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Olivier Gillieaux
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  • 1. L’Innovation Readiness Level (IRL) Un outil pour Innover et Collaborer Olivier Gillieaux Technology Transfer Officer, Engineering, ULg-Interface
  • 2. 2Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation 21/12/2016
  • 3. Formation Doctorale – 2016 - Olivier Gillieaux 4 Exploitation Recherche Entreprise Exploration Vers le marché Démonstrateur de produitConcept / Invention Le Processus d’Innovation … Un état d’esprit évolutif
  • 4. 5Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Les trois piliers 21/12/2016 Innovation Proposition originale (Produit, Service, Procédé) Applications/Marchés Ressources (Humaines, Matérielles, Financières)
  • 5. 6Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Les trois piliers 21/12/2016
  • 6. 7Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Le processus d’innovation … Un processus collaboratif 21/12/2016
  • 7. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 821/12/2016 Co-fondateur de Twitter
  • 8. 9Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 L’échelle « I »RL 21/12/2016
  • 9. L’idée 10Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 ENIAC- 1946 1er Transistor à semiconducteurs 1947 - 21/12/2016
  • 10. 11Interface Entreprises- Université – Aquapole - 2016 L’invention Image Credit : Shutterstock
  • 11. 12Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 L’invention 1er processeur 1971- 21/12/2016
  • 12. 13Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Faisabilité 21/12/2016
  • 13. 14Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Faisabilité 21/12/2016
  • 14. 15Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Faisabilité 21/12/2016
  • 15. 16Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Prototype intégratif Prototype Apple 1 1976- 21/12/2016
  • 16. 17Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Prototype Produit Prototype Apple 1 1976- 21/12/2016
  • 17. 18Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Démonstrateur Produit Product demonstrator – Mac portable - 1989 21/12/2016
  • 18. 19Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Produit Industrialisé 21/12/2016
  • 19. 20Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Produit Industrialisé 21/12/2016
  • 20. 21Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Produit Commercial 21/12/2016
  • 21. 22Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Produit Commercial Fifth Avenue, New York City 21/12/2016
  • 22. 23Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 Produit à Succès 21/12/2016
  • 23. 24Formation Doctorale – 2016 - Olivier Gillieaux Le processus Innovation - Exploration - IRL : Innovation Readiness Level
  • 24. 25Formation Doctorale – 2016 - Olivier Gillieaux Le processus d’innovation - Orientation Marché - IRL : Innovation Readiness Level
  • 25. 26Formation Doctorale – 2016 - Olivier Gillieaux Le processus d’innovation - Exploitation - IRL : Innovation Readiness Level
  • 26. L’IRL pour une rencontre 21/12/2016 Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 27
  • 27. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 2921/12/2016
  • 28. Agence de l'Entreprise et de l'Innovation - LIaison Entreprise Université - 2016 3021/12/2016

Notes de l'éditeur

  1. Une petite histoire d’introduction Ajouter la notion de risque
  2. ENIAC : Electronic Numerical Integrator Analyser and Computer IRL : La recherche scientifique est traduite en nouveaux principes qui pourraient être utilisés comme une nouvelle solution. Des applications sont identifiées mais pas encore formulées. Idée IT : Utilisation de semiconducteurs pour remplacer les lampes dans les ordinateurs pour réduire la taille
  3. Invention IT : Premier processeur à semiconducteur  Brique de base pour construire un ordinateur
  4. Invention IT : Premier processeur à semiconducteur  Brique de base pour construire un ordinateur
  5. IRL: La preuve de concept de la solution/application retenue est établie par des études analytiques et expérimentales. L’étude de faisabilité définit les principales caractéristiques et paramètres de la solution et clarifie les contraintes et exigences de la phase de développement. IT : Produit visé : un personal computer avec écran et clavier  Etablissement des éléments nécessaires (Processeur, Mémoire, interface clavier, écran, alimentation) . Stratégie de programmation … L'utilisation d'un clavier et d'un moniteur distinguait l'Apple I des machines concurrentes, telle que l'Altair 8800, qui étaient généralement programmées avec des interrupteurs et utilisaient des lumières clignotantes pour l'affichage. Cela faisait de l'Apple I une machine innovante pour son époque, malgré son manque de graphismes ou de fonctions sonores. La production fut arrêtée en mars 1977, avec l'apparition de son successeur, l'Apple II. (Source WIKIPEDIA Apple 1) SO : Besoin de spécialistes en éclairage public, luminaire LED, contrôle  Mise sur pied du CONSORTIUM GEPPADI Processus : Essai en laboratoire, sélection des matériaux à déposer. Premier essai dans enclave sous vide pour un matériau. Etablir la liste des exigences pour l’application (En ligne)
  6. IRL: La preuve de concept de la solution/application retenue est établie par des études analytiques et expérimentales. L’étude de faisabilité définit les principales caractéristiques et paramètres de la solution et clarifie les contraintes et exigences de la phase de développement. IT : Produit visé : un personal computer avec écran et clavier  Etablissement des éléments nécessaires (Processeur, Mémoire, interface clavier, écran, alimentation) . Stratégie de programmation … L'utilisation d'un clavier et d'un moniteur distinguait l'Apple I des machines concurrentes, telle que l'Altair 8800, qui étaient généralement programmées avec des interrupteurs et utilisaient des lumières clignotantes pour l'affichage. Cela faisait de l'Apple I une machine innovante pour son époque, malgré son manque de graphismes ou de fonctions sonores. La production fut arrêtée en mars 1977, avec l'apparition de son successeur, l'Apple II. (Source WIKIPEDIA Apple 1) SO : Besoin de spécialistes en éclairage public, luminaire LED, contrôle  Mise sur pied du CONSORTIUM GEPPADI Processus : Essai en laboratoire, sélection des matériaux à déposer. Premier essai dans enclave sous vide pour un matériau. Etablir la liste des exigences pour l’application (En ligne)
  7. IRL: La preuve de concept de la solution/application retenue est établie par des études analytiques et expérimentales. L’étude de faisabilité définit les principales caractéristiques et paramètres de la solution et clarifie les contraintes et exigences de la phase de développement. IT : Produit visé : un personal computer avec écran et clavier  Etablissement des éléments nécessaires (Processeur, Mémoire, interface clavier, écran, alimentation) . Stratégie de programmation … L'utilisation d'un clavier et d'un moniteur distinguait l'Apple I des machines concurrentes, telle que l'Altair 8800, qui étaient généralement programmées avec des interrupteurs et utilisaient des lumières clignotantes pour l'affichage. Cela faisait de l'Apple I une machine innovante pour son époque, malgré son manque de graphismes ou de fonctions sonores. La production fut arrêtée en mars 1977, avec l'apparition de son successeur, l'Apple II. (Source WIKIPEDIA Apple 1) SO : Besoin de spécialistes en éclairage public, luminaire LED, contrôle  Mise sur pied du CONSORTIUM GEPPADI Processus : Essai en laboratoire, sélection des matériaux à déposer. Premier essai dans enclave sous vide pour un matériau. Etablir la liste des exigences pour l’application (En ligne)
  8. IRL : Premier prototype intégratif validé en environnement contrôlé  DEMONSTRATEUR LABO Assemblage des différentes briques de base requises pour la solution pour établir que ces éléments travailleront ensemble pour obtenir les fonctions de base de la solution. Cette validation se limite au laboratoire et sa représentativité IT : Steve Job devant le premier prototype intégratif qui conduira au premier ordinateur APPLE 1. On voit le clavier, la TV ainsi que la carte processeur (1976) Dans le domaine de l'industrie et plus généralement de la Recherche et développement (R&D), le prototype est selon la définition de l'OCDE « un modèle original qui possède toutes les qualités techniques et toutes les caractéristiques de fonctionnement du nouveau produit. (...) »1, mais il s'agit aussi parfois d'un exemplaire incomplet (et non définitif) de ce que pourra être un produit (éventuellement de type logiciel2,3, ou de type « service »4) ou un objet matériel final. Il matérialise une étape d'évolution d'un projet, souvent pour démontrer ou infirmer le bien-fondé d'un ou plusieurs concept(s) mis en jeu dans ce projet, avant toute valorisation commerciale
  9. IRL : Les briques de base de la solution sont intégrées dans un prototype raisonnablement réaliste de façon à tester les fonctions critiques dans un environnement significatif. IT : Premier prototype intégré de l’Apple 1 Le produit finalement commercialisé était proposé en Kit la carte processeur composé de 21 circuits intégrés, un bloc d’alimentation et un clavier. Il suffisait d’y adjoindre un écran bon marché pour avoir un système fonctionnel
  10. IT : Marque de fabrique des démonstrateurs produits de chez Apple. Ils sont réalisés avec un boîtier transparent afin que l’on puisse voir la constitution interne. Photo, Produit démonstrateur du premier portable de Apple
  11. IRL : Produit Industrialisé : Un modèle conforme au produit final est réalisé et produit afin de permettre la validation chez un ensemble de clients clés sélectionnés. TT: SHS: Choix du partenaire de production Stratégie de multiplication Présentation du produit et test chez des clients clés. SO : Création de la SO Mise en place du processus de fabrication Certification du produit Développement d’un module indépendant Validation sur parking et piste cyclables (Client clés) Processus Scale Up – Mise en place de la chaine taille réelle
  12. IRL : Un modèle conforme au produit final est réalisé et produit afin de permettre la validation chez un ensemble de clients clés sélectionnés. IT: Le produit industrialisé intègre le packaging complet( Spécifique design)
  13. IRL : LE propduit commercial Le produit est disponible dans sa forme finale pour les conditions d’emploi prévues. Les derniers points de corrections sont introduits pour aboutir au produit commercialisé. Une caractérisation et une qualification complète du produit sont réalisées. La chaîne de distribution et de commercialisation est mise en œuvre pour l’entrée sur le marché. TT: - SHS: Stratégie marketing Mise en place de la stratégie de distribution Lancement de la commercialisation du produit SO : Mise en place du réseau de distribution Mise en place du marketing (Publicité, documentation, annonce) Lancement Commercialisation du produit Processus Paramétrage de la chaîne réelle Qualification du processus
  14. IRL : Le propduit commercial Le produit est disponible dans sa forme finale pour les conditions d’emploi prévues. Les derniers points de corrections sont introduits pour aboutir au produit commercialisé. Une caractérisation et une qualification complète du produit sont réalisées. La chaîne de distribution et de commercialisation est mise en œuvre pour l’entrée sur le marché. IT : Stratégie de commercialisation APPLE : * Positionnement : Design spécifique pour réaliser un « bel objet » * Line-up de la Pomme * Campagne de lancement (Annonce + Présentation mondiale) * Mise en place des APPLESTORE
  15. Rencontre du marché Le produit est aux mains des utilisateurs finaux. Une politique d’expansion du produit est mise en place ainsi que de suivi afin de pouvoir corriger ou faire évoluer le produit en fonction des retours du marché (résolutions de bugs, variantes du produit, nouvelles applications, …). TT: Suivi des licences SHS: Suivi du produit SO : Suivi du produit et du marché Processus Production