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06/09/2017
LES MASTER CLASS 21
CentraleSupélec Exed
PILOTAGE DE LA DURABILITÉ DES
ENTREPRISES ET DES
ORGANISATIONS
Programme 2018
Direction Patrick d’Humières
MASTER CLASS 21
La formation française executive de
référence certifiante au management de
la RSE de l’entreprise
2
+ DE 100 FORMÉS
▪ Anciennement Collège des Hautes Etudes en Développement Durable, les Master
Class 21 constituent aujourd’hui la formation la plus à jour et la plus opérationnelle
en management RSE
▪ Elles sont destinées aux cadres d’entreprises qui veulent actualiser leur
connaissance du développement durable global et savoir l’intégrer dans la gestion
opérationnelle de l’entreprise
▪ L’enseignement couvre les domaines essentiels du « management de l’entreprise
durable » et s’appuie sur la participation directe des meilleurs acteurs reconnus en
France dans ce domaine
▪ La spécificité des Master Class 21 est d’apprendre à faire la différence entre le
management traditionnel et « le management durable » fondé sur la recherche
d’un « business case durable »
▪ Conçues et animées par Patrick d’Humières, directeur de l’Académie Durable
Internationale, les Master Class 21 apportent des outils pédagogiques enrichis et
illustrés avec les meilleurs spécialistes
▪ Elles délivrent un certificat de CentraleSupélec Exed « pilotage de l’entreprise
durable » qui sanctionne la participation aux sessions et le traitement d’un cas
d’entreprise
UN FORMAT QUI S’ADAPTE CHAQUE ANNÉE
▪ 10 sessions de 4h (16h à 19h45), de novembre 2017 à juin 2018
▪ Chaque session combine des exposés fondamentaux et des présentations de
cas d’entreprise
▪ L’ensemble des sessions permet de couvrir l’essentiel du management durable
contemporain
▪ Un temps de debriefing permet aux participants de dialoguer sur leurs propres
préoccupations
▪ La dernière session est un événement public sur les perspectives de la RSE
qui permet aux participants de témoigner de leur apprentissage devant la
communauté du DD française
▪ Un manuel (numérique) est remis aux participants qui synthétise les supports
pédagogiques remis tout au long de l’année
▪ La séance de cas pratique s’appuie sur un vrai « business case durable »
étudié avec l’entreprise concernée qui permet aux professionnels de tester leur
capacité d’analyse de la problématique
UN RYTHME FAVORISANT L’ÉCHANGE
▪ 16h à 16h30, accueil par Patrick
d’Humières, justification de la session
et traitement de l’actualité récente
▪ 16h30 à 17h, présentation théorique
synthétique de la problématique
abordée, par Patrick d’Humières
▪ 17h à 18h15, exposés de fond par des experts de la thématique abordée
▪ 18h30 à 19h30, présentation d’une politique d’entreprise de référence par
un directeur du développement durable
▪ 19h30 à 19h45, débriefing & synthèse de la session entre participants
10 THÉMATIQUES APPROFONDIES
PAR DES INTERVENANTS DE RÉFÉRENCE
▪ S1- 9 novembre 2017
Les fondamentaux politiques et économiques de « la durabilité »
Pascal da Costa (Centrale), Claude Fussler
▪ S2- 30 novembre 2017
La construction normative et historique de la RSE, de 1992 à aujourd’hui
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▪ S3- 14 décembre 2017
Définition d’un « business case durable », de la matérialité à l’avantage compétitif
Olivier Baboulet (EY) & Arnaud Hermann (AccorHotels)
▪ S4- 11 janvier 2018
L’éco-conception de l’offre ou l’avénement de l’économie circulaire
Vincent Aurez (EY), Dimitri Caudrelier (Quantis) & Agnès Weil (Club Med)
▪ S5- 8 fevrier 2018
La maîtrise durable de la chaîne de valeur, des achats à la consommation responsable
Jacques Schramm, Sylvain Guyoton (Ecovadis) & Karine Viel (Monoprix)
▪ S6-15 mars 2018
La théorie des parties prenantes et les stratégies collaboratives
Marie-Christine Korniloff (WWF) & Nathalie Devulder (RTE)
▪ S7- 29 mars 2018
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▪ S8- 5 avril 2018
Le management de la fonction DD & RSE, de la gouvernance au déploiement local
Laure Mandaron (La Poste), Agnès Rambaud (E&H) & Jérôme Courcier (CACIB)
▪ S9- 17 mai 2018
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Etude de cas, Nespresso
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Séance publique avec la communauté des anciens (MR21) – prospective & géopolitique RSE
– remise des diplômes.
Geneviève Férone, Jan Notaerdame (CSR europe)
10 THÉMATIQUES APPROFONDIES
PAR DES INTERVENANTS DE RÉFÉRENCE
DES COMPÉTENCES OPÉRATIONNELLES
Les Master-Class sont un temps d’approfondissement et de réflexion partagée, entre professionnels
ayant des niveaux et des expériences différentes ; ils développent une expertise DD & RSE sur 7
points caractéristiques de cette nouvelle discipline du management et de la direction d’entreprise
▪ L’appréhension du rôle de l’entreprise contemporaine
dans la régulation macro-économique
▪ L’approfondissement des enjeux de développement durable
qui interpellent le business
▪ Les composantes opérationnelles d’un management de la
durabilité dans la chaîne de valeur
▪ L’approche pragmatique du changement pour aller vers un modèle plus durable
▪ La culture des parties prenantes et la gestion positive des collaborations parties prenantes
▪ Les outils actuels et en recherche pour piloter la durabilité d’une façon performante reconnue
▪ Le raisonnement « business case » qui détermine l’apport spécifique de la fonction durable &
RSE
UNE DÉMARCHE ACCOMPAGNÉE
▪ Patrick d’Humières est un des acteurs historiques qui a participé à l’émergence du
management RSE en France et en Europe : conseils de grands groupes, il a dirigé la RSE de
l’industrie pharmaceutique et est l’auteur de 4 livres* et manuels sur les rapports entreprise &
société – CV sur www.company21.fr
▪ Il anime aujourd’hui L’Académie Durable Internationale, réseau de formations executives au DD
& RSE dans la zone euro-africaine, qui produit chaque année le Séminaire international de
Casablanca (mai 2018) et délivre un diplôme de direction internationale RSE & DD.
▪ Patrick d’Humières réalise avec de grandes entreprises des « business case durable »
d’entreprises qui sont des études de cas qui nourrissent les enseignements de l’Académie
Durable Internationale et qui sont utilisés par de grands partenaires académiques (Sciences-Po
Paris Ecole de management, ESI….)
▪ Patrick d’Humières & CentraleSupélec Exed proposent aussi, en complément des Master Class
21 des séminaires spécialisés d’une journée destinés à approfondir des techniques de
management RSE: analyse de matérialité, gestion des relations parties prenantes, définition d’un
Business Case…
*dernier ouvrage paru: « la nature politique de l’entrepreneur » (éditions Michel de Maule), 2017
COMMENT S’INSCRIRE
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Prochaine session
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Nous proposons aussi des
séminaires spécialisés
Renseignements : pdh@company21.fr
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Master Class 21 Centrale Supélec Exed

  • 1. 06/09/2017 LES MASTER CLASS 21 CentraleSupélec Exed PILOTAGE DE LA DURABILITÉ DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS Programme 2018 Direction Patrick d’Humières
  • 2. MASTER CLASS 21 La formation française executive de référence certifiante au management de la RSE de l’entreprise 2
  • 3. + DE 100 FORMÉS ▪ Anciennement Collège des Hautes Etudes en Développement Durable, les Master Class 21 constituent aujourd’hui la formation la plus à jour et la plus opérationnelle en management RSE ▪ Elles sont destinées aux cadres d’entreprises qui veulent actualiser leur connaissance du développement durable global et savoir l’intégrer dans la gestion opérationnelle de l’entreprise ▪ L’enseignement couvre les domaines essentiels du « management de l’entreprise durable » et s’appuie sur la participation directe des meilleurs acteurs reconnus en France dans ce domaine ▪ La spécificité des Master Class 21 est d’apprendre à faire la différence entre le management traditionnel et « le management durable » fondé sur la recherche d’un « business case durable » ▪ Conçues et animées par Patrick d’Humières, directeur de l’Académie Durable Internationale, les Master Class 21 apportent des outils pédagogiques enrichis et illustrés avec les meilleurs spécialistes ▪ Elles délivrent un certificat de CentraleSupélec Exed « pilotage de l’entreprise durable » qui sanctionne la participation aux sessions et le traitement d’un cas d’entreprise
  • 4. UN FORMAT QUI S’ADAPTE CHAQUE ANNÉE ▪ 10 sessions de 4h (16h à 19h45), de novembre 2017 à juin 2018 ▪ Chaque session combine des exposés fondamentaux et des présentations de cas d’entreprise ▪ L’ensemble des sessions permet de couvrir l’essentiel du management durable contemporain ▪ Un temps de debriefing permet aux participants de dialoguer sur leurs propres préoccupations ▪ La dernière session est un événement public sur les perspectives de la RSE qui permet aux participants de témoigner de leur apprentissage devant la communauté du DD française ▪ Un manuel (numérique) est remis aux participants qui synthétise les supports pédagogiques remis tout au long de l’année ▪ La séance de cas pratique s’appuie sur un vrai « business case durable » étudié avec l’entreprise concernée qui permet aux professionnels de tester leur capacité d’analyse de la problématique
  • 5. UN RYTHME FAVORISANT L’ÉCHANGE ▪ 16h à 16h30, accueil par Patrick d’Humières, justification de la session et traitement de l’actualité récente ▪ 16h30 à 17h, présentation théorique synthétique de la problématique abordée, par Patrick d’Humières ▪ 17h à 18h15, exposés de fond par des experts de la thématique abordée ▪ 18h30 à 19h30, présentation d’une politique d’entreprise de référence par un directeur du développement durable ▪ 19h30 à 19h45, débriefing & synthèse de la session entre participants
  • 6. 10 THÉMATIQUES APPROFONDIES PAR DES INTERVENANTS DE RÉFÉRENCE ▪ S1- 9 novembre 2017 Les fondamentaux politiques et économiques de « la durabilité » Pascal da Costa (Centrale), Claude Fussler ▪ S2- 30 novembre 2017 La construction normative et historique de la RSE, de 1992 à aujourd’hui Pierre Mazeau (edf), Maylis Souque (PCN) & Marie Claire Daveu (Kering) ▪ S3- 14 décembre 2017 Définition d’un « business case durable », de la matérialité à l’avantage compétitif Olivier Baboulet (EY) & Arnaud Hermann (AccorHotels) ▪ S4- 11 janvier 2018 L’éco-conception de l’offre ou l’avénement de l’économie circulaire Vincent Aurez (EY), Dimitri Caudrelier (Quantis) & Agnès Weil (Club Med) ▪ S5- 8 fevrier 2018 La maîtrise durable de la chaîne de valeur, des achats à la consommation responsable Jacques Schramm, Sylvain Guyoton (Ecovadis) & Karine Viel (Monoprix)
  • 7. ▪ S6-15 mars 2018 La théorie des parties prenantes et les stratégies collaboratives Marie-Christine Korniloff (WWF) & Nathalie Devulder (RTE) ▪ S7- 29 mars 2018 La métrique de la performance extra-financière, transparence, rating et finance durable Nicolas Jandot (Gecina) & Nicolas Blanc (CDC) ▪ S8- 5 avril 2018 Le management de la fonction DD & RSE, de la gouvernance au déploiement local Laure Mandaron (La Poste), Agnès Rambaud (E&H) & Jérôme Courcier (CACIB) ▪ S9- 17 mai 2018 étude de cas pratique – résolution d’un « business case durable » avec l’entreprise Etude de cas, Nespresso ▪ S10- 7 juin 2018 Séance publique avec la communauté des anciens (MR21) – prospective & géopolitique RSE – remise des diplômes. Geneviève Férone, Jan Notaerdame (CSR europe) 10 THÉMATIQUES APPROFONDIES PAR DES INTERVENANTS DE RÉFÉRENCE
  • 8. DES COMPÉTENCES OPÉRATIONNELLES Les Master-Class sont un temps d’approfondissement et de réflexion partagée, entre professionnels ayant des niveaux et des expériences différentes ; ils développent une expertise DD & RSE sur 7 points caractéristiques de cette nouvelle discipline du management et de la direction d’entreprise ▪ L’appréhension du rôle de l’entreprise contemporaine dans la régulation macro-économique ▪ L’approfondissement des enjeux de développement durable qui interpellent le business ▪ Les composantes opérationnelles d’un management de la durabilité dans la chaîne de valeur ▪ L’approche pragmatique du changement pour aller vers un modèle plus durable ▪ La culture des parties prenantes et la gestion positive des collaborations parties prenantes ▪ Les outils actuels et en recherche pour piloter la durabilité d’une façon performante reconnue ▪ Le raisonnement « business case » qui détermine l’apport spécifique de la fonction durable & RSE
  • 9. UNE DÉMARCHE ACCOMPAGNÉE ▪ Patrick d’Humières est un des acteurs historiques qui a participé à l’émergence du management RSE en France et en Europe : conseils de grands groupes, il a dirigé la RSE de l’industrie pharmaceutique et est l’auteur de 4 livres* et manuels sur les rapports entreprise & société – CV sur www.company21.fr ▪ Il anime aujourd’hui L’Académie Durable Internationale, réseau de formations executives au DD & RSE dans la zone euro-africaine, qui produit chaque année le Séminaire international de Casablanca (mai 2018) et délivre un diplôme de direction internationale RSE & DD. ▪ Patrick d’Humières réalise avec de grandes entreprises des « business case durable » d’entreprises qui sont des études de cas qui nourrissent les enseignements de l’Académie Durable Internationale et qui sont utilisés par de grands partenaires académiques (Sciences-Po Paris Ecole de management, ESI….) ▪ Patrick d’Humières & CentraleSupélec Exed proposent aussi, en complément des Master Class 21 des séminaires spécialisés d’une journée destinés à approfondir des techniques de management RSE: analyse de matérialité, gestion des relations parties prenantes, définition d’un Business Case… *dernier ouvrage paru: « la nature politique de l’entrepreneur » (éditions Michel de Maule), 2017
  • 10. COMMENT S’INSCRIRE Postuler • CV + lettre de motivation • Bulletin d'inscription En savoir plus Prochaine session 9 novembre 2017 Nous proposons aussi des séminaires spécialisés Renseignements : pdh@company21.fr Inscriptions : Laurie Delière 01 75 31 66 10 laurie.deliere@centralesupelec.fr