4. Ce que cela a inspiré à Mandela
4
La pauvreté n’est pas un accident. Elle provient d’actions humaines et peut être
éliminée par des actions humaines.
7. MANAGEMENT
7
Le management s'appuie sur des
capacités professionnelles évidentes
et mesurables telles que la
planification, l’organisation, le
contrôle, l'utilisation des systèmes
d'organisation et des méthodes de
communication.
Source: http://www.leadership-conseils.com/pages/Leadership_vs_Management-5737081.html
8. Ou LEADERSHIP
8
L’essence même du leadership repose davantage sur des
choses moins tangibles, plus controversée et moins
facilement mesurables comme par exemple : la vision,
la confiance, l'inspiration, la prise de décision, le style,
l’intégrité, l’honnêteté, la loyauté, l’humilité, le courage,
… Le leadership repose sur deux champs de qualités
fondamentales. Le champ du comportement, du
caractère et des « réserves émotionnelles » d’une part,
et celui des idées, de l’imagination et de la force de
conviction d’autre part.
12. HABITUDES A DEVELOPPER:
COMPRENDRE l’autre & ETRE ensuite COMPRIS
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Personne ne nait en ayant de la haine pour une autre personne à
cause de la couleur de sa peau, son origine ou sa religion.
Un vrai leader est quelqu’un qui est
capable de tout sa sacrifier pour la liberté
des siens
14. 14
CULTURE DE
L’APPRENTISSAGE TOUTE
LA VIE
HABITUDES A DEVELOPPER:
APPRENDRE SANS CESSE
Dicton anglo-saxon:
Plusieurs meurent à 40 ans pour
être ensuite enterrées à 70 ans
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HABITUDES A DEVELOPPER:
S’EXERCER 1000 FOIS ET DEMANDER DES FEEDBACKS
Si vous voulez faire la paix avec votre ennemi, vous devez travailler avec votre
ennemi. Alors il devient votre partenaire.
Quand quelqu’un est déterminé, il peut deja tout surpasser!