Présentation de l'organisation X à l'organisation Y donnée lors de la session Aquinum hacke La Cantine le 13 janvier 2011

1. de l’organisation X
à l’organisation Y
1

2. de l’organisation X
à l’organisation Y
Comment transformer votre organisation ?
Alexis Monville - Ayeba
13 janvier 2011
1

3. 2

4. X
2

5. 3

6. les gens sont des faineants,
ils ne veulent pas travailler
from the management theory by Douglas McGregor 3 http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y

7. from the management theory by Douglas McGregor 4 http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y

8. • N’aiment pas le travail et tentent de l’éviter
• N’ont pas d’ambition, ne veulent pas de
responsabilité, et préfèrent suivre que
mener
• Sontàcentrés sur eux mêmes et n’ont donc
rien faire des objectifs de l’organisation
• Résistent au changement
from the management theory by Douglas McGregor 4 http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y

9. from the management theory by Douglas McGregor 5 http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y

10. from the management theory by Douglas McGregor 5 http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y

11. 6

12. http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
Y
6

13. 7

14. Travailler est aussi naturel
que jouer
ou se reposer
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y 7

15. http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y 8

16. • Les personnes s’organisent pour atteindre les objectifs sur
lesquels elles se sont engagées
• L’humain est motivé par le désir de se réaliser pleinement. Si
un travail apporte des satisfactions, alors l’engagement
envers l’organisation s’améliore
• L’homme moyen est capable d’apprendre
• Mis dans de bonnes conditions, non seulement il accepte,
mais en plus il recherche les responsabilités
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y 8

17. http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y 9

18. http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y 9

19. 10

20. X
Les organisations
produisent Clients
de la valeur
10

21. X
Les organisations
produisent Clients
de la valeur
10

22. 11

23. 60 %
11

24. X
Les organisations
produisent Clients
de la valeur
12

25. X
Les organisations
produisent Clients
de la valeur
Y
12

26. Ecouter la voix du client
13

27. Améliorer le flux de
valeur
http://www.michaelnygard.com/blog/2008/02/outrunning_your_headlights.html 14

28. Flux tiré
15

29. Limiter le travail en cours
http://www.infoq.com/articles/multitasking-problems 16

30. Rendre visible
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31. Rendre visible
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32. Rendre visible
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33. Rendre visible
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34. Rendre visible
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35. Rendre visible
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36. Rendre visible
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37. Investir sur les personnes
http://www.flickr.com/photos/mongol/296949429/sizes/z/ 18

38. Changez
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39. MERCI ! Alexis Monville
Associé Ayeba
• Conseil en management et
transformation technologique
• Automobile, Internet, Conseil, Secteur
public…
• Lean, kanban, agile, 6 sigma
• IT, Floss, web…
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