SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
L’Innovation Readiness Level (IRL)
Un outil pour Innover et Collaborer
Olivier Gillieaux
Technology Transfer Officer, Engineering, ULg-Interface
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation
21/12/2016 2
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Exploitation
Recherche
Entreprise
Exploration Vers le marché
Démonstrateur de produitConcept / Invention
Le Processus d’Innovation
… Un état d’esprit évolutif
21/12/2016 4
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation …
Les trois piliers
Innovation
Proposition originale (Produit,
Service, Procédé)
Applications/Marchés
Ressources
(Humaines, Matérielles, Financières)
21/12/2016 5
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation …
Les trois piliers
21/12/2016 6
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation …
Un processus collaboratif
21/12/2016 7
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Co-fondateur de Twitter
21/12/2016 8
INNOVATION READINESS LEVELS
Principes de base
observés et
décrits
Concept de la
solution et/ou
application
formulé
Preuve de
concept de la
solution/
application et
analyse de
faisabilité
Prototype intégré
de la solution
validé en
laboratoire
Prototype-produit
validé pour toutes
ses fonctions
critiques dans un
environnement
significatif
Démonstrateur
produit validé en
environnement
significatif avec
performances
proche de ce qui
est attendu
Démonstrateur
produit validé
dans un
environnement
opérationnel
Produit
commercial
complet, qualifié
et disponible
Produit probant
sur différentes
applications et
sujet à production
concurrentielle
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Idée Invention Faisabilité
Prototype
intégratif
Prototype
produit
Démonstrateur
produit
Produit
industrialisé
Produit
commercial
Produit à
succès
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 9
Principes de base observés et décrits
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 10
Idée
1
1 Principes de base observés et décrits
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 11
IBM7090 - 1962
1er Transistor à semiconducteurs 1947
Idée
Concept de la solution et/ou application formulé
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 13
2
Invention
Concept de la solution et/ou application formulé
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 14
1er processeur 1971
2
Invention
3
Faisabilité
Preuve de concept de la solution/application
et analyse de faisabilité
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 16
3
Preuve de concept de la solution/application
et analyse de faisabilité
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 17
Faisabilité
3
Preuve de concept de la solution/application
et analyse de faisabilité
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 19
Faisabilité
4 Prototype intégré de
la solution validé en laboratoire
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 20
Prototype Apple 1 1976
Prototype
intégratif
Prototype-produit validé pour toutes ses fonctions
critiques dans un environnement significatif
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 21
Prototype Apple 1 1976
5
Prototype -
Produit
Démonstrateur-produit validé environnement significatif
avec performances proches de ce qui est attendu
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 23
Product demonstrator – Mac portable - 1989
6
Démonstrateur
- Produit
Démonstrateur-produit validé
dans un environnement opérationnel
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 25
7
Produit
industrialisé
Démonstrateur-produit validé
dans un environnement opérationnel
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 26
7
Produit
industrialisé
8 Produit commercial qualifié et disponible
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 28
Produit
commercial
8 Produit commercial qualifié et disponible
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 29
Fifth Avenue, New York City
Produit
commercial
Produit probant sur les marchés
21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 30
9
Produit
à succès
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus Innovation
- Exploration -
IRL : Innovation Readiness Level
21/12/2016 31
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation
- Orientation Marché -
IRL : Innovation Readiness Level
21/12/2016 32
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016
Le processus d’innovation
- Exploitation -
IRL : Innovation Readiness Level
21/12/2016 33
L’IRL pour une rencontre
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 34
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 36
Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 37

Contenu connexe

Similaire à Réveil en Form' 14 - IRL

Data visualization: enjeux pour le business
Data visualization: enjeux pour le businessData visualization: enjeux pour le business
Data visualization: enjeux pour le businessClement Levallois
 
Utilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entrepriseUtilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entreprisePierrick Thébault
 
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : Orange
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : OrangePannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : Orange
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : OrangeBAFS
 
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...AudéLor
 
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMEC
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMECAlignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMEC
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMECVOIRIN Consultants
 
etepreneurs2014 activity report
etepreneurs2014 activity reportetepreneurs2014 activity report
etepreneurs2014 activity reportCreativeBoxMa
 
Programme Innovation Summer Camp 2016 - Partenaires
Programme Innovation Summer Camp 2016 - PartenairesProgramme Innovation Summer Camp 2016 - Partenaires
Programme Innovation Summer Camp 2016 - PartenairesGhislain Delabie
 
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre berat
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre beratIndustries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre berat
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre beratARDIRhoneAlpes
 
soft-shake.ch - Lean engineering
soft-shake.ch - Lean engineeringsoft-shake.ch - Lean engineering
soft-shake.ch - Lean engineeringsoft-shake.ch
 
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...BAFS
 
La fabriquedesmobilités intro
La fabriquedesmobilités introLa fabriquedesmobilités intro
La fabriquedesmobilités introFabMob
 
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJD
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJDAtelier KARIM Ecosocioconception_CJD
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJDKarim Network
 
Présentation aceso
Présentation acesoPrésentation aceso
Présentation acesoSawsen Larbi
 
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016Bruno BERTRAND
 
Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - mont...
Presentation par bluenove canada lors de la  conference du 14 mai 2012 - mont...Presentation par bluenove canada lors de la  conference du 14 mai 2012 - mont...
Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - mont...bluenove
 
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numérique
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numériqueLa course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numérique
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numériqueMarine ALLEON
 
Présentation Anthalia Corporate
Présentation Anthalia CorporatePrésentation Anthalia Corporate
Présentation Anthalia CorporateAnthalia
 

Similaire à Réveil en Form' 14 - IRL (20)

Data visualization: enjeux pour le business
Data visualization: enjeux pour le businessData visualization: enjeux pour le business
Data visualization: enjeux pour le business
 
Utilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entrepriseUtilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entreprise
 
Altermaker
AltermakerAltermaker
Altermaker
 
LUDWIG_PORTFOLIO_SMALL
LUDWIG_PORTFOLIO_SMALLLUDWIG_PORTFOLIO_SMALL
LUDWIG_PORTFOLIO_SMALL
 
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : Orange
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : OrangePannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : Orange
Pannel Retour d'expérience BAFS 2015 Genève : Orange
 
Pour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économiquePour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économique
 
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...
Le Design « centré-utilisateur » ou comment améliorer l’adéquation entre vos ...
 
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMEC
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMECAlignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMEC
Alignement du Système d'Information - Présentation de SOCOMEC
 
etepreneurs2014 activity report
etepreneurs2014 activity reportetepreneurs2014 activity report
etepreneurs2014 activity report
 
Programme Innovation Summer Camp 2016 - Partenaires
Programme Innovation Summer Camp 2016 - PartenairesProgramme Innovation Summer Camp 2016 - Partenaires
Programme Innovation Summer Camp 2016 - Partenaires
 
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre berat
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre beratIndustries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre berat
Industries2020 First ! :Pitch 3 ccir pierre berat
 
soft-shake.ch - Lean engineering
soft-shake.ch - Lean engineeringsoft-shake.ch - Lean engineering
soft-shake.ch - Lean engineering
 
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...
BAFS 2015 Paris : Olivier Durant - Business Analyst et Business Architecte - ...
 
La fabriquedesmobilités intro
La fabriquedesmobilités introLa fabriquedesmobilités intro
La fabriquedesmobilités intro
 
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJD
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJDAtelier KARIM Ecosocioconception_CJD
Atelier KARIM Ecosocioconception_CJD
 
Présentation aceso
Présentation acesoPrésentation aceso
Présentation aceso
 
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016
 
Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - mont...
Presentation par bluenove canada lors de la  conference du 14 mai 2012 - mont...Presentation par bluenove canada lors de la  conference du 14 mai 2012 - mont...
Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - mont...
 
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numérique
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numériqueLa course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numérique
La course à l'innovation pour passer le cap de la transformation numérique
 
Présentation Anthalia Corporate
Présentation Anthalia CorporatePrésentation Anthalia Corporate
Présentation Anthalia Corporate
 

Plus de Alain Krafft

Réveil en Form' - Dual use - Verhaert
Réveil en Form' - Dual use - VerhaertRéveil en Form' - Dual use - Verhaert
Réveil en Form' - Dual use - VerhaertAlain Krafft
 
Réveil en Form' 14 - IRL
Réveil en Form' 14 - IRLRéveil en Form' 14 - IRL
Réveil en Form' 14 - IRLAlain Krafft
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent Mikolajczak
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent MikolajczakRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent Mikolajczak
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent MikolajczakAlain Krafft
 
Réveil en Form' 13 - Propage-s
Réveil en Form' 13 - Propage-sRéveil en Form' 13 - Propage-s
Réveil en Form' 13 - Propage-sAlain Krafft
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey Leruite
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey LeruiteRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey Leruite
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey LeruiteAlain Krafft
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien DallemagneRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien DallemagneAlain Krafft
 
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIE
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIEMardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIE
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIEAlain Krafft
 

Plus de Alain Krafft (7)

Réveil en Form' - Dual use - Verhaert
Réveil en Form' - Dual use - VerhaertRéveil en Form' - Dual use - Verhaert
Réveil en Form' - Dual use - Verhaert
 
Réveil en Form' 14 - IRL
Réveil en Form' 14 - IRLRéveil en Form' 14 - IRL
Réveil en Form' 14 - IRL
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent Mikolajczak
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent MikolajczakRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent Mikolajczak
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Laurent Mikolajczak
 
Réveil en Form' 13 - Propage-s
Réveil en Form' 13 - Propage-sRéveil en Form' 13 - Propage-s
Réveil en Form' 13 - Propage-s
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey Leruite
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey LeruiteRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey Leruite
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Audrey Leruite
 
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien DallemagneRéveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
 
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIE
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIEMardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIE
Mardis de l'AIGx - décembre 2014 - Pierre DAGNELIE
 

Réveil en Form' 14 - IRL

  • 1. L’Innovation Readiness Level (IRL) Un outil pour Innover et Collaborer Olivier Gillieaux Technology Transfer Officer, Engineering, ULg-Interface
  • 2. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation 21/12/2016 2
  • 3. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Exploitation Recherche Entreprise Exploration Vers le marché Démonstrateur de produitConcept / Invention Le Processus d’Innovation … Un état d’esprit évolutif 21/12/2016 4
  • 4. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Les trois piliers Innovation Proposition originale (Produit, Service, Procédé) Applications/Marchés Ressources (Humaines, Matérielles, Financières) 21/12/2016 5
  • 5. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Les trois piliers 21/12/2016 6
  • 6. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Un processus collaboratif 21/12/2016 7
  • 7. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Co-fondateur de Twitter 21/12/2016 8
  • 8. INNOVATION READINESS LEVELS Principes de base observés et décrits Concept de la solution et/ou application formulé Preuve de concept de la solution/ application et analyse de faisabilité Prototype intégré de la solution validé en laboratoire Prototype-produit validé pour toutes ses fonctions critiques dans un environnement significatif Démonstrateur produit validé en environnement significatif avec performances proche de ce qui est attendu Démonstrateur produit validé dans un environnement opérationnel Produit commercial complet, qualifié et disponible Produit probant sur différentes applications et sujet à production concurrentielle 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Idée Invention Faisabilité Prototype intégratif Prototype produit Démonstrateur produit Produit industrialisé Produit commercial Produit à succès Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 9
  • 9. Principes de base observés et décrits 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 10 Idée 1
  • 10. 1 Principes de base observés et décrits 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 11 IBM7090 - 1962 1er Transistor à semiconducteurs 1947 Idée
  • 11. Concept de la solution et/ou application formulé 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 13 2 Invention
  • 12. Concept de la solution et/ou application formulé 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 14 1er processeur 1971 2 Invention
  • 13. 3 Faisabilité Preuve de concept de la solution/application et analyse de faisabilité 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 16
  • 14. 3 Preuve de concept de la solution/application et analyse de faisabilité 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 17 Faisabilité
  • 15. 3 Preuve de concept de la solution/application et analyse de faisabilité 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 19 Faisabilité
  • 16. 4 Prototype intégré de la solution validé en laboratoire 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 20 Prototype Apple 1 1976 Prototype intégratif
  • 17. Prototype-produit validé pour toutes ses fonctions critiques dans un environnement significatif 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 21 Prototype Apple 1 1976 5 Prototype - Produit
  • 18. Démonstrateur-produit validé environnement significatif avec performances proches de ce qui est attendu 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 23 Product demonstrator – Mac portable - 1989 6 Démonstrateur - Produit
  • 19. Démonstrateur-produit validé dans un environnement opérationnel 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 25 7 Produit industrialisé
  • 20. Démonstrateur-produit validé dans un environnement opérationnel 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 26 7 Produit industrialisé
  • 21. 8 Produit commercial qualifié et disponible 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 28 Produit commercial
  • 22. 8 Produit commercial qualifié et disponible 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 29 Fifth Avenue, New York City Produit commercial
  • 23. Produit probant sur les marchés 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 30 9 Produit à succès
  • 24. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus Innovation - Exploration - IRL : Innovation Readiness Level 21/12/2016 31
  • 25. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation - Orientation Marché - IRL : Innovation Readiness Level 21/12/2016 32
  • 26. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation - Exploitation - IRL : Innovation Readiness Level 21/12/2016 33
  • 27. L’IRL pour une rencontre Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 34
  • 28. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 36
  • 29. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 201621/12/2016 37