La cartographie brevet est pour l'entreprise un stimulateur de créativité, un outil de veille technologique, une source de renseignements sur sa concurrence et ses partenaires : un atout informationnel pour son business et son positionnement. Une conférence organisée par l'Interface Entreprises-Université de Liège, le 27 mars 2015. Invité : PICARRE

1. © 2014 Deloitte Fiduciaire
La cartographie brevet :
outil d'aide à la décision pour le développement
stratégique de votre entreprise
Pierre-Olivier Bourge
PICARRÉ
L'Interface vous donne rendez-vous chaque mois au LIEGE science park, pour faire le point,
avec un conseiller en innovation, sur une mesure en lien avec vos préoccupations.
Une initiative de

2.  Nous avons trois concurrents et nous souhaiterions savoir ce qu’ils
font par rapport à quatre de nos orientations marché …
 Nous souhaitons acquérir une société et nous souhaiterions connaître
ses spécificités et si d’autres font la même chose …
 Quels sont les acteurs wallons (ou autres) dans mon domaine ?
 Quelles sont les applications possibles d’une technologie précise ?
 Je voudrais identifier des partenaires technologiques potentiels …
 Quelle stratégie de dépôt et d’extension brevets adopter en fonction
de mon environnement ?
 Etc.
Vous êtes-vous déjà posé ces questions ?
VOUS AVEZ DIT STRATEGIQUE ?

3. Oui ?
VOUS AVEZ DIT STRATEGIQUE ?
Ayez le bon réflexe,
penser à
l’information brevets

4. “Frankly, it’s beyond me why any company in
this day and age would even attempt to do R&D
without the insights that patent mapping gives
you. It’s like trying to navigate your company’s
future blind, without a map.”
--Paul Germeraad, ex VP de la Recherche, Avery Dennison,
dans Rembrandts in the Attic, page 101
LA CARTOGRAPHIE BREVETS

5. Titre officiel qui
Donne à son titulaire le droit d’interdire des
tiers de faire, utiliser ou vendre l’invention
revendiquée
Est valide sur un territoire donné
A en général une durée de 20 ans à partir de
la date de dépôt
LES BREVETS
PublicInventeur
divulgation
monopole

6. Le brevet : source
d’information
Formatée et validée
Technique
Concurrentielle
Juridique
LES BREVETS

7. en pratique …
Paysage/cartographie
brevets
Recherche
d’information
brevets
Veille/alerte brevets
L’INFORMATION BREVETS

8.  idée nouvelle ?
 technologies
existantes sur
lesquelles
s’appuyer ?
 besoin d’un
panorama
technologique ?
 améliorations techniques
intéressantes à développer ?
 secteurs de niche ?
monopoles possibles ?
frein à la commercialisation ?
dynamique des concurrents ?
 tendances technologiques du marché ?
 partenaires potentiels ?
 concurrents émergents ?
 stratégie des concurrents ?
autres domaines d’application ?
idéation R&D production marché
CYCLE DE VIE D’UN PROJET
VOS QUESTIONS

9. génération d’idées
au travers d’outils
brevets d’aide à la
créativité
recherche documentaire : brevetabilité (nouveauté, inventivité)
 recherche documentaire: liberté d’exploiter
 consultation de statuts légaux
idéation R&D production marché
aide à la décision:
 analyse du panorama concurrentiel et/ou technologique (cartographie)
recherche documentaire :
opposition, validité
analyse du contenu technique des brevets
recherche documentaire : panorama
technologique et/ou concurrentiel
CYCLE DE VIE D’UN PROJET
ET BREVETS
suivis périodiques de l’activité concurrentielle et/ou technologique (alertes / veilles)

10. INFORMATION
BREVET  CARTOGRAPHIE
Un cas de figure :
le secteur éolien
[moteurs à vent]
Images sources : www.publicdomainpictures.net

11. CARTOGRAPHIE
1900 1973 2000 2011
Quelle est l’évolution de l’activité brevets dans le
secteur éolien ? Quels sont les territoires visés ?

12. CARTOGRAPHIE
Quelles sont les principales orientations techniques ?

13. CARTOGRAPHIE
Quelles sont les principales orientations techniques ? Et leur évolution ?

14. CARTOGRAPHIE
Quelles sont les
principales orientations
techniques ? Quels sont
les points de croisement
cross-technologie ?

15. CARTOGRAPHIE
Sur quoi travaillent mes concurrents ?
Sont-ils dominants par rapport au
secteur ?

16. CARTOGRAPHIE
Quels sont les
acteurs clefs ?

17. CARTOGRAPHIE
Quels sont les
acteurs clefs ?
(zoom)

18. CARTOGRAPHIE
Qui « collabore » avec qui ?

19. CARTOGRAPHIE
Qui collabore avec qui ? Sur quoi ?

20. CARTOGRAPHIE
Qui collabore avec qui ? Sur quoi ?

21. Cool medium 25
Depolarise battery 12
Conductor 10
Dc distribution network 10
Dc source 10
Parallel operation 10
Conduit 9
Stand by power 9
Bar conductor 8
GE_1990-2011 Vestas_1990-2011 Shared (Descriptor)
Adhesive tape 7
Autoclave 6
Flight 6
Isostatic pressure 6
Pressure difference 6
Rubber mould 6
Vacuum bag 6
Drill platform 4
Float building 4
Wind motor 969
Rotation axis 786
Wind 776
Accessory 701
Rotor 366
Electric generator 200
Blade 180
Non electric prime mover 162
Ac 96
CARTOGRAPHIE

22. GE_1990-2011 Vestas_1990-2011 Shared (IPC)
F01D9/02: Stators, Nozzles 16
F02C7/00: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups
16
F02C7/16: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups , Cooling of
plants, characterised by cooling
medium
14
F02C7/18: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups , Cooling of
plants, characterised by cooling
medium, the medium being
gaseous, e.g. air
13
F01D9/00: Stators 12
B29D99/00: Subject matter not
provided for in other groups of
this subclass
12
B29B11/16: Making preforms,
characterised by structure or
composition, comprising fillers or
reinforcements
7
B29C65/50: Joining of preformed
parts, using adhesives, using
adhesive tape
7
B29C70/44: Shaping composites,
i.e. plastics material comprising
reinforcements, fillers or
preformed parts, e.g. inserts,
comprising reinforcements only,
e.g. self-reinforcing plastics,
Shaping operations therefor,
Shaping or impregnating by
compression, for producing
articles of definite length, i.e.
discrete articles, using isostatic
pressure, e.g. pressure
difference-, vacuum bag-,
autoclave- or expanding rubber-
moulding
6
F03D11/00: Details, component
parts, or accessories not
provided for in, or of interest
apart from, the other groups of
this subclass
639
F03D1/00: Wind motors with
rotation axis substantially in wind
direction
453
F03D7/00: Controlling wind
motors
376
F03D9/00: Adaptations of wind
motors for special use
334
F03D1/06: Wind motors with
rotation axis substantially in wind
direction, Rotors
307
F03D7/02: Controlling wind
motors, the wind motors having
rotation axis substantially in wind
direction
261
F03D7/04: Controlling wind
motors, the wind motors having
rotation axis substantially in wind
direction, Regulation, i.e.
controlling automatically
228
CARTOGRAPHIE

23. GE_1990-2011 Vestas_1990-2011 Shared (IPC)
F01D9/02: Stators, Nozzles 16
F02C7/00: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups
16
F02C7/16: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups , Cooling of
plants, characterised by cooling
medium
14
F02C7/18: Features, component
parts, details or accessories, not
provided for in, or of interest
apart from, groups , Cooling of
plants, characterised by cooling
medium, the medium being
gaseous, e.g. air
13
F01D9/00: Stators 12
B29D99/00: Subject matter not
provided for in other groups of
this subclass
12
B29B11/16: Making preforms,
characterised by structure or
composition, comprising fillers or
reinforcements
7
B29C65/50: Joining of preformed
parts, using adhesives, using
adhesive tape
7
B29C70/44: Shaping composites,
i.e. plastics material comprising
reinforcements, fillers or
preformed parts, e.g. inserts,
comprising reinforcements only,
e.g. self-reinforcing plastics,
Shaping operations therefor,
Shaping or impregnating by
compression, for producing
articles of definite length, i.e.
discrete articles, using isostatic
pressure, e.g. pressure
difference-, vacuum bag-,
autoclave- or expanding rubber-
moulding
6
F03D11/00: Details, component
parts, or accessories not
provided for in, or of interest
apart from, the other groups of
this subclass
639
F03D1/00: Wind motors with
rotation axis substantially in wind
direction
453
F03D7/00: Controlling wind
motors
376
F03D9/00: Adaptations of wind
motors for special use
334
F03D1/06: Wind motors with
rotation axis substantially in wind
direction, Rotors
307
F03D7/02: Controlling wind
motors, the wind motors having
rotation axis substantially in wind
direction
261
F03D7/04: Controlling wind
motors, the wind motors having
rotation axis substantially in wind
direction, Regulation, i.e.
controlling automatically
228
CARTOGRAPHIE

24. CARTOGRAPHIE
Analyse

25. CARTOGRAPHIE
Quelle stratégie de dépôt ?
(pour Vestas et GE)
GE
Vestas
5 dernières années

26.  Réseaux de citations brevets
- identifier les brevets à haute valeur
- positionner les concurrents
- évaluer les flux technologiques
- prévenir les litiges ou trouver les contrefacteurs potentiels
- etc.
 Statuts légaux des brevets
- aide à la vérification d’une liberté d’exploitation
- identification de technologies libres de droits (domaine public)
- etc.
 Créativité
- autre domaine d’application pour mon invention
- trouver une solution à mon problème technique (Cf. la méthode TRIZ)
- etc.
 Etc.
Et au-delà ?
INFORMATION BREVET -
CARTOGRAPHIE

27. Des questions ?
MERCI POUR VOTRE ATTENTION

28. PICARRÉ asbl
Parc scientifique de Liège
Avenue du Pré-Aily, 4
B-4031 ANGLEUR
(+32) (0)4/349 84 00 - picarre@picarre.be
Visitez notre site web www.picarre.be
Et notre page www.linkedin.com/company/picarre_asbl
UN CONTACT

29. 29 mai 2015,
de 8h30 à 10h
Attirer et garder les talents dans les PME innovantes :
comment concurrencer les "packages salariaux" offerts par les grandes
entreprises ?
Orateur : Julie DELFORGE, DELOITTE
24 avril 2015,
de 8h30 à 10h
Partie I : Les conventions de levée de fonds
30 octobre 2015,
de 8h30 à 10h
Partie II : Les conventions de due diligence
Recherche d'investisseurs : les clés des conventions de levée de fonds et
de due diligence
Orateurs : Nicolas de CROMBRUGGHE, Philippine DE WOLF et Christel BRION, NAUTADUTILH
26 juin 2015,
de 8h30 à 10h
The value of your software and IT quality:
what about the investor's point of view?
Orateur : Geert JANSSENS, ENTRUST-IT