Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
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Réveil en Form' 13 - 5 décembre 2016 Innovez avec votre BM
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Réveil en Form' 13 - Nouveaux modèles - Damien Dallemagne
- 1. Vue d’ensemble des modèles économiques durables émergents Réveil en Form’ - Organisé par l’AEI 5 décembre 2016, Liège AMELIOREZ votre rentabilité RENFORCEZ votre pérennité EXPLOITEZ de nouvelles opportunités stratégiques Damien Dallemagne INNOVEZ avec votre BUSINESS MODELE
- 2. 2 Les modèles économiques classiques (basés sur le volume) sont dans l’impasse… Entreprises Collectivités territoriales Difficultés à se différencier Marges comprimées Difficultés à monétiser toutes les valeurs d’usage apportées au client Externalités environnementales et sociales négatives Enjeux sociétaux croissants Finances publiques sous pression
- 3. 3 Qu’est-ce qu’un modèle économique d’entreprise (« business model ») ? Dimension « réelle » du modèle économique Processus de création et de production de la valeur et de son appropriation par le système client Dimension « monétaire » du modèle économique Processus de capture de la valeur sous forme monétaire et de sa répartition MODELE ECONOMIQUE D’ENTREPRISE (Business model)
- 4. 4 Divers nouveaux modèles économiques durables émergent…
- 5. 5 Key characteristics of emerging sustainable business models … Functional performance Circularity Intangible resources Addressing externalities Cooperation Non financial value
- 7. 7 Circularité: réduire la consommation de ressources matérielles
- 8. 8 Christophe Sempels + Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité & de la Coopération Performance fonctionnelle Produit/service Performance d’usage Performance territoriale
- 9. 9 Confiance Pertinence Compétences & connaissances Ressources immatérielles Engagement et santé du personnel Créer de la valeur en faisant grandir les ressources immatérielles
- 10. 10 La qualité du travail devient un enjeu-clé ! Créer de la valeur en faisant grandir les ressources immatérielles
- 11. 11 Créer de la valeur par la prise en charge des externalités environmentales & sociales De la chaîne de valeur à l’éco-système d’acteurs
- 12. 12 La valeur est aussi non-financière
- 13. 13 Key characteristics of emerging sustainable business models … Functional performance Circularity Intangible resources Addressing externalities Cooperation Non financial value
- 14. 14 Innergic accompagne la transformation durable Damien Dallemagne Directeur Général Innergic damien.dallemagne @innergic.com 0488 366 231