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Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise

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Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise

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La société se digitalise. L'informatique d'entreprise est implémentée depuis des décennies. Comment les deux courants se concilient et quels sont les challenges pour les entreprises?

La société se digitalise. L'informatique d'entreprise est implémentée depuis des décennies. Comment les deux courants se concilient et quels sont les challenges pour les entreprises?

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Digitalisation de la societe et impact sur l'informatique d'entreprise

  1. 1. Digitalisation de la société et impact sur l'informatique d'entreprise Jean-Philippe Charlets IT architect – Technical Advisor for Consultants and System integrators IBM
  2. 2. Bio ● Expérience de 15 ans dans l'IT ● Architecte (urbaniste) informatique ● Presales pour les Consultants et Services Informatiques ● Clients/partenaires : Accenture, ATOS, Capgemini, CSC, Deloitte, Sogeti.
  3. 3. Objectifs ● Revenir sur l'objectif et le fonctionnement de l'informatique d'entreprise ● Découvrir les tendances et mots à la mode (buzzwords) ● Comprendre quel est l'impact de ces tendances et leur influence dans le monde professionel
  4. 4. Digitalisation de la société
  5. 5. L'informatique d'entreprise A quoi ça sert ? Automatiser : éviter de répéter des tâches Simplifier : permettre de partager des informations entre employés/départements
  6. 6. Histoire
  7. 7. Langages de programmation ● Cobol ● PL/I ● RPG ● C/C++ ● C# ● .Net ● Java ● Php ● ....
  8. 8. Apparition des packages (COTS) ● Comptabilité ● ERP ● CRM
  9. 9. L'évolution du software dans l'entreprise
  10. 10. Mais quand tout doit communiquer avec tout ?
  11. 11. Pour arriver à des architectures intégrées complexes
  12. 12. Ebauches de simplification ● SOA ● ESB
  13. 13. SMAC ● Social, Mobile, Analytics and Cloud ● Initiés par les consommateurs ● Effet cumulatifs
  14. 14. A confluence of shifts is creating unprecedented disruption in IT 15 Source: IDC 2013 – Predictions 2014: Battles for Dominance and Survival – on the 3rd Platform IDC Points of View: While Worldwide IT spending be up 5.1% from 2013 levels, 3rd Platform spending will dominate growth: up by 15%. Cloud spending will grow by 25% to exceed $100 billion. • Over 75% of that spending will skew toward public (multi-enterprise) clouds versus private clouds • 25-30% of server shipments will go to cloud service provider datacenters, growing to 43% by 2017 • By 2017 there will be 6-8 major global players in IaaS • Cloud service providers are skewing the industry growth toward componentized/commoditized systems versus integrated systems • Integrated Systems will continue to grow in Enterprise Datacenters – 10% in 2014 up from 6% this year • 2014 will be a big year for cloud application platform and marketplace rollouts Big Data spending will explode. 2014 spending will grow by 30%, to $14+ billion. • Growth shifts to analytic tools and apps with 80% of new apps being “data intensive” • Explosive growth in big data analytics services. 2014 spending will exceed $4.5 billion, growing 21% Social expands with 60% of the Fortune 500 will deploy social-enabled innovation management solutions and have an active customer community Mobile continues to drive the explosion of new apps, cloud, and customer data. Tablet and smartphone sales grow 18% and 12% respectively IT Industry’s 3rd Platform for Growth and Innovation IT Market Value Shifting to the 3rd Platform
  15. 15. Les clients et citoyens ont leur mot à dire. Le « social » pour une organisation= ● Communiquer vers l'extérieur : marketing ● Comprendre ce qui se dit sur les medias sociaux : Social Media Insight ● Comprendre comment travaillent les collaborateurs : Social collaboration. Mais cette collaboration est bien plus que le Facebook des entreprises... Et les medias sociaux cherchent également à mieux identifier leurs utilisateurs et leur cadre de vie.... Social
  16. 16. Pourquoi Facebook s'empare-t-elle de WhatsApp? Facebook débourse 19 milliards de dollars pour acquérir l’appli de social messaging WhatsApp bien connue. Il s’agit là d’un montant énorme pour une petite entreprise de 50 personnes. Mais ce rachat fera de Facebook un acteur de premier plan sur le marché mobile.  ...... Facebook n’achète évidemment pas qu’une appli de messagerie populaire. Le principal réseau social au monde met en effet aussi la main sur le carnet d’adresses comptant 450 millions d’utilisateurs et leurs numéros de téléphone. Ce n’est pas négligeable car ne sont-ce pas les numéros de téléphone qui manquent encore souvent sur les pages de profil de Facebook? L’accès à ces numéros forme un ‘pont’ essentiel entre les mondes online et offline, ce que Zuck ne sait que trop bien, et bien sûr, Facebook est également en concurrence avec Google pour mieux identifier l’utilisateur d’internet.
  17. 17. Mobile ● BYOD ● Une opportunité pour les pays pauvres ● Il faut réagir vite et créer le moins de frictions possible. ● Intégrer au maximum ● Mais au risque de créer des incidents de sécurité ? (Sony, etc...)
  18. 18. Pourquoi une application mobile est si différente?  Fragmentation des appareils, des plateformes et croissance exponentielle • iOS, Android, BlackBerry, Windows Phone, Symbian, etc. • Plusieurs formats et résolutions d'écrans • Les utilisateurs changent d'appareil tous les 24 mois • 300 nouveaux appareils par an sur le marché  Des nouvelles fonctionnalités à vérifier • Camera, GPS, orientation, reconnaissance vocale, etc.  Des considérations sur le réseau • Réseau lent ou rapide?Connecté ou déconnecté? Passage en wifi ou sur 3/4G  L'expérience de l'utilisateur est critique  Test d'usabilité  Disponibilité à très court terme  Test linguistique  Test sur le réseau.
  19. 19. Mobile is about transacting 96% year to year increase in mobile cyber Monday sales between 2012 and 2011 Mobile enables the Internet of Things Global Machine-to-machine connections will increase from 2 billion in 2011 to 18 billion at the end of 2022 Mobile is primary 91% of mobile users keep their device within arm’s reach 100% of the time Mobile must create a continuous brand experience 90% of users use multiple screens as channels come together to create integrated experiences Insights from mobile data provide new opportunities 75% of mobile shoppers take action after receiving a location based messages 1 4 3 5 2
  20. 20. Analytics et BigData ● L'information est le nouvel or noir ● Comment intégrer avec l'existant pour avoir une vue complète ? ● Privacy ?
  21. 21. BigData Bien plus que de l'informatique 'classique' http://www.youtube.com/watch?v=ZiqY7p1v950
  22. 22. Cloud ● IaaS, PaaS, SaaS ● Les startups et les entreprises d'avant-garde en font usage ● Et vous certainement. ● C'est la fin de l'ordinateur tel qu'on le connaît ? ● Quid de la sécurité ?
  23. 23. Données Mail Social Bureautique Infrastructure Divertissement Entreprise
  24. 24. Social USER Services Mobile DEVICE Services Analytic DATA Services Business PROCESS Services On Premise Outsourced ERP, CRM, SCM Desktop Collab Internet Security and Integration Services Enterprise Analytics 35 Enterprises use multiple services from multiple sources … every company will have a hybrid environment
  25. 25. ● La fin de la vie privée ● La convergence des mondes réels et virtuels ● La perte de mémoire ● La Quantification de soi ● L'effet « Petite Poucette » (Michel Serres) ● L'exposition au piratage Les risques de ces tendances
  26. 26. Reactive security Rigid infrastructure to Structured data to Millions of PCs to billions of mobile devices massive amounts of unstructured data Intelligent, proactive protection an elastic cloud infrastructure Single transactions to personalized engagement Static applications to dynamic services
  27. 27. Compliqué, n'est-ce pas ?
  28. 28. Cognitive computing
  29. 29. 42 Back Office Computing Tabulating Systems Programmable Systems Client Server PCs World Wide Web eBusiness Cognitive Systems Social, Mobile, Cloud Big Data & Analytics 90s80s60s 2010s1900s
  30. 30. The future of cognitive systems: The Neurosynaptic Chip
  31. 31. Watson ● 2011 : Jeopardy ● Il « comprend » ce que vous dites ● Il analyse et suggère son utilisateur ● Mais ce n'est pas Google et ce n'est pas un adversaire, mais un complément à notre créativité... ● Utilisation pratiques en médecine (oncologie) ● Applications futures : disponible sur le Cloud (XaaS), accessible depuis un mobile et facilite certains aspects sociaux (par sa capacité à comprendre les sous-entendus)
  32. 32. These machines won’t be our adversaries. Instead, they’ll augment our knowledge and creativity with skills that they’re really good at, including computation, memory, speed-reading and the ability to find insightful patterns in huge quantities of data. Computers will be our ever-present intelligent assistants. Thanks to cloud computing, a wide variety of software programs called cognitive advisors will be at our beck and call whenever and wherever we need them. We’ll be able to access them via our mobile phones, laptops, TV sets and all sorts of other devices. Cognitive machines will democratize expertise.
  33. 33. Merci

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