SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Рівень
вартості
компанії
Ступінь ризику
Акціонерний
капітал
Борговий капітал
Дуже високий ризик Середній ризик Помірний ризик
• Власний капітал
• Венчурні фонди
• Фонди прямих інвестицій
• Внутрішні облігації
• Торгове фінансування
• Кредити міжнародних
організацій
• Pre-IPO
• IPO
• SPO
• Міжнародні запозичення
боргового капіталу
3 – 6 млн. Євро Від 6 млн. Євро0,5 – 3 млн. Євро
2
Вибір інвесторів в залежності від етапу розвитку проекта
Приватні інвестори
• Бізнес ангелы (фізичні
особи, що бажають
вкласти кошти в нові
бізнеси)
• Венчурні фонди
Фінансові інвестори
• Великі міжнародні та
регіональні фонди прямих
інвестицій
• Стратегичічні інвестори
• Венчурні фонди
Глобальні та регіональні
великі гравці
• Лідери галузі
• Міжнародні компанії, що
заявили про плани розвитку
нового бізнесу
• Фонди прямих інвестицій
Види інвесторів
• Кредити українських
банків
• Приватні позики
Моніторинг
Оцінка
Вихід інвестора
• аналіз ринку.
• пошук зацікавлених інвесторів.
• обговорення партнерства та стратегії.
• оцінка вартості проекту.
• перевірка на відповідність.
• затвердження угоди.
• залучення фінансування.
• Викуп часток акціонерами.
• приватне розміщення.
• M&A.
• IPO.
Збільшення вартості
бізнесуЗалучення
0,5 – 2 роки1 – 3 роки
6 – 9 месяців
1 – 3 місяці
Постійно
3
Етапи інвестиційного процесу
Співпраця з інвестором
• розмір угоди (вибір інвесторів в залежності від суми інвестиції)
• внутрішня норма дохідності (вибір інвесторів в залежності від співвідношення
ризик/дохідність)
• вихід з проекту (вибір інвесторів в залежності від строків інвестицій)
Параметри інвестиції
• чітке стратегічне позиціонування
• перспективи росту об‘єкта інвестування в довгостроковому періоді
• наявність перспектив зростання сегменту ринку в довгостроковому періоді
Ринкова позиція
об’єкту інвестицій
• зрозуміла та прозора корпоративна структура
• формування органів корпоративного управління
• побудова системи внутрішнього контролю
Управління
об’єктом інвестицій
• ефективна управлінська команда
• орієнтація на зростання вартості компанії
Професійний
менеджмент
Робота з інвесторами – для правильного позиціонування компанії необхідно розуміти критерії
відбору та вимоги, за якими відбувається оцінка проектів.
Критерії відбору потенційних інвесторів
4
5
Роль консультантів при залученні інвестицій
Підготовка
 Оцінка проекту.
 Підготовка
маркетинговых
матеріалів (тізер,
інвестиційний
меморандум).
 Проведення
ринкових
досліджень.
Ініціатор
проекта
Етап I Етап II Етап III
Пошук інвестора
 Пошук потенційних
інвесторів.
 Погодження списку
інвесторів з
ініціатором проекту.
 Проведение
переговорів.
 Надання звіту про
переговори, вибір
інвесторів.
Закриття угоди
 Погодження умов з
інвестором.
 Захист проекту.
 Проходження due
diligence зі сторони
інвестора.
 Підготовка документів.
 Закриття угоди.
Інвестор
6
Розробка документів
Тізер – стислий рекламний документ, в якому частково розкривається інформація
про проект.
Інвестиційний меморандум – документ для зацікавлених інвесторів, який
повинен продемонструвати потенційним інвесторам та кредиторам інвестиційну
привабливість проекту. Акцент в інвестиційному меморандумі робиться на описі
бізнес-ідеї, бізнес-моделі, стані ринку та компанії ініціаторі проекту.
Список інвесторів – підготовлені списки потенційних інвесторів, що відповідають
всім вимогам ініціатора проекта. Після погодження списку, з усіма учасниками
проводяться переговори. За результатами переговорів з інвесторами надається
звіт: обираються інвестори, зацікавлені в проекті - формується кінцевий список
інвесторів.
Інвестиційний договір – угода, що регулює відносини інвестора та ініціатора
проекту, підписується після проведення переговорів та обрання інвестора.
7
IR та його застосування
Investor Relations (IR) – це система заходів по
забезпеченню ефективної взаємодії з
інвесторами та партнерами, з метою
підвищення вартості компанії.
Головна задача – інформування інвесторів
щодо розвитку компанії та про події, які можуть
вплинути на вартість компанії.
Навіщо потрібні комунікації з інвесторами?
Створення вартості. Більш висока оцінка є результатом:
• Послідовності в діях компанії в минулому та можливому майбутньому
• Впевненості в стійкості моделі розвитку компанії
• Ясності можливостей органічного зростання
Отримання зворотнього зв'язку від інвесторів з метою:
• Поліпшення інвестиційної привабливості компанії
• Підтримка рівня довіри до менеджменту
8
Різниця між IR та PR
Investor Relations (IR) — це
різновид стратегічної діяльності
компанії, що включає питання
розкриття інформації, фінансової
політики і надання існуючим і
потенційним інвесторам
відомостей про поточний стан
справ в компанії та її
перспективах.
IR PR
Адресна комунікація Принцип Масова комунікація
Пряме переконання Метод Вплив через думку третіх осіб
Інституціональні і роздрібні
інвестори
Фокус Нецільова аудиторія
Інвестори, аналітики Аудиторія Преса
Зустрічі, дзвінки, конференції,
сайт
Інструмент
Взаємодія з пресою, інтерв’ю,
прес-конференції
Public Relations (PR) - це
управління потоками інформації
між організацією і громадськістю.
Мета PR - створення
позитивного образу організації у
свідомості потенційного
споживача, а також інших
зацікавлених сторін.
9
Напрями взаємодії
Розробка
корпоративних
матеріалів
Побудова
эфективних
комунікацій
Проведення
IR-Аналітики
10
Brand-book
Investor
Kit/Corporate
Fact Sheet
Прес-релізи для
інвесторів
Звіти покриття
Сайт компанії
Корпоративний
фільм
Корпоративні
матеріали
• Річний звіт
• Фінансова
звітність
• Інформація
про бекграунд
компанії
Презентації та зустрічі з інвесторами
Прес-конференції
Розкриття інформації в Україні
(розповсюдження матеріалів)
Розкриття інформації за кордоном
(розповсюдження матеріалів)
Телефонні конференції і трансляції в Інтернеті
11
Комунікації
12
IR-Аналитика
Ідентифікація інвесторів
- знання та розуміння основних
інвесторів компанії.
- структурування бази інвесторів
компанії.
Пошук інвесторів
- найвагоміші інституціональні
інвестори.
- основні відомості про кожного
інвестора (деталі інвестиційного
стилю та інвестиційного портфеля).
Моніторинг торгівлі цінними
паперами компанії
звіти про динаміку котирувань акцій
Та про фактори, що впливають на
зміни.
Консультації
рекомендації з приводу участі в
конференціях, роботи з інвесторами
та аналітиками.
Опитування інвесторів та аналітиків
коригування політики з урахуванням
думок інвесторів про сильні та слабкі
сторони компанії.
Опитування за результатами
корпоративних акцій
оцінка ефекту впливу проведених
заходів.
13
Основні етапи роботи
Оцінка потреб Компанії.
Розробка індивидуальної IR-програми та її погодження.
Аналіз інформації та підготовка матеріалів, створення
корпоративних документів.
Проведення информаційних заходів (роуд-шоу,
презентацій та ін.)
Впровадження рішень. Аналіз результатів.
Розглядаються як окремі послуги (наприклад: річний звіт, прес-реліз для інвесторів), так і
комплексні послуги.
Етапи комплексного підходу:
14
Аудиторії
• Банки
• Локальні та
іноземні інвестори
Інвестори та
кредитори
• Аналітики
інвестиційних
банків, фондів та
рейтингових
агенцій
Аналітики
• Депозитарії та
реєстратори
• Біржі
• Брокери та ін.
Фінансові
посередники
• Аудитори, IR- та
PR-консультанти
• Юридичні радники
Консультанти
• Регулятори
• Державні органи
влади
Держава
• Постачальники та
клієнти
• Працівники
компанії
Партнери
• Інформаційні
агентства
• Преса
Преса
Що отримує компанія, коли
створює якісний
інвестиційний бренд?
15
Оцінка ефективності та результати
IR-програми
Показники підвищення ефективності IR-
програми:
Моніторинг структури інвесторів
• Зниження залежності від найбільших інвесторів
• Збільшення частки довгострокових інвесторів
Ефективність зустрічей з інвесторами
• Збільшення кількості зустрічей, що закінчуються інвестицією
• Розширення бази контактів
Комунікація з інвесторами
• Оцінка міри задоволеності інвесторів за даними
незалежного опитування
Моніторинг вартості компанії
• Аналіз динаміки котирувань акцій компанії в порівнянні з
усім ринком та конкурентами
• Зростання ліквідності акцій
• Збільшення стабільності котирувань
Ринки капіталу
• Залучення коштів на ринку акцій та/або облігацій
• Включення цінних паперів в котирувальні списки, індекси
Незалнжні IR-рейтинги
• Рейтинги IR-служб (сайт, річний звіт, розкриття інформації та
ін.)
 Знижується вартість залучення кожного
наступного інвестора.
 Можливість отримання фінансування на
вигідніших умовах на внутрішньому та
зовнішньому ринках.
 Вартість цінних паперів емітенту падає
менше, а відновлюється швидше.
 Долі інвесторів певних типів в структурі
free - float відповідають цільовій
(оптимальній).
 Оптимальне співвідношення між
стратегічними утримувачами і
спекулянтами забезпечує стійкість
котирувань і високу ліквідність
вторинного ринку цінних паперів
компанії.
16
Приклад впровадження IR-програми для
публічної компанії
Оцінка компанії
до впровадження
IR-програми
Проведення
IPO
Оцінка компаніії
після
впровадження
IR-програми
Наслідки впровадження
IR-програми:
• Покращення
інвестиційної
привабливості компанії
(збільшується число
зацікавлених інвесторів)
• Залучення нових
інвесторів (у
відповідності з цільовою
структурою)
• Підвищення вартості
акцій компанії
• Підвищення ліквідності
(збільшення об’ємів
торгів і т.ін.)
Публікація
річного звіту
Проведення
презентацій та
зустрічей з
інвесторами
Розробка та
публікація
корпоративних
документів
Проведення презентацій
та зустрічей з
інвесторами
млн. дол.
400
350
300
250
200
150
100
50
0
16.07.07 16.04.08 16.01.09 16.10.09 16.07.10 16.04.11
Створення інвестиційної історії Підтримка ефективних комунікацій
17
Приклад впровадження IR-програми для непублічної компанії
Міжнародне інвестиційне роуд-шоу "Invest in Ukraine“ 2012 і 2013 рр.
Лондон, Великобританія.
Незважаючи на те, що Україна залишається країною з високими ризиками,
іноземні інвестори продовжують виявляти цікавість до українського
бізнесу. Організатори заходу зупинили свій вибір на одному зі світових
фінансових центрів - місті Лондон, Великобританія, в центрі зосередження
банків і спеціалізованих кредитно-фінансових інститутів, що здійснюють
міжнародні фінансові і кредитно-валютні операції, та угоди з цінними
паперами.
Презентувати український бізнес західним інвесторам і вивести
українські проекти на новий рівень розвитку, а також сприяти
поліпшенню сприйняття іноземними інвесторами інвестиційного
клімату України.
18
Invest in Ukraine – це:
Унікальність:
- шанс для українського бізнесу представити свої проекти зацікавленим західним інвесторам
на їх території;
- залучення інвестицій в різні сегменти бізнесу;
- можливість особисто зустрітися з міжнародними інвесторами і встановити прямий контакт
для подальшої співпраці.
Перевага:
участь в цьому проекті створює необхідні умови компаніям для відкритої і прозорої
презентації свого бізнесу, структуризації своєї діяльності за міжнародними стандартами, а
також залучення нових ресурсів для подальшого розвитку свого бізнесу.
Можливість:
проведення заходу націлене на залучення інвестицій під конкретні бізнес проекти, і не несе
іміджевий характер, у відмінності від більшості аналогічних заходів, проведених за кордоном,
і показує зацікавленість в інвестуванні представників міжнародних інвестиційних фондів і
банків, а також компаній, які вже інвестують у бізнес України.
19
Місце проведения – Лондон, Великобританія.
Дата – 21 лютого 2013 года.
Мета роуд-шоу - встановити прямий діалог українських
бізнесменів з британськими та європейськими інвесторами,
що шукають можливість інвестувати в український бізнес.
Як це відбувалось?
20
Учасники
Автохімія
«Черкасский завод
автохимии»
Проект 15 млн. USD
Промислове
обладнання
«Теплоком»
Проект 1 млн. USD
Телекоммунікації
«Ланет»
Проект 30 млн. USD
Нерухомість
АК Инжиниринг
Проект 30 млн. USD
Деревообробка
PREMIER TRADE
AND CONSULTING
Проект 3 млн. USD
Агросектор
«Ин Терра
Проект 3 млн. USD
Проекти
Інвестори
Активи в управлінні
– 825 млрд. USD
12-й за вартістю
банк в світі.
Інвестиційний фонд,
що має
представництва в
Лондоні, Москві,
Варшаві, Вашингтоні
и Києві.
Член London Stock
Exchange, Eurex and
Euronext.
Представництва в
Лондоні та Пекіні.
N S B O
Та інші, більше
20 інвесторів.Активи в управлінні
інвестиційного
підрозділу – 297
млрд. USD
Інвестиційний фонд.
Активи в управлінні
– 326 млн. USD
Дякую за увагу!
03680, м. Київ,
вул. Предславинська, 11
Т: + 38 (044) 591-52-52
E-mail: info@pro-capital.ua
www.pro-capital.ua 21

Contenu connexe

Tendances

Les différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunionLes différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunion
BUICKGT
 
Comunicação dirigida escrita
Comunicação dirigida escritaComunicação dirigida escrita
Comunicação dirigida escrita
Dragodragons
 

Tendances (20)

Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...
 
Support Tutoriel : Art oratoire et prise de parole en public
Support Tutoriel : Art oratoire et prise de parole en publicSupport Tutoriel : Art oratoire et prise de parole en public
Support Tutoriel : Art oratoire et prise de parole en public
 
Webinaire - La matrice pouvoir et intérêt
Webinaire - La matrice pouvoir et intérêtWebinaire - La matrice pouvoir et intérêt
Webinaire - La matrice pouvoir et intérêt
 
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
 
Exemple de plan pour un pitch investisseur v2
Exemple de plan pour un pitch investisseur v2Exemple de plan pour un pitch investisseur v2
Exemple de plan pour un pitch investisseur v2
 
Le Manager accompagnateur du changement
Le Manager accompagnateur du changementLe Manager accompagnateur du changement
Le Manager accompagnateur du changement
 
jeu communication interne
jeu communication internejeu communication interne
jeu communication interne
 
Les différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunionLes différents types de comportement en reunion
Les différents types de comportement en reunion
 
Mediação e Mediatização da Sociedade
Mediação e Mediatização da SociedadeMediação e Mediatização da Sociedade
Mediação e Mediatização da Sociedade
 
Comunicação dirigida escrita
Comunicação dirigida escritaComunicação dirigida escrita
Comunicação dirigida escrita
 
Les facteurs culturels et leur influence dans les conflits de groupe, Ghislai...
Les facteurs culturels et leur influence dans les conflits de groupe, Ghislai...Les facteurs culturels et leur influence dans les conflits de groupe, Ghislai...
Les facteurs culturels et leur influence dans les conflits de groupe, Ghislai...
 
La créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développerLa créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développer
 
Teoria Hipodermica
Teoria Hipodermica Teoria Hipodermica
Teoria Hipodermica
 
Développer ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectée
Développer ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectéeDévelopper ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectée
Développer ses soft skills : un essentiel dans une société interconnectée
 
Folkcomunicação
FolkcomunicaçãoFolkcomunicação
Folkcomunicação
 
L'estime de soi
L'estime de soiL'estime de soi
L'estime de soi
 
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2Seq 6 la conduite-de-reunion-v2
Seq 6 la conduite-de-reunion-v2
 
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?
Comment élaborer les valeurs de son entreprise ?
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
L'Art du pitch
L'Art du pitchL'Art du pitch
L'Art du pitch
 

En vedette

Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
UkraineCrisisMediaCenter
 
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kifЛюбов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
UkraineCrisisMediaCenter
 
Юрій Назаров - Smart туризм
Юрій Назаров  - Smart туризмЮрій Назаров  - Smart туризм
Юрій Назаров - Smart туризм
UkraineCrisisMediaCenter
 

En vedette (14)

Банківський сектор у 2018 році
Банківський сектор у 2018 роціБанківський сектор у 2018 році
Банківський сектор у 2018 році
 
Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
Юлія Федів - Програма європейського союзу “креативна європа”
 
конференція Gov.comms.ua децентралізація влади
конференція Gov.comms.ua децентралізація владиконференція Gov.comms.ua децентралізація влади
конференція Gov.comms.ua децентралізація влади
 
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kifЛюбов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
Любов Крохмальна - Discover ukraine tbc fin kif
 
The black sea sustainable rural tourism program
The black sea sustainable rural tourism programThe black sea sustainable rural tourism program
The black sea sustainable rural tourism program
 
Досвід МБФ "Добробут громад" з розвиток кооперативів
Досвід МБФ "Добробут громад" з розвиток кооперативівДосвід МБФ "Добробут громад" з розвиток кооперативів
Досвід МБФ "Добробут громад" з розвиток кооперативів
 
Фінанси полічних партій: тенденції 2016-2017
Фінанси полічних партій: тенденції 2016-2017Фінанси полічних партій: тенденції 2016-2017
Фінанси полічних партій: тенденції 2016-2017
 
Важливість критичного мислення у часи наступу популізму. Гліб Вишлінський
Важливість критичного мислення у часи наступу популізму. Гліб ВишлінськийВажливість критичного мислення у часи наступу популізму. Гліб Вишлінський
Важливість критичного мислення у часи наступу популізму. Гліб Вишлінський
 
Критичне мислення проти популізму. Дмитро Яблоновський
Критичне мислення проти популізму. Дмитро ЯблоновськийКритичне мислення проти популізму. Дмитро Яблоновський
Критичне мислення проти популізму. Дмитро Яблоновський
 
Юрій Назаров - Smart туризм
Юрій Назаров  - Smart туризмЮрій Назаров  - Smart туризм
Юрій Назаров - Smart туризм
 
Якісна підготовка проекту як фактор залучення інвестицій
Якісна підготовка проекту як фактор залучення інвестиційЯкісна підготовка проекту як фактор залучення інвестицій
Якісна підготовка проекту як фактор залучення інвестицій
 
Індустріальні парки - драйвери розвитку інноваційної діяльності регіонів України
Індустріальні парки - драйвери розвитку інноваційної діяльності регіонів УкраїниІндустріальні парки - драйвери розвитку інноваційної діяльності регіонів України
Індустріальні парки - драйвери розвитку інноваційної діяльності регіонів України
 
Децентралізація: вікно можливостей для громад
Децентралізація: вікно можливостей для громадДецентралізація: вікно можливостей для громад
Децентралізація: вікно можливостей для громад
 
Зелені хутори Таврії
Зелені хутори Таврії Зелені хутори Таврії
Зелені хутори Таврії
 

Similaire à Комунікації з інвестором

Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment Group
Case Champ
 
Інвест-платформа kmbs: презентація
Інвест-платформа kmbs: презентаціяІнвест-платформа kmbs: презентація
Інвест-платформа kmbs: презентація
Viktor Oksenyuk
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
Alex Grebeshkov
 
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємстваУправління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
Pavlo Syrvatka
 
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR
 

Similaire à Комунікації з інвестором (20)

Icom 2012 укр
Icom 2012 укрIcom 2012 укр
Icom 2012 укр
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
Презентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment GroupПрезентация от спикера ITT Investment Group
Презентация от спикера ITT Investment Group
 
Pro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdfPro-Consulting-Ukr.pdf
Pro-Consulting-Ukr.pdf
 
Procapital Investment
Procapital InvestmentProcapital Investment
Procapital Investment
 
Підвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльностіПідвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльності
 
Інвест-платформа kmbs: презентація
Інвест-платформа kmbs: презентаціяІнвест-платформа kmbs: презентація
Інвест-платформа kmbs: презентація
 
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
Taras Bachynsky: Чи зараз час для продажу ІТ бізнесу? Тренди Tech M&A воєнног...
 
Запуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазинЗапуск бізнесу: магазин
Запуск бізнесу: магазин
 
Магазин «Realize your self» (група 408)
Магазин  «Realize your self» (група 408)Магазин  «Realize your self» (група 408)
Магазин «Realize your self» (група 408)
 
Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018Business plan presi for level up 28 11 2018
Business plan presi for level up 28 11 2018
 
лекция ид банкр
лекция ид банкрлекция ид банкр
лекция ид банкр
 
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємстваУправління інвестиційною діяльністю підприємства
Управління інвестиційною діяльністю підприємства
 
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
Аналіз інвестиційної привабливості підприємства з використанням програмного п...
 
Nikita Zahurdaiev: Зіставлення ролей Project Management Office в контексті ау...
Nikita Zahurdaiev: Зіставлення ролей Project Management Office в контексті ау...Nikita Zahurdaiev: Зіставлення ролей Project Management Office в контексті ау...
Nikita Zahurdaiev: Зіставлення ролей Project Management Office в контексті ау...
 
Конкурентний аналіз
Конкурентний аналізКонкурентний аналіз
Конкурентний аналіз
 
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)
 
Building coalitions
Building coalitionsBuilding coalitions
Building coalitions
 
bp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdfbp_lecture1.pdf
bp_lecture1.pdf
 
Інновації під час війни
Інновації під час війниІнновації під час війни
Інновації під час війни
 

Plus de UkraineCrisisMediaCenter

Plus de UkraineCrisisMediaCenter (20)

2020 UCMC Finance_Balance
2020 UCMC Finance_Balance2020 UCMC Finance_Balance
2020 UCMC Finance_Balance
 
2020 UCMC Financial Report
2020 UCMC Financial Report2020 UCMC Financial Report
2020 UCMC Financial Report
 
2022 UCMC Finance_Balance
2022 UCMC Finance_Balance2022 UCMC Finance_Balance
2022 UCMC Finance_Balance
 
2022 UCMC Financial Report
2022 UCMC Financial Report2022 UCMC Financial Report
2022 UCMC Financial Report
 
2021 UCMC Finance_Balance
2021 UCMC Finance_Balance2021 UCMC Finance_Balance
2021 UCMC Finance_Balance
 
2021 UCMC Financial Report
2021 UCMC Financial Report2021 UCMC Financial Report
2021 UCMC Financial Report
 
UCMC Annual Report 2022
UCMC Annual Report 2022UCMC Annual Report 2022
UCMC Annual Report 2022
 
UCMC Annual Report 2021.pdf
UCMC Annual Report 2021.pdfUCMC Annual Report 2021.pdf
UCMC Annual Report 2021.pdf
 
Battle of Narratives: Kremlin Disinformation in the Vitaliy Markiv Case in Italy
Battle of Narratives: Kremlin Disinformation in the Vitaliy Markiv Case in ItalyBattle of Narratives: Kremlin Disinformation in the Vitaliy Markiv Case in Italy
Battle of Narratives: Kremlin Disinformation in the Vitaliy Markiv Case in Italy
 
UCMC Annual Report 2020
UCMC Annual Report 2020UCMC Annual Report 2020
UCMC Annual Report 2020
 
Перший рік роботи ВР
Перший рік роботи ВРПерший рік роботи ВР
Перший рік роботи ВР
 
Aналіз «загублених» парламентських ініціатив
Aналіз «загублених» парламентських ініціатив Aналіз «загублених» парламентських ініціатив
Aналіз «загублених» парламентських ініціатив
 
Image of Ukraine on Russian TV
Image of Ukraine on Russian TVImage of Ukraine on Russian TV
Image of Ukraine on Russian TV
 
Image of european countries on russian TV
Image of european countries on russian TVImage of european countries on russian TV
Image of european countries on russian TV
 
HOW RUSSIAN MEDIA FOMENTS HOSTILITY TOWARD THE WEST
HOW RUSSIAN MEDIA FOMENTS HOSTILITY TOWARD THE WESTHOW RUSSIAN MEDIA FOMENTS HOSTILITY TOWARD THE WEST
HOW RUSSIAN MEDIA FOMENTS HOSTILITY TOWARD THE WEST
 
UCMC Annual Report 2019
UCMC Annual Report 2019UCMC Annual Report 2019
UCMC Annual Report 2019
 
Презентація результатів моніторингу порушення цифрових прав в Україні у квітн...
Презентація результатів моніторингу порушення цифрових прав в Україні у квітн...Презентація результатів моніторингу порушення цифрових прав в Україні у квітн...
Презентація результатів моніторингу порушення цифрових прав в Україні у квітн...
 
Як лікарі пропонують запроваджувати професійне ліцензування
Як лікарі пропонують запроваджувати професійне ліцензуванняЯк лікарі пропонують запроваджувати професійне ліцензування
Як лікарі пропонують запроваджувати професійне ліцензування
 
Порушення прав людини в окупованому Криму за І півріччя 2019 року. Кримськота...
Порушення прав людини в окупованому Криму за І півріччя 2019 року. Кримськота...Порушення прав людини в окупованому Криму за І півріччя 2019 року. Кримськота...
Порушення прав людини в окупованому Криму за І півріччя 2019 року. Кримськота...
 
Трансформація охорони здоров'я в Україні
Трансформація охорони здоров'я в УкраїніТрансформація охорони здоров'я в Україні
Трансформація охорони здоров'я в Україні
 

Комунікації з інвестором

  • 1.
  • 2. Рівень вартості компанії Ступінь ризику Акціонерний капітал Борговий капітал Дуже високий ризик Середній ризик Помірний ризик • Власний капітал • Венчурні фонди • Фонди прямих інвестицій • Внутрішні облігації • Торгове фінансування • Кредити міжнародних організацій • Pre-IPO • IPO • SPO • Міжнародні запозичення боргового капіталу 3 – 6 млн. Євро Від 6 млн. Євро0,5 – 3 млн. Євро 2 Вибір інвесторів в залежності від етапу розвитку проекта Приватні інвестори • Бізнес ангелы (фізичні особи, що бажають вкласти кошти в нові бізнеси) • Венчурні фонди Фінансові інвестори • Великі міжнародні та регіональні фонди прямих інвестицій • Стратегичічні інвестори • Венчурні фонди Глобальні та регіональні великі гравці • Лідери галузі • Міжнародні компанії, що заявили про плани розвитку нового бізнесу • Фонди прямих інвестицій Види інвесторів • Кредити українських банків • Приватні позики
  • 3. Моніторинг Оцінка Вихід інвестора • аналіз ринку. • пошук зацікавлених інвесторів. • обговорення партнерства та стратегії. • оцінка вартості проекту. • перевірка на відповідність. • затвердження угоди. • залучення фінансування. • Викуп часток акціонерами. • приватне розміщення. • M&A. • IPO. Збільшення вартості бізнесуЗалучення 0,5 – 2 роки1 – 3 роки 6 – 9 месяців 1 – 3 місяці Постійно 3 Етапи інвестиційного процесу Співпраця з інвестором
  • 4. • розмір угоди (вибір інвесторів в залежності від суми інвестиції) • внутрішня норма дохідності (вибір інвесторів в залежності від співвідношення ризик/дохідність) • вихід з проекту (вибір інвесторів в залежності від строків інвестицій) Параметри інвестиції • чітке стратегічне позиціонування • перспективи росту об‘єкта інвестування в довгостроковому періоді • наявність перспектив зростання сегменту ринку в довгостроковому періоді Ринкова позиція об’єкту інвестицій • зрозуміла та прозора корпоративна структура • формування органів корпоративного управління • побудова системи внутрішнього контролю Управління об’єктом інвестицій • ефективна управлінська команда • орієнтація на зростання вартості компанії Професійний менеджмент Робота з інвесторами – для правильного позиціонування компанії необхідно розуміти критерії відбору та вимоги, за якими відбувається оцінка проектів. Критерії відбору потенційних інвесторів 4
  • 5. 5 Роль консультантів при залученні інвестицій Підготовка  Оцінка проекту.  Підготовка маркетинговых матеріалів (тізер, інвестиційний меморандум).  Проведення ринкових досліджень. Ініціатор проекта Етап I Етап II Етап III Пошук інвестора  Пошук потенційних інвесторів.  Погодження списку інвесторів з ініціатором проекту.  Проведение переговорів.  Надання звіту про переговори, вибір інвесторів. Закриття угоди  Погодження умов з інвестором.  Захист проекту.  Проходження due diligence зі сторони інвестора.  Підготовка документів.  Закриття угоди. Інвестор
  • 6. 6 Розробка документів Тізер – стислий рекламний документ, в якому частково розкривається інформація про проект. Інвестиційний меморандум – документ для зацікавлених інвесторів, який повинен продемонструвати потенційним інвесторам та кредиторам інвестиційну привабливість проекту. Акцент в інвестиційному меморандумі робиться на описі бізнес-ідеї, бізнес-моделі, стані ринку та компанії ініціаторі проекту. Список інвесторів – підготовлені списки потенційних інвесторів, що відповідають всім вимогам ініціатора проекта. Після погодження списку, з усіма учасниками проводяться переговори. За результатами переговорів з інвесторами надається звіт: обираються інвестори, зацікавлені в проекті - формується кінцевий список інвесторів. Інвестиційний договір – угода, що регулює відносини інвестора та ініціатора проекту, підписується після проведення переговорів та обрання інвестора.
  • 7. 7 IR та його застосування Investor Relations (IR) – це система заходів по забезпеченню ефективної взаємодії з інвесторами та партнерами, з метою підвищення вартості компанії. Головна задача – інформування інвесторів щодо розвитку компанії та про події, які можуть вплинути на вартість компанії. Навіщо потрібні комунікації з інвесторами? Створення вартості. Більш висока оцінка є результатом: • Послідовності в діях компанії в минулому та можливому майбутньому • Впевненості в стійкості моделі розвитку компанії • Ясності можливостей органічного зростання Отримання зворотнього зв'язку від інвесторів з метою: • Поліпшення інвестиційної привабливості компанії • Підтримка рівня довіри до менеджменту
  • 8. 8 Різниця між IR та PR Investor Relations (IR) — це різновид стратегічної діяльності компанії, що включає питання розкриття інформації, фінансової політики і надання існуючим і потенційним інвесторам відомостей про поточний стан справ в компанії та її перспективах. IR PR Адресна комунікація Принцип Масова комунікація Пряме переконання Метод Вплив через думку третіх осіб Інституціональні і роздрібні інвестори Фокус Нецільова аудиторія Інвестори, аналітики Аудиторія Преса Зустрічі, дзвінки, конференції, сайт Інструмент Взаємодія з пресою, інтерв’ю, прес-конференції Public Relations (PR) - це управління потоками інформації між організацією і громадськістю. Мета PR - створення позитивного образу організації у свідомості потенційного споживача, а також інших зацікавлених сторін.
  • 10. 10 Brand-book Investor Kit/Corporate Fact Sheet Прес-релізи для інвесторів Звіти покриття Сайт компанії Корпоративний фільм Корпоративні матеріали • Річний звіт • Фінансова звітність • Інформація про бекграунд компанії
  • 11. Презентації та зустрічі з інвесторами Прес-конференції Розкриття інформації в Україні (розповсюдження матеріалів) Розкриття інформації за кордоном (розповсюдження матеріалів) Телефонні конференції і трансляції в Інтернеті 11 Комунікації
  • 12. 12 IR-Аналитика Ідентифікація інвесторів - знання та розуміння основних інвесторів компанії. - структурування бази інвесторів компанії. Пошук інвесторів - найвагоміші інституціональні інвестори. - основні відомості про кожного інвестора (деталі інвестиційного стилю та інвестиційного портфеля). Моніторинг торгівлі цінними паперами компанії звіти про динаміку котирувань акцій Та про фактори, що впливають на зміни. Консультації рекомендації з приводу участі в конференціях, роботи з інвесторами та аналітиками. Опитування інвесторів та аналітиків коригування політики з урахуванням думок інвесторів про сильні та слабкі сторони компанії. Опитування за результатами корпоративних акцій оцінка ефекту впливу проведених заходів.
  • 13. 13 Основні етапи роботи Оцінка потреб Компанії. Розробка індивидуальної IR-програми та її погодження. Аналіз інформації та підготовка матеріалів, створення корпоративних документів. Проведення информаційних заходів (роуд-шоу, презентацій та ін.) Впровадження рішень. Аналіз результатів. Розглядаються як окремі послуги (наприклад: річний звіт, прес-реліз для інвесторів), так і комплексні послуги. Етапи комплексного підходу:
  • 14. 14 Аудиторії • Банки • Локальні та іноземні інвестори Інвестори та кредитори • Аналітики інвестиційних банків, фондів та рейтингових агенцій Аналітики • Депозитарії та реєстратори • Біржі • Брокери та ін. Фінансові посередники • Аудитори, IR- та PR-консультанти • Юридичні радники Консультанти • Регулятори • Державні органи влади Держава • Постачальники та клієнти • Працівники компанії Партнери • Інформаційні агентства • Преса Преса
  • 15. Що отримує компанія, коли створює якісний інвестиційний бренд? 15 Оцінка ефективності та результати IR-програми Показники підвищення ефективності IR- програми: Моніторинг структури інвесторів • Зниження залежності від найбільших інвесторів • Збільшення частки довгострокових інвесторів Ефективність зустрічей з інвесторами • Збільшення кількості зустрічей, що закінчуються інвестицією • Розширення бази контактів Комунікація з інвесторами • Оцінка міри задоволеності інвесторів за даними незалежного опитування Моніторинг вартості компанії • Аналіз динаміки котирувань акцій компанії в порівнянні з усім ринком та конкурентами • Зростання ліквідності акцій • Збільшення стабільності котирувань Ринки капіталу • Залучення коштів на ринку акцій та/або облігацій • Включення цінних паперів в котирувальні списки, індекси Незалнжні IR-рейтинги • Рейтинги IR-служб (сайт, річний звіт, розкриття інформації та ін.)  Знижується вартість залучення кожного наступного інвестора.  Можливість отримання фінансування на вигідніших умовах на внутрішньому та зовнішньому ринках.  Вартість цінних паперів емітенту падає менше, а відновлюється швидше.  Долі інвесторів певних типів в структурі free - float відповідають цільовій (оптимальній).  Оптимальне співвідношення між стратегічними утримувачами і спекулянтами забезпечує стійкість котирувань і високу ліквідність вторинного ринку цінних паперів компанії.
  • 16. 16 Приклад впровадження IR-програми для публічної компанії Оцінка компанії до впровадження IR-програми Проведення IPO Оцінка компаніії після впровадження IR-програми Наслідки впровадження IR-програми: • Покращення інвестиційної привабливості компанії (збільшується число зацікавлених інвесторів) • Залучення нових інвесторів (у відповідності з цільовою структурою) • Підвищення вартості акцій компанії • Підвищення ліквідності (збільшення об’ємів торгів і т.ін.) Публікація річного звіту Проведення презентацій та зустрічей з інвесторами Розробка та публікація корпоративних документів Проведення презентацій та зустрічей з інвесторами млн. дол. 400 350 300 250 200 150 100 50 0 16.07.07 16.04.08 16.01.09 16.10.09 16.07.10 16.04.11 Створення інвестиційної історії Підтримка ефективних комунікацій
  • 17. 17 Приклад впровадження IR-програми для непублічної компанії Міжнародне інвестиційне роуд-шоу "Invest in Ukraine“ 2012 і 2013 рр. Лондон, Великобританія. Незважаючи на те, що Україна залишається країною з високими ризиками, іноземні інвестори продовжують виявляти цікавість до українського бізнесу. Організатори заходу зупинили свій вибір на одному зі світових фінансових центрів - місті Лондон, Великобританія, в центрі зосередження банків і спеціалізованих кредитно-фінансових інститутів, що здійснюють міжнародні фінансові і кредитно-валютні операції, та угоди з цінними паперами. Презентувати український бізнес західним інвесторам і вивести українські проекти на новий рівень розвитку, а також сприяти поліпшенню сприйняття іноземними інвесторами інвестиційного клімату України.
  • 18. 18 Invest in Ukraine – це: Унікальність: - шанс для українського бізнесу представити свої проекти зацікавленим західним інвесторам на їх території; - залучення інвестицій в різні сегменти бізнесу; - можливість особисто зустрітися з міжнародними інвесторами і встановити прямий контакт для подальшої співпраці. Перевага: участь в цьому проекті створює необхідні умови компаніям для відкритої і прозорої презентації свого бізнесу, структуризації своєї діяльності за міжнародними стандартами, а також залучення нових ресурсів для подальшого розвитку свого бізнесу. Можливість: проведення заходу націлене на залучення інвестицій під конкретні бізнес проекти, і не несе іміджевий характер, у відмінності від більшості аналогічних заходів, проведених за кордоном, і показує зацікавленість в інвестуванні представників міжнародних інвестиційних фондів і банків, а також компаній, які вже інвестують у бізнес України.
  • 19. 19 Місце проведения – Лондон, Великобританія. Дата – 21 лютого 2013 года. Мета роуд-шоу - встановити прямий діалог українських бізнесменів з британськими та європейськими інвесторами, що шукають можливість інвестувати в український бізнес. Як це відбувалось?
  • 20. 20 Учасники Автохімія «Черкасский завод автохимии» Проект 15 млн. USD Промислове обладнання «Теплоком» Проект 1 млн. USD Телекоммунікації «Ланет» Проект 30 млн. USD Нерухомість АК Инжиниринг Проект 30 млн. USD Деревообробка PREMIER TRADE AND CONSULTING Проект 3 млн. USD Агросектор «Ин Терра Проект 3 млн. USD Проекти Інвестори Активи в управлінні – 825 млрд. USD 12-й за вартістю банк в світі. Інвестиційний фонд, що має представництва в Лондоні, Москві, Варшаві, Вашингтоні и Києві. Член London Stock Exchange, Eurex and Euronext. Представництва в Лондоні та Пекіні. N S B O Та інші, більше 20 інвесторів.Активи в управлінні інвестиційного підрозділу – 297 млрд. USD Інвестиційний фонд. Активи в управлінні – 326 млн. USD
  • 21. Дякую за увагу! 03680, м. Київ, вул. Предславинська, 11 Т: + 38 (044) 591-52-52 E-mail: info@pro-capital.ua www.pro-capital.ua 21