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Midn bilan2018-mis-a-jour-2019-v3

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Midn bilan2018-mis-a-jour-2019-v3

  1. 1. Mission « Infrastructures et Données Numériques » Bilan 2018 et Feuille de route 2019 Jean – Christophe Desconnets, François Sabot Jean-Christophe.Desconnets@ird.fr , Francois.Sabot@ird.fr Marseille, le 17 Janvier 2018
  2. 2. 3  Mise en réseau et renforcement des compétences en informatique scientifique Création et animation de communautés de pratiques autour de besoins transversaux Infrastructures et services dédiés à ces groupes  Leviers pour la mutualisation des compétences Rappel feuille de route 2018 Volet « opérationnel » 2 2  Appui aux structures pour gérer, partager, pérenniser leurs données et leurs outils  Élaboration d’une offre de services élargie et « à façon »  Accompagnement, appui à la réalisation de SI, préservation/ouverture de données 1  Renforcement de l’ouverture des données de la recherche au Sud  Gestion et l’ouverture de données de la recherche à l’IRD Gestion et ouverture des données avec nos partenaires au Sud  Mobiliser et reconnecter les moyens de la D-DUNI pour accentuer l’appui aux besoins de la production scientifique
  3. 3. Bilan 2018 Important focus sur la science ouverte: données 3 1  Renforcement de l’ouverture des données scientifiques au Sud  Gestion et l’ouverture des données de la recherche à l’IRD • Service d’entrepôt de données institutionnel construit interaction avec les UMR et Directions • Insertion et acteur dans le paysage national et international • Rencontres ESR français, participation CoSO « données de la recherche » • Participations et orientations dans la construction des Infrastructures de Recherche numériques  Gestion et l’ouverture des données avec nos partenaires du Sud • Participation conférences, ateliers : Research Data Alliance, ICSU, Nations Unies • Préparation d’un colloque science ouverte au Sud (IRD, CIRAD)
  4. 4. Bilan 2018 Construction des offres de services élargies auxUMR 4 2  Appui aux structures D- DUNI MIDN UMR Dialogue permanent et proche pour remettre de la science au coeur de la D-DUNI  Actions coordonnées MIDN/DDUNI • Définition et appui aux besoins des chercheurs (hébergement équipements, forge logicielle, offres de services, outils, données) • Projets numériques dans les PED : NREN Côte d’Ivoire, gouvernance super-calculateur de Bingerville • Définition du Schéma directeur Numérique: Axe 1, Développer le numérique pour la science et le développement
  5. 5. Bilan 2018 En tâches de fond… 5 • Prise de contact, informations des actions MIDN vers les unités via les DS • Nombreuses sollicitations de la part des directions et des unités de recherche : Nagoya, Propriété Intellectuelle, SDN, plan de formation, préparation évènements internationaux, projets numériques… • Veille et participation aux chantiers numériques nationaux, européens : Infranum, RDA, GO IN FAIR, EOSC…
  6. 6. Positionnement MIDN Lien science - informatique : une vraie valeur ajoutée 6 La majorité des actions menées l’ont été en s’appuyant sur des expertises compétences existantes dans d’autres services et des scientifiques des unités Limitée • Difficulté pour répondre aux nombreuses sollicitations • Complexité des chantiers demandant une expertise non mobilisable ou absente à l’IRD  Efficace • Précision des besoins des scientifiques à la D-DUNI • Accompagnement de la D-DUNI vers les scientifiques • Légitimité pour aller solliciter les services et les unités • Voix de laCSS5 au pôle Science
  7. 7. En résumé 7 Entrepôt RDA Alliance CoSo Forge Logicielle SDN/D-DUNI Appui au Sud Propriété Intellectuelle
  8. 8. En résumé 8 Besoins RH Entrepôt RDA Alliance CoSo Forge Logicielle SDN/D-DUNI Appui au Sud Propriété Intellectuelle Aide au Sud Répondre aux Sollicitations Numérique Maîtrisé à l’IRD
  9. 9. Feuille de route 2019 Ouverture et partage des données au Sud (suite) 9 Objectifs : Mise en œuvre de la Science ouverte, données de la recherche à l’IRD et sa déclinaison au Sud Politique de gestion et d’ouverture des données 1  Renforcement de l’ouverture des données scientifiques au Sud Service entrepôt + accompagnement Déclinaison au Sud de la Science ouverte Tests Politique Colloque Science ouverte à Dakar Evénement interne Printemps 2019 Ouverture entrepôt Eté 2019 Octobre 2019 2020
  10. 10. Feuille de route 2019 Offres de services et cadrage des investissements numériques 10 2  Appui aux structures  Avec la D-DUNI … • Continuité des actions 2018 dans le cadre du Schéma Directeur Numérique (SDN)  Et la MapS • Cadrer les investissements en équipements numériques en conformité avec les principes de mutualisation (Sur fond investissements D-DUNI et en relation avec les DS) • Faire apparaître dans DAM des demandes spécifiques pour le numérique (équipements, expertise, hébergements…)
  11. 11. Feuille de route 2019 Mutualiser, enrichir les compétences en informatique scientifique 11  Quelques chiffres… • 104 Ingénieurs-techniciens IRD, BAP E, 50 CR/DR CSS5, 30 structures (dont la D-DUNI)  Objectifs  Mutualiser et enrichir les forces sur des méthodes, outils, transversaux en numérique scientifique  Actions • Réflexions sur la méthode, la forme et les leviers avec le pôle Appui. Enjeux : inscrire la démarche dans la durée • Cible 2019-2020 : Constitution de communauté de pratiques sur au moins deux thèmes : Fairisation des données, pratiques de développement
  12. 12. 12 Feuille de route MIDN 2018-2019 Animations autour de l’IA et des données massives PSIP Techniques de l’IA Interopérabilité des données pluri- disciplinaires  Objectifs  Appréhender, comprendre les enjeux et les techniques à mettre en œuvre pour traiter nos sujets de recherche  Actions prévues • Post-doc en cours : état de l’art, interviews chercheurs, cadre conceptuel et prototypage sur quelques scénario • Opportunités de financement pour mettre en œuvre des chantiers PSIP • Séminaire INRIA/IRD vers les unités : thèmes à définir Terrains d’expérimentation
  13. 13. Feuille de route MIDN 2018-2019 Evaluation, suivi des productions numériques à l’IRD  Objectifs  Evaluer l’impact, la visibilité et les coûts de notre production numérique  Piloter les moyens (investissement, formation, expertise)  Actions prévues  Inventaire, cartographie et conception d’indicateurs de sur les productions numériques à l’IRD (visibilité, impact, qualité..) En relation avec la Maps

Notes de l'éditeur

  • Service d’entrepôt de données institutionnel en interactions avec UMR et Directions (rencontres, spécification, prototypage)
    Participations et orientations dans la construction des Infrastructures de Recherche numériques: Système Terre, PNDB, OZCAR notamment avec des apports sur les besoins interdisciplinaires

  • Exemples de projets qui nécessitent des RH supplémentaires
    plusieurs exemples :
    - travaux autour de l’intégration de données pluri disciplinaires autour des PSIP, climat, étude sur dataverse
    - harmonisation des terminologies des bases de données institutionnelles (web, horizon, dataverse…) notamment le partage de terminologie ….
    - autres …
    alternatives : stage (dataverse, climat) ce qu’on a fait mais pas suffisant : justifications du CDD projet
  • Objectifs : Mise en oeuvre de la SO, volet données, à l’IRD (composantes technique, fonctionnelle et politique) et sa déclinaison au Sud

    actions prévues 2019
    ouverture entrepôt printemps
    - accompagnement aux UMR (demande poste + proposition de plan de formation)
    - organisation du colloque international Dakar pour démarrer une dynamique au sud et assurer la déclinaison/adaptation IRD : «ce qui est possible - > Partenaires


    actions 2020 :
    se doter d’une politique de gestion et d’ouverture des données (principes et exigences répondant au plan national et te tenant compte des conditions de partenariat)


  • Continuité des actions 2018 dans le cadre du Schéma Directeur Numérique (SDN) : science ouverte, interconnexion des si scientifiques institutionnels, coordonner, animer la définition et mise en œuvre des offres de services (forge, stockage, plateforme de formation en ligne)..
  • Objectifs étendus
    Renforcer les capacités des équipes et de l’institut à prendre le tournant du numérique
    Décloisonner les pratiques du numérique en science (UMR) et ceux du numérique de gestion (D-DUNI)
    Créer un cadre d’échanges pérenne pour mutualiser et enrichir les compétences existantes

    Enjeux : n’est pas de créer mais de pérenniser la mutualisation
  • Interopérabilité : Comment combiner les données différentes disciplines pour répondre aux différents ODD ?
    IA : Valeur ajoutée de l’IA pour la science à l’IRD ?

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