Atelier de planification technique et budgétaire PAMOBARMA
EPCI - présentation budgétaire des activités pastorales sur le territoire de la Pendjari
1. Présentation budgétaire des activités agropastorales sur le
territoire de la Pendjari
EPCI-Pendjari
ADRESSE EPCI: BP 26 Tanguiéta
Tél: (229) 95 29 36 40
E-mail: cc.pendjari@yahoo.com
2. PARTIE 1. Présentation de l’inter-collectivité (mandat, graphique et
carte).
EPCI-Pendjari
ADRESSE EPCI: BP 26 Tanguiéta
Tél: (229) 95 29 36 40
E-mail: cc.pendjari@yahoo.com
3. • Présentation de l’inter-collectivité de la Pendjari
L’EPCI Pendjari est une Inter-collectivité située au nord-ouest du Bénin;
Elle est mise en place en 2011;
Elle regroupe trois communes (Cobly-Matéri-Tanguiéta) pour une superficie de de 11.171
km² avec 256.236 habitants;
EPCI-Pendjari
EPCI
Cobly
TanguiétaMatéri
5. MANDAT DE L’EPCI-PENDJARI
la loi N° 2009-17 du 13 Août 2009 portant modalité de
l’intercommunalité en République du Bénin;
décret N° 2012-308 du 28 août 2012 portant règles de création
d’organisation et de gestion des établissements publics de coopération
intercommunal
• L’EPCI-Pendjari exerce en lieu et place et pour le compte des
communes membres plusieurs compétences dont celle relative à
relative à la gestion des infrastructures agricoles.
EPCI-Pendjari
6. COMPÉTENCE TRANSFÉRÉES PAR LES PAR LES
COMMUNES MEMBRES À L’EPCI
En matière du développement local, aménagement, habitat et
urbanisme :
– l’élaboration et le suivi de la mise en œuvre du Schéma Directeur
d’Aménagement de la Communauté (SDACo) ;
En matière d’infrastructures, équipement et transport :
– la réalisation et l’entretien des pistes qui relient les communes
membres de la Communauté et qui ne relèvent pas expressément
de la compétence d’autres institutions et organes ;
EPCI-Pendjari
7. COMPÉTENCE TRANSFÉRÉES PAR LES PAR LES
COMMUNES MEMBRES À L’EPCI (suite)
En matière de l’environnement, hygiène et salubrité :
– la collecte et le traitement des déchets solides autres que les
déchets industriels ;
En matière de l’action sociale et culturelle :
– la promotion du patrimoine culturel et touristique intercommunal ;
– la réalisation et l’entretien des équipements et infrastructures
publics à caractère intercommunal ;
Services marchands et d’investissement économique :
– l’appui à la promotion de l’économie et des foires
intercommunales pour la valorisation des produits locaux au
niveau de la Communauté.
EPCI-Pendjari
8. PARTIE 2. Présentation succincte de la convention de gestion des
infrastructures agropastorales
EPCI-Pendjari
9. • Présentation succincte de la convention des infrastructures agropastorale entre
l’EPCI-Pendjari et les communes membres,
Dans le cadre de la mise en œuvre dispositif technique de l’encrage institutionnel pour le suivi
et la gestion des infrastructures agropastorales par l’EPCI Pendjari, deux conventions ont été
élaborées à savoir:
• La convention portant sur le suivi et la gestion des infrastructures agropastorales entre l’EPCI-
Pendjari et les trois collectivités (Cobly-Matéri-Tanguiéta)
EPCI-Pendjari
EPCI-
PENDJARI
Commune
de Matéri
Commune de
Tanguiéta
Suivi du couloir de
passage Nambouli-
Tcharigouanga
Suivi des MB-Quai
Suivi du couloir de
passage Tiélé-Doga
Commune de Cobly
10. • Présentation succincte de la convention des infrastructures
agropastorale entre l’EPCI-Pendjari et les communes membres
(suite)
L’EPCI-Pendjari n’ayant pas une expertise avérée et les outils nécessaires pour mener à bien
les activités prévues dans ladite convention et dans le soucie d’acquérir cette expertise avec le
temps a dû contractualiser avec l’UDOPER ATA-DONGA qui est une référence dans la zone
en matière de gestion des infrastructures agropastorales,
EPCI-Pendjari
EPCI UDOPER-AD
Animateurs suivi
couloirs de passage
Comité MaB de
Matéri et de Cobly
Comité de gestion du
quai de Tanguiéta
Lescollectivités
11. PARTIE 3. Présentation de la quote-part des collectivités et
affectation des ressources,
EPCI-Pendjari
12. EPCI-Pendjari
• Quote-part (2018) des collectivités et affectation des ressources
Quote-Part (ressources) Affectation des ressources (dépenses)
Collectivités
Taux de
répartition
Montant Nature des dépenses Montant
Cobly 27,7% 500 000
Motivation 3 animateurs
UCOPER
660 000
Matéri 55,6% 1.000.000 Motivations des 17
comités de suivi (Tiélé-
Doga, Nambouli-
Kouanténi)
1 140 000
Tanguiéta 16,7% 300.000
Total 1.800.000 Total 1 800 000
13. PARTIE 4. Zoom sur le travail d’analyse budgétaire fait par les
communes (exemple pour Matéri sur le fait d’avoir distinguer la
nature des taxes de pacage…).
Si possible un zoom marquant par commune.
EPCI-Pendjari
ADRESSE EPCI: BP 26 Tanguiéta
Tél: (229) 95 29 36 40
E-mail: cc.pendjari@yahoo.com
14. Zoom sur les recettes liées à l’agro-pastoralisme
EPCI-Pendjari
Evolution des recettes liées à l’agropastoralisme de 2015 à 2018
14,828,400
21,592,700
24,829,300
4,389,500
2015 2016 2017 2018
Taxes de pacage
15. EPCI-Pendjari
-
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
2015 2016 2017 2018
Taxes de pacage (caprins et ovins) 14,828,400 21,592,700 450,500 60,000
Taxes de pacage (bétails en transit) - - 20,917,800 2,924,500
Taxes de pacage (bovins) - - 3,461,000 1,435,000
Evolution des recettes de pacage de 2015 à 2018
Taxes de pacage (caprins et ovins) Taxes de pacage (bétails en transit) Taxes de pacage (bovins)
17. EPCI-Pendjari
Taxes de pacage
(caprins-ovins),
165,183
Taxes de pacage (bétails en
transite), 21,024,263
Taxes de pacage
(bovin), 4,000,000
PART DE CHAQUE TAXE AGROPASTORALE
Taxes de pacage (caprins-
ovins)
Taxes de pacage (bétails en
transite)
Taxes de pacage (bovin)