Comment déployer les ailes d'une entreprise libérée ?

2. Comment déployer les ailes d'une entreprise libérée ?

3. La promesse de l'entreprise libérée ? Rendre l'entreprise
plus performante avec des employés libérés de la
hiérarchie et du contrôle. L'objectif est clair. Les employés
s'organisent librement. Et ils sont responsables. Un
passage d’un système de pensée « top down » à un
système de pensée « circulaire ».

4. Pourquoi?
Tout simplement parce que le système de pensée « Top
Down » génère à travers 3 défauts rédhibitoires le
contraire de ce dont nous
avons besoin pour performer

5. Quels sont ces défauts ?
• Augmentation du stress et de la souffrance
au travail
• Boucles de contrôles chronophages
• Strats de Management exclusivement au
service du contrôle.

6. Elle part du principe que les employés libérés et
passionnés par l'atteinte d'un objectif ne frauderont
pas à hauteur des coûts faramineux atteints par la
structure. Cela donne une entreprise plus
performante et des salariés
plus engagés.

7. Chaque opérateur prend des décisions dans le champ qui
lui appartient (on respecte donc le principe de
subsidiarité)

8. Le chemin de la transformation s'opère quand tous les
collaborateurs arrivent, à travers des chemins courts
et balisés, à bâtir leur monde de demain. Il faut donc
s’occuper de baliser le terrain avec des experts du
changement.

9. Merci !