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SIKASSO MALI
Présentation Zone d’intervention du programme
PRESENTATION DES ACTEURS REGION DE SIKASSO –MALI:
 Union Régional de la Filière bétail et Viande (URFBV):
Créé le 23/6/1995, elle compte 7 unions locales et 111 coopératives de
Base –Groupement des coopératives filière bétail et viande et couvre la
région de Sikasso,
 Syndicat intercommunal du Ganadougou (IG):
Créé en 2019 suivant décision n°0100PC-SIK du 29 Mai 2019 ,
Membres: 11 communes,
 Syndicat intercommunalité FEREKENE Kolondieba:
Créé en décembre 2007, suivant décision N°684GR-SIK-CAB-3 du 11
Déc 2007
Membres: 13 collectivités dont 12 communes + le conseil de cercle.
Cartes des aménagements (réalisés et à venir) des territoires (de
’intercollectivités si existantes).
Fonctionnement des inter collectivités partenaires:
Syndicat intercommunal du Ganadougou (I G):
Structuration:
- Communes membres,
- Sessions des maires,
- Bureau exécutif,
- Service technique (administratif et financier)
-Prestataires privés
Fonctionnement de l’interco GANADOUGOU (IG):
Session des maires
Le bureau exécutif
Le service technique
OP/bras technique:
URFBV
Prestataires
privés
Qo
Coût du dispositif de suivi et de supervision dans l’espace
interco GANADOUGOU
Rubrique Nombre
d’unités
Coût unitaire
(suivi/Supervi
sion) en FCFA
Montant en
FCFA
piste 92 7500 690 000
Marché à
bétail
1 712 000 712 000
Magasin
d’aliment
bétail
2 116 250 232 500
Coordination - 360 000
Total 1 994 500
Les recettes potentielles pour le fonctionnement du dispositif
• Les recettes générées par le seul marché à bétail en 2018:
11 333 600 FCFA (taxe animaux vendus +chargements),
• Les recettes pour les 10 mois de 2019 est égale à 14 993 760 FCFA
• Versement effectué par les collectivités en 2019 est: 550 000 FCFA
REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET:
1 atelier de lancement du projet,
Deux (2) débats informés tenus regroupant en tout 50 participants;
57km de piste négociés dont 30 balisés,
5 comités de suivi de piste mis en place dont 2communaux et 3
villageois,
Un parc de vaccination construit,
1 comité de gestion du parc mis en place .
REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET
• Une aire de repos pré sécurisée par des accords sociaux et une
délibération communale, balisage avant fin d’année,
• 1 comité de suivi de l’aire mis en place,
• Un (1) point d’eau identifié pour aménagement et pré sécurisé par
des accords sociaux et la délibération de la mairie,
• Un (1) magasin central d’une capacité de 200t construit,
• Un (1)comité mis en place et formé dans la gestion des intrants
• 220 tonnes d’aliment bétail achetées et vendues,
• Suivi/supervision de DEUX marchés Niena et Farakala,
REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET:
EVENEMENTS SURVENUS COURANT 2019
• Présence d’un nouveau programme (PAFA) coopération
Suisse œuvre pour la promotion lait local et pomme de
terre Schéma pastoral à travers des concertations .
• Arrivée des éleveurs des régions du nord suite à la crise
sécuritaire mais aucune disposition d’accueil conséquent
outre les appuis de la filière.
PRINCIPALES ACTIVES PREVUES POUR 2020
• Balisage des 50km déjà négociés et négociation de 20
autres km,
• Réalisation du point d’eau (inter collectivité FEREKENE
CERCLE DE KOLONDIEBA),
• Tenue de deux (2) debats informés non accompagnés,
• Formation SIG 20pers et dotation 20 GPS,
• Poursuite suivi des infrastructures marchandes , pistes
,aire de repos –point d’eau et parc de vaccination,
PRINCIPALES ACTIVES PREVUES POUR 2020
• Dotation 200t aliment betail dans le cadre du PAMOBARMA
magasin central,
• Atelier de présentation résultat économique filière aux
collectivités,
• Finalisation du processus de partenariat avec les interco
FEREKENE-ET BENSO,
• Voyage d’etude

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  • 1. SIKASSO MALI Présentation Zone d’intervention du programme
  • 2. PRESENTATION DES ACTEURS REGION DE SIKASSO –MALI:  Union Régional de la Filière bétail et Viande (URFBV): Créé le 23/6/1995, elle compte 7 unions locales et 111 coopératives de Base –Groupement des coopératives filière bétail et viande et couvre la région de Sikasso,  Syndicat intercommunal du Ganadougou (IG): Créé en 2019 suivant décision n°0100PC-SIK du 29 Mai 2019 , Membres: 11 communes,  Syndicat intercommunalité FEREKENE Kolondieba: Créé en décembre 2007, suivant décision N°684GR-SIK-CAB-3 du 11 Déc 2007 Membres: 13 collectivités dont 12 communes + le conseil de cercle.
  • 3. Cartes des aménagements (réalisés et à venir) des territoires (de ’intercollectivités si existantes).
  • 4. Fonctionnement des inter collectivités partenaires: Syndicat intercommunal du Ganadougou (I G): Structuration: - Communes membres, - Sessions des maires, - Bureau exécutif, - Service technique (administratif et financier) -Prestataires privés
  • 5. Fonctionnement de l’interco GANADOUGOU (IG): Session des maires Le bureau exécutif Le service technique OP/bras technique: URFBV Prestataires privés
  • 6. Qo Coût du dispositif de suivi et de supervision dans l’espace interco GANADOUGOU Rubrique Nombre d’unités Coût unitaire (suivi/Supervi sion) en FCFA Montant en FCFA piste 92 7500 690 000 Marché à bétail 1 712 000 712 000 Magasin d’aliment bétail 2 116 250 232 500 Coordination - 360 000 Total 1 994 500
  • 7. Les recettes potentielles pour le fonctionnement du dispositif • Les recettes générées par le seul marché à bétail en 2018: 11 333 600 FCFA (taxe animaux vendus +chargements), • Les recettes pour les 10 mois de 2019 est égale à 14 993 760 FCFA • Versement effectué par les collectivités en 2019 est: 550 000 FCFA
  • 8. REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET: 1 atelier de lancement du projet, Deux (2) débats informés tenus regroupant en tout 50 participants; 57km de piste négociés dont 30 balisés, 5 comités de suivi de piste mis en place dont 2communaux et 3 villageois, Un parc de vaccination construit, 1 comité de gestion du parc mis en place .
  • 9. REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET • Une aire de repos pré sécurisée par des accords sociaux et une délibération communale, balisage avant fin d’année, • 1 comité de suivi de l’aire mis en place, • Un (1) point d’eau identifié pour aménagement et pré sécurisé par des accords sociaux et la délibération de la mairie, • Un (1) magasin central d’une capacité de 200t construit, • Un (1)comité mis en place et formé dans la gestion des intrants • 220 tonnes d’aliment bétail achetées et vendues, • Suivi/supervision de DEUX marchés Niena et Farakala,
  • 10. REALISATIONS AU COURS DE 2018-2019 DANS LE CADRE DU PROJET:
  • 11. EVENEMENTS SURVENUS COURANT 2019 • Présence d’un nouveau programme (PAFA) coopération Suisse œuvre pour la promotion lait local et pomme de terre Schéma pastoral à travers des concertations . • Arrivée des éleveurs des régions du nord suite à la crise sécuritaire mais aucune disposition d’accueil conséquent outre les appuis de la filière.
  • 12. PRINCIPALES ACTIVES PREVUES POUR 2020 • Balisage des 50km déjà négociés et négociation de 20 autres km, • Réalisation du point d’eau (inter collectivité FEREKENE CERCLE DE KOLONDIEBA), • Tenue de deux (2) debats informés non accompagnés, • Formation SIG 20pers et dotation 20 GPS, • Poursuite suivi des infrastructures marchandes , pistes ,aire de repos –point d’eau et parc de vaccination,
  • 13. PRINCIPALES ACTIVES PREVUES POUR 2020 • Dotation 200t aliment betail dans le cadre du PAMOBARMA magasin central, • Atelier de présentation résultat économique filière aux collectivités, • Finalisation du processus de partenariat avec les interco FEREKENE-ET BENSO, • Voyage d’etude