SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
BEDHIAF Mouna
SAIDI Maissa
PLAN DE L’EXPOSÉ
Presentation title 2
Les organisations
L’environnement de l’organisation
Le macro environnement
Le micro environnement
LES ORGANISATIONS
Presentation title
Schedule Implications Roadblocks
• une unité économique de coordination ayant
des frontières identifiables et fonctionnant de
façon relativement continue, en vue d'atteindre
un objectif ou un ensemble d'objectifs partagés
par les membres participants
• Understaffed in key roles
• Tools to complete project randomly go offline
3
Presentation title 4
Les composantes de
l’environnement
Le micro environnement
Le macro environnement
Presentation title 5
Le macro environnement désigne l’environnement commun à toutes les
organisations, celui sur lequel l’organisation ne peut exercer d’influence car il
s’impose à elle. L’environnement intègre des aspects à la fois sociologiques,
économiques, juridiques et la concurrence internationale.
DELIVERABLES
Presentation title
Main Critical Deliverables
• Product launch
• Software updates
• Press release
• Printed materials
Confidence Rating
• 5/5 confident that we will complete project
on schedule
6
COSTS
Presentation title
Projection Of Costs
• $14,000 projection for project
• Main source from angel investors
Cost Overruns
• $2,000 over budget
• Closed gaps in communication with staff to
present future budget issues
• Project can track to remain on budget based on
planning and current projections
7
TECHNOLOGY
Presentation title 8
Technical Problems
That Have Been
Solved
• Created offline working mode
to prevent delays
Dubious Technological
Dependencies For
Project
• Software will continue to crash
• Work offline and save updates
when servers are back online
Outstanding Technical
Issues That Need To
Be Solved
• Software tools for running
product testing
Presentation title 9
Project Resources What Customers Want
• L’environnement é • Customers want their product to work efficiently
so they can continue to communicate with their
employees while they work remotely
L’ENVIRONNEMENT ÉCOLOGIQUE
GOALS FOR
NEXT REVIEW
Presentation title
Next Review Date: July 20XX
• Check on warehouse update
• Fix software issues
• Finish drafting solution
• Resolve budget question
Goals for Next Review
• Mirjam Nilsson will tackle and resolve the goals
by next meeting
Action Plan Review
10
Presentation title 11
Presentation title 12
« L’environnement technologique comprend l’ensemble des technologies actuelles
et futures susceptibles d’agir sur la conception, le développement et la mise en
marché des produits. »
— Kotler et al. (1998, p. 46)
Presentation title 13
Presentation title 14
La richesse
collective
La consommation
des produits
La répartition des
ressources
La circulation des
capitaux
La production des
biens
Cohésion des
performances
Styles de vie,
comportements
d’achat
Emploi, pouvoir
d’achat
Monnaie , crédit,
bourse
Ressources
naturelles, capital,
travail
Presentation title 15
Presentation title 16
Presentation title 17
Presentation title 18
Il comprend les concurrents et les partenaires immédiats de
l’entreprise.
Le micro environnement influence plus particulièrement les
entreprises d’un même secteur d’activité.
Presentation title 19
Presentation title 20
Presentation title 21
THANK
YOU
SAIDI MAISSA
BEDHIAF MOUNA

Contenu connexe

Similaire à Les-organisations-et-leur-environnement.pptx

Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdfRésumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
JussefFF1
 
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploitéLa Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
itSMF France
 

Similaire à Les-organisations-et-leur-environnement.pptx (20)

2016-04-13 Anne Claire Jacob Poulin Gestion par projet dans un centre de R&D
2016-04-13 Anne Claire Jacob Poulin Gestion par projet dans un centre de R&D2016-04-13 Anne Claire Jacob Poulin Gestion par projet dans un centre de R&D
2016-04-13 Anne Claire Jacob Poulin Gestion par projet dans un centre de R&D
 
DeciLogic, la gestion d'un projet décisionnel
DeciLogic, la gestion d'un projet décisionnelDeciLogic, la gestion d'un projet décisionnel
DeciLogic, la gestion d'un projet décisionnel
 
PECB Webinar: Le métier : Manager de projet et la norme ISO 21500
PECB Webinar: Le métier : Manager de projet et la norme ISO 21500PECB Webinar: Le métier : Manager de projet et la norme ISO 21500
PECB Webinar: Le métier : Manager de projet et la norme ISO 21500
 
M365 Virtual Marathon - Construire votre gouvernance pour la Power Platform
M365 Virtual Marathon - Construire votre gouvernance pour la Power PlatformM365 Virtual Marathon - Construire votre gouvernance pour la Power Platform
M365 Virtual Marathon - Construire votre gouvernance pour la Power Platform
 
Soirée corporative du PMI-Montréal - Analytique de données et visualisation d...
Soirée corporative du PMI-Montréal - Analytique de données et visualisation d...Soirée corporative du PMI-Montréal - Analytique de données et visualisation d...
Soirée corporative du PMI-Montréal - Analytique de données et visualisation d...
 
Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdfRésumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
Résumé Théorique - M110 - Adopter Approche Agile.pdf
 
Retour d'expérience mise en oeuvre One2Team
Retour d'expérience mise en oeuvre One2TeamRetour d'expérience mise en oeuvre One2Team
Retour d'expérience mise en oeuvre One2Team
 
Gestion de projet #2 : méthodes
Gestion de projet #2 : méthodesGestion de projet #2 : méthodes
Gestion de projet #2 : méthodes
 
Introduction à la méthodologie Prince2
Introduction à la méthodologie Prince2Introduction à la méthodologie Prince2
Introduction à la méthodologie Prince2
 
Etablir le business case de vos projets - VCM Conseil
Etablir le business case de vos projets - VCM ConseilEtablir le business case de vos projets - VCM Conseil
Etablir le business case de vos projets - VCM Conseil
 
2009-01-27 Jean-Gynse Bolivar Intégrer le développement durable aux outils mé...
2009-01-27 Jean-Gynse Bolivar Intégrer le développement durable aux outils mé...2009-01-27 Jean-Gynse Bolivar Intégrer le développement durable aux outils mé...
2009-01-27 Jean-Gynse Bolivar Intégrer le développement durable aux outils mé...
 
00 contexte gén management de l'intégration
00 contexte gén   management de l'intégration00 contexte gén   management de l'intégration
00 contexte gén management de l'intégration
 
RA et CCDS - Séance 1.pptx
RA et CCDS - Séance 1.pptxRA et CCDS - Séance 1.pptx
RA et CCDS - Séance 1.pptx
 
EA archi it.pdf
EA archi it.pdfEA archi it.pdf
EA archi it.pdf
 
Bim et Agile : vers le changement
Bim et Agile : vers le changementBim et Agile : vers le changement
Bim et Agile : vers le changement
 
CM processus agile
CM processus agileCM processus agile
CM processus agile
 
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploitéLa Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
La Mise en Production : un gisement d'économies inexploité
 
Cours 5_Gestion de projets.ppt
Cours 5_Gestion de projets.pptCours 5_Gestion de projets.ppt
Cours 5_Gestion de projets.ppt
 
Cours 5_Gestion de projets Cours 5_Gestion de projets.ppt
Cours 5_Gestion de projets Cours 5_Gestion de projets.pptCours 5_Gestion de projets Cours 5_Gestion de projets.ppt
Cours 5_Gestion de projets Cours 5_Gestion de projets.ppt
 
CM Processus Méthodes
CM Processus MéthodesCM Processus Méthodes
CM Processus Méthodes
 

Les-organisations-et-leur-environnement.pptx

  • 2. PLAN DE L’EXPOSÉ Presentation title 2 Les organisations L’environnement de l’organisation Le macro environnement Le micro environnement
  • 3. LES ORGANISATIONS Presentation title Schedule Implications Roadblocks • une unité économique de coordination ayant des frontières identifiables et fonctionnant de façon relativement continue, en vue d'atteindre un objectif ou un ensemble d'objectifs partagés par les membres participants • Understaffed in key roles • Tools to complete project randomly go offline 3
  • 4. Presentation title 4 Les composantes de l’environnement Le micro environnement Le macro environnement
  • 5. Presentation title 5 Le macro environnement désigne l’environnement commun à toutes les organisations, celui sur lequel l’organisation ne peut exercer d’influence car il s’impose à elle. L’environnement intègre des aspects à la fois sociologiques, économiques, juridiques et la concurrence internationale.
  • 6. DELIVERABLES Presentation title Main Critical Deliverables • Product launch • Software updates • Press release • Printed materials Confidence Rating • 5/5 confident that we will complete project on schedule 6
  • 7. COSTS Presentation title Projection Of Costs • $14,000 projection for project • Main source from angel investors Cost Overruns • $2,000 over budget • Closed gaps in communication with staff to present future budget issues • Project can track to remain on budget based on planning and current projections 7
  • 8. TECHNOLOGY Presentation title 8 Technical Problems That Have Been Solved • Created offline working mode to prevent delays Dubious Technological Dependencies For Project • Software will continue to crash • Work offline and save updates when servers are back online Outstanding Technical Issues That Need To Be Solved • Software tools for running product testing
  • 9. Presentation title 9 Project Resources What Customers Want • L’environnement é • Customers want their product to work efficiently so they can continue to communicate with their employees while they work remotely L’ENVIRONNEMENT ÉCOLOGIQUE
  • 10. GOALS FOR NEXT REVIEW Presentation title Next Review Date: July 20XX • Check on warehouse update • Fix software issues • Finish drafting solution • Resolve budget question Goals for Next Review • Mirjam Nilsson will tackle and resolve the goals by next meeting Action Plan Review 10
  • 12. Presentation title 12 « L’environnement technologique comprend l’ensemble des technologies actuelles et futures susceptibles d’agir sur la conception, le développement et la mise en marché des produits. » — Kotler et al. (1998, p. 46)
  • 14. Presentation title 14 La richesse collective La consommation des produits La répartition des ressources La circulation des capitaux La production des biens Cohésion des performances Styles de vie, comportements d’achat Emploi, pouvoir d’achat Monnaie , crédit, bourse Ressources naturelles, capital, travail
  • 19. Il comprend les concurrents et les partenaires immédiats de l’entreprise. Le micro environnement influence plus particulièrement les entreprises d’un même secteur d’activité. Presentation title 19