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FMF
Marketing Digital du
Développement
Séduire Convaincre Rassurer
Franchise
Marketing
Factory
Pourquoi un marketing digital du
développement ?
Les candidats sont sur le web
/ 97 % des candidats se
renseignent sur le web avant de
contacter une enseigne
/ 94 % vont sur le site de
l’enseigne
/ 80 % des candidats indiquent la
qualité de contenu comme le
premier levier de confiance
Moins de 1 candidat sur 10 concrétise son
projet
/ 30 000 candidats à la franchise par an
/ 20 % de contacts sont qualifiés
/ 9 % des candidats passent à l’acte
La concurrence est intense
/ 1879 enseignes de franchise
/ Seule 1 nouvelle entreprise sur 175 est une franchise
/ La sécurité d’un CDI reste une option permanente pour les
franchisés
L’exclusivité est déterminante
/ Un candidat est en relation approfondie avec en moyenne
2,2 enseignes
/ 2X plus de conversion avec un rappel sous 24H plutôt que
sous 48H
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exclusive
La méthodologie
Les 3 enjeux du franchiseur sur le web
/ Séduire
/ Convaincre
/ Rassurer
Les 3 critères de ciblage du candidat
Construire un discours, c’est savoir à qui on s’adresse
/ Appétence pour le secteur
/ Compétences professionnelles
/ Communauté de valeur avec le réseau
Construire le bénéfice franchisé
Projeter ensemble la collaboration
/ Quels sont les éléments différenciant de l’enseigne ?
/ Quel projet est construit ensemble ?
/ Comment se réalise t on professionnellement dans le réseau ?
3 objectifs opérationnels
/ Générer le flux de candidats adéquat : être vu par sa
cible
/ Séduire pour se placer en position de sélectionner : créer
l’enthousiasme
/ Accompagner la relation dans le temps : entretenir la
flamme
Le dispositif de recrutement
Le premier contact : la page ou le site
« franchise »
On n’a pas deux fois l’occasion de faire une première bonne impression.
Au premier contact, le candidat doit se reconnaître dans la proposition :
/ En parlant de lui plutôt que de la marque (customer centric)
/ En s’adressant à ses valeurs
/ En mettant en avant ses compétences
Créer une attirance irrésistible
S’adresser aux émotions
« Ce sont exactement mes compétences »
« Cette proposition répond à mes aspirations profondes »
« Ma situation professionnelle va être transfigurée »
Le call to action
C’est l’invitation à prendre contact.
Il s’agit de quelques champs type nom/prénom/tel/mail
A portée de clic
/ Idéalement, le contact est incarné par une photo
/ Les champs sont simples et faciles à remplir
L’unique objectif est la prise de contact par le développeur
Qualifier les candidats
/ Mettre en place un quizz pour filtrer les candidatures
/ Sous une forme simple, quelques questions permettent de
rapprocher le profil de la proposition
/ Le quizz permet également d’établir une connivence, en préalable
à la prise de contact
Le mail d’accueil
/ Gage de votre réactivité
/ Prépare l’appel du développeur
/ Politesse commerciale
Entretenir la relation
/ La continuité de la relation est déterminante dans
l’aboutissement du projet de franchise
/ Cette relation s’appuie sur le développeur, et sur un
marketing relationnel
/ Le vecteur le plus courant est le mail
Nourrir la relation pendant 4 à 12 mois
La newsletter
/ Un contenu éditorial qui met en valeur un argument
clé de l’enseigne
/ Un bénéfice en action : on ne dit pas, on montre
/ Une programmatique simple par mail
Le dossier de candidature
Le dossier de candidature en ligne
/ L’étape finale de la génération de lead
/ Le point de convergence du marketing relationnel
/ La base du CRM candidat
Conclusion
Le marketing web du recrutement s’adapte aux
process des développeurs en organisant un
ecosystème de communication
/ Site franchisé
/ Page d’accueil franchisé
/ Call to action
/ Quizz de qualification
/ Mail d’accueil
/ Newsletter
/ Dossier de candidature en ligne
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Bonus
Définition du marketing
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organisations comme pour les individus.

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Présentation fff experts marketing digital du développement

  • 1. FMF Marketing Digital du Développement Séduire Convaincre Rassurer Franchise Marketing Factory
  • 2. Pourquoi un marketing digital du développement ?
  • 3. Les candidats sont sur le web / 97 % des candidats se renseignent sur le web avant de contacter une enseigne / 94 % vont sur le site de l’enseigne / 80 % des candidats indiquent la qualité de contenu comme le premier levier de confiance
  • 4. Moins de 1 candidat sur 10 concrétise son projet / 30 000 candidats à la franchise par an / 20 % de contacts sont qualifiés / 9 % des candidats passent à l’acte
  • 5. La concurrence est intense / 1879 enseignes de franchise / Seule 1 nouvelle entreprise sur 175 est une franchise / La sécurité d’un CDI reste une option permanente pour les franchisés
  • 6. L’exclusivité est déterminante / Un candidat est en relation approfondie avec en moyenne 2,2 enseignes / 2X plus de conversion avec un rappel sous 24H plutôt que sous 48H / 5X plus de conversion pour un candidat en relation exclusive
  • 8. Les 3 enjeux du franchiseur sur le web / Séduire / Convaincre / Rassurer
  • 9. Les 3 critères de ciblage du candidat Construire un discours, c’est savoir à qui on s’adresse / Appétence pour le secteur / Compétences professionnelles / Communauté de valeur avec le réseau
  • 10. Construire le bénéfice franchisé Projeter ensemble la collaboration / Quels sont les éléments différenciant de l’enseigne ? / Quel projet est construit ensemble ? / Comment se réalise t on professionnellement dans le réseau ?
  • 11. 3 objectifs opérationnels / Générer le flux de candidats adéquat : être vu par sa cible / Séduire pour se placer en position de sélectionner : créer l’enthousiasme / Accompagner la relation dans le temps : entretenir la flamme
  • 12. Le dispositif de recrutement
  • 13. Le premier contact : la page ou le site « franchise » On n’a pas deux fois l’occasion de faire une première bonne impression. Au premier contact, le candidat doit se reconnaître dans la proposition : / En parlant de lui plutôt que de la marque (customer centric) / En s’adressant à ses valeurs / En mettant en avant ses compétences
  • 14. Créer une attirance irrésistible S’adresser aux émotions « Ce sont exactement mes compétences » « Cette proposition répond à mes aspirations profondes » « Ma situation professionnelle va être transfigurée »
  • 15. Le call to action C’est l’invitation à prendre contact. Il s’agit de quelques champs type nom/prénom/tel/mail A portée de clic / Idéalement, le contact est incarné par une photo / Les champs sont simples et faciles à remplir L’unique objectif est la prise de contact par le développeur
  • 16.
  • 17. Qualifier les candidats / Mettre en place un quizz pour filtrer les candidatures / Sous une forme simple, quelques questions permettent de rapprocher le profil de la proposition / Le quizz permet également d’établir une connivence, en préalable à la prise de contact
  • 18.
  • 19.
  • 20. Le mail d’accueil / Gage de votre réactivité / Prépare l’appel du développeur / Politesse commerciale
  • 21. Entretenir la relation / La continuité de la relation est déterminante dans l’aboutissement du projet de franchise / Cette relation s’appuie sur le développeur, et sur un marketing relationnel / Le vecteur le plus courant est le mail
  • 22. Nourrir la relation pendant 4 à 12 mois La newsletter / Un contenu éditorial qui met en valeur un argument clé de l’enseigne / Un bénéfice en action : on ne dit pas, on montre / Une programmatique simple par mail
  • 23. Le dossier de candidature Le dossier de candidature en ligne / L’étape finale de la génération de lead / Le point de convergence du marketing relationnel / La base du CRM candidat
  • 24.
  • 25. Conclusion Le marketing web du recrutement s’adapte aux process des développeurs en organisant un ecosystème de communication / Site franchisé / Page d’accueil franchisé / Call to action / Quizz de qualification / Mail d’accueil / Newsletter / Dossier de candidature en ligne
  • 27. Bonus Définition du marketing / Le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre un concept commercial en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus.