux de la Loire Etats-Unis :
https://www.facebook.com/LoireChateaux/?ref=br_rs
Châteaux de la Loire Russie :
https://www.facebook.com/loire.chateaux.russia/?ref=br_rs
Loire Valley :
www.youtube.com/channel/UCb1HrOJ7TVXhlwX928Pw36Q
Destination Loire Valley / @loirevalleytourism
19. Les E-newsletters
En partenariat avec les ADT
Sur le marché français
Une base de données de 200 000 contacts
Une newsletter mensuelle Val de Loire ouvrant sur
le Berry et l’Eure et Loir
Sur le marché britannique
Une base de données de 83 000 contacts
Une newsletter « Loire Valley » 5/6 fois par an
rédigée directement en anglais
Newsletter trimestrielle « Destination Séminaires »