Vers la Mise en Œuvre dans une Économie en Développement / Towards Implementation in a Developing Economy Mr. Dominique FORAY, École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.

1. Stratégie de spécialisation intelligente et
développement
TAIEX Workshop
Hammamet, Tunisia
17 & 18 Mai, 2016
Prof. Dominique Foray
Chaire en Economie et de Management de l’Innovation

2. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● Une approche à la mode : les systèmes nationaux d’innovation
● Les recommandations : toujours la même chose
● Mais l’innovation requiert des capacités et des ressources spécifiques –
spécifiques à chaque domaine, à chaque secteur
● Biotech et pêcherie
● Automatisation flexible et industrie de la confection
● Développement des énergies solaires dans des contextes à forte contrainte
● La politique doit prendre en compte la spécificité et la complexité de chaque
domaine
● « C’est une illusion de croire que le Gouvernement pourrait se désengager de politiques spécifiques et
se limiter à des politiques neutres ; une illusion qui est produite par une méconnaissance de la spécificité
et de la complexité des facteurs d’inputs et des capacités requises pour l’innovation. »
Introduction

3. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● C’est de la haute couture..non pas du prêt à porter
● Faire des choix
● Masse critique
● Faisabilité politique
● Scepticisme?
● Essayons!

4. - Identifier des
domaines
potentiels de
spécialisation
- Concrétiser cette
vision à travers
des plans d’action
dans chacun des
domaines

5. Stratégies de Spécialisation Intelligente
Structures éco. et
industrielles
Analyse
formelle
BAK
Analyse
formelle
BAK
Analyse
contextuelle,
expertise
interne
Analyse
contextuelle,
expertise
interne
Processus de découverte entrepreneuriale
Domaines prioritaires
Activités
transformatrices
Masse critique
Dialogue et
interactions
Dialogue et
interactions
Concrétisation des
priorités: projets,
plate-formes,
leaders
Concrétisation des
priorités: projets,
plate-formes,
leaders
Gouvernement
Intentionalité
Prioritisation
Plan d’action

6. CEI / Zipor
Group
Water jet cutting
systems
*Entrepreneurial discovery
Deux phases
Intégration de connaissances
dispersées et fragmentées
Rôle de l’agence publique
*Priorité au niveau « activité »
* La technologie générique est
développée sur place
Second largest Euopean exporter
Second higher value shoes in Europe
*Spillovers vers les autres secteurs
Metal working, furniture, automotive
*Le processus a deux faces
Transforming a sector
Building capabilites

7. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● On se déplace plus facilement dans
la partie dense de la forêt car on
peut sauter de branche en branche
que dans une partie où les arbres
sont éloignés les uns des autres
● Domaines de priorité plutôt étroits
(pas trop larges)
● Domaines de priorités
interconnectés
Espace des produits

8. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● Analyser les potentiels et les opportunités
● Identifier les domaines potentiels de spécialisation (priorités)
● Stimuler des plans d’actions dans ces domaines (projets, plates formes,
leaders)
● Supporter la croissance des nouvelles activités
● Ré-initier le processus à chaque moment
La SSI c’est mettre en place un processus pour:

9. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● Venture fund – fond de découverte entrepreneuriale et d’investissements (fdei)
sur la base de l’engagement de l’anpr, la banque de développement, peut être
l’UE
● fdei national avec antennes régionales
● Identification des domaines prioritaires
● Interactions et dialogues (avec les clusters et les pôles)
● Réalisation et financement des plans d’action
● Plate forme, projets, leaders, IDE
● Monitoring, évaluation
● Flexibilité
Gouvernance et monitoring

10. Stratégies de Spécialisation Intelligente
● Il y a d’autres politiques (plus simplement « sectorielles ») pour les secteurs
qui ne sont pas « traités » par la SSI et qui ont besoin de changements
structurels
● L’exemple du tourisme
● Région Centre versus Crête
Faire des choix ne signifie pas abandonner le reste!

11. Stratégies de Spécialisation Intelligente
●« Countries should put more effort into choosing in details and
for the future the direction of R&D – on what products, what
processes, into what markets »
John Enos, 1980, The pursuit of science and technology in Africa
En route vers la SSI : Pour la création d’un FDEI

12. Stratégies de Spécialisation Intelligente
Annonce d’un MOOC sur les Stratégies de Spécialisation
Intelligente
Plate forme edX
Démarrage : Octobre 2016
5 semaines
Cours vidéo, test, projets
Certificat
Séminaire à Lausanne
dominique.foray@epfl.ch

13. Merci