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Présentation Made In Retail

Made In Retail : Conseil en Distribution de la Mode

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fédère une équipe de consultants pluridisciplinaires basée entre Genève
             et Lyon, sur les bords du lac d’Annecy.




Nous accompagnons dirigeants et directions fonctionnelles
dans la mise en place de leurs projets Retail : Implantation,
organisation et développement des réseaux BtoB et BtoC, de la
stratégie à l’opérationnel.


                                 Notre différentiation ?

   1. Une forte spécialisation dans le secteur du commerce de la mode, du textile et
      du sport.
   2. Des consultants issus du top management des enseignes de la mode et
      connaissant parfaitement les modes d’organisation et la culture de ce secteur.
Périmètre de nos interventions

Le périmètre de nos interventions s'inscrit à la croisée des chemins des fonctions support de
l'activité commerce et de ses circuits de distribution.



.
L’équipe

    Gilles Cagniard : ex Directeur Commercial de La Cie des Petits.
    Spécialité: Organisation, management et développement commercial des réseaux
    BtoC de la mode . Spécialiste du commerce associé.




Emmanuelle Dumong -Huyet : Ex Décathlon & PriceWaterhouseCoopers.
Spécialité : Gestion des approvisionnements amont, optimisation de la gestion des
réseaux de distribution, construction des collections, parcours client magasin.




    Pierre Yves Bomey : ex Directeur Retail et E-commerce au sein du Groupe Lafuma
    Spécialité: Développement de réseaux BoB et E-commerce, profil acheteur
    multimarques au sein de l’univers de la mode et de l’outdoor.
Nos services

Nous accompagnons les dirigeants et directions fonctionnelles au travers d’une offre
articulée autour de 4 packs




                            1. Créer un réseau Retail

                            2. Optimiser l'organisation et les performances d'un
                               réseau multicanal

                            3. Former ses équipes et ses partenaires

                            4. Externaliser son développement
1.   Créer un réseau Retail




                     Destiné aux marques et enseignes
                     distribuant essentiellement en BtoB
                     et désirant intégrer ou ajouter un
                     canal de distribution BtoC, cette
                     offre est structurée autour d’un scenario
                     de construction d’un test de marché
                     et la mise en place des structures
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Présentation Made In Retail

  • 2. fédère une équipe de consultants pluridisciplinaires basée entre Genève et Lyon, sur les bords du lac d’Annecy. Nous accompagnons dirigeants et directions fonctionnelles dans la mise en place de leurs projets Retail : Implantation, organisation et développement des réseaux BtoB et BtoC, de la stratégie à l’opérationnel. Notre différentiation ? 1. Une forte spécialisation dans le secteur du commerce de la mode, du textile et du sport. 2. Des consultants issus du top management des enseignes de la mode et connaissant parfaitement les modes d’organisation et la culture de ce secteur.
  • 3. Périmètre de nos interventions Le périmètre de nos interventions s'inscrit à la croisée des chemins des fonctions support de l'activité commerce et de ses circuits de distribution. .
  • 4. L’équipe Gilles Cagniard : ex Directeur Commercial de La Cie des Petits. Spécialité: Organisation, management et développement commercial des réseaux BtoC de la mode . Spécialiste du commerce associé. Emmanuelle Dumong -Huyet : Ex Décathlon & PriceWaterhouseCoopers. Spécialité : Gestion des approvisionnements amont, optimisation de la gestion des réseaux de distribution, construction des collections, parcours client magasin. Pierre Yves Bomey : ex Directeur Retail et E-commerce au sein du Groupe Lafuma Spécialité: Développement de réseaux BoB et E-commerce, profil acheteur multimarques au sein de l’univers de la mode et de l’outdoor.
  • 5. Nos services Nous accompagnons les dirigeants et directions fonctionnelles au travers d’une offre articulée autour de 4 packs 1. Créer un réseau Retail 2. Optimiser l'organisation et les performances d'un réseau multicanal 3. Former ses équipes et ses partenaires 4. Externaliser son développement
  • 6. 1. Créer un réseau Retail Destiné aux marques et enseignes distribuant essentiellement en BtoB et désirant intégrer ou ajouter un canal de distribution BtoC, cette offre est structurée autour d’un scenario de construction d’un test de marché et la mise en place des structures permettant de le faire fonctionner.
  • 7. 2. Organiser et améliorer la performance du réseau Destiné aux enseignes ayant déjà une structure BtoC et souhaitant faire évoluer et améliorer leur organisation et leur performance. Ce pack articulé autour de l'optimisation de l'organisation des métiers et processus spécifiques des enseignes textiles va permettre aux dirigeants: 1. De passer de façon sécurisée et pérenne un cap de structure rendu nécessaire par le développement de leur réseau. 2. De corriger les dysfonctionnements d'organisation. Objectif : Atteindre résultats économiques et rentabilité financière attendus pour pérenniser le développement du réseau.
  • 8. Former équipes et partenaires Dans le cadre de l’évolution de l’organisation des métiers et des processus nous accompagnons les cadres et dirigeants dans la mise en place opérationnelle de ce changement : • Nouveaux outils, pilotage, redéfinition des missions des équipes, management. Nous proposons également un ensemble de formations intra à destination des opérationnels terrain : Responsable régionaux et magasin, futurs franchisés et partenaires sur les thématiques suivantes: • Management, pilotage de l’activité commerciale quotidienne ,vente et gestion de la relation client, tableaux de bord, recrutement des équipes….
  • 9. Services externalisés Jusqu’à un certain niveau de taille critique du réseau BtoC, certaines fonctions indispensables au développement du parc de magasins ne justifient pas économiquement l’intégration à plein temps d’un cadre expérimenté. Dans cette optique nous proposons la prise en charge partielle d’une partie du développement du parc de magasins ou la recherche de partenaires (Franchise, commission affiliation)
  • 10. Méthodologie Notre méthode de conduite des missions : Le mode projet Le mode projet est une méthode de travail parfaitement adaptée à la conduite de projets transversaux comme l’implantation, le développement ou l’amélioration des fonctionnalités ou de l’organisation d’un réseau Retail. Equipe projet et objectif Au sein d’équipes construites pour la durée du projet, sans notion de hiérarchie prévalant dans l’organisation initiale de l’entreprise, l’objectif du groupe constitué est de gérer la globalité (ou une partie) du projet et de générer un produit fini dans le respect de la planification du temps prévu et des ressources allouées (Humaines et financières) 4 axes principaux structurent le mode projet et l’équipe: 1. Organiser 2. Planifier 3. Manœuvrer 4. Communiquer
  • 11. Management de projet Le Management Qualité Notre philosophie du management est inspirée du management- qualité visant à l’amélioration pérenne et continue des processus ou des fonctions sur lesquels nous intervenons Cette méthode très simple de management, dans la mesure où elle introduit des étapes de contrôles et d’ajustement va permettre lors de la coproduction du projet et après sa mise en orbite par vos propres équipes, de pérenniser la qualité et la prise en main des solutions, assurant ainsi continuité et performance tout au long du développement futur de votre réseau.
  • 13. Le Blog Mode and Retail L’innovation, l’évolution des métiers et des technologies appliquées au Retail, les dernières tendances en matière de design et d’architecture commerciale, l’évolution des pratiques du brand marketing mais aussi les news business et corporate de la mode et de la distribution… Le blog Mode And Retail est une tentative subjective de compiler ,de commenter et de partager très régulièrement l’actualité Retail du web qui nous a semblé pertinente …ou impertinente !! contact@madeinretail.fr