présentation sur l'entreprise naspers

1. Préparé par :
• Zakaria ELOUAFI
• Youssef TAMAHMACHTE
• Rachid IHYATEN
• Mohamed BOUFOUS
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2. Plan
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01 Introduction
Présentation Générale
Partenaires
Carrières04
Stratégie05

3. Introduction
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4. PARTIE 1
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
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5. Date de foundation : 12 Mai 1915
Fondateurs : James Barry Munnik Hertzog
Statut de fonctionnement : Active
Nombre d'employés : +10000
Site Internet : www.naspers.com
Numéro de téléphone : +27 (0)21 406 2121
Fiche d’identité

6. Les valeurs
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NOUS AIMONS
les transactions
NOUS VISONS
être utile aux communautés que
nous servons
NOUS AIMONS
l'innovation
NOUS CRÉONS
un environnement pour que les
entrepreneurs réussissent
NOUS FAISONS
des affaires avec intégrité et dans
la loi
NOUS VALORISONS
la diversité culturelle

7. PARTIE 2
PARTENAIRES
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8. PARTENAIRES
Ils s'associent à des entrepreneurs pour créer des
entreprises technologiques leader dans des marchés à
forte croissance
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9. PARTENAIRES
ils aident les fondateurs à bâtir des entreprises leader
à long terme
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10. PARTENAIRES
• Engagement flexible
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11. PARTENAIRES
• Going beyond money
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12. PARTENAIRES
• Perspective à long terme
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13. PARTENAIRES
No deal is the same, because no business is the same
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14. PARTIE 3
CARRIERES
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15. CARRIERES
Ils attirent et recrutent les meilleurs talents du monde
pour créer des entreprises et des produits
exceptionnels utilisés chaque jour par des centaines
de millions de personnes
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16. CARRIERES
They believe they offer something unique to their
people
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17. CARRIERES
THEY BUILD
En leur cœur, ils sont
entrepreneurs. Ensemble, ils
construisent des entreprises
leaders qui autonomisent les gens
et enrichissent les communautés.
Avec des entreprises dans
certains des marchés les plus
excitants du monde et une
concentration sur la croissance à
long terme
THEY PERFORM
Ils poussent pour la performance
dans tout ce qu'ils font, et depuis le
début, ils se sont déplacés
rapidement pour saisir les
opportunités que d'autres n'ont pas
vues.
THEY EMPOWER
Ils soutiennent les équipes locales
et apprennent les uns des autres.
Ils encouragent la diversité dans
leurs équipes et dans leur
réflexion. Vous avez le pouvoir
d'être responsable et de prendre
des décisions, car ils vous font
confiance pour faire un excellent
travail
THEY MATTER
Ils créent des environnements
favorables, flexibles et heureux
pour vous aider à performer au
mieux de vos capacités. Votre
manager se soucie de vous,
écoute vos opinions et soutient
votre ambition
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18. PARTIE 4
ENTREPRISES
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19. ENTREPRISES
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20. PARTIE 4
Strategy
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21. Strategy
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22. Strategic focus
 création de la valeur pour les actionnaires.
 offrir aux utilisateurs des opportunités commerciales, des
divertissements et des informations.
 attiré des employés innovateurs
 assurer une entreprise durable pour l'avenir.

23. How they do this
Soutenir la croissance organique de l'entreprise, combinée à
certains investissements.
Focus sur les marchés à plus fort potentiel de croissance, où
il peuvent atteindre des positions durables.
Augmenter le nombre d'utilisateurs accédant à ces produits
et services Internet, et approfondir leur engagement avec
sont groupe.
Attirer les meilleurs talents, y compris les entrepreneurs et
les ingénieurs, ainsi que former et développer les employés.
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24. Conclusion

25. Préparé par :
• Zakaria ELOUAFI
• Youssef TAMAHMACHTE
• Rachid IHYATEN
• Mohamed BOUFOUS
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