This presentation focuses on the “gig-economy” and the implications for the labour market and growth. It discusses how we currently understand the gig economy, the terminology used to describe it, what we know about the number of works engaged in this type of work, signs of flexibility and vulnerability and considers what comes next.

1. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Économie à la tâche : incidences
sur le marché du travail et la
croissance
Steven Tobin
Directeur exécutif, CIMT
1er juin 2018

2. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Les termes connus (ou presque) : Donner un sens à des
terminologies vagues
Économie de plateformes/économie à la tâche/plateformes numériques/plateformes
transactionnelles :
1. Fournisseurs de services locaux (travail à la demande au moyen d’applications) où le
travail est réparti au moyen d’applications (Task Rabbit, Uber, Deliveroo).
2. Les plateformes en ligne crowd-work (travail de foule) : un travail est affiché à la
foule, mais peut être effectué n’importe où.
i. Plateformes à micro-tâches : Amazon Mechanical Turk, Clickworker.
ii. Plateformes à macro-tâches : Plus de travailleurs hautement qualifiés,/travailleurs
autonomes; les travailleurs négocient les prix.
3. Les nuances sont souvent subtiles.

3. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Les inconnus connus
1. Combien de travailleurs dans l’économie à la tâche?
• À l’échelle mondiale : Selon certaines estimations, ce nombre se situe entre 20 et
75 millions (en majorité dans les pays émergents) (Smith and Leberstein, 2015;
Codagnone, et al., 2016; Heeks, 2017).
• Au Canada?
2. Conditions de travail?: Limitées et mélangées
Flexibilité/
Autonomie
Vulnérabilité

4. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Signes de flexibilité?
• 75 % des travailleurs aimeraient commencer à travailler, ou
travaillent plus souvent, de leur domicile (Deloitte Millennial Survey,
2016).
• 87 % des «travailleurs du savoir» disent qu'il est important de
choisir où et quand travailler (Fuze, 2018).
• 20 % disent que leur préférence pour le travail à domicile est la
principale raison du travail de foule (OIT, 2016).

5. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Signes de vulnérabilité?
• Volatilité du revenu associée aux heures de travail irrégulières ou
imprévisibles (Common Cents Lab, 2018; Lewchuk et al., 2015).
• 25 % à 45 % utilisent principalement les plateformes pour accroître
les revenus provenant d’autres sources (OIT, 2016).
• Les employés horaires étaient prêts à renoncer à une moyenne de
12 % de leur revenu pour avoir des horaires réguliers (Common
Cents Lab, 2018).
• 60 % des travailleurs de foule ont cité le manque de travail comme
étant la raison pour laquelle ils ne font pas plus d’heures de travail
(OIT, 2016).

6. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
L'équilibre? Non!
• Les données probantes sont surtout anecdotiques et l’échantillonnage de l’enquête
est discutable.
• Vous ne pouvez pas mesurer ce que vous ne pouvez pas définir/plus difficile de
mesurer quelque chose qui est invisible.
• «Le travail à la tâche» fait partie d’un phénomène plus large : la précarisation du
travail et la diffusion de formes d’emploi atypiques (OIT, 2015) :
• 250 millions de travailleurs SANS contrat de travail;
• 380 millions avec un contrat temporaire;
• 700 millions à leur propre compte.
• Ce n’est pas un jeu à somme nulle : Flexibilité/
Autonomie
Vulnérabilité

7. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Pourquoi devrions-nous nous inquiéter des nouvelles
formes de travail?
• Le système de protection sociale est fondé sur le modèle de l’emploi
régulier à plein temps.
• Occasions limitées ou inexistantes de protéger/défendre les droits des
travailleurs.
• Pénalités salariales (dans l’ensemble) : soulève des préoccupations
concernant «l’égalité de rémunération pour un travail de valeur égale»
ainsi que les inégalités (impact sur la croissance, la cohésion sociale) et
la répartition entre le capital et le travail.
• Accès illimité/limité à la formation et à l’amélioration des compétences.

8. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire
Information sur le marché du travail
1. Procédons avec prudence dans la définition des «travailleurs à la tâche» — cela
peut prendre trop de temps à s’entendre, ce serait difficile à comprendre et le
monde aurait pu changer entre-temps.
2. Plutôt : Saisir un terme plus large pour les nouvelles formes d’emploi (ce que nous
ne faisons pas) et améliorer la collecte sur les conditions de «travail» en ce
moment.
3. Poser des questions aux individus : a) volontaires ou non, et b) si oui, pourquoi?
(questions traditionnelles dans les enquêtes sur les forces de travail de l’Union
européenne).
4. Chercher à comprendre/contextualiser l’analyse de rentabilisation.

9. LABOUR MARKET INFORMATION COUNCIL
CONSEIL DE L’INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
Ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire
Institutionnel
1. Ne pas promouvoir la solution du temps plein et permanent.
2. Adapter les systèmes de protection sociale : Plus facile à dire qu’à faire (mais
cela a été fait) et probablement plus facile qu’un nouveau système.
3. Expérimenter les comptes individuels d’apprentissage comme moyen d’assurer
l’accès à la formation (préoccupations concernant le fardeau imposé à
l’individu).
4. Une réglementation du travail efficace : L’évolution vers la déréglementation
dans un effort visant à promouvoir la croissance de l’emploi a/a eu des
conséquences imprévues/contre-productives.