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Le temps est venu pour un
Fonds monétaire européen
André Sapir
Ancien conseiller du Président de la Commission européenne
Professeur d’économie à l’Université libre de Bruxelles
Senior Fellow du think tank européen Bruegel
Le contexte
2
 La ZE a été particulièrement touchée par la crise (+ Sud que Nord)
 Car mal équipée par Maastricht
 2012, le tournant: MES, UB, OMT
 La situation économique et financière s’est fort améliorée depuis
mais la ZE reste fragile
» En termes économiques et financiers (fortes dettes, faible croissance)
» En termes de capacité de répondre à une crise (MES, UB, OMT)
 Défi: continuer les réformes malgré l’embellie. Quelle priorité?
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2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Niveaux de PIB (2007=100)
Belgium Euro area USA
Trois problèmes avec l’UEM de Maastricht
3
1. Lien entre intégration monétaire et intégration financière sous-
estimé et conséquences pour stabilité financière ignorées:
Maastricht ne prévoyait rien pour prévenir et gérer les crises
financières
2. Nature des dettes souveraines en union monétaire mal
comprise:
Maastricht ne prévoyait rien pour prévenir et gérer les crises de
dettes souveraines
3. Perte de l’instrument de taux de change pas suffisamment prise
en compte:
Maastricht était partiellement inadéquat pour prévenir et gérer
les problèmes de stabilisation
1. Comment prévenir/gérer les crises financières?
4
 UEM avait et a besoin de mécanismes européens pour la
supervision, la résolution et l’assurance des dépôts bancaires
 Union bancaire (UB) a été un pas en avant décisif, mais elle doit
être complétée
 Ce qu’il reste à faire
» Améliorer SRM, créer EDIS
» Backstop fiscal pour SRF et EDIS
» (Donner à la BCE le rôle de prêteur en dernier ressort pour les banques)
» En même temps: réduire l’exposition des banques à leur propre souverain
» Réduire la dépendance de l’économie aux banques: Capital Markets Union
2. Comment prévenir/gérer les crises de dette souveraine?
5
 UEM avait et a besoin de mécanismes européens pour assurer la
soutenabilité des dettes souveraines et la règle de ‘no bail out’
 La réforme des règles budgétaires n’a pas été décisive mais la
création du MES et l’OMT l’a été
 Ce qu’il reste à faire
» Repenser les règles budgétaires, y-compris mécanismes de marché
» FME: mécanisme de restructuration des dettes
» FME: backstop pour les crises bancaires
» Changer la gouvernance du MES/FME: IG=>EU, ultima ratio, BEI
» Repenser la conditionnalité des prêts MES/FME
» Test du système: capable de prévenir/gérer une crise de la dette en Italie?
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6
 Les crises bancaires et les crises de dettes souveraines sont
inévitablement liées les unes aux autres, surtout en cas de crise
sévère
 Et ce même avec des mécanismes comme BRRD
 Par conséquent il est important d’avoir un instrument, le FME,
qui puisse (avec la BCE) gérer ces deux types de crise
3. Comment prévenir/gérer les problèmes de stabilisation?
7
 Prévenir les déséquilibres macroéconomiques et de compétitivité
difficiles à corriger sans instrument de taux de change
 Améliorer les mécanismes de réponse aux chocs
» Mécanismes de marché: EM (flexibilité) et UE (capital market union)
» Mécanismes fiscaux des EM: espace fiscal (dette, déficit)
» Mécanismes fiscaux au niveau de la ZE?
 En cas de choc asymétrique sévère: relaxer règles budgétaires+FME
 En cas de choc symétrique sévère: pas de solution facile pour
accompagner la politique monétaire, mais nécessaire
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 Transformer le President de l’EG en Ministre de l’Economie et des
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» Oui: nécessité d’une approche ZE en plus de pays-par-pays
» Oui: représentation extérieure de la ZE
» Non: confusion des rôles dans la surveillance des règles budgétaires
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 Renforcement de la ZE va prendre du temps pour 2 raisons
» Hétérogénéité des situations économiques entre pays membres
» Hétérogénéité des préférences entre pays membres
 Nécessité de concentrer les efforts sur le plus urgent: améliorer la
capacité du système de répondre aux crises
 Priorité: Compléter l’union bancaire, avancer avec CMU et donner
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de crise de dette souveraine et/ou bancaire. MAIS pas facile!
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Le temps est venu pour un Fonds monétaire européen

  • 1. Le temps est venu pour un Fonds monétaire européen André Sapir Ancien conseiller du Président de la Commission européenne Professeur d’économie à l’Université libre de Bruxelles Senior Fellow du think tank européen Bruegel
  • 2. Le contexte 2  La ZE a été particulièrement touchée par la crise (+ Sud que Nord)  Car mal équipée par Maastricht  2012, le tournant: MES, UB, OMT  La situation économique et financière s’est fort améliorée depuis mais la ZE reste fragile » En termes économiques et financiers (fortes dettes, faible croissance) » En termes de capacité de répondre à une crise (MES, UB, OMT)  Défi: continuer les réformes malgré l’embellie. Quelle priorité? 90 95 100 105 110 115 120 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Niveaux de PIB (2007=100) Belgium Euro area USA
  • 3. Trois problèmes avec l’UEM de Maastricht 3 1. Lien entre intégration monétaire et intégration financière sous- estimé et conséquences pour stabilité financière ignorées: Maastricht ne prévoyait rien pour prévenir et gérer les crises financières 2. Nature des dettes souveraines en union monétaire mal comprise: Maastricht ne prévoyait rien pour prévenir et gérer les crises de dettes souveraines 3. Perte de l’instrument de taux de change pas suffisamment prise en compte: Maastricht était partiellement inadéquat pour prévenir et gérer les problèmes de stabilisation
  • 4. 1. Comment prévenir/gérer les crises financières? 4  UEM avait et a besoin de mécanismes européens pour la supervision, la résolution et l’assurance des dépôts bancaires  Union bancaire (UB) a été un pas en avant décisif, mais elle doit être complétée  Ce qu’il reste à faire » Améliorer SRM, créer EDIS » Backstop fiscal pour SRF et EDIS » (Donner à la BCE le rôle de prêteur en dernier ressort pour les banques) » En même temps: réduire l’exposition des banques à leur propre souverain » Réduire la dépendance de l’économie aux banques: Capital Markets Union
  • 5. 2. Comment prévenir/gérer les crises de dette souveraine? 5  UEM avait et a besoin de mécanismes européens pour assurer la soutenabilité des dettes souveraines et la règle de ‘no bail out’  La réforme des règles budgétaires n’a pas été décisive mais la création du MES et l’OMT l’a été  Ce qu’il reste à faire » Repenser les règles budgétaires, y-compris mécanismes de marché » FME: mécanisme de restructuration des dettes » FME: backstop pour les crises bancaires » Changer la gouvernance du MES/FME: IG=>EU, ultima ratio, BEI » Repenser la conditionnalité des prêts MES/FME » Test du système: capable de prévenir/gérer une crise de la dette en Italie?
  • 6. Le FME: pour les crises bancaires et/ou souveraines 6  Les crises bancaires et les crises de dettes souveraines sont inévitablement liées les unes aux autres, surtout en cas de crise sévère  Et ce même avec des mécanismes comme BRRD  Par conséquent il est important d’avoir un instrument, le FME, qui puisse (avec la BCE) gérer ces deux types de crise
  • 7. 3. Comment prévenir/gérer les problèmes de stabilisation? 7  Prévenir les déséquilibres macroéconomiques et de compétitivité difficiles à corriger sans instrument de taux de change  Améliorer les mécanismes de réponse aux chocs » Mécanismes de marché: EM (flexibilité) et UE (capital market union) » Mécanismes fiscaux des EM: espace fiscal (dette, déficit) » Mécanismes fiscaux au niveau de la ZE?  En cas de choc asymétrique sévère: relaxer règles budgétaires+FME  En cas de choc symétrique sévère: pas de solution facile pour accompagner la politique monétaire, mais nécessaire
  • 8. Autres questions 8  Un budget pour la zone euro? Pour quoi faire?  Transformer le President de l’EG en Ministre de l’Economie et des Finances? Pour quoi faire?  Fusionner Commissaire ECFIN et Président de l’EG? » Oui: nécessité d’une approche ZE en plus de pays-par-pays » Oui: représentation extérieure de la ZE » Non: confusion des rôles dans la surveillance des règles budgétaires
  • 9. Conclusion 9  Renforcement de la ZE va prendre du temps pour 2 raisons » Hétérogénéité des situations économiques entre pays membres » Hétérogénéité des préférences entre pays membres  Nécessité de concentrer les efforts sur le plus urgent: améliorer la capacité du système de répondre aux crises  Priorité: Compléter l’union bancaire, avancer avec CMU et donner les moyens au MES/FME d’agir efficacement (avec la BCE) en cas de crise de dette souveraine et/ou bancaire. MAIS pas facile!  MES/FME = Capacité fiscale ZE pour crises plutôt que stabilisation