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LA DIRECTION DE L’APPUI AU DEVELOPPEMENT
TERRITORIAL :
LES PRIORITES DE L’ACTION
Janvier 2018
Royaume du Maroc
Ministère de l’Aménagement du Territoire National,
de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville
Département de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme
Secrétariat Général
LES AXES
1 MISSIONS
3 ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT
2 OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
De l’Appui au Développement Territorial..
• Une structuve appelée à apporter un support aux
territoires, à partir de la vision de l’AT,
• L’expression d’un stade avancé de l’AT: de la réflexion
stratégique à l’opérationnalisation.
LES MISSIONS
 Accompagnement des territoires dans l’élaboration de leur vision de
développement territorial intégré,
 Appui des acteurs dans la programmation et la contractualisation,
 Contribution à la promotion de projets intégrés pour le développement
des territoires,
 Renforcement des capacités des acteurs et porteurs de projets en
matière d’ingénierie territoriale,
 Développement des outils d’appui méthodologiques et techniques.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
 Accompagner les 12 Régions dans l’élaboration des stratégies et
programmes de développement (SRAT),
 Promouvoir des projets de territoires pour des espaces ruraux
prioritaires (Centres Emergents),
 Engager des actions d’appui et de renforcement de capacités
autour des modules de l’ingénierie territoriale.
Accompagner les 12 Régions dans l’élaboration des
stratégies et programmes de développement (SRAT)
- Adaptation des SRAT réalisés au nouveau
découpage régional et achèvement de la couverture
du territoire national
- Achèvement du cadre règlementaire et juridique
- Mise en valeur du rôle du Ministère: decrêt SRAT ,
Conventionnement de 10 SRAT et transfert des contributions
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Promouvoir des projets de territoires pour des
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- Réalisation des projets de développement rural
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- Evaluation des projets de développement rural financés
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- Conception et exploitation d’une plate-forme de suivi en
ligne et de communication sur l’état d’avancement des
projets. 8
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engagées
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ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT
LE PROGRAMME NATIONAL DES CENTRES ÉMERGENTS: OBJECTIFS ET ATTENDUS
• Renforcer les liens Urbain/Rural,
• Appuyer le développement des territoires en focalisant sur ces centres
et en projetant leur évolution sur la base de critères socioéconomiques
et environnementaux,
• Canaliser l’investissement public dédié à ces centres et optimiser les
ressources disponibles,
• Réduire les inégalités spatiales et améliorer le bien-être de la
population rurale.
• Une démarche /critères,
• Une carte de centres émergents,
• Des projets de territoire pour 05 entres prioritaires par région,
• Une gouvernance du programme.
Engager des actions d’appui et de renforcement de
capacités autour des modules de l’ingénierie
territoriale
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national au profit des entités déconcentrés du Ministère et
des porteurs de projets FDRZM (province/commune),
- Dimension conceptuelle/théorique et immersion terrain
auprès des acteurs autour de projets concrets
- Réalisation d’un premier pole de trois régions, un 2eme est
programmé le mois prochain (fév. 2018),
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des capacités plus large dédiée à l’acteur régional en plus des
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Division de la
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Territorial
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Contractualisation
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  • 1. LA DIRECTION DE L’APPUI AU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL : LES PRIORITES DE L’ACTION Janvier 2018 Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville Département de l’Aménagement du Territoire et de l’Urbanisme Secrétariat Général
  • 2. LES AXES 1 MISSIONS 3 ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT 2 OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
  • 3. De l’Appui au Développement Territorial.. • Une structuve appelée à apporter un support aux territoires, à partir de la vision de l’AT, • L’expression d’un stade avancé de l’AT: de la réflexion stratégique à l’opérationnalisation.
  • 4. LES MISSIONS  Accompagnement des territoires dans l’élaboration de leur vision de développement territorial intégré,  Appui des acteurs dans la programmation et la contractualisation,  Contribution à la promotion de projets intégrés pour le développement des territoires,  Renforcement des capacités des acteurs et porteurs de projets en matière d’ingénierie territoriale,  Développement des outils d’appui méthodologiques et techniques.
  • 5. OBJECTIFS SPÉCIFIQUES  Accompagner les 12 Régions dans l’élaboration des stratégies et programmes de développement (SRAT),  Promouvoir des projets de territoires pour des espaces ruraux prioritaires (Centres Emergents),  Engager des actions d’appui et de renforcement de capacités autour des modules de l’ingénierie territoriale.
  • 6. Accompagner les 12 Régions dans l’élaboration des stratégies et programmes de développement (SRAT) - Adaptation des SRAT réalisés au nouveau découpage régional et achèvement de la couverture du territoire national - Achèvement du cadre règlementaire et juridique - Mise en valeur du rôle du Ministère: decrêt SRAT , Conventionnement de 10 SRAT et transfert des contributions Ministère pour les Régions concernées, - Appui technique pour l’élaboration des SRAT et PDR (CPS, instruction des rapports/rendus, comités de pilotage…) 6 Actions engagées Résultats ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT
  • 7.
  • 8. Promouvoir des projets de territoires pour des espaces ruraux prioritaires - Réalisation des projets de développement rural (FDRZM), - Initiation du Programme National de Développement des Centres Emergents, - Evaluation & Audit financier des projets. - Mise en œuvre des programmes d’investissement conventionnés avec un cout global de 4,9 MMdhs, dont 1,4 MMdhs du FDRZM, 779 projets constituant 150 programmes, - Evaluation des projets de développement rural financés par le FDRZM, - Mise en valeur des liens Urbain-Rural dans le cadre du dialogue territorial Maroc/OCDE, - Conception et exploitation d’une plate-forme de suivi en ligne et de communication sur l’état d’avancement des projets. 8 Actions engagées Résultats ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT
  • 9. LE PROGRAMME NATIONAL DES CENTRES ÉMERGENTS: OBJECTIFS ET ATTENDUS • Renforcer les liens Urbain/Rural, • Appuyer le développement des territoires en focalisant sur ces centres et en projetant leur évolution sur la base de critères socioéconomiques et environnementaux, • Canaliser l’investissement public dédié à ces centres et optimiser les ressources disponibles, • Réduire les inégalités spatiales et améliorer le bien-être de la population rurale. • Une démarche /critères, • Une carte de centres émergents, • Des projets de territoire pour 05 entres prioritaires par région, • Une gouvernance du programme.
  • 10. Engager des actions d’appui et de renforcement de capacités autour des modules de l’ingénierie territoriale - Sessions de formation-action pour 04 poles à l’échelle national au profit des entités déconcentrés du Ministère et des porteurs de projets FDRZM (province/commune), - Dimension conceptuelle/théorique et immersion terrain auprès des acteurs autour de projets concrets - Réalisation d’un premier pole de trois régions, un 2eme est programmé le mois prochain (fév. 2018), - Lancement effectif d’une nouvelle action de renforcement des capacités plus large dédiée à l’acteur régional en plus des structures du Ministère. 10 Actions engagées Résultats ACTIONS ET ETAT D’AVANCEMENT
  • 11. Division de la Programmation Territoriale et de Suivi Service Etudes Régionales Service Appui au Développement Territorial Service Accompagnement du Processus de la Contractualisation Division de l’Evaluation et de l’Ingénierie Territoriale Service Méthodes et Outils Service Suivi et Evaluation des Projets Service Bases de Données Division de la Requalification et l’Appui des Espaces Ruraux Service Programmation et Montage des projets Service Appui et Financement des Projets ORGANISATION