Conférence autour de la thématique du CV. L’architecture de la présentation s’articulant autour des différentes rubriques présentes dans un CV et au contenu devant y figurer. S’agissant de profils militaires, cette conférence permettant à ces derniers de traduire et de valoriser les compétences acquises dans le milieu militaire afin de procéder à des transferts de compétences dans le civil.
L’objectif recherché étant de permettre aux militaires de bénéficier d’un CV pertinent parce que désormais compréhensible et lisible par un recruteur civil et donc exploitable.
2. SOMMAIRE
• Un CV pourquoi ?
– Définition - Objectif – Intérêt
• Un recruteur, comment ça marche ?
• Les principes fondamentaux pour bâtir un CV pertinent
– Modularité - Cohérence - Rigueur - Lisibilité – Honnêteté
• Se constituer un CV « inventaire »
• Choisir l’ architecture de son CV
– CV « compétences » ou CV « anti-chronologique » ?
• Comment procéder pour construire un C.V adapté ?
– Décrypter - Comparer – Rapprocher
• Bâtir un CV pertinent étape par étape
3. Un CV pourquoi ?
« C’est le 1er contact avec le recruteur »
• Définition
– Un point de situation : une photographie de la situation professionnelle
• Des compétences réellement détenues (techniques – managériales)
• Des expériences professionnelles acquises (emploi(s) et postes occupé(s))
• Du niveau de qualification professionnelle atteint et des diplômes obtenus
• Objectif unique
– Un entretien d’embauche
• Un face à face en présentiel
• Intérêts
– Prise de conscience de : (facteur de confiance et de motivation)
• Son savoir faire, son savoir être, son savoir agir (constat, état des lieux)
– Préparation à l’entretien d’embauche (le CV c’est déjà la ….)
• Fondement de l’argumentaire développé face au recruteur
4. Un recruteur, « comment ça marche ? »
• D’un côté son OE :
– Véritable référentiel des compétences exigées pour le poste
Critères de recrutement
• De l’autre côté votre CV
– Lecture visant à retrouver rapidement les compétences qu’il recherche
Adéquation OE/Profil candidat
Pile « rejet » si inadéquation
Pile« entretien d’embauche » si translation OE/CV
NECESSITE D’UN CV PERTINENT
5. Le recruteur a un GROS problème : le TEMPS
• Donc la lecture d’un CV
– 30 secondes à 1 minute
– De haut en bas, de gauche à droite et en diagonale
– Recherche de mots-clés
• IMPERATIVEMENT faciliter le travail du recruteur : comment ?
– Titre du CV doit correspondre à l’intitulé de l’OE
– Mots clés
– Compétences et expériences exigées en haut
– Blocs les uns sous les autres (l’œil n’aime pas balayer de gauche à droite)
– En PDF si transmission par mail
6. Les principes fondamentaux
• LA MODULARITE
– CV adapté systématiquement à l’offre d’emploi (OE)
– Présence IMPERATIVE des mots-clés mentionnés dans l’OE
– Tous les éléments mentionnés doivent être en rapport avec l’ OE
« Ce n’est pas un inventaire mais une sélection déterminée par l’OE »
7. • LA LISIBILITE
– Permet l’exploitation du CV par le recruteur
– Permet de capter son attention
Sous son aspect esthétique (forme)
police de caractère, organisation aérée et structurée par domaine
Sous son aspect technique (fond)
Traduction des termes militaires en langage « civil »
Transposition de vos compétences
Compréhension de votre employabilité par le recruteur
Translation critères OE/Profil du candidat : « MATCHING»
8. • LA COHERENCE
– Construction (respect de la trame)
– Même code de lecture :
éviter alternance action/verbe à l’infinitif, espaces irréguliers
• LA RIGUEUR
– Perfection de l’orthographe et de la syntaxe
Le manque de rigueur est REDHIBITOIRE à ce niveau !
• L’HONNETETE
– Compétences réelles
– Faits avérés
– Diplômes détenus
– Ecarts constatés incontournables (ne pas s’auto censurer)
Le recruteur recherche souvent le mouton à 5 pattes !
9. Comment construire un CV « inventaire » (Candidature spontanée)
• Répertorier de façon exhaustive :
– Vos compétences
– Vos expériences professionnelles
– Vos réalisations probantes
– Vos savoirs-êtres
– Vos diplômes et formations
– Vos centres d’intérêts
• Où trouver ? : carte de visite Orchestra, fiche de poste, livret
professionnel, Instruction sur les monographies d’emploi, offres
d’emploi, code ROME, E.M.T (Pôle emploi), CIDJ
• Sélectionner en fonction de l’OE
10. Comment procéder pour construire un C.V adapté ?
• Décrypter l’OE : analyse du contenu
– Critères indispensables : qualifient ou disqualifient une candidature
– Critères attendus : caractéristiques importantes au poste
– Critères souhaités : les plus
– Savoir-être
– Niveau de qualification/Expériences demandées
• Comparer
– compétences exigées/Compétences détenues
Nécessité de se constituer un CV « Inventaire »
• Rapprocher/Décider
– Effectuer la balance compétences exigées/compétences détenues
– Identifier/mesurer les écarts
– Identifier les compétences détenues en lien avec l’OE mais non mentionnées
– Entre 60 et 70% des compétences en adéquation CANDIDATURE
11. Le choix du CV, quelle architecture adopter
• CV dit « compétences » ou « mixte », quand le poste sollicité :
– Regroupe plusieurs compétences acquises au cours de la carrière
– Est en rupture partielle avec l’emploi actuel
Ex : Mécanicien aéronautique pour un poste de contrôleur ou de qualiticien
• CV dit « anti-chronologique », quand le poste convoité :
– Est dans la continuité du poste/emploi actuel
Ex : Ravitailleur pour un poste de logisticien
13. BLOC ADMINISTRATIF = L’ETAT CIVIL
Ray Pare Qui suis-je ?
1, rue de la clé
27 037 Evreux Où me trouver ?
06.84.09.63.29 Comment me contacter ?
ray.pare@intradef.gouv.fr
Permis B
MECANICIEN AERONAUTIQUE
Rigoureux, pragmatique, proactif, autonome
25 ans d’expérience
• Le titre correspond OBLIGATOIREMENT à l’intitulé du poste sollicité
• Les qualités du savoir-être sous l’intitulé
14. BLOC « COMPETENCES PROFESSIONNELLES » ce que je sais faire
Domaines de compétences
Compétences en maintenance aéronautique Utiliser des verbes d’action
Réaliser des opérations de mise en œuvre et de maintenance d’aéronefs OBLIGATOIRES
Procéder à des mesures, des essais, des mises au point et contrôles CAR DANS L’OE
Contrôler la documentation et la rédaction des fiches de travail
Appliquer la réglementation en vigueur et les directives MOTS CLES
Remettre en état et contrôler des équipements de sécurité : plus value
Réaliser les commandes et les reversements des matériels : plus value
Compétences managériales
Atteindre les objectifs fixés par la hiérarchie
Organiser l’activité de la cellule, planifier les tâches et prioriser (50 interventions/mois) : quantifié
Animer, encadrer et former les collaborateurs (20 personnes) : quantifié
Donner du sens à la fonction, stimuler et motiver une équipe
Etre force de proposition
Optimiser les compétences, être facilitateur, faire preuve d’agilité
15. BLOC « EXPERIENCE PROFESSIONNELLE » ce que je fais et que j’ai fait
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (cv compétences)
2005 à ce jour Chef d’un atelier de maintenance aéronautique sur la base d’Evreux
(poste en gras)
Poste le + récent Manager 50 personnes déployées pour la maintenance de 2 aéronefs
Sensibiliser le personnel à la sécurité aérienne
Optimiser les performances des postes de travail
1999 - 2005 Chef d’équipe de maintenance aéronautique (6 personnes)
Contrôler la conformité des réparations effectuées sur une flotte de 30
avions lors des visites de maintenance programmées (hydraulique/moteur)
Mettre en œuvre les opérations de maintenance et de dépannage
1990 -1999 Mécanicien en maintenance aéronautique sur la base d’Orange
Réparer et remettre en condition les aéronefs (flotte de 16 avions)
Etre chargé de la gestion des ingrédients
Quantifié
16. BLOC « EXPERIENCE PROFESSIONNELLE » ce que je fais et que j’ai fait
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE (CV Anti-chronologique/Mixte)
2005 à ce jour Chef d’un atelier de maintenance aéronautique sur la base d’Evreux
Manager 50 personnes déployés pour la maintenance de 2 aéronefs
Sensibiliser le personnel à la sécurité aérienne
RUBRIQUE Optimiser les performances des postes de travail (5S)
COMPTENCES Procéder à des mesures, des essais, des mises au point et contrôles
Organiser l’activité de la cellule, planifier les tâches et prioriser (50
interventions/mois)
1999 - 2005 Chef d’équipe de maintenance aéronautique (6 personnes) quantifié
Contrôler la conformité des réparations effectuées sur une flotte de 30
avions lors des visites de maintenance programmées (hydraulique/moteur)
Mettre en œuvre les opérations de maintenance et de dépannage
Appliquer la réglementation en vigueur et les directives
1990 -1999 Mécanicien en maintenance aéronautique sur la base d’Orange
Réparer et remettre en condition les aéronefs (flotte de 16 avions)
Etre chargé de la gestion des ingrédients
Réaliser les commandes et les reversements des matériels
17. BLOC « DIPLOMES/FORMATION» Ce que je sais
DIPLOMES/FORMATIONS
Brevet de technicien supérieur spécialité «hydraulique»,
niveau III, inscrit au RNCP (2000) = équivalence B.S ou V.A.E
Formation militaire spécialisée en cellule hydraulique TRANSALL (2000) = ETIS CARACTERE
Stage de « réparation-dommages au combat » (2004) = chez INDUSTRIEL PRO
Sensibilisation à la navigabilité (2014) = INFORMATION EN LIEN
Sensibilisation M.R.M AVEC OE
Formation sur logiciel ATAMS (2013) = MAITRISE DE L’OUTIL
Stage militaire de management (2008) = CADRE DE MAITRISE
Prévention et secours civiques de niveau 1 (2015) = SECOURISME
BAC « scientifique » (1988) inutile car le BTS est plus élevé
TOEIC anglais : 650 (2013) PLS
Anglais technique opérationnel
Maîtrise du pack office
Permis EB (2007), C (2009), Cariste (2011)
CACES 1-3-5 (2012)
18. BLOC «CENTRES D’INTERET»
CENTRES D’INTERETS
PLUS VALUE SI EN LIEN AVEC L’OE
TOUT A UNE SIGNIFICATION POUR LE RECRUTEUR
Course à pied : est dynamique et endurant
Football : détient l’esprit d’équipe
Natation : est déterminé, persévérant, « stackanoviste »
Cyclisme : est jusqueboutiste, a goût de l’effort, sait se surpasser
Modélisme : fait preuve de méticulosité, de précision et de patience
Entraîneur : atteint des objectifs, est pédagogue, sait fédérer, stimuler, animer, organiser
Photographie : dispose d’un côté artistique
Membre d’une association : fait preuve d’altruisme