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Un an de plus pour l'équipe Ticket for Change, qui vous raconte tout ce que vous devez savoir sur les activités de l'association et leurs impacts. Bonne lecture !

Publié dans : Formation
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  1. 1. www.ticketforchange.org Bilan ticket for change 2015
  2. 2. Nous remercions notre partenaire Renault pour l’impression de ce bilan. Conception de ce bilan par Andréas Prunault (graphisme) avec les pho- tographies de Laetitia Striffling. Merci à eux ! Remerciements
  3. 3. L’édito Arnaud de ménibus ARNAUD DE MÉNIBUS Président de Ticket for Change Après un premier Tour très réussi, cette deuxième édition a permis de franchir une nouvelle étape. Un process de sélection plus abouti a per- mis de rencontrer, individuellement, l’en- semble des candidats et ce sont, à nouveau, 50futursentrepreneurssociauxdéterminés qui ont été sélectionnés, pour un parcours dense et un programme de rencontres très inspirantes. Et pour la première fois cette année, 8 in- trapreneurs désireux de donner un sens plus fort à leur engagement au sein de leurs entreprises (Danone, Seb, Cegid, Valrhona, BNP Paribas…) ont participé à l’aventure et ont été soutenus financièrement par elles. C’est un signe clair montrant combien les entreprises sont de plus en plus sensibles aux initiatives sociales et citoyennes de leurs salariés, et souhaitent devenir elles- mêmes actrices du changement. Aujourd’hui, près de 50 projets porteurs de valeur et forts d’une certaine maturité ont émergé de ce tour ; une très belle promo- tion qu’il va s’agir de faire grandir. Ticket for Change a désormais deux nou- veaux objectifs  : accompagner les entre- prises dans leur souhait de faire évoluer leur modèle (programme Corporate for Change) ; contribuer à transformer les pro- jets issus de ce Tour et du MOOC 2015 en véritables entreprises sociales (dispositif Ticket for Action). Cet effort d’accompagnement sera d’au- tant plus performant que Ticket for Change a décidé de lui consacrer la totalité des 500 000 euros du prix attribué à notre asso- ciation par le jury lors du « Google Impact Challenge ». Cette année jalonnée de défis, d’innovation et de succès aura révélé Ticket for Change comme l’un des acteurs les plus structu- rants de l’entrepreneuriat social en France : Nous n’oublierons pas que cette reconnais- sance est source de responsabilité et d’exi- gence. Un défi supplémentaire que la formidable équipe de Ticket for Change entend relever avec l’aide de ses partenaires fidèles et de tous les membres d’une communauté qui n’a cessé de s’élargir au cours de cette an- 2
  4. 4. 3 Nicolas hulot Il est parfois des projets qui battent en brèche tous les défaitismes et vous récon- cilient avec le monde. Ticket for Change en fait largement partie. « Le progrès ne vaut que s’il est partagé par tous », disait Aristote et ce pourrait être la devise de Ticket for Change. S’inspirant d’une expérience qui lui a réussi, Matthieu Dardaillon s’est donné pour mis- sion d’aider des individus issus de la diver- sité de la France à devenir acteurs de leurs vies et à développer des projets entrepre- neuriaux, porteurs de sens, pour répondre aux enjeux fondamentaux de notre temps. Plus que jamais, nous avons besoin d’une génération qui ose, se responsabilise et se mette en marche pour relever les défis éco- nomiques, sociaux et environnementaux avec des solutions concrètes et innovantes. NICOLAS HULOT Président de la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme Sortir des sentiers battus, combiner en- thousiasme, créativité et mobilisation, c’est la partition qu’a choisi de jouer Ticket for Change et que nous pouvons tous partager. Son Tour 2015, que je suis heureux de par- rainer, contribue à faire émerger un nouveau modèle de société, où les bonnes idées de quelques-uns deviennent la chance de tous ! Chaque ancrage de terrain qui m’est donné de vivre, je ne doute pas que, par pe- tites touches, un petit groupe d’individus conscients et engagés puisse changer le monde. Historiquement, c’est toujours de cette façon que le changement s’est pro- duit, comme l’évoque l’anthropologue, Mar- garet Mead. Édito du Parrain du Tour
  5. 5. Sommaire 0 1 0 2 0 4 0 5 0 6 ticket for change ? Le tour de france Ticket for action corporate for change Partenaires 1 - Que faisons-nous ? 2-L’équipe 1 - L’édition 2015 2 - Programmation 3 - Les participants 2015 4 - Parrains, Experts et Pionniers 5 - Reportage spécial « Le Tour jour par jour » 1 - Le Processus Pédagogique 2 - Un MOOC à vivre en réel et en ligne 0 3Le mooc 4 p.6 p.19 p.29 p.37 p.42 p.47 p.60 p.91 p.102 p.108 p.113 p.118 p.28 p.5
  6. 6. TICKET FOR... CHANGE ? 1 5
  7. 7. 1 Que faisons - nous ? 6
  8. 8. Ticket for Change a pour mission d’aider chaque individu à révéler son potentiel et à activer ses talents au service de la société par l’entrepreneuriat. Entrepreneur du changement Définition “ Nous appelons entrepreneur du changement un individu qui cherche à résoudre un problème de société (accès à la santé, à l’éducation, au logement, protectionde l’environnement etc.), en développant un projet avec un modèle économique pérenne. Ce projet peut être lancé en créant une structure nouvelle (entrepreneuriat) ou au sein d’une structure existante (intrapreneuriat). ” TicketforChangeestunestart-up socialecrééeen2014,aujourd’huiportée paruneéquipede14jeunesde19à29 ans.Noussommesconvaincusque desentrepreneursdetalents,portés pardesvraiesvaleursd’engagement etdesolidarité,peuventcontribuerà résoudredesproblèmesdesociété àgrandeéchelle.Notreambitionest dedevenirmillionaireenimpact(= impacterpositivementlavied’unmillion depersonnes)d’ici2025,ensuscitantdes vocationsdeceuxquenousappelonsles “entrepreneursduchangement”.Nous aimerionsécrirelasuiteavecvous! E N R O U T E P O U R L E C H A N G E M E NT ‘‘“ V I S I O N W IT H O U T A CT I O N I S J U S T A D R E A M , A CT I O N W IT H O U T V I S I O N J U S T PA S S E S T H E T I M E , V I S I O N W IT H A CT I O N C A N C H A N G E T H E W O R L D. ” N E LSO N M ANDEL A Le ProjetLe ProjetT I C K E T F O R C H A N G E : C ’ E S T Q U O I ? 7
  9. 9. Un entrepreneur du changement de tout parcours professionnel Qu’est-ce que c’est ? quiidentifieunproblèmedesociété unindividu ETQUIVAIMAGINER&DéVELOPPERUNESOLUTIONDURABLEPOURYRéPONDRE finance&economie habitat&logement environnement mobilitéénergiesalimentation&agriculture santé&handicappauvreté&précarité consommationvivreensemble De toute formation De tout âgeDe tout âge De toute origine Sociale ETAMÉLIORERLAVIEDEMILLIERSDEPERSONNESbénéficiaires GRÂCEÀTICKETFORCHANGENOUSAVIONS LAPOSSIBILITÉDEcréerdesmilliersdevocations? Et si çaalepotentieldechangerlemonde ça,ça, Ticket for change ? 8
  10. 10. Métier Positionnement Conviction Constat Notre Ambition Notre AmbitionA CT I V E R D E S TA L E NT S Pourquoi nous avons créé Ticket for Change et pourquoi nous le développons. Il est urgent d’inventer un nouveau modèle de société, plus durable et plus inclusif, pour permettre un progrès économique et social au plus grand nombre. Constat L E M O N D E C H A N G E E T C H A C U N P E U T Y PA RT I C I P E R Conviction C R E E R D E S V O C AT I O N S D ’ E NT R E P R E N E U R S D U C H A N G E M E NT Des pionniers sont déjà en marche, ils cherchent à réconcilier efficacité économique et impact social, mais il faut créer plus de vocations d’entrepreneurs du changement pour accélérer la transition vers ce nouveau monde. Nous identifions des personnes talentueuses en quête de sens afin qu’elles puissent trouver leur voie et mettre leurs talents au service de la résolution des plus grands défis de notre siècle. Nous sommes la première organisation en France qui s’adresse au déclic du passage à l’action, pour transformer des rêveurs en acteurs ! Positionnement S U S C IT E R L E D E C L I C D E C E U X Q U I V E U L E NT A G I R Métier C R E AT E U R D E P E DA G O G I E S D U PA S S A G E À L’A CT I O N Nous concevons et organisons des expériences de vie transformatrices pour aider à passer de l’envie à l’idée et de l’idée à l’action. En découlent 4 principales activités principales : un Tour de France (voyage-déclic), un cours en ligne (MOOC), des séminaires en entreprise (Corporate for Change) et un programme d’accompagnement des premiers pas (Ticket for Action). 9
  11. 11. ` La Pédagogie Ticket for ChangeLa Pédagogie Ticket for Change C O M M E NT PA S S E R D E L’ E N V I E À L’ I D É E P U I S D E L’ I D É E À L’A CT I O N Le processus pédagogique en 3 phases, à la base de l’ensemble des programmes Ticket for Change, a été co-créé avec trois experts en leadership et en transformation personnelle : Stéphane Riot (fondateur de NoveTerra), Aymeric Marmorat (directeur exécutif d’Enactus France) et Ucka Ludovic Ilolo (fondateur d’O In Motion), qui accompagnent et animent les ateliers du Tour. Expérimenté pendant le Tour, ce processus pédagogique est désormais à la base de l’ensemble des activités de Ticket for Change. Il a ainsi participé au succès du MOOC “Devenir entrepreneur du changement”, co-créé avec HEC et auquel les 3 coachs ont contribué. Ce processus est constitué de 3 grandes phases de transformation : 1 Inspiration, Désapprendre et réaliser que c’est possible 2 Introspection, Se connaître et révéler son potentiel 3 Passage à l’action, Concrétiser et incarner le changement INSPIRATION INTROSPECTION 02 MISE EN ACTION 01 03 Stéphane Riot Fondateur de NoveTerra Aymeric Marmorat Directeur Exécutif d’Enactus France Ucka Ludovic Ilolo Fondateur d’O In Motion ‘‘“SOYEZ LE CHANGEMENT QUE VOUS VOULEZ VOIR DANS LE MONDE.” GANDHI 10
  12. 12. Tour de FranceTour de France U N V OYA G E - D É C L I C D E 1 2 J O U R S P O U R T R A N S F O R M E R D E S R Ê V E U R S E N A CT E U R S TO U R . T I C K E T F O R C H A N G E . O R G Chaque année, Ticket for Change organise un voyage-déclic, pour permettre à des talents représentatifs de la diversité de la France, dont des salariés de grandes entreprises, de devenir entrepreneurs et intrapreneurs du changement ! Pendant 12 jours, ils parcourent la France à la rencontre d’une centaine de pionniers et experts qui réconcilient déjà business et sens. Les participants rêvent de devenir entrepreneurs du changement mais ne savent pas comment. Le Tour a pour but de les aider à passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action ! ‘‘“ Q U O I Q U E T U R Ê V E S D ’ E NT R E P R E N D R E , C O M M E N C E - L E . L’A U DA C E A D U G É N I E , D U P O U V O I R , D E L A M A G I E . ” JO H A NN WOLFGANG VON GOETHE 11
  13. 13. “TICKET FOR CHANGE A LARGEMENT DÉPASSÉ MES ESPÉRANCES : ILS ONT FAIT EN UN AN CE QUE LE CHEF D’ENTREPRISE QUE JE SUIS AURAIT IMAGINÉ LES VOIR FAIRE EN CINQ ANS AU MOINS !” ARN AUD DE MENIBUS, PRESIDENT D’ENT REP RENDRE & + ET DE L’ASSOCI ATIO N T IC KET FO R C H A NGE. ‘‘ L’ I M PA CT 2 0 1 4 N O U V E A U T É S 2 0 1 5 • 400 candidats, 50 participants (18-30 ans) • 7 événements grand public, réunissant plus de 2 000 personnes • 15 lieux d’exception • Plus de 40 pionniers • Plus d’une dizaine d’ateliers co-conçus et animés par 3 coachs en leadership • Plus de 200 retombées presse • 3,4 millions d’audience sur Twitter • 100 partenaires • 12 projets sociaux issus du Tour, portés par 30 entrepreneurs. • 1 200 pré-inscrits, 110 rencontres, 50 participants (18-32 ans) • 8 salariés d’entreprises rejoignent l’aventure pour devenir « intrapreneurs du changement » • Le MOOC “Devenir entrepreneur du changement” en libre-accès pour les participants (35 000 inscrits). • 3 000 personnes sur les événements • 60 pionniers et experts mobilisés dans toute la France • Retransmission Live du Tour pour permettre au plus grand nombre de suivre l’aventure ! • 48 pitchs à la sortie du Tour ! 12
  14. 14. Parrains & Pionniers Parrains & Pionniers2 0 1 4 & 2 0 1 5 PA R R A I N S Ticket for Change a l’honneur d’être soutenu par des parrains prestigieux qui croient fortement au développement de l’entrepreneuriat social, notamment par les jeunes. Emmanuel Macron Ministre de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique Najat Vallaud-Belkacem Ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche Jean-Paul Delevoye Président du Conseil Economique, Social et Environnemental Nicolas Hulot Président de la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme Thierry Marx Chef doublement étoilé et entrepreneur social P I O N N I E R S Ils sont entrepreneurs du changement ou dirigeants éclairés, ils utilisent l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat pour changer la société. Ils témoignent pendant le Tour de leurs parcours de vie pour inspirer la nouvelle génération. Emmanuel Faber Danone Corentin de Chatelperron Nomade des mers André Dupon Vitamine T Pierre Rabhi Terre & Humanisme Marie Trellu-Kane Unis-CIté Antonio Meloto Gawad Kalinga Saïd Hammouche Mozaïk RH Isabelle Peloux École des Colibris Thanh Nghiem Institut Angenius Charles-Edouard Vincent Emmaüs Défi TOUS LES PIONNIERS SUR TOUR.TICKETFORCHANGE.ORG 13
  15. 15. Les Participants du Tour Les Participants du Tour 58 participants : 50 jeunes de 18 à 32 ans, de “bac– 5 à bac + 5”, et 8 salariés d’entreprises : ils sont ingénieurs, designers, développeurs, consultants ou autodidactes. Ils ont répondu à un appel à candidature national et ont été sélectionnés parmi 1200 candidats par 40 jurys sur 4 critères non- académiques : leur capacité à rêver, leur détermination à faire bouger les lignes, leur potentiel de leadership et leur capacité à communiquer leur enthousiasme. Un dispositif live 24/24 ! Un dispositif live 24/24 ! du Tour La « Mobile Newsroom » permet au plus grand nombre de suivre chaque jour le Tour Ticket for Change 2015. Ce laboratoire journalistique et expérientiel se compose d’une équipe de « native twitteurs », journalistes, podcasteurs, photographes et autres experts du digital réunis autour d’un même objectif : faire vivre le Tour à tous n’importe où dans le monde ! Chaque jour du Tour il est possible de retrouver l’intégralité du déroulé de la veille en tweets, photos, émissions radios, articles et podcasts. R DV S U R : L I V E . T I C K E T F O R C H A N G E . O R G 14
  16. 16. LeLe “Devenir entrepreneur du changement” “Devenir entrepreneur du changement” C O U R S E N L I G N E ! Une formation en ligne gratuite ouverte toute l’année en accès libre, pour créer des vocations d’entrepreneurs du changement, et passer de l’envie à l’idée ! “I SUPPORT THIS MOOC. IT INSPIRES ME AND I FEEL VERY EXCITED ABOUT IT, BECAUSE IF YOUNG PEOPLE OWN THE SOCIAL BUSINESS IDEAL, IT WILL CHANGE THE WORLD !” P R . MUH AMM AD YUNUS, PRI X NOBEL DE L A PAI X, INVENTEUR DU MICROCRÉDIT B I L A N 2 0 1 5 900 idées émergées du MOOC 320 projets crées Taux de certification 3 fois plus élevé que la moyenne ! 24 projets accompagnés 10 000 membres du groupe facebook Des vidéos courtes de conseils et de témoignages Le soutien d’un Prix Nobel de la Paix 500 téléchargements des kits d’organisation de projections collectives 2 200 participants aux événements organisés en réel Déjà 35 000 participants dans 160 pays L’expertise de 5 professeurs d’HEC Paris MOOC.TICKETFORCH ANGE.ORG Mobilisation inédite de 55 pionniers 15
  17. 17. Ticket for ActionTicket for Action A C C O M PA G N E M E NT D E S P R E M I E R S PA S Dispositif d’accompagnement des premiers pas des entrepreneurs du changement. Il permet aux participants du Tour et du MOOC de passer de l’idée à l’action, grâce à une pédagogie en 30 phases itératives, des tuteurs issus d’organisations partenaires et des contenus pour acquérir la posture et le savoir-être d’un entrepreneur. Ces ressources sont mises à la disposition des porteurs de projet via deux outils : une plateforme numérique et des évènements en réel. “J’ai lancé “ Stagiaires Sans Frontières “, pour créer des passerelles entre les entreprises et les structures à but non lucratif. Comment ? En proposant des stages d’un nouveau genre, par lesquels des étudiants talentueux partagent leur temps entre les deux (4/5 – 1/5).” - Felix ‘‘ “Ticket for Change a été un tremplin pour la réalisation de mon projet d’entreprise, qui vise à utiliser l’impression 3D pour rendre la vue aux aveugles grâce au projet “Toucher pour voir.”” - Chris ‘‘ S TA G I A I R E S S A N S F R O NT I E R E S . C O M B LO G . T R I - D. F R ‘‘ “À l’issue du Tour, nous avons créé un réseau d’ambassadeurs issus de quartiers urbains sensibles, recrutés pour l’excellence de leur parcours et la diversité de leurs profils. L’objectif est de les médiatiser afin qu’ils puissent inspirer d’autres jeunes.” - Monika et Sarah FA C E B O O K . C O M / A H M E D E TA D E L E 8 Q U E S O NT D E V E N U S L E S PA RT I C I PA NT S D U TO U R 2 0 1 4 ? Ticket for Action vous offre la possibilité de devenir tuteur des 50 jeunes qui participent au Tour Ticket for Change chaque année. Si vous souhaitez participer, RDV sur action.ticketforchange.org ! 16
  18. 18. Corporate for Change Corporate for ChangeP R O G R A M M E I NT R A P R E N E U R Le premier programme intensif en France entièrement dédié à former des « intrapreneurs du changement » Contexte Ticket for Change est convaincu que la transformation du monde se fera avec les entreprises ! Quoi ? Le «Programme Intrapreneurs » Ticket for Change a ainsi été conçu pour susciter des déclics d’intrapreneurs du changement et les aider dans le passage à l’action. Pour qui ? Des salariés qui - soutenus par leur entreprise - souhaitent développer un projet de social business au sein de leur organisation. En 2015, 8 intrapreneurs de Danone (Les 2 Vaches, Blédina), Cegid, BNP Paribas, PwC, Seb, Valrhona et Runtastic ont participé à la première édition du programme ! Comment ? Le programme se compose d’un Tour « voyage- déclic » de 12 jours à la rencontre de pionniers à travers la France, d’ateliers avec des experts, d’une formation en ligne créée avec HEC Paris et d’un accompagnement personnalisé pour passer à l’action. Ce programme inédit permet l’accès à une communauté active de pionniers, d’experts et de coachs. Par qui ? L’équipe Ticket for Change et des intrapreneurs du changement confirmés comme Olivier Maurel (Danone), Nicolas Cordier (Leroy Merlin), Emmanuel de Lutzel (BNP Paribas) et François Rouvier (Renault), ainsi que des acteurs du développement de l’intrapreneuriat social comme Madeleine Ceyrac (Entreprendre&+), Florian Hoos (HEC Paris) et Stéphanie Schmidt (Ashoka). Informations corporate.ticketforchange.org 17
  19. 19. Revue de Presse 2015 4 interviews tv 2 documentaires en cours 6 radioS nationales 86 conférenceS et interventions 2 publications ticket for change 224 Articles de presse 1 couverture demagazine 2 semaineS d’émission dédiéES a ticket for change Ticket for change ? 18
  20. 20. 2 L’ équipe 2015 19
  21. 21. Une équipe jeune ! Matthieu 25 ans alexandre 24 ans anthony 23 ans johanne 25 ans rebecca 23 ans intissar 23 ans coordinateurs tour Jonas 25 ans noélie 27 ans andréas 20 ans samuel 26 ans communication / graphisme / communauté thibault 29 ans romain 23 ans accompagnement / suivi des projets joséphine 25 ans lauriane 23 ans vision / stratégie / management équipe corporate for change arthur 23 ans Madeleine 34 ans directrice délégué entreprndre & + / MENTOR ÉQUIPE Ticket for change ? 20
  22. 22. En quête de sens durant ses études en école de com- merce, Matthieu s’est passionné pour ceux qu’il appelle les entrepreneurs du changement. Après avoir passé 9 mois à travail- ler auprès de 3 entrepreneurs d’exception aux Philippines, en Inde et au Sénégal, il a eu envie de contribuer à faire changer les choses en France, convaincu que ce pouvement pouvait contribuer à ré- soudre des problèmes de société à grande échelle. Il a également co-écrit avec Jonas Guyot le livre “À la rencontre des entrepreneurs qui changent le monde” (Rue de l’Echiquier, 2014). Matthieu Dardaillon Délégué général, 25 ans Après avoir emprunté « la voie classique » des grandes entreprises, c’est au cours d’un voyage de plus de 3 mois à la rencontre d’en- trepreneurs sociaux en Inde que Joséphine décide de faire le grand saut ! Elle sera entrepreneure pour mettre ses compétences au service d’un projet d’innovation sociale ambitieux, et la première à rejoindre l’aventure Ticket for Change. Convaincue de la force de l’expérience du Tour et animée par l’envie de toucher le plus grand nombre, elle est la chef d’orchestre du Tour 2015 et l’architecte du MOOC Devenir entrepreneur du changement. Joséphine Bouchez Déléguée générale adjointe, 25 ans Diplômée de commerce (EMLYON), Madeleine a travaillé sur plu- sieurs projets humanitaires et de développement, avant de se rap- procher du conseil en développement durable (Ethicity). En 2009 elle se lance dans l’entrepeuriat social en co-fondant Vélobar, une mi- cro-franchise solidaire de restauration ambulante. Aujourd’hui chez Entreprendre&+, elle accompagne Ticket for Change depuis ses dé- buts et travaille en particulier sur la recherche de financement. Elle est secrétaire générale de Ticket for Change. Madeleine Ceyrac directrice délégué d’entreprendre & + ET MENTOR, 33 ans Ticket for change ? 21
  23. 23. Diplômée de Sciences Politiques à l’IEP de Lyon, Noélie a consa- cré ses premières années professionnelles au secteur événemen- tiel - spectacle vivant. À 19 ans elle crée Glaçound, et conçoit des événements pour les Nuits Sonores et l’IFB. Elle travaille comme free- lance pour Pitchfork, Sony, Google, Arte, etc. avant de rejoindre We Love Art en 2010 pour créer le festival éco-conçu We Love Green. Elle intègre ensuite l’agence Smartly pour donner naissance aux festi- vals Marvellous Island et Big Bang dont elle assurera la co-direction. Ces huit ans d’expérience dans l’événementiel et de nombreuses rencontres l’ont conduite vers l’entrepreneuriat auprès de Ticket for Change en janvier 2015. Noélie Balez - directrice communication, 28 ans Diplômé en Sciences Politiques et ex-esponsable de l’antenne lilloise pour le Tour 2014, il est aujourd’hui le « community developper » de Ticket for Change. Passionné des relations humaines en général et d’innovation sociale en particulier depuis plusieurs années, il déve- loppe l’écosystème de Ticket for Change et anime sa communauté grandissante en France et à l’international. Il est aussi le co-fonda- teur de la Mobile Newsroom, collectif d’engagement citoyen par le digital. Samuel Chabré community manager, 26 ans Ticket for change ? 22 Après son baccalauréat, Andréas s’est lancé dans un BTS Design Graphique option Communication Visuelle en alternance chez Ticket for Change. À son arrivée, il était encore complètement étranger au monde de l’entrepreneuriat social. Il est depuis un an le talentueux créatif du projet. Andréas Prunault graphiste, 20 ans
  24. 24. Ticket for change ? 23 Aprèsunparcoursscolaireatypiqueetplusieursprojetsentrepreneu- riaux, Alexandre décide de reprendre ses études et intègre EMLYON puis SciencesPo. En 2014, il participe au Tour Ticket for Change et travaille sur un projet d’espace d’Open Innovation et de co-créa- tion pour startupeurs et intrapreneurs. En 2015, il rejoint l’équipe de Ticket for Change afin de développer Corporate for Change et aider les grandes entreprises à se transformer de l’intérieur. Alexandre Chervet business developer CORPORATE FOR CHANGE , 24 ans Diplômé de l’ESCP Europe avec une spécialisation en entrepreneu- riat et en innovation, il a co-fondé Destination Changemakers, un pro- jet d’accompagnement d’entrepreneurs sociaux aux Philippines, en Inde et au Sénégal. De cette aventure, il ont co-écrit avec Matthieu Dardaillon le livre « À la rencontre des entrepreneurs qui changent le monde ». Il a travaillé ensuite pendant deux ans en finance solidaire dans le réseau France Active où il a développé des programmes d’open innovation, avant de rejoindre Ticket for Change pour y déve- lopper ses activités commerciales avec Corporate for Change. Jonas Guyot Direction Corporate for Change, 25 ans Nordiste rêveur, il part découvrir l’Inde pendant son année d’échange en école de management. Il rentre en 2013 pour un Master en Eco- nomie et Stratégie Internationale à l’IÉSEG. Il s’est engagé dans dif- férents projets, en passant de la création de sa petite entreprise de conseil en PME, à l’organisation du premier Tedx universitaire au Nord de Paris. Il rejoint Ticket for Change en janvier 2015 pour ré- concilier au quotidien business et sens. Arthur Fermault chargé de projet corporate for change, 23 ans
  25. 25. Ticket for change ? 24 C’est l’histoire d’un rêveur qui voulait sauver le monde mais qui ne savait pas comment. Après avoir exercé comme avocat dans le Sud de la France et coordonné des projets de développement au Cam- bodge, il rejoint Ticket for Change comme participant au Tour 2014 puis comme membre de l’équipe pour mettre en action les personnes qui en ont l’envie et le talent ! Thibaut Labey responsable ticket for action, 30 ans Romain a un parcours très varié : en 3 ans passés à HEC Paris, il a aussi pu travailler dans un cabinet de recrutement et dans une agence de voyages, il a participé à des simulations de négocia- tions internationales à l’ONU et à des missions de conseil en stra- tégie pour des PME et des grands groupes avant de rejoindre les bancs de SciencesPo. Il découvre le social business lors d’une immersion de 4 mois chez Gawad Kalinga aux Philippines. À son retour en août 2015, il rejoint Ticket for Change pour développer la plateforme Ticket for Action avec Google France. Romain Gérard Chargé de projet Ticket for Action, 24 ans
  26. 26. Après avoir vécu son absence de vocation comme un handicap, Re- becca a décidé d’en faire une force pour aider les autres à trouver leur force. Alors étudiante, elle commence par hacker l’éducation pour permettre aux étudiants de trouver leurs voies d’acteurs de change- ment avec la co-création de l’association du NOISE. Elle s’engage en- suite pour promouvoir le vivre ensemble en développant l’association Coexister, et rejoint Ticket for Change pour poursuivre son engage- ment. Rebecca Sfedj coordinatrice étape tour Paris, 23 ans L’engagement associatif et les voyages ont forgé ses valeurs de so- lidarité, de partage et d’ouverture. Diplômée d’École de Commerce, elle découvre il y a un an l’univers de l’entrepreneuriat social. En sep- tembre 2015, après avoir participé au Tour Ticket for Change elle dé- cide de quitter son poste parisien pour se consacrer à la création de l’entreprise artisanale de son frère et s’engager en parallèle auprès de structures qui changent le monde à leur échelle. Johanne Picard coordinatrice étape tour marseille & condom , 25 ans Ticket for change ? 25 Après deux ans de DUT à Sarcelles, Laurianne intègre une école de management à Rouen (Neoma), déterminée à concilier business et sens. Sa découverte de l’ESS commence chez microDON puis elle rejoint Gawad Kalinga où elle développe un programme de Forma- tion à l’entrepreneuriat social pour des jeunes ruraux philippins. Lauriane Fort responsable recrutement et logistique tour, 23 ans
  27. 27. Ticket for change ? 26 Au début de ses études de management, Anthony a assisté à une conférence d’Emmanuel Faber qui a changé sa perception du monde de l’entreprise. Depuis cet instant, les choses se sont accélérées, il a créé sa première entreprise et rejoint les associations TEDx et Star- tup Weekend à Lille. Ticket for Change a été pour lui la suite logique de mon développement, une occasion unique d’utiliser ses compé- tences au service des autres et de la société. Anthony Kocken coordinateur étape tour lille , 23 ans Intissar a grandit à Casablanca où elle développe au fil des années une forte sensibilité aux enjeux sociaux. En cherchant à s’engager, elle découvre un large panel d’organisations et choisit ainsi de de le faire auprès d’Enactus, Students In Action, Jeune Chambre Interna- tionale et TEDx. Elle co-fonde ensuite le Centre Marocain de l’innova- tion et de l’entrepreneuriat social en 2012 avant de lancer la commu- nauté locale de Makesense à Bordeaux. Aujourd’hui, elle continue sa quête de sens avec Ticket for Change. Intissar Bouftaim coordinatrice étape tour bordeaux , 23 ans
  28. 28. Notre partenaire fondateur Depuis ses débuts Ticket for Change est soutenu financière- ment et accompagné en mécénat de compétences par Entreprendre & +, partenaire fondateur du projet. Arnaud de Ménibus est diplômé de Sciences Po Paris. Il a occupé plu- sieurs postes à responsabilité au sein du Groupe Paribas entre 1972 et 1997. Après son départ du Groupe Paribas, Arnaud de Ménibus a participé à plu- sieurs créations ou rachats d’entre- prises. Il est aujourd’hui le président exécutif et président du directoire de Yam Invest ; il est également président de Time Investors, de Yareal Interna- tional et de Helse. Afin de fédérer ses différentes actions philanthropiques, Arnaud de Ménibus a créé en décembre 2009 le fonds de dotation Entreprendre &+. Souhaitant mettre son goût de l’entrepreneuriat au service de projets alliant performance économique et impact social, Arnaud de Arnaud de Ménibus président d’entreprendre & + Ménibus a ainsi choisi de soutenir le dé- veloppement de l’entrepreneuriat social. « Partenaire fondateur, nous avons per- mis à ce Tour de France des acteurs du changement de voir le jour, il y a un an. Avec le succès du MOOC et les diffé- rents programmes mis en place cette année, Ticket for Change a dépas- sé nos espérances : ils ont fait en un an ce que le chef d’entreprise que je suis aurait imaginé les voir faire en cinq ans au moins ! Aussi avons-nous envie de porter ce projet encore plus loin pour démultiplier l’impact positif auquel il est déjà fortement associé. » Arnaud de Ménibus est le président de Ticket for Change. Ticket for change ? 37
  29. 29. le tour de france 2 for 28
  30. 30. 1 L’ édition 2015 29
  31. 31. Du 25 août au 5 septembre 2015, Ticket for Change a organisé la 2e édition de son voyage-déclic, pour permettre à 58 talents représen- tatifs de la diversité de la France, dont 8 salariés de grandes entre- prises, de devenir entrepreneurs et intrapreneurs du changement ! Un Tour ? Pendant 12 jours, ils ont parcouru la France à la rencontre d’une cen- taine de pionniers et experts qui réconcilient déjà business et sens. Pierre Rabhi, Thierry Marx, Jean- Paul Delevoye, Emmanuel Faber et beaucoup d’autres sont intervenus lors du Tour. Quel contenu ? En 2014, 12 projets portés par 30 entrepreneurs ont émergé. Cette année l’objectif a été de tripler le nombre de projets nés du Tour, qui sont ensuite outillés et accompagnés dans le cadre de notre programme « Ticket for Action » ! Depuis 2014 ? Les participants rêvent de devenir entrepreneurs du changement mais ne savent pas comment. Le Tour va leur permettre de passer de l’envie à l’idée, puis de l’idée à l’action ! Marseille Condom Bordeaux Paris Lille Le Tour 2015 Le tour de france Phased’Inspiration Phased’Introspection Phase de Passage à l’action 30
  32. 32. Les co - concepteurs du Tour Après une formation à l’entrepreneuriat, Aymeric a lancé à la sortie de ses études Entrepreneurs Sans Frontières, une association dont l’objectif est de soutenir les jeunes entrepreneurs sociaux dans la création de leur entreprise. Co-fondateur de La Ruche, le premier espace collectif de tra- vail à Paris pour entrepreneurs sociaux, Aymeric intervient aussi comme facilitateur et formateur sur l’émergence de projet et la cohésion d’équipe (ESSEC, Euforia, Social Factory). Aymeric a suivi plusieurs autres forma- tions dont l’INSEAD Social Entrepreneurship Program en 2007 ainsi que des formations à la créativité. Aymeric est aujourd’hui Directeur Exécutif d’Enactus France, la branche française d’Enactus, qui mobilise chaque année 66 000 étudiants de 1 600 universités dans 36 pays pour créer des projets entrepreneuriaux au service de la société. Aymeric Marmorat - boite à outils POUR CON CEVOIR L E ME IL L E U R P R OGRAMME POSSIBLE ET AIDER CH ACUN À AVOIR SON DÉCLI C, T ICK E T F OR CH A NG E S’ENTOURE DE L’EXPERTISE DE PROFESSION- NELS RECON N US. CE S TR OIS E X P E RTS EN LEADERSHIP ET TRANSFORM ATION NOUS ACCOM PAGNENT E T A NIME NT L E S ATE L IERS PENDANT LES 12 JOURS DU TOUR. STÉPH ANE RIOT, AYME RI C M ARM OR AT E T U CK A LU D OVIC ILOLO ONT ÉGALEMENT PARTICIPÉ AU SUC- CÈS DU M OOC “D E V E NIR E NTR E P R E NEUR DU CH ANGEMENT”, CO-CRÉÉ AVEC HEC PARIS. Ucka-Ludovic est chorégraphe d’entreprise. Il accompagne au dévelop- pement et à la transformation par le mouvement et l’intelligence ges- tuelle. Fondateur de O’ in Motion, il crée des moments et des espaces permettant aux personnes d’inclure le corps en mouvement et sa dyna- mique dans des processus de réflexion plus classiques. Il est sollicité par de nombreuses structures pour sa capacité à renforcer la cohésion d’une équipe, le dynamisme, l’intelligence collective, la créativité ou la stratégie et permet ainsi de faciliter l’apprentissage, l’engagement, le passage à l’action des collectifs et des individus. Avant de créer O’ In Motion, Ucka a eu une belle carrière de chorégraphe, danseur, comé- dien, et de metteur en scène. Ucka Ludovic llolo - boite à mouvements Le tour de france 31
  33. 33. Avant de fonder NoveTerra, Stéphane a été conseiller en stratégie et intelligence économique pour de grands groupes internationaux, puis le premier Directeur Développement Durable de Vivendi. Depuis plus de 10 ans, Stéphane Riot accompagne la transformation des organi- sations et des individus. Il créé des espaces d’exploration pour dépas- ser ses freins au changement à différents niveaux : individuel, collectif, organisationnel, mais aussi cognitif et comportemental. Stéphane est membre de groupes de recherche et de prospective sur les nouvelles formes d’économies et d’organisations (biomimétisme, neuroscience, psychopédagogie, management...). Il est co-auteur de « Vive la CoRé- volution!, pour une société collaborative » (Alternatives, 2012). Stéphane Riot - boite à idées Le tour de france 32
  34. 34. Les Rdv grand public ! POU R QUE LE TO UR AIT UNE RÉS ON A NCE N ATION A LE, TICKET FOR CH A NGE ORGA- NISE 6 ÉVÈNEMENTS GRANDS PUBLI C S DA NS 4 V ILLES DU TOUR, OUV ERTS À TOUS ET PERM ET TANT DE RENC O NT RER LES PIONNIERS ET LES PA RTICIPA NTS ! PLUS DE 3 000 PERSONNES AU RENDEZ-VOUS DANS D E S L I E U X D ’A C C E U I L E XC E P T I O N N E L S C E T T E A N N É E ! Friche La Belle de Mai - Marseille Darwin éco-système - Bordeaux Maison de la Radio - Paris Gare Saint Sauveur - Lille Conseil Économique Social et Environnemental Le tour de france 33
  35. 35. 34
  36. 36. Le Tour en live 24/24 La Mobile Newsroom se compose d’une équipe de « native twitteurs », journalistes, po- dcasteurs, photographes et autres gourous du digital réunis autour d’un même objectif : permettre au plus grand nombre de suivre le Tour Ticket for Change 2015. Découvrez la Mobile Newsroom ! Laetitia Striffling, Romain Herrerias, Sylvain Valey, Louis-Marie de Certaines, Nicolas Lou- bet, Sofian Meguellati et Moustic the Audio Agency ont eu pour mission de faire vivre le Tour à travers un site spécialement dédié, sur lequel les curieux ont pu retrouver chaque jour l’intégralité du déroulé en tweets, photos, vidéos, articles ou encore podcasts. En partenariat avec Mouv’ ! Hélène Merlin la reporter de Mouv’, a suivi l’aventure du Tour Ticket for Change 2015, et est intervenue chaque jour dans l’émission Mouv’ Express qui relaye les initiatives positives d’engagement citoyen, de formation, d’emploi, decultureetde pédagogie. Comme une « Start-up Academy », les auditeurs ont pu suivre en direct les 58 participants et les en- trepreneurs inspirants qu’ils ont ren- contré lors des différentes étapes du Tour. Rendez-vous sur mouv.fr Moustic the audio agency Moustic est une agence de conseil en communication spécialisée dans la production et la diffusion de contenus audios et visuels : podcasts, webradio, radio d’entre- prises et de marques. L’Agence a suivi le Tour 2015 pour permettre au plus grand nombre de s’informer sur le déroulé du Tour, grâce à des émissions live radio et la retransmission des soi- rées grand public. Sylvain #journaliste sofiane #socialmedia romain #podcasteur laetitia #photographe NICOLAS #connecteur Louis-marie #socialmedia Jérôme #vidéaste Le tour de france 35
  37. 37. Ils construisent le Tour avec nous U N REMERCIEMENT SPÉC I AL À TO UT ES LES PERSONNES QUI ONT PA RTICIPÉ À L A CONSTRUC- TION DU TOUR À NO S C ÔT ÉS : PO UR LE RENDRE V ISIBLE À L’EX TERIEUR, LE FA IRE VIVRE, ET ASSURER SO N DÉROULÉ DURA NT LES 12 J OURS ! Bénévoles Photos & Vidéos Claire belony camille deau léonor gauthier romain gérard anne maryse van der slikke isabelle de morand Jérôme bonpierre - vidéo lAETITIA STRIFFLING - PHOTOGRAPHE OFFICIELle PHILIPPE CHARPI - PHOTOGRAPHE PARIS SIMON MARQUET - PHOTOGRAPHE MARSEILLE ARIEL WALKER - PHOTOGRAPHE MARSEILLE Le tour de france 36
  38. 38. 2 Programmation 37
  39. 39. Inspiration Paris Mardi 25 août Paris Mercredi 26 août Marseille Jeudi 27 août Objectif Lancer le Tour Être inspiré par des parcours de vie pour imaginer le monde de demain Se mettre dans la peau d’un entrepreneurs du changement Matin Après-midi 9h - 12h30 : Formation du groupe 9h - 12h : Témoignages d’entrepreneurs du changement Pionniers : Saïd Hammouche, Erwan Kezzar, Jean-Marc Guesné, Najoua Arduini-Elatfani, Joséphine Bouchez 10h - 18h : ‘‘ Marseille Explor’action ’’ à la rencontre d’acteurs de terrain Immersions : rencontres et résolutions de défis avec une vingtaine d’entrepreneurs 12h30 - 16h : Immersion terrains Immersions : Aurore, Sans A, Singa 17h - 19h : Partage du Summer Training 14h - 15h : Intentions du Tour MatthieuDardaillon 15h - 17h : Partage des parcours de vie entre participants Soirée grand public CESE - 420 personnes. 19h30 - 23h30 : Soirée d’Ouverture du Tour Pionniers : Jean-Paul Delevoye, André Dupon, Axelle Tessandier, Mathieu Baudin, Chris Delepierre Soirée prospective, en partenariat avec L’institut des Futurs Souhaitables 20h - 22h : Championnat de Souhaitables MathieuBaudin Soirée grand public La Friche Belle de Mai 400 personnes. 18h - 20h : Carrefour des Solutions Rencontredel’écosystème 20h - 00h : Soirée ‘‘Rêver grand, agir maintenant’’ Pionniers : Laurent Laïk, Maxime de Rostelan, Nouria Nehari, Jérôme Mouterde Phase 1 : Inspiration Soirée Le tour de france 38
  40. 40. Introspection Condom Vendredi 28 août Condom Samedi 29 août Condom Dimanche 31 août Objectif Clarifier sa mission sociale Definir un problème à résoudre Matin Après-midi 10h - 13h : Visite de l’Ancien Carmel 9h - 12h30 : Atelier d’introspection personnelle Temps libre Prendre du recul et dévoiler son potentiel Bilan de la phase d’inspiration 14h - 18h : Initiation à la Communication Non Violente Atelier d’introspection personnelle 14h - 19h : Definition de sa mission personnelle et de sa vision Temps libre 9h - 12h : Atelier d’idéation 15h - 19h : 1er pitch des projets 14h - 15h : Présentation de la phase de Passage à l’action Feedbacks de l’équipe Ticket for Change Temps libre Phase 2 : Introspection Soirée Le tour de france 39
  41. 41. Bordeaux Lundi 31 août Bordeaux Mardi 1 septembre Lille Mercredi 2 septembre Objectif Recueillir du feedback et construire ses prochaines étapes Matin Après-midi 9h - 10h : Visite et présentation de Darwin Éco - Système 9h30 - 19h : Temps de travail personnel pour finaliser son Lean Canvas Construire son retroplanning Collecter des feedbacks de bénéficiaires Prototyper des solutions innovantes et disruptives 14h - 18h30 : Alternance de temps de travail sur le Lean Canvas 11h - 12h : Échanges sur les permiers pas Phase 3 : Passage à l’action Préparer l’après Tour et construire son équipe Pionnier:Jean-MarcGancille 10h - 12h30 : Introduction du Lean Canvas Temps de travail 2ème pitch des projets et feedback des experts Présence d’une vingtaine d’experts pour conseiller, orienter et challenger les participants dans la construction de leur projet Soirée grand public Athénée Municipal - 400 personnes 20h - 22h30 : Parler vrai, qu’est ce qu’être entrepreneurs ? Pionniers : Corentin de Chatelperron, Ismaël Le Mouël, Christian Vanizette Trajet en bus vers Lille Présence d’experts pour conseiller, orienter et challenger les participants dans la construction de leur projet 9h - 11h : Atelier ‘‘Reality Check : Tête, Coeur, Corps’’ Pionniers : Nicolas Cordier, Emmanuel de Lutzel, Soufiane Iquioussen, Chris Delpierre, Gérard Bellet, Simon Colin 14h - 16h : Atelier ‘‘Comprendre son leadership entrepreneurial’’ 16 - 19h : Atelier ‘‘Construire sa dream team’’ Passage à l’ Action Soirée grand public Gare Saint Sauveur - 300 personnes 19h30 - 00h : Party for Change En présence du parrain régional André Dupon et des communautés locales Soirée Le tour de france 40
  42. 42. Passage à l’ Action - Se lancer Lille Jeudi 3 septembre Paris Vendredi 4 septembre Paris Samedi 5 septembre Objectif Dévoiler son projet Matin Après-midi Soirée 10h - 11h : Visite de TerrAdeo Apprendre à présenter et incarner son projet Faire le bilan du Tour et ... Se lancer ! Siègesociald’Adeo 11h - 13h : Atelier ‘‘Construire son Pitch’’ 13h - 16h : Travail sur son Pitch 16h - 19h : 3ème pitch des projets En présence de collaborateurs d’Adeo et de nombreuses entreprises locales Trajet en bus vers Paris 10h - 12h30 : Témoignage d’Antonio Meloto Fin du Tour et soirée informelle 13h30 - 16h : Faire le bilan du Tour 16h - 18h : Et après ? Présentation de Ticket for Action, le programme d’accompagnement des premiers pas. Se lancer 9h30 - 11h30 : Témoignage d’Emmanuel Faber Évènement grand public Maison de la Radio - 500 personnes 14h - 18h30 : Présentation des projets au grand public Soirée grand public Maison de la Radio - 800 personnes 20h - 23h30 : Soirée de Cloture Pionniers : Thierry Marx, Jean Paul Delevoye Phase 3 : Passage à l’action Le tour de france 41
  43. 43. 3 Les participants du Tour 2015 42
  44. 44. Qui sont les participants ? Ils sont 58 participants : 50 jeunes de 18 à 32 ans, de «bac– 5 à bac + 5», et 8 salariés d’entre- prises : ils sont ingénieurs, designers, développeurs, consultants ou autodidactes. Ils ont répondu à un appel à candidature national et ont été sélectionnés parmi 1 200 pré-inscrits par 40 jurys sur 4 critères non-académiques : leur capacité à rêver, leur détermination à changer les choses et faire bouger les lignes, leur potentiel de leadership et leur capacité à communiquer leur enthousiasme. 48% 52% Homme Femme Agês Moyenne d’âge des 50 futurs entrepreneurs : 25 ans Moyenne d’âge des 8 intrapreneurs : 30 ans Niveau détude & origine sociale* Enjeux de prédilection Agriculture & Alimentation Consommation Éducation Emploi Énergies Engagement citoyen & démocratie Environnement & développement durable Finance Habitat Précarité & Pauvrété Santé 6% 6% 16% 8% 8% 18% 22% 2% 2% 10% 2%Bac à Bac + 3Infra-bac à bac Bac + 5 ou plus Classes populaires Classes moyennes ou supérieures Le tour de france 43*Évalué sur la base de la CSP des parents.
  45. 45. Aperçu de la promotion 2015 Aline Perros 27 ans - Nice Chargée d’administration Enjeux de société : Engagement citoyen Allan Floury 25 ans - Bordeaux Chef de Secteur Fleury Michon Enjeux de société : Consommation Anaëlle Caplain 22 ans - Montréal Étudiante en Ingénierie Enjeux de société : Environnement Anthony Payet 25 ans - Marignane Étudiant en Management Enjeux de société : Énergies Attika Trabelsi 22 ans - Nice Étudiante en Relation Internationales Enjeu de société : Éducation Barbara Fialex 25 ans - Lyon Ingénieur d’affaires en Énergies Enjeu de société : Emploi Barbara Ludin 25 ans - Paris Étudiante en Pharmacie Enjeu de société : Éducation Capucine Treffot 19 ans - Paris Étudiante en Design d’Interaction Enjeu de société : Environnement Cecilia Bentaieb 24 ans - Bordeaux Étudiante en Sociologies Culturelles Enjeu de société : Engagement Citoyen Chloé Lesterlin 24 ans - Bordeaux Étudiante en Gestion et politiques de la culture Enjeu de société : Engagement Citoyen Cindy Castel 27 ans - Rouen Étudiante en Commerce Enjeu de société : Précarité & Pauvreté Damien Chevalier 24 ans - Paris Étudiant en Industries culturelles et créatives Enjeu de société : Éducation Elia Fushi Bekene 23 ans - Paris Étudiante en Management Enjeu de société : Éducation Eloïse Fabre - Perrin 24 ans - Paris Étudiante en Management et Sciences Politiques Enjeu de société : Éducation Eric Bureau 26 ans - Nantes Entrepreneur dans la branche Photovoltaïque Enjeu de société : Énergies Estelle Dupont 24 ans - Nantes Étudiante en Marketing Enjeu de société : Santé & Handicap Florine Botte 28 ans - Paris Sans Activité Enjeu de société : Économie & Finances Guillaume Carpentier 23 ans - Nancy École d’Ingénieur Énergie Environnement Enjeu de société : Vivre Ensemble Iris Roussel 25 ans - Nice Étudiante en Design Enjeu de société : Santé Jeanne - Marie Desnos 30 ans - Paris Project Manager chez Louis Vuitton Enjeu de société : Environnement Jules Bourgines 24 ans - Lyon Étudiant en École d’Ingénieur en Énergies Enjeu de société : Économie & Finances Julia Stern 27 ans - Paris Photographe Enjeu de société : Engagement Citoyen Justine Gilbert 24 ans - Lille Sans activité Enjeu de société : Économie & Finances Lionel Belayel 32 ans - Lyon Étudiant EDLV Enjeu de société : Éducation Le tour de france 44
  46. 46. Loréna Hudbert 28 ans - Toulouse Sans Activité Enjeu de société : Précarité & Pauvreté Marianne Constans 27 ans - Bristol Learning & Development manager Enjeu de société : Emploi Marie - Charlotte Julia 24 ans - Lyon Sans Activité Enjeu de société : Consommation Marion Veran 24 ans - Paris Étudiante en École de Commerce Enjeu de société : Agriculture & Alimentation Marjolaine Bert 26 ans - Paris Coordinatrice de programme Enjeu de société : Environnement Mathieu Renaud 26 ans - Les Ulis Graduate Program en événementiel Enjeu de société : Engagement Citoyen Morgane Lombard 24 ans - Paris Étudiante en École de Commerce Enjeu de société : Précarité & Pauvreté Nelle Procureur 25 ans - Paris Étudiante en Programmation Informatique Enjeu de société : Environnement Onur Karapinar 24 ans - Paris Étudiant en Communication Enjeu de société : Emploi Pablo Kerblat 24 ans - Paris Étudiant en Sciences politiques & sociales Enjeu de société : Précarité & Pauvreté Paul Rengade 20 ans - Nantes Étudiant en École d’ingénieur Enjeu de société : Environnement Philippe Leclerc 24 ans - Bordeaux Étudiant en Management et Business Enjeu de société : Engagement Citoyen Pierre Boulanger 27 ans - Paris Sans Activité / acteur, réalisateur, scénariste Enjeu de société : Agriculture et Alimentation Pierre Chevelle 25 ans - Paris Étudiant en Commerce Enjeu de société : Engagement Citoyen Pierre Chupin 30 ans - Paris Consultant Enjeu de société : Précariyé & Pauvreté Raphaël Fransès 24 ans - Lyon Sans Activité Enjeu de société : Vivre Ensemble Raphaël Herrerias 25 ans - Paris Sans Activité / Musicien Enjeu de société : Éducation Roger - Cyr Aplogan 28 ans - Paris Sans Activité / Développeur Web Enjeu de société : Consommation Sabrina Maroc 28 ans - Nancy Sans Activité / Design de mode Enjeu de société : Environnement Simon Magnani 31 ans - Nantes Sans Activité Enjeu de société : Habitat Surjit Singh 26 ans - Drancy Étudiant Enjeu de société : Engagement Citoyen Théo Delahaye 18 ans - Lille Étudiant Enjeux de société : Éducation Thomas Trabuc 28 ans - Lille Ébéniste Enjeu de société : Environnement Violaine Rodriguez 23 ans - Lyon Étudiante en Management des organisations Enjeu de société : Environnement Vincent Gillet 27 ans - Nantes Ingénieur Développement Smart City Enjeu de société : Énergies Yassine Riffi 23 ans - Paris Développeur Web Enjeu de société : Précarité et Pauvreté Le tour de france 45
  47. 47. Les futurs Intrapreneurs Au même titre que les 50 aspirants-entrepreneurs, ces 8 salariés de grands groupes ont embarqué pour l’aventure durant 12 jours à tra- vers les routes de France. Pour faire partie du Tour, ils ont réussi à convaincre leur hiérarchie et collègues, et bénéficient de leur soutien pour devenir des acteurs du changement au sein de leurs entreprises, pour les transformer de l’intérieur. Anne Quénot 32 ans - Paris Intrapreneuse chez BNP Paribas Leasing Solutions Enjeu de société : Bien-être en entreprise Antoine de Vaubernier 29 ans - Toulouse Intrapreneur chez Danone, Les 2 Vaches Enjeux de société : Agriculture & Alimentation Étienne Thouvenot 38 ans - Lyon Intrapreneur chez Groupe SEB Enjeux de société : Précarité & Pauvreté Laure Brouard 25 ans - Linz (Autriche) Intrapreneuse chez Runtastic Enjeu de société : Bien-être en entreprise Marion Georges 25 ans - Lyon Intrapreneuse chez Cegid Enjeu de société : Bien-être en entreprise Marisa Pedrosa 31 ans - Paris Intrapreneuse chez Danone Enjeu de société : Bien-être en entreprise Olivier Taieb 26 ans - Paris Intrapreneur chez PWC Enjeu de société : Engagement Citoyen Véronique Zehnacker 32 ans - Valence Intrapreneuse chez Valhrona Enjeux de société : Agriculture et Alimentation Le tour de france 46
  48. 48. 4 Parrains, Experts, et Pionniers Le tour de france 47
  49. 49. Nos parrains nationaux Nicolas Hulot est un journaliste-reporter, animateur-producteur de télévision et écrivain français. À la suite de la renommée de son émission télévisée Ushuaïa, il s’engage dans la protection de l’environnement et la sensibilisation du grand public sur les questions éco- logiques. En 1990, il crée la Fondation Ushuaïa qui devient, en 1995, la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme puis en 2011, la Fondation pour la Nature et l’Homme. Passé de la dénonciation des problèmes (film « Le syndrome du Titanic » en 2009) à des actions plus concrètes, il est un des fers de lance de la COP 21. Dans le même temps en 2015, il a lancé « My Positive Impact », une initiative qui vise à mobiliser les citoyens autour des solutions concrètes déjà existantes pour lutter contre le réchauffement climatique. Nicolas Hulot président de la fondation nicolas hulot pour la nature et l’homme Issu d’un milieu très modeste, Thierry Marx est aujourd’hui l’un des chefs les plus recon- nus de sa génération : doublement étoilé au Guide Michelin, propriétaire de 4 restaurants, auteur de 8 livres, il est élu chef de l’année en 2006, et a été en 2010 l’un des jurés de l’émission de cuisine Top Chef sur M6. Célèbre pour sa cuisine innovante à la frontière entre la gastronomie et la science Thierry Marx est aussi et surtout un cuisinier engagé qui a toujours considéré la cuisine comme « un lien naturel et social qui peut rassembler les hommes ». Très sensibilisé à la réinser- tion des jeunes, il intervient en milieu carcéral pour y former les jeunes. En 2012 il ouvre à Paris, dans le quartier de Ménilmontant, une formation gratuite aux métiers de la restau- ration pour jeunes sans diplôme, en réinsertion ou en reconversion professionnelle. « Je suis très heureux de soutenir Ticket for Change, déclare le chef Marx, un beau pro- jet avec une très belle dynamique, qui défend les valeurs importantes de l’entrepreneuriat social et soutient l’entrepreuneuriat des jeunes, deux enjeux qui me sont particulièrement chers. » Thierry Marx chef doublement étoilé et entrepreneur social TICKET FOR CH A NG E A L’HONNE U R D’ÊTRE SOUTENU PAR DES PARRAINS PRESTIGIEUX Q UI CRO IE NT F ORTE ME NT AU D ÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURI AT SOCI AL, EN PARTI CUL IE R PA R L E S J E U NE S ET LES ENTREPRISES, ET OEUVRENT DANS CE SENS. Emmanuel Macron, ministre de l’économie à seulement 36 ans, a un parcours impression- nant. Diplomé de l’ENA en 2004, il débute sa carrières à l’Inspection générale des finances avant de rejoindre le secteur bancaire. C’est en 2012 qu’Emmanuel Macron revient en politique en tant que secrétaire général adjoint de la présidence avant d’être nommé ministre le 26 août 2014. Il a déclaré lors d’un entretien avec Le Labo ESS : « L’Économie Sociale et Solidaire, c’est l’alliance de l’utilité so- ciale et de la performance économique. Au moment où la reprise reste fragile, l’économie sociale et solidaire représente un atout considérable pour que le retour de la croissance bénéficie à tous. Son parrainage du Tour Ticket for Change montre sa confiance dans ces entreprises, qui changeront le monde à leur echelle. Emmanuel Macron Ministre de l’Économie, de l’industrie et du numérique Le tour de france 48
  50. 50. Nos parrains régionaux Fille d’immigrés espagnols républicains, Anne Hidalgo, est une femme déterminée qui se forge très vite une conscience politique. Ex-inspectrice du travail, ancienne secrétaire natio- nale du parti socialiste à la culture et aux médias, elle devient première adjointe au maire de Paris Bertrand Delanoë en 2001. Le 30 mars 2014, elle devient la première femme Maire de Paris, et a placé l’entrepreneuriat social au coeur de son programme, pour faire de « Paris la capitale de l’économie sociale et solidaire » : « Nous sommes aujourd’hui en mesure de faire de Paris un haut lieu de la nouvelle économie de l’entrepreneuriat social. Nous ne pouvons pas passer à côté d’un- mouvement aussi porteur. » Marraine Île-de-France NOUS S OUH AITONS SU SCITE R D E S VOCATIONS SUR L’ENSEMBLE DES TERRITOIRES ET AINSI AGIR DANS L A FRA NCE E NTIÈ R E . P OU R CEL A, DES PARRAINS RÉGION AUX NOUS AIDENT À REN - CONTRER L’ÉCOSYSTÈ ME D E CH AQU E R ÉGION ET NOUS SOUTIENNENT DANS NOTRE DÉM ARCHE. En 1992, Laurent Laïk a 22 ans lors de son service national quand on lui propose de diriger l’association communale La Varappe. En 1997, son chemin recroise la route de cette entre- prise d’insertion aubagnaise en mal de patron, et il décide de se lancer. À aujourd’hui 44 ans, il a su transformer la micro-société en un groupe diversifié, fort de 500 employés et d’un chiffre d’affaires cumulé de 340 millions d’euros. «Prix de l’entrepreneur social de l’année 2010, Laurent Laïk est aussi président du Comi- té national des entreprises d’insertion (CNEI) et déclare à qui veut l’entendre que demain, toutes les entreprises seront des entreprises d’insertion. Parrain Provence - Alpes - Côte d’Azur Laurent Laïk La varappe André Dupon est le Président du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (Mouves) depuis juin 2013. Il a toujours mis son énergie au service du secteur sanitaire et so- cial, de l’emploi et de l’insertion : de formation d’éducateur spécialisé, il a participé à la création de la première Mission Locale à Lille, de la Fédération des Centres d’Insertion, de la Sauvegarde du Nord... En 1995, il rejoint le Groupe Vitamine T en tant que direc- teur général avant d’en devenir le président exécutif en 2008. Ce groupe accompagne depuis 1978 plus de 30 000 hommes et femmes vers l’emploi et démontre chaque jour, grâce à un modèle qui concilie performance économique et ambition sociale, que «Nul n’est inemployable !». Parrain Nord-Pas-De-Calais André Dupon mouves, vitamine t Anne Hidalgo Mairie de paris Le tour de france 49
  51. 51. Mathieu Baudin Najoua Arduini - Elatfani Historien et prospectiviste de formation, Mathieu Baudin est, depuis mars 2012, co-créateur et direc- teur de l’Institut des Futurs souhaitables (IFs), un Think-and-Do Tank dont la vocation est de diffuser librement des nouveaux savoirs pour « réhabiliter le temps long » dans les décisions présentes et inspirer des futurs souhaitables. Avec une équipe pédagogique d’une centaine d’ex- perts et d’artistes, il organise et anime des explora- tions intellectuelles appelées Lab Sessions, dont le but est de construire ensemble des scénarios souhaitables pour réhabiliter demain. Ancien directeur pédagogique du Collège des Hautes Etudes de l’Environnement et du Développement du- rable, il enseigne aussi depuis 10 ans dans diverses institutions (Cnam, École Centrale Paris, IAE Aix-en- Provence). Issu d’un quartier populaire des Yvelines, Najoua Arduini-Elatfani est une jeune femme de 32 ans hy- peractive au parcours atypique. Ingénieure de for- mation, elle intègre à la fin de ses études le groupe Vinci où elle gravit rapidement les échelons. A côté de sa carrière professionnelle, elle s’engage activement dans la lutte pour une société plus diversifiée et mul- ticulturelle. En 2014, elle prend la présidence tournante du Club XXIème siècle, une association qui promeut l’accès des jeunes talents issus de la diversité à des postes à responsabilités dans les grandes entreprises. Le Club, inspiré du réseau d’influence Le Siècle, regroupe une centaine de décideurs du monde économique et politique. Aujourd’hui en charge du développement de la filiale NEOM, du groupe international de BTP, Najoua participe activement à faire bouger les lignes du monde de l’entreprise sur les questions de la di- versité et de l’intégration. DÉCOUVREZ L E PA R COU R S D E S PIONNIERS INVITÉS À VENIR RENCONTRER LES PARTI CI PANTS D U TOU R TICK E T FOR CH ANGE 2015, POUR LEUR TÉMOIGNER LEUR EXPÉRI EN CE E T PA RTAG E R AV E C EUX LEURS MEILLEURS CONSEILS ET MESSAGES POU R L E S A ID E R À SE ME T TRE EN M ARCHE ET PASSER À L’ACTION ! Pionniers 2015 for Le tour de france 50
  52. 52. Corentin de Chatelperron Gérard Bellet Diplôme de l’ICAM Nantes en poche, Corentin de Cha- telperron part rejoindre Yves Marre de l’association Friendship en 2009 au Bangladesh pour monter un chantier naval. Sur place, ce jeune ingénieur décide de construire en 6 mois le premier bateau écologique qui intègre de la fibre de jute, une plante qui pousse en abondance au Bangladesh et qui est bien moins chère et moins polluante que la fibre de verre utilisée jusqu’alors. Pour prouver la solidité du concept, il part pour 14 000 km en solitaire et rentre en France en 6 mois ! C’est ainsi que nait, trois ans après, le premier bateau 100% composé de jute Gold of Bengal et l’as- sociation du même nom est créée. Ce projet a don- né suite à Nomade des Mers avec la première plate- forme collaborative de recherche sur les low-tech et un catamaran-laboratoire partira en expédition en 2016 avec à son bord... Corentin ! Lors de ces expériences de commercial et de contrô- leur financier à l’étranger, Gérard Bellet est marqué par le succès de la vente d’aliments secs en vrac. En réa- lisant l’impact que ce moyen de consommation a sur la production de déchets, il décide de développer une solution d’achat de liquide en vrac dans le Nord. Jean Bouteille est né. Trois magasins pilotes sont équipés de ses fontaines à vin, huiles, soda et bière. Pour li- miter la production de déchets, il a développé une bouteille consignée : belle, pratique, reconnaissable et résistante pour valoriser le produit qui est à l’inté- rieur. Jean Bouteille a également un fort impact social puisque chacune des laveries sont situées au plus proche des points de distribution dans des centres de réinsertions par l’emploi. Ce jeune entrepreneur pense déjà à essaimer le modèle Jean Bouteille par- tout en France ! Simon Colin Nicolas Cordier Durant sa formation d’orthoprothésiste à Bruxelles, Simon Colin réalise son mémoire sur « Les impacts psychologiques de la personnalisation d’un appareil- lage orthopédique ». Son travail est salué par un jury de professionnels du milieu orthopédique en 2008. Il décide alors de se consacrer au développement de techniques de customisation de prothèse. Il crée alors le collectif Custoprothetik : un concept fort, al- liant créativité et solidarité, une façon de valoriser le handicap et sublimer la différence pour en faire une force. Ce collectif rassemble des artistes de diffé- rents horizons (tatoueurs, illustrateurs, peintres, gra- phistes, stylistes, photographes...) qui mettent leurs arts au service du handicap en personnalisant sur mesure les appareillages des patients. Aujourd’hui, il donne un nouvel élan à son activité en créant la marque U-exist, qui s’inspire de la mode pour créer des accessoires à destination de personnes portant un handicap pédique. Agé de 44 ans et diplômé de l’ESSCA, Nicolas Cordier a commencé sa carrière en développant une insti- tution pionnière de microfinance au Chili. Il rejoint ensuite en 2001 Leroy Merlin sur des fonctions clas- siques, en marketing, sur le terrain en magasin et en centrale d’achat. Après 10 ans au sein du groupe, il devient intrapreneur social et favorise la naissance de projets de social business permettant de trouver des solutions durables à des personnes en situa- tion de précarité au niveau de leur logement via des partenariats innovants avec les acteurs de terrain. Nicolas Cordier est aussi très investi dans le lance- ment de SoBizHub, la plateforme de social business dans le Nord de la France qui a pour mission de faire se rencontrer, coopérer, co-construire, émerger de nouveaux projets de social business qui répondent aux problématiques sociales, sociétales et environne- mentales du territoire. Le tour de france 51
  53. 53. Jean - Paul DelevoyeChris Delepierre Jean-Paul Delevoye fut député du Pas-de-Calais, sé- nateur et également président de l’Association des Maires de France. Il a aussi été Ministre de la Fonction publique, de la Réforme de l’État, de l’Aménagement du Territoire et Médiateur de la République. En 2015 il est Président du Conseil Economique, Social et Envi- ronnemental – « la maison du temps long » - où il initie et soutient de nombreuses actions pour valoriser les initiatives positives comme La France des Solutions, Le Printemps de l’Optimisme ou Le Congrès du Futur. C’est d’ailleurs au CESE qu’est lancé pour la deuxième fois le Tour Ticket for Change. Originaire de Lille et revendiquant fièrement ses origines “Ch’tis”, Chris Delepierre est le lauréat du Tour Ticket for Change 2014. Après un double diplôme à Centrale Lille et Skema Lille, passionné d’impression 3D, il lance Tri-D ou la Troisième Révolution des Idées, dont l’ambition affichée est “d’entreprendre des pro- jets créatifs porteurs de sens à l’aide des technolo- gies du numérique et de la3D.”L’annéedernière,Chris a lancé le projet “Toucher pour voir”, qui facilite l’ac- cès à l’art pour des personnes aveugles, en fabriquant des oeuvres d’arts miniatures grâce à l’impression 3D. André Dupon Emmanuel Faber André Dupon est le Président du Mouvement des En- trepreneurs Sociaux (Mouves) depuis juin 2013. Il a toujours mis son énergie au service du secteur sani- taire et social, de l’emploi et de l’insertion : de forma- tion d’éducateur spécialisé, il a participé à la création de la première Mission Locale à Lille, de la Fédération des Centres d’Insertion, de la Sauvegarde du Nord... En 1995, il rejoint le Groupe Vitamine T en tant que directeur général avant d’en devenir le président exé- cutif en 2008. Ce groupe accompagne depuis 1978 plus de 30 000 hommes et femmes vers l’emploi et démontre chaque jour, grâce à un modèle qui conci- lie performance économique et ambition sociale, que “nul n’est inemployable” ! Ovni de l’univers patronalet diplômé d’HEC, Emma- nuel Faber est passé par le conseil en stratégie et la finance de marché avant de rejoindre Danone dont il est aujourd’hui directeur général. Il affirme avec force : « l’absence d’être, voilà ce dont meurt notre économie ». Une rencontre décisive en la personne du Pr. Muhammad Yunus, prix Nobel de la Paix 2006, le convainc d’expérimenter la voie du social business. Il décide alors d’introduire de nouveaux réglages dans une multinationale comptant plus de 100 000 salariés : il est à l’origine de la création de Grameen Danone Foods Ltd, puis de danone.communities, société d’in- vestissement solidaire et incubateur d’entreprises so- ciales qui luttent contre la pauvreté et la malnutrition dans le monde, puis enfin du Fonds Danone Ecosys- tème. En 2011, il écrit « Chemins de traverse, vivre l’économie autrement ». Le tour de france 52
  54. 54. Jean - Marc GuesnéJérôme Mouterde Jean-Marc Guesné est intrapreneur social au sein du Groupe Bel et a créé la plateforme Sharing Cities avec l’ambition d’accompagner les vendeurs de rue, exclus de l’économie formelle et souvent ignorés des pouvoirs publics, vers l’économie moderne. Les canaux de ventes, très développés dans les pays en voie de développement, restent souvent dans l’écono- mie informelle et leurs micro-entrepreneurs dans des conditions précaires. Avec Sharing Cities, Jean-Marc Guesné associe les capacités des grands groupes à l’expertise de partenaires locaux afin d’améliorer les conditions de vie et de travail des micro-entre- preneurs des réseaux de vente alternatifs (vendeurs de rue) et de créer autour d’eux un écosystème favo- rable. Il a ainsi réussi à approcher 2 100 vendeurs de rue et à les convaincre de rejoindre le réseau et de vendre les produits Bel. Passionné par les énergies, Jérôme Moutarde croit dur comme fer à la généralisation du solaire dans le monde, source d’énergie intelligente et inépui- sable dans laquelle chaque utilisateur aura à gagner. En 2010, avec Laetitia Brottier, ils créent Dual- Sun : concept de panneau solaire hybride quasi unique au monde. Ce panneau nouvelle géné- ration fournit à la foisélectricité(photo-voltaïque)eteauchaude(ther- mique). Jérôme est diplômé de l’école Centrale Paris. Après son dernier stage il est parti sillonner à pieds les routes d’Orient pour revenir l’esprit chargé d’idées de projets d’envergure. Dans ses projets, il veille éga- lement à manager son équipe de façon humaine et la responsabilise en lui transmettant le virus de l’entre- preneuriat et des énergies vertes. Saïd Hammouche Soufiane Iquioussen Français d’origine marocaine, Saïd Hammouche a grandi en Seine-Saint-Denis. Détenteur d’une maitrise en Ressources Humaines et d’un DESS Conseil en Développement Économique et Social, il débute sa carrière dans une entreprise publique, puis intègre le ministère de l’Education nationale en 2002 où il s’inté- resse rapidement aux questions liées à l’emploi et à la discrimination des jeunes. En 2007, il créé Mozaïk RH, le premier cabinet de re- crutement spécialisé dans la promotion de jeunes ta- lents des quartiers populaires. Sa vision : aller là où les recruteurs classiques ne vont jamais pour déni- cher les pépites de l’entreprise de demain. En 2007, après avoir été élu entrepreneur de l’année, Saïd, « le chasseur de têtes des cités » devient Ashoka Fel- low. Mozaïk RH compte aujourd’hui 22 salariés, 3 an- tennes, et a réalisé plus de 2 500 placements réussis. Après des études de biologie rapidement écourtées puis la création de plusieurs entreprises, Soufiane Iquioussen décide de revenir chez lui près de Lille, à Denain, ville « la plus pauvre de France », pour créer avec son ami Nejma Lazreg le Garage Solidaire du Hainaut. Mention spéciale au concours national des Talents des Cités 2013, ce garage, ouvert en mai 2014 est financé par des fonds privés et publics. C’est un ate- lier-chantier d’insertion professionnelle, qui propose la vente solidaire de voitures d’occasion, de location et un service « self-garage ». Il permet aux habitants à faibles revenus de Denain et aux « jeunes motivés pour valoriser leur territoire » de venir réparer et entre- tenir leur voiture à bas prix. Le tour de france 53
  55. 55. Laurent LaïkErwan Kezzar En 1992, Laurent Laïk a seulement 22 ans lors de son service national, quand on lui propose de diriger l’as- sociation communale La Varappe. En 1997, son chemin recroise la route de cette entre- prise d’insertion aubagnaise en mal de patron et il décide de se lancer. À aujourd’hui 44 ans, il a su trans- former la micro-société en un groupe diversifié, fort de 500 employés et d’un chiffre d’affaires cumulé de 340 millions d’euros. Prix de l’entrepreneur social de l’année 2010, Laurent Laïk est aussi président du Comité National des En- treprises d’Insertion (CNEI) et déclare à qui veut l’en- tendre que demain, toutes les entreprises seront des entreprises d’insertion. A seulement 29 ans, Erwan Kezzar est un serial en- trepreneur qui oeuvre à faire converger innovation technique et innovation sociale. Pour cela, il utilise le numérique comme un levier d’insertion par l’en- seignement d’une nouvelle langue vivante : le code. En 2013, il co-fonde Simplon.co, une école qui forme au développement de sites internet et d’applications mobile. Gratuite, la formation de 6 mois est ouverte à tous, en particulier à ceux qui ont davantage de bar- rières à l’accès au numérique : demandeurs d’emploi, jeunes originaires de quartiers populaires et porteurs de projets d’intérêt général. Des petits boulots, de la débrouille et de bons résultats scolaires lui permettent finalement de gravir les échelons universitaires. Il sort diplômé du Celsa, une de ces grandes écoles qui lui semblaient autrefois inaccessibles. Il rejoint alors les Entretiens de l’excellence, une association qui en- courage et conseille les élèves « qui n’osent pas ou ne savent même pas qu’ils ont accès aux grandes écoles. » Ismaël Le Mouël Emmanuel de Lutzel Polytechnicien de formation, Ismaël Le Mouël, 30 ans, est le fondateur d’Hello Asso, plateforme gratuite de collecte de fonds dédiée au secteur associatif, et l’ini- tiateur de la Social Good Week, manifestation natio- nale d’une semaine dédiée au web social et solidaire. C’est en 2007 qu’Ismaël découvre pour la première fois l’entrepreneuriat social lors d’un stage en Argen- tine auprès du leader du Mouvement National des En- treprises Récupérées. De retour en France, convaincu que le web était un des leviers majeurs du change- ment vers une société plus solidaire, il complète sa formation par un master en entrepreneuriat à HEC et créé dès sa sortie, HelloAsso, en 2009. Franco-allemand, Emmanuel de Lutzel a etudié à Sciences Po Paris avant de partir apprendre le chinois pendant deux ans à Taïwan. Pendant plus de 20 ans, il a travaillé dans la banque et la finance en France, Belgique et Allemagne. Il travaille chez BNP Paribas depuis 1997, et c’est en 2006, en véritable intrapre- neur social, qu’il propose à la direction générale du groupe de développer le financement du micro-crédit dans le monde. Depuis 2013, il est en charge du de- veloppement du social business en Europe au sein de BNP Paribas. Il rédige actuellement un livre sur l’in- trapreneuriat social à paraître en septembre 2015. Il a également rejoint le comité de co- construction de Corporate for Change pour accompagner la transfor- mation des entreprises et favoriser l’émergence d’in- trapreneurs du changement ! Le tour de france 54
  56. 56. Jean Marc GancilleAntonio Meloto Titulaire d’un Master en sciences de gestion, Jean- Marc Gancille débute sa carrière en tant que consul- tant en développement durable auprès de grandes en- treprises, d’institutions nationales et de collectivités territoriales. Il rejoint le groupe Orange en 1999, dont il devient 6 ans plus tard Directeur de la Communica- tion et du Développement Durable pour le Sud Ouest, puis le groupe Evolution, dont il pilote la stratégie RSE depuis 2007. C’est en 2010 qu’il co-crée le projet ur- bainDarwinÉco-systèmeàBordeaux(éco-rénovation d’une friche militaire en pôle d’excellence de dévelop- pement durable). Il y est en charge du volet énergé- tique et environnemental et assure son inscription dans les politiques urbaines territoriales. Ancien cadre de Procter & Gamble, Antonio Melo- to est, depuis 2003, président de l’ONG Gawad Ka- linga, basée aux Philippines. Sa mission : «Éliminer la pauvreté aux Philippines». Sous son impulsion, 2 400 villages ont été fondés, contribuant à sortir 1 million de personnes de l’extrême pauvreté en une décennie ! Ces villages-communautés sont financés par de nombreuses multinationales et construits par les habitants eux-mêmes. Tony Meloto a lancé, il y a huit ans, le Bayani Challenge, qui rassemble chaque année un nombre croissant de volontaires pour aider à la construction. Plus d’un million de bénévoles se sont mobilisés aux Philippines en juin dernier, après le passage du typhon Yolanda. Depuis 2010, celui qui a refusé plusieurs postes de ministre, agit pour que son pays devienne le «hub de l’entrepreneuriat social en Asie». Son objectif est d’atteindre 500 000 structures et de créer 5 millions d’emplois d’ici à 2024. Nouria Nehari Maxime de Rostolan Auparavant animatrice et aide médico-psycholo- gique dans des centres sociaux et médicaux, Nouria Nehari se reconvertit dans la reliure et la restauration de documents anciens et obtient un CAP. Passion- née par la maroquinerie et le travail du cuir, elle lance son entreprise de création de sacs à main en 2006. L’idée : former aux métiers du cuir et employer des personnes en insertion professionnelle, à la fabrica- tion d’articles de maroquinerie. Chef d’entreprise ac- complie, et lauréate du concours Talents des Cités en 2005, elle est l’inventrice d’un sac sans couture et du sac à géométrie variable, innovation pour laquelle elle a reçu en 2008 la médaille d’argent du concours Lé- pine. Été 2015 elle créé Quartier Maro, une entreprise d’insertion qui a pour but de faire découvrir et former au travail du cuir et à la maroquinerie. Maxime de Rostolan est un jeune pionnier de la per- maculture. Depuis ses 20 ans, il est animé par l’envie de changer le monde. Il a découvert dans la nature un partenaire de choix, un laboratoire extraordinaire. Sa découverte de la ferme du Bec-Hellouin l’a trans- formé. En suivant le modèle de la permaculture, la ferme parvient à créer dix fois plus de valeur sur 1000m2quel’agricultureconventionnelle.AvecLouis AlbertdeBroglie,ilfondel’associationFermesd’Ave- nir. Leur mission est de prouver scientifiquement que l’agroécologie peut être plus rentable que l’agricultu- re conventionnelle. Maxime est aussi le fondateur de Blue Bees, une “plateforme de finance participative destinée à promouvoir et faciliter la réalisation de pro- jets écologiques, viables économiquement, source d’emplois et de liens sociaux sur les territoires”. Le tour de france 55
  57. 57. Christian VanizetteAxelle Tessandier A peine diplômé d’Euromed Marseille, Christian Vanizette, tahitien d’alors seulement 22 ans, s’envole pour l’Asie avec une idée en tête : rencontrer et venir en aide à des entrepreneurs sociaux. A son retour en 2010, Christian Vanizette co-fonde MakeSense, une association qui mobilise des volontaires à travers le monde prêts à donner du temps pour aider des en- trepreneurs sociaux à résoudre leurs défis. En 4 ans, MakeSense a mobilisé plus de 20 000 personnes dans 100 villes à travers le monde pour aider 820 en- trepreneurs lors de 1 120 ateliers créatifs ! En 2013, Christian est élu Ashoka Fellow et MakeSense est désormais missioné par le gouver- nement pour dénicher et accompagner les entrepre- neurs sociaux partout en France dans le cadre du dis- positif La France s’Engage. A 34 ans, entrepreneuse et fondatrice d’AXL Agency, AxellefaitpartiedesFrenchiesquisenourrissentd’une double culture, après avoir vécu 5 années au coeur de la Silicon Valley. L’ex-directrice du marketing de la branche américaine de Scoop.it a fondé AXL Agency, une agence de réflexion et d’action sur la transition numérique il y a deux ans. Incollable sur les enjeux du numérique, du management de l’innovation et les aspirations de la génération Y, Axelle est passionnée par les mutations sociétales que nous vivons et aime s’impliquer sur des projets qui incarnent les valeurs auxquelles elle croit. Axelle est notamment respon- sable depuis peu du lancement de la plateforme de financement participatif Kickstarter en France. Le tour de france 56
  58. 58. Les experts du Tour ! VÉRITABLES RES SOU R CE S P OU R L E S PA RTICIPANTS, CES EXPERTS ONT UN APPORT TRÈS FORT AU COURS DES PH A SE S D ’ID É ATION E T DE PASSAGE À L’ACTION. IL SONT L À POUR CONSEILLER, G U ID E R , COACHER LES PORTEURS DE PROJET. Bordeaux Abdessamad Baazizi - AJNE Aquitaine Benoit Bonello - La maison pour rebondir Brigitte De Boucaud - L’Atelier Coaching & Créativté Camille Choplin - La maison écocitoyenne Cécile Migliore - Mairie de bordeaux Céline Wienhold - IdEpop Christian Vanizette - Makesense Coralie Gaudoux - CommonSense Corentin De Chatelperron - Gold of Bengal Elise Depecker - ATIS Fabrice Tranier - Numa Fabrice Kaid - Atelier d’éco solidaire Jean-Marc Ewald - ADIE Jérôme Troquereau - Apreva Marie-Dominique Piveteaud - Nature & Potager en ville Marie-Gabrielle Favé - ADDEOR Nathan Grass - Les suricates OlivierLenoir - Osons Ici et Maintenant Samuel Grzybowski - Co-exister Thomas Wolff - MultiBàO Bordeaux & Lille Florian Hoos - HEC Paris Olivier Maurel - Danone for Entrepreneurs Lille Nicolas Cordier - Leroy Merlin De Lutzel Emmanuel - BNP Paribas Pradal Régis - Interns Go Pro Le tour de france 57
  59. 59. Les immersions terrains TEM PS FORTS D U TOU R , L E S IMMERSIONS PERMET TENT DE RENCONTRER LES BÉNÉFI CI AIR E S D ’E NTR E P R ISE S SOCI ALES OU D’ASSOCI ATIONS SUR LE TERRAIN. UN VÉRITA B L E MOME NT D ’INSP IRATION VOUÉ À M ARQUER LES PARTICIPANTS. Paris Sans A sans-a.org #Média #Précarité #LienSocial Singa singa.fr #Réfugiés #Entrepreneurs #VivreEnsemble Jardin Biologiques du Pont Blanc à Sevran aurore.asso.fr #Insertions #Environnement #Banlieue Saint Vincent de Paul aurore.asso.fr #Hébergementsdurgence #Réinsertions #Collaboration Le tour de france 58
  60. 60. Marseille A.M.I / Plateforme Dynamo www.amicentre.biz #Accompagnement #MusiqueInnovatrices #CouveuseCado Abri Parental www.abriparental.org #Hébergement #Famille #Hôpital Abricotoit #AgricultureUrbaine #Potager #Durable Euréka Interim www.groupelavarappe.fr #Travailler #Apprendre #Construire Hello Marseille www.hellomarseille.com #IntelligenceCollective #SocietalFabLab #Developpement Durable Institut Cuisine Libre www.nadiasammut.com #Cuisine #Intégration #Gourmandise Acta Vista www.actavista.fr #Emploi #Formation #Patrimoine Atelier de Beauté Solidaire #Coiffure #Esthétique #Solidarité BatiRhizome #PlateformeCollaborative #Associations #Mutualisation #Coopération Inter-made www.inter-made.org #EntrepreneuriatSolidaire #Factory #IncubateurInnovationSociale La Boate www.laboate.com #FabriqueàInnovations #Coworking #IntelligenceCollective La Ruche www.la-ruche-marseille.org #Coworking #Microcrèche Café Suspendu www.cafe-suspendu.com #Solidarité #Café #Echange La Table de Cana www.tabledecana-marseille.com #Traiteur #InsertionsPro #Gastronomie Citiz Provence www.provence.citiz.coop #AutoPartage #VoitureElectrique Dualsun www.dualsun.fr #Énergies #Solidaire #Innovation Enfant à bord www.lacabane.org #Crèche #Ecologie #LaCabane Potentielles www.magasin-alternatif.fr #EntrepreneuriatFéminin #RéseauCollaborative #MagasinAlternatif Restaurant Solaire le Présage #Restaurant #Solaire #Local Smack Coworking #Coworking #Snatch #Communauté ESIA www.esia.org #FranceActive #Financement #ESS Le tour de france 59
  61. 61. 6 Reportage spécial ‘‘le Tour jour par jour’’ 60
  62. 62. Mobile News Room En 2015, Ticket for Change n’a pas seulement été un endroit où l’on a pu expérimenter comment réconcilier business et sens, mais l’association a aussi été un labo- ratoire journalistique où l’on a pu tester de nouvelles mé- thode de « storytelling » à l’heure du numérique. Et pour faire vivre au mieux l’expérience du Tour Ticket for Change, nous avons du répondre à plusieurs défis : - Raconter l’histoire du Tour en mobilité, de ville en ville et être capable de suivre au jour le jour révolution de nos voyageurs du 21°siècle. - Connecter ces futurs entrepreneurs et intrapre- neurs aux communautés existantes pour les faire avancer dans leurs projets : collectivités, grandes entreprises, innovateurs sociaux, makers, etc. - « Digitaliser » les participants de la promotion 2015, leur donner un socle de culture et d’outils commun que nous pensons essentiels pour réussir leurs futurs projets. - Mettre en oeuvre ce dispositif sans budget spécifique alloué : être le plus efficient possible sur chaque euro dépensé. Notre réponse nous ne l’avons pas inventée - comme très souvent avec les bonnes idées - nous avons adapté un concept déjà conçu et testé par Damien Van Acheter, celui de « Mobile Newsroom ». Une nouvelle façon de penser la narration, en utilisant massivement le digital pour raconter une histoire au format road trip. Apprendre en faisant, innover en permanence, faire vivre l’expérience en live, engager des conversations plus que donner de l’information, utiliser tous les outils de social media à disposition (facebook, youtube, twitter, soun- dcloud, vine, etc.). Nous avons donc recruté une équipe composée de twit- tos, journalistes, podcasteurs, photographes et autres gourous du digital réunis autour d’une seule chose : per- mettre au plus grand nombre de suivre le Tour Ticket for Change 2015. À travers les pages de reportage qui vont suivre, revivez le récit quotidien de notre journaliste embarqué Sylvain Paley, ponctué des podcasts de Romain Herrerias en écoute sur notre Soundcloud «Ticket for Change». Un grand merci à eux d’avoir été les yeux et les oreilles de ce Tour à nos côtés durant ces 12 jours ! Le Principe ? Les grands commandements ? Édito 61
  63. 63. #Ticket2015 - Jour 1 Vivez la première journée comme si vous étiez Début du Tour : Lancement Jour 1 Objectif : Rentrer dans la dynamique de parcours Temps forts : - Formation de l’équipage - Parcours de vie des participants - Soirée de Lancement Il est 7h30 et il fait 12°C, une ma- tinée normale à la fin du mois d’août à Paris. Tirant ma valise à roulette comme un poids lourd derrière moi (il est 7h30, pour rappel), je me dirige vers le cam- pus de l’ESCP Europe, avenue de la République au niveau du mé- tro Rue St-Maur. Si je me retrouve en plein cam- pus un 25 août, c’est pour prendre part au Tour de France organisé par Ticket for Change. En ouvrant le dossier qui nous est remis, je constate que le planning de chaque journée est réglé au quart d’heure près. Voilà qui donne le ton des 12 prochains jours. Il est 8h20 et ils sont déjà une trentaine de participants à tré- pigner, tout en sacs à dos et valises, dans la cour du campus de l’ESCP Europe. Pendant que Rébecca, coordinatrice pour l’étape de Paris, les fait patien- ter, quelque chose me frappe. Cette poignée de participants, qui ont échangé seulement sur un groupe Facebook depuis plu- sieurs semaines, discutent cha- leureusement comme de vieux amis qui se retrouvent. Je profite du temps réservé à l’accueil pour me rapprocher un peu des participants. Je m’as- soie à côté de Théo qui me confie être le plus jeune partici- pant du tour : 18 ans. Je lui demande comment il se sent : « J’en peux plus, je suis une pile, j’ai pas dormi de la nuit.» Puis : « Je fais le Tour pour me changer, et pour changer les choses. » Pendant ce temps, les autres participants déballent fé- brilement leur welcome pack : polo, gobilab, clef usb… À 8h54 tout le monde se ras- semble dans la grande salle. Les coachs vont se présenter. Aymeric, Stéphane et Ucka en sont à leur second Tour. Ils ont entre 30 et 40 ans et sont faci- litateurs, accompagnateurs en entreprise ou directeurs d’ONG. Leur mission est d’encadrer, ac- compagner, pousser, défier, cha- huter, consoler, réconforter, re- lancer, activer les participants et les amener à transformer leurs envies en idées, leurs idées en actions. Paris Mardi 25 août Conseil Économique Social & Environnemental ESCP Europe
  64. 64. « J’ai l’impression d’avoir 15 ans et que c’est la rentrée des classes, c’est la même exci- tation, les mêmes attentes. » lâche Aymeric en guise de préambule, « On va tous être crevés à la sortie, mais ravis. » poursuit Ucka. C’est ce dernier qui prend le groupe en charge à ce mo- ment-là. Il met tout le monde en cercle et les fait s’étirer, inspi- rer deux fois. Ucka se présente comme « chorégraphe d’entre- prise ». Je reste à l’extérieur du cercle et observe de nombreux visages qui, comme moi, sont carrément dubitatifs. Cette impression est de courte durée, pour eux comme pour moi. Grâce à une série d’exercice de rythmes, d’interactions qui mêlent cris et gestes, Ucka per- met rapidement au groupe de se sentir effectivement « groupe », et à chaque individu d’y exister. Un drôle de jeu les amène à ré- fléchir à un freez : une posture physique, comme figée dans le temps, qui doit exprimer leur état actuel et leurs attentes par rapport au Tour. Je me demande alors si ces freez seront les mêmes à la fin du Tour. Lorsque j’interroge Ucka à ce propos, il me répond : « Leur freez, il aura changé dans une heure. Cette posture, c’est un poids, quelque-chose de lourd : il va falloir le porter. Pour l’instant, ça n’a pas de conséquences, mais ils vont vite comprendre que si tu parles de changer le monde, tu ne peux pas le faire avec les épaules de Snoopy. ». Après le déjeuner, je croise Anne. Elle fait partie des « intrapre- neurs ». Ils sont 8 et ont la par- ticularité d’être employés en en- treprise et de participer au Tour en tant que tels, afin de mener un projet social ou environne- mental pour leurs employeurs. Anne travaille chez BNP Paribas. La question qui me vient à l’es- prit à propos des intrapreneurs : vivent-ils cette aventure diffé- remment des participants /en- trepreneurs ? « Le sentiment est le même : trouver l’énergie, l’envie, la vo- lonté. Rendre explicite ce qu’il y a d’implicite ». De gauche à droite : Ucka, Stéphane, Aymeric Ils sont entièrement floqués aux couleurs de Ticket for Change. Je commence doucement à prendre conscience de l’am- pleur du truc dans lequel je me suis embarqué au moment où le bus traverse la place de la Ré- publique et que les regards des Parisiens se tournent vers nous. Assis dans ce bus avec toutes l’équipe, après cette journée déjà intense passée enfermée à l’ES- CP Europe, voir Paris défiler par la fenêtre me paraît complète- ment irréel, déplacé même. Le CESE est un immense bâti- ment circulaire, de ceux dans lesquels on imagine déambuler seulement ministres, députés et élus. Pourtant ce sont 58 jeunes futurs-entrepreneurs qui passent les portiques de sécu- rité à la file indienne ce soir. Le bâtiment risque de vibrer sur ces fondations. Les trois coachs invitent ensuite les participants à un atelier sto- rytelling. L’occasion pour moi de m’infiltrer dans le groupe d’Elia, Marie-Charlotte et Yacine, et de les écouter parler, sans in- tervenir, en me faisant oublier. Chacun leur tour, ils vont se ra- conter leurs histoires, et pour- quoi ils en sont là — à Ticket for Change — pour essayer de changer le monde à leur échelle. Souvent ces histoires se res- semblent. Elles sont pétries de rencontres qui ont modifié leur vision du monde, de la difficulté de lier l’environnement de l’en- treprise avec leur vision sociale. Pourtant « Lorsque tu arrives à intégrer des personnes qui « pèsent lourds » dans ton pro- jet, comme quand tu emmènes un chef d’entreprise faire des maraudes le dimanche, d’égal à égal, c’est génial », contraste Yacine. Nous quittons l’ESCP Europe pour rejoindre le Conseil Eco- nomique Social et Environne- mental où aura lieu l’événement grand public du jour : la cérémo- nie de lancement du Tour. Je me traîne jusqu’à l’extérieur du cam- pus avec un sac à dos bourré de rallonges, multiprises et autres clefs 3G pour y découvrir les bus qui nous serviront de moyens de transport (et parfois d’hôtel) pendant les 12 prochains jours.
  65. 65. journée, où tout l’aspect un peu idéaliste et « allumé » qui peut transpirer de l’entrepreneuriat social bascule d’un seul coup dansleréel.L’impacttrouvesou- dain une résonnance dans les sphères du pouvoir politique et résonne à l’international, grâce à cette caution. La cérémonie de lancement porte bien haut son nom de céré- monie. L’hémicycle du CESE est plein à craquer du public venu découvrir la nouvelle promotion de Ticket for Change. Pendant le discours de Matthieu Dardaillon (fondateur de Ticket for Change), les participants– polos rouges sur fauteuils rouges de l’hémi- cycle  trépignent d’impatience. Plus tard dans la soirée, c’est Jean-Paul Delevoye, président du CESE, qui nous dira qu’un bâtiment de la République, ça sert justement à ça : « à secouer le cocotier ». Pendant la répéti- tion, un échange informel s’im- provise entre les participants et les personnalités venues inter- venir. Jean-Paul Delevoye, Président du CESE ; Arnaud de Ménibus, Président d’Entreprendre & +et de Ticket for Change ; André Du- pon, Président de Vitamine T et François Rouvier, Directeur de Renault Mobiliz échangent sur leurs expériences. C’est pour moi le moment le plus fort de la Ils savent qu’à l’issu des dis- cours et présentations, ce sera à eux de monter sur scène, car ce sont eux que le public est venu acclamer. Les discours s’enchaînent et les idées, belles et surtout bien racontées, avec Axelle Tessan- dier, André Dupon et Mathieu Baudin. Tantôt lyriques, tantôt poétiques, tantôt pragmatiques, c’est tout le spectre de l’innova- tion, de l’économie, du social et des utopies qui se déploie, et qui chargent tout le monde à bloc. La cérémonie se termine dans untonnerred’applaudissements, le public debout. Je me glisse avec la foule pour rejoindre le buffet et récolter des réactions à chaud. Je fonce vers un polo rouge et l’apostrophe pour lui demander ce qu’il a pensé de la cérémonie. Il me regarde en fronçant les sourcils et me parle du tour de l’année dernière. Je comprends mon erreur en lisant « Tour 2014 » sur son polo : c’est Julien, un participant de l’année dernière. J’en profite pour lui demander ce qu’il est devenu. Il a eu son « déclic » lors de la phase d’intros- pection, et à la question « quel était ton métier de rêve quand tu étais petit ? » il a compris qu’il avait toujours voulu enseigner et transmettre, aider les gens à qui ont autant de sens, c’est difficile à retrouver ». Dans le trajet du bus à l’hôtel, c’est encore Paris dehors, en- core plus déplacé, de nuit. Je comprends enfin pourquoi : ce matin, à sept heure et demi, nous étions déjà partis. lever leurs freins. C’est ce qu’il fait désormais, notamment au- près des entrepreneurs. Avant de rejoindre le buffet, Je lui demande s’il a un mot pour la promotion 2015 : « Profitez un maximum du voyage, c’est unique. Se nourrir autant de choses positives, d’exemples à suivre, d’actions à entre- prendre, c’est quelque chose qui n’existe nulle part ailleurs. Vivre pendant 12 jours des choses qui font autant du bien,
  66. 66. #Ticket2015 - Jour 2 Entre inspirations et rencontres sur le terrain, vivez cette seconde journée avec les participants Étape 1 : Inspiration Jour 2 Objectif : Sortir du cadre, explorer de nouveaux possibles Temps forts : - Parcours de vie des pionniers - Immersion terrain - Inventer le monde de demain Mes craintes concernant mes capacités à survivre à ces 12 jours sont totalement fondées. C’est avec 4h de sommeil que nous sommes montés dans le bus, direction l’Archipel. Je connaissais l’Archipel comme lieu à brunch de bobos le di- manche, j’ai découvert l’Archipel comme lieu d’accueil et de réin- sertion, et l’Archipel comme lieu d’innovation collective, avec son espace de coworking. Nous nous installons à 8h30 dans la grande salle. Si les par- ticipants manquent de sommeil, ils ne le montrent pas, surtout après la séance de réveil organi- sé par Ucka. C’est dans les cris et le bouillonnement qui laissent présager une journée encore très riche, que je tente de ter- miner tant bien que mal la mise en ligne du billet du jour 1. Ce bouillonnement est incroyable- ment galvanisant. Ann-Gaïd Plourde, la directrice du lieu, nous gratifie d’un sin- cère discours sur sa joie de nous accueillir ici aujourd’hui. Sur l’estrade, des sièges blancs font face à la salle dans laquelle les participants sont en train de s’organiser en 5 cercles. Nous attendons les « pionniers ». Najoua Arduini-Elatfani, Pré- sidente du Club XXIe siècle ; Joséphine Bouchez, Co-Fonda- trice de Ticket for Change ; Saïd Hammouche, Fondateur de Mo- zaïk RH ; Erwan Kezzar, Co-Fon- dateur de Simplon et Jean-Marc Guesné, Intrapreneur social chez BEL sont les 5 « pionniers » qui vont échanger avec les parti- cipants pendant les prochaines heures. La métaphore du pionnier est assez judicieuse si l’on consi- dère que ce nouveau genre d’entrepreneuriat est en effet un nouveau monde qui est en train d’être exploré. Les partici- pants sont alors une nouvelle génération d’explorateur avide des connaissances et de l’ex- périence accumulée par leurs aînés. Paris Mercredi 26 août L’ Archipel
  67. 67. La publication de mon bil- let attendra, je rejoins le pre- mier cercle pour écouter les échanges avec Saïd Ham- mouche, passé du militantisme à l’entrepreneuriat social dans le recrutement des personnes issues de la diversité. L’objectif de Mozaïk RH est de casser les jugements de valeur, mais pas seulement du côté des indivi- dus discriminés : « Il ne faut pas croire que la discrimination c’est unique- ment la faute des recruteurs, il y a plein d’autres paramètres » Said Hammouche. Il rajoute ensuite quelque chose que j’entendrai plus tard de la part d’autres pionniers : « Paradoxalement, ce sont les entreprises privées qui sont le plus en avance sur ces ques- tions-là, pas Pôle-Emploi… » Saïd explique ensuite que le mo- dèle est exportable facilement en dehors d’Île de France, car il croit au partage et à l’open source, pour lui au cœur de l’en- trepreneuriat social. J’acquiesce en me disant que l’on n’évoque pas assez cela, en effet. son expérience de femme dans unmilieud’hommes,quil’aame- née à vouloir « briser les cases » dans lesquelles on place trop souvent les individus. Là en- core, elle nous explique que les entreprises privées sont plus conscientes de l’évolution des modèles que les institutions pu- bliques. « Quand un jeune est bilingue grâce à une mère anglaise, on se dit que c’est génial, qu’il a appris très jeune. Lorsqu’il est bilingue grâce à une mère arabe, on se dit qu’il va avoir des problèmes en orthographe. Il faut casser ces préjugés » Najoua Arduni-Elatfani. Je reste dans le même groupe en attendant le prochain pion- nier. Il s’agit de Najoua Ardui- ni-Elatfani qui partage d’abord Elle poursuit en incitant les par- ticipants à aller vers les autres, car tous ses déclics sont nés de rencontres. J’ai encore le temps d’attendre un troisième pionnier : le co-fon- dateur de Simplon, une école pourapprendreàcodergratuite- ment. Les conseils que partage Erwan sont plus en phase avec ce que l’on peut attendre d’un créateur de start-up. Il évoque les échecs qui permettent de rebondir et la posture perma- nente de test&learn à adopter pour être agile. Il a cette ma- nière très singulière d’évoquer son entreprise : « Simplon, c’était une entre- prise sociale et suicidaire, on a tout fait à l’envers et pourtant on y est arrivé » Erwan Kezzar Malgré le fait que les partici- pants soient encore dans la phase « Inspiration », on sent que l’on rentre de plus en plus dans le concret, notamment lorsque l’on écoute leurs re- tours après cette matinée. Des questionnements émergent sur la manière de constituer une bonne équipe, ou de se deman- der avec quel type de co-fonda- teur on se lance dans une aven- ture entrepreneuriale. D’autres se sentent plus « légitimes » à se lancer. Après un déjeuner très rapide (le timing, toujours) les partici- pants se divisent en plusieurs groupes pour découvrir diverses initiatives sur le terrain. Je choi- sis de suivre le groupe qui va rencontrer Singa, une associa- tion qui aide les réfugiés. Vous pouvez découvrir les autres pro- jets en remontant le fil Twitter #Ticket2015. NathanaëletGuillaume,Co-Fon- dateurs de Singa, accueillent le groupe au sein d’un cercle de chaises. « On n’est pas obligé d’être né dans la misère pour vouloir la changer »