Proposition d’Adoption de la Stratégie de Spécialisation Intelligente en Tunisie / Adoption of a Strategy for Smart Specialisation in Tunisia
Ms. Sana MRIZAK, Télécom École de management, Évry, France
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...Mohamed Larbi BEN YOUNES
TECHNOLOGIES POUR LA SANTE
VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALISATION INTELLIGENTE : Cas de la région de SFAX
Abdeljalil GDOURA, Président de l'Association Beit ElKhibra – Forum Action & Développement à Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
04 - La spécialisation intelligente : une orientation fondamentale dans la St...Mohamed Larbi BEN YOUNES
La spécialisation intelligente : une orientation fondamentale dans la Stratégie de développement de la région de Sfax 2030 / The Smart specialization : a fundamental orientation in the Development Strategy of the region of Sfax 2030
Mr. Riadh HAJ TAIEB, Président de l’Association du Développement Solidaire de Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
La nouvelle approche du développement régional en Tunisie / The new approach to regional development in Tunisia
Mr. Rached BEN SALAH, Directeur Général du Développement Régional au Ministère du Développement, d’Investissement et de la Coopération Internationale
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Vers la Mise en Œuvre dans une Économie en Développement / Towards Implementation in a Developing Economy
Mr. Dominique FORAY, École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Le Concept de la Stratégie de Spécialisation Intelligente / The Concept of a Strategy for Smart Specialisation
Mr. Dominique FORAY, École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
03 - Dynamique d’instauration d’une gouvernance régionalisée de la formation ...Mohamed Larbi BEN YOUNES
Dynamique d’instauration d’une gouvernance régionalisée de la formation professionnelle en Tunisie / Dynamic establishing of a regionalized governance of vocational training in Tunisia
Mr. khaled RAOUANI, Directeur Général de la Prospective, de la Planification et de la Programmation au Ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
L’innovation est l’apanage de beaucoup de discours politiques. Mais peu font explicitement le rapprochement entre l’innovation et le marché, et par delà, la capacité d’entrer en compétition à l’échelle mondiale.
En effet, comme l’innovation se mesure sur le marché, elle représente une arme redoutable pour changer les règles du jeu de la concurrence aussi bien dans les marchés émergents ou matures.
La Tunisie a traditionnellement développé des stratégies de compétition par les coûts, et non par la différentiation. Or, cette dernière exige de maîtriser d’une part, une industrie, quelle soit manufacturière ou de service, et d’avoir accès à des canaux de distribution efficients, d’autre part.
Dans un monde qui se « tertiarise », les opportunités se multiplient mais en même temps sont adressées et comblées chaque jour par des milliers d’entreprises et de startups, et qui constituent aujourd’hui pour bon nombre de pays de même niveau que la Tunisie, un vecteur de progrès extraordinaire basé sur la valorisation des connaissances, et la manière de les monétiser dans des modèles économiques compétitifs.
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienneMondher Khanfir
L'étude comporte une cartographie des principaux points d'entrée maritime en Afrique et des corridors terrestres qui les relient, complétée par des monographies pays sous l'angle de l'économie de la logistique. Le rapport procède à une taxonomie selon la capabilité logistique d'une vingtaine de pays africains et donne un abaque des coûts de fret à partir d'un port tunisien.
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...Mohamed Larbi BEN YOUNES
TECHNOLOGIES POUR LA SANTE
VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALISATION INTELLIGENTE : Cas de la région de SFAX
Abdeljalil GDOURA, Président de l'Association Beit ElKhibra – Forum Action & Développement à Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
04 - La spécialisation intelligente : une orientation fondamentale dans la St...Mohamed Larbi BEN YOUNES
La spécialisation intelligente : une orientation fondamentale dans la Stratégie de développement de la région de Sfax 2030 / The Smart specialization : a fundamental orientation in the Development Strategy of the region of Sfax 2030
Mr. Riadh HAJ TAIEB, Président de l’Association du Développement Solidaire de Sfax
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
La nouvelle approche du développement régional en Tunisie / The new approach to regional development in Tunisia
Mr. Rached BEN SALAH, Directeur Général du Développement Régional au Ministère du Développement, d’Investissement et de la Coopération Internationale
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Vers la Mise en Œuvre dans une Économie en Développement / Towards Implementation in a Developing Economy
Mr. Dominique FORAY, École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Le Concept de la Stratégie de Spécialisation Intelligente / The Concept of a Strategy for Smart Specialisation
Mr. Dominique FORAY, École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
03 - Dynamique d’instauration d’une gouvernance régionalisée de la formation ...Mohamed Larbi BEN YOUNES
Dynamique d’instauration d’une gouvernance régionalisée de la formation professionnelle en Tunisie / Dynamic establishing of a regionalized governance of vocational training in Tunisia
Mr. khaled RAOUANI, Directeur Général de la Prospective, de la Planification et de la Programmation au Ministère de la Formation Professionnelle et de l’Emploi
Séminaire sur la Stratégie de Spécialisation Intelligente / S3 organisé par l'ANPR avec le support de l'UE les 17 et 18 mai 2016 à Hammamet.
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
L’innovation est l’apanage de beaucoup de discours politiques. Mais peu font explicitement le rapprochement entre l’innovation et le marché, et par delà, la capacité d’entrer en compétition à l’échelle mondiale.
En effet, comme l’innovation se mesure sur le marché, elle représente une arme redoutable pour changer les règles du jeu de la concurrence aussi bien dans les marchés émergents ou matures.
La Tunisie a traditionnellement développé des stratégies de compétition par les coûts, et non par la différentiation. Or, cette dernière exige de maîtriser d’une part, une industrie, quelle soit manufacturière ou de service, et d’avoir accès à des canaux de distribution efficients, d’autre part.
Dans un monde qui se « tertiarise », les opportunités se multiplient mais en même temps sont adressées et comblées chaque jour par des milliers d’entreprises et de startups, et qui constituent aujourd’hui pour bon nombre de pays de même niveau que la Tunisie, un vecteur de progrès extraordinaire basé sur la valorisation des connaissances, et la manière de les monétiser dans des modèles économiques compétitifs.
Les corridors transport & logistique en Afrique. Une perspective tunisienneMondher Khanfir
L'étude comporte une cartographie des principaux points d'entrée maritime en Afrique et des corridors terrestres qui les relient, complétée par des monographies pays sous l'angle de l'économie de la logistique. Le rapport procède à une taxonomie selon la capabilité logistique d'une vingtaine de pays africains et donne un abaque des coûts de fret à partir d'un port tunisien.
Jakarta Founder institute - StartUp IdeationAndy Zain
This is the slides presented during Jakarta Founder Institute's Startup Ideation Bootcamp. All rights belong to Founder Institute (http://www.fi.co).
Join the largest tech startup incubation program. Go to http://www.fi.co/join
This document provides an overview of the territory surrounding Ottaviano, Italy. It discusses the geography, history, natural beauty, and risks of the area. The geography section outlines the location of Naples, Vesuvius, Pompeii, Herculaneum, and other nearby cities and islands. The history discusses the ancient Greek colonization of Naples and the destruction of Pompeii and Herculaneum by the Vesuvius eruption in 79 AD. It also gives brief histories of Ottaviano and other cities. Sections on beauty highlight scenic views, while riskiness discusses damage from past eruptions of Vesuvius. Products from the region are also noted.
The document outlines 7 habits of SEO-centric web design: 1) create and submit XML sitemaps to search engines regularly, 2) use friendly URLs that are readable by people and search engines love, 3) have a simple design with clean code and fewer widgets, 4) pay attention to metrics but don't obsess over them, 5) utilize social media platforms like Facebook, 6) continue educating yourself by reading, talking to others, and knowing SEO isn't magic but can work with effort, and 7) seek help from proven SEO partners and treat them well.
This document outlines a business proposal by discussing the motivation, idea, team, funding, and location in Europe with the goal of creating $10 billion in enterprise value.
The document discusses how reinvention and adapting to changes in technology is necessary for survival, as the speaker's own career path shifting from poetry to various roles in journalism and technology companies demonstrates. It emphasizes getting involved in the social media ecosystem through platforms like blogs, Twitter, Facebook and Flickr in order to stay relevant and connected to potential opportunities. The key is to embrace new skills, lower expenses, find personal passion, and build communities both online and offline through networking and events.
This document provides an overview of nature, landmarks, and wildlife found in Bulgaria. It describes the seasons and highlights several mountain ranges, lakes, and waterfalls located throughout the country. Major cities like Sofia and Veliko Tarnovo are mentioned, as well as the Rila Monastery. Wildlife mentioned includes bees, squirrels, storks, pigeons, snails, magpies, and anthills. Flowers, plants, and trees that can be found in Bulgaria are also listed.
This short poem describes a man observing nature, finding flowers in the grass, mushrooms, and beautiful little flowers, as well as a pine tree shaped like a heart. The man expresses that he will return again to this scenic natural area.
Inergy Automotive Systems provides breakthrough solutions for the automotive world, including a plastic fuel system to meet California's stringent emissions reduction requirements for Partial Zero Emission Vehicles, as well as a particulate filter that uses Selective Catalytic Reduction technology for reliable and efficient NOx reduction.
Advertisements influence people's lifestyles and stereotypes by portraying certain images. Companies spend a lot of money, such as 44,500 euros, on different advertisements targeted at all age groups, including children, teenagers, and adults. Some examples of advertised products mentioned are fragrances like Dolce & Gabanna Light Blue and One Million by Paco Rabanne, as well as skincare products like Regenerist by Olay and laundry detergent such as Ariel Excel Gel. More information can be found by visiting the author's blog.
This document outlines the agenda for an event hosted by the Somali Student Association at Ohio State University. The event will begin at 4pm and feature presentations from Somali delegates and community leaders about Somaliland's progress in building democratic institutions. Specifically, the house speaker will discuss inspiring future leaders and preparations for upcoming elections, while the chairman of the UCID party will address building democracy from grassroots efforts and his party's role and vision. Additional speakers will also present before closing statements and refreshments.
The document provides information for students taking online courses at a community college. It outlines important details like the campus and Moodle websites, the online coordinator's contact information, and expectations for students. Students are expected to regularly check the class homepage, know how to use the student information system, and use campus email. They should expect timely feedback from instructors and for course materials to be available. The document also provides tips for using Moodle and safety concerns when interacting with classmates online.
Socialcapital Socialmedia 090328095213 Phpapp01Hack the Hood
The document summarizes how the Knight News Challenge in 2008-09 successfully used social media like Facebook, Twitter, Flickr and blogs to increase awareness of their program and drive engagement. They were able to increase traffic to their website by 47% and unique visitors by 50% through a carefully planned two-month social media outreach campaign with limited resources. Their use of blogs, local meetups, online communities and influencers helped generate significant buzz and discussion, resulting in a large number of high quality applications to their program.
This document appears to be a record of professional meetings, activities, and awards for a teacher. It lists the date, topic, and details of meetings and discussions, as well as the date and list of activities. It also records any acknowledgments or awards received, including the date, details, and provider.
The document discusses companies, organizations, employees and government. It mentions DEMO and provides two links, one to a Twitter profile and another to a slideshare presentation. The key topics covered are social media, companies and government.
The Presence of Multiculturalism in General Music Textbooks: An Exploratory S...Antia G. Ben
The document discusses a study that analyzed the presence of multiculturalism in K-12 general music textbooks. It describes the study's framework, research design, findings, and discussion. The findings section shows data on the representation of different racial/ethnic populations of students among music pieces in textbooks compared to the actual student populations in both the Madison, WI school district and nationwide. Overall, the study found textbooks included music from diverse cultures but not always in direct proportion to the racial diversity of students.
L’IE connait un développement important depuis quelques années en Tunisie. Ce développement se manifeste au niveau des structures publiques, privées et surtout universitaires.
Jakarta Founder institute - StartUp IdeationAndy Zain
This is the slides presented during Jakarta Founder Institute's Startup Ideation Bootcamp. All rights belong to Founder Institute (http://www.fi.co).
Join the largest tech startup incubation program. Go to http://www.fi.co/join
This document provides an overview of the territory surrounding Ottaviano, Italy. It discusses the geography, history, natural beauty, and risks of the area. The geography section outlines the location of Naples, Vesuvius, Pompeii, Herculaneum, and other nearby cities and islands. The history discusses the ancient Greek colonization of Naples and the destruction of Pompeii and Herculaneum by the Vesuvius eruption in 79 AD. It also gives brief histories of Ottaviano and other cities. Sections on beauty highlight scenic views, while riskiness discusses damage from past eruptions of Vesuvius. Products from the region are also noted.
The document outlines 7 habits of SEO-centric web design: 1) create and submit XML sitemaps to search engines regularly, 2) use friendly URLs that are readable by people and search engines love, 3) have a simple design with clean code and fewer widgets, 4) pay attention to metrics but don't obsess over them, 5) utilize social media platforms like Facebook, 6) continue educating yourself by reading, talking to others, and knowing SEO isn't magic but can work with effort, and 7) seek help from proven SEO partners and treat them well.
This document outlines a business proposal by discussing the motivation, idea, team, funding, and location in Europe with the goal of creating $10 billion in enterprise value.
The document discusses how reinvention and adapting to changes in technology is necessary for survival, as the speaker's own career path shifting from poetry to various roles in journalism and technology companies demonstrates. It emphasizes getting involved in the social media ecosystem through platforms like blogs, Twitter, Facebook and Flickr in order to stay relevant and connected to potential opportunities. The key is to embrace new skills, lower expenses, find personal passion, and build communities both online and offline through networking and events.
This document provides an overview of nature, landmarks, and wildlife found in Bulgaria. It describes the seasons and highlights several mountain ranges, lakes, and waterfalls located throughout the country. Major cities like Sofia and Veliko Tarnovo are mentioned, as well as the Rila Monastery. Wildlife mentioned includes bees, squirrels, storks, pigeons, snails, magpies, and anthills. Flowers, plants, and trees that can be found in Bulgaria are also listed.
This short poem describes a man observing nature, finding flowers in the grass, mushrooms, and beautiful little flowers, as well as a pine tree shaped like a heart. The man expresses that he will return again to this scenic natural area.
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Advertisements influence people's lifestyles and stereotypes by portraying certain images. Companies spend a lot of money, such as 44,500 euros, on different advertisements targeted at all age groups, including children, teenagers, and adults. Some examples of advertised products mentioned are fragrances like Dolce & Gabanna Light Blue and One Million by Paco Rabanne, as well as skincare products like Regenerist by Olay and laundry detergent such as Ariel Excel Gel. More information can be found by visiting the author's blog.
This document outlines the agenda for an event hosted by the Somali Student Association at Ohio State University. The event will begin at 4pm and feature presentations from Somali delegates and community leaders about Somaliland's progress in building democratic institutions. Specifically, the house speaker will discuss inspiring future leaders and preparations for upcoming elections, while the chairman of the UCID party will address building democracy from grassroots efforts and his party's role and vision. Additional speakers will also present before closing statements and refreshments.
The document provides information for students taking online courses at a community college. It outlines important details like the campus and Moodle websites, the online coordinator's contact information, and expectations for students. Students are expected to regularly check the class homepage, know how to use the student information system, and use campus email. They should expect timely feedback from instructors and for course materials to be available. The document also provides tips for using Moodle and safety concerns when interacting with classmates online.
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The document summarizes how the Knight News Challenge in 2008-09 successfully used social media like Facebook, Twitter, Flickr and blogs to increase awareness of their program and drive engagement. They were able to increase traffic to their website by 47% and unique visitors by 50% through a carefully planned two-month social media outreach campaign with limited resources. Their use of blogs, local meetups, online communities and influencers helped generate significant buzz and discussion, resulting in a large number of high quality applications to their program.
This document appears to be a record of professional meetings, activities, and awards for a teacher. It lists the date, topic, and details of meetings and discussions, as well as the date and list of activities. It also records any acknowledgments or awards received, including the date, details, and provider.
The document discusses companies, organizations, employees and government. It mentions DEMO and provides two links, one to a Twitter profile and another to a slideshare presentation. The key topics covered are social media, companies and government.
The Presence of Multiculturalism in General Music Textbooks: An Exploratory S...Antia G. Ben
The document discusses a study that analyzed the presence of multiculturalism in K-12 general music textbooks. It describes the study's framework, research design, findings, and discussion. The findings section shows data on the representation of different racial/ethnic populations of students among music pieces in textbooks compared to the actual student populations in both the Madison, WI school district and nationwide. Overall, the study found textbooks included music from diverse cultures but not always in direct proportion to the racial diversity of students.
L’IE connait un développement important depuis quelques années en Tunisie. Ce développement se manifeste au niveau des structures publiques, privées et surtout universitaires.
TIC, Innovation et Développement au SénégalGroupe IDYAL
Intervention de M.Sidy DIOP, Expert des problématiques IT en Afrique lors de la conférence sur «L’Apport de l’IT à l’Emergence d’un pays : Quelles stratégies pour le Sénégal ? » organisée par GROUPE IDYAL et EPT
Stephen fridakis innovative uses of technology in the public sector francaisicgfmconference
Utilisations innovantes de la technologie dans le secteur public
Stephen Fridakis, Responsable, Programmes TI et Assurance qualité, UNICEF
Cette séance portera sur 'utilisation de la technologie et des innovations dans le monde et l'impact sur la gestion des finances publiques.
Rapport de Chahira Mehouachi pour Anima Network et la GIZ au sujet de la diaspora africaine des entrepreneurs. Elle traite entre autres de l’écosystème
entrepreneurial tunisien.
Etat de l'art de l'essaimage en Tunisie, 2013Mondher Khanfir
Evaluation du programme d'essaimage en Tunisie, et proposition d'une approche orientée innovation pour renforcer la dynamique entrepreneuriale, en associant l'Université dans le processus. L'étude confirme le potentiel des Research Based Spin-Offs comme fer de lance d'une future politique de soutien à l'innovation scientifique.
Dossier de presse conférence Nicolas TENZER Le Monde à l'Horizon 2030Yannick Quentel
Géopolitique et numérique, le monde à l'horizon 2030.
« Qui envisage le monde de demain en se limitant aux tensions d'aujourd'hui – islamisme radical, guerre en Afghanistan, conflits gaziers et pétroliers, expansion économique de la Chine – risque de se priver de toute faculté d'anticipation ».
Nicolas Tenzer n'entend pas prédire l'avenir, mais essaie de comprendre comment une multitude de dynamiques permettent de dessiner un système mondial qui n'aura rien à voir avec celui que nous connaissons, un système fondé sur sept piliers :
- un monde sans pôles ni grandes régions structurées (le monde multipolaire est un leurre) ;
- la nouvelle répartition des richesses (la Chine ne représentera plus un danger mais sera un élément déterminant de stabilisation du monde, la Russie, qui aura disparu de la scène, encore moins) ;
- le retour des États (et donc l'affaiblissement des organisations internationales) ;
- le nouveau pouvoir d'influence, qui ne passera plus par les canaux diplomatiques classiques ;
- la nouvelle hiérarchie, sinon oligarchie, des puissances ;
- la réinvention des peuples (les nouveaux acteurs majeurs des relations internationales, eux aussi paradoxalement facteurs de paix) ;
- de nouveaux leaders (bouleversant l'équilibre des forces), marginalisant les hommes politiques occidentaux.
Intellectuel de renommée internationale, haut fonctionnaire et directeur de la revue "Le Banquet", Nicolas Tenzer est notamment l'auteur de « Les valeurs des Modernes, France : la réforme impossible ? » et « Quand la France disparaît du monde ».
Actuellement président d'Initiative pour le développement de l'expertise française à l'international et en Europe (Idefie), il parcourt la planète depuis plusieurs années.
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Nathalie Jacquart (agglomération du Mont-Valérien) : Stratégie d’Innovation Locale et filières stratégiques
www.innovation-ecosystems-agora.com
06 - Proposition d’Adoption de la Stratégie de Spécialisation Intelligente en Tunisie
1. Proposition d’Adoption de la Stratégie de
Spécialisation Intelligente en Tunisie
Dr. Sana Elouaer-Mrizak
Télécom Ecole de Management, Paris, France
Séminaire TAIEX sur la Spécialisation Intelligente
17-18 Mai 2016, Hammamet
2. Principales Questions
Pourquoi est-il utile d’appliquer la Stratégie de
Spécialisation Intelligente en Tunisie ?
Peut-on appliquer la Stratégie de Spécialisation
Intelligente en Tunisie ?
3. Du Système National D’innovation
A la Stratégie de Spécialisation Intelligente
5. Disparités régionales
L’importance des inégalités régionales et sociales qui
caractérisent la Tunisie
Des problèmes de chômage
Des régions du pays restent en grande partie à l’écart du
développement économique
Le développement local a toujours été du ressort du
pouvoir central
Huge Gap among Regions
6. Importance de la dimension régionale dans
les processus d’innovation ? (1/2)
7. Importance de la dimension régionale dans
les processus d’innovation ? (2/2)
« Tant la croissance économique que la cohésion sociale exigent que
l’on augmente la compétitivité des régions, surtout de celles qui
présentent les plus fortes potentialités. … Pour que les régions
réussissent à progresser, elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs
atouts, de leurs compétences et de leurs idées afin d’entrer en
concurrence dans le marché mondial et de mettre en valeur leur
potentiel non utilisé… » OECD (12-Nov-2003)
« Le Parlement Européen … insiste sur le fait que les interventions
visant la recherche de l’innovation doivent exploiter les capacités et
atouts régionaux et s’intégrer à une stratégie d’innovation régionale
fondée sur l’innovation intelligente ; … souligne la nécessité des
politiques locales …et les régions devraient rechercher une
spécialisation intelligente et durable en définissant quelques priorité
en matières d’innovation … » (Journal Officiel de l’Union
Européenne, 2011/C 161 E/16)
8. Système National d’Innovation Tunisien
« Le SNI est un système interactif d’entreprises privées et
publiques, d’universités et d’organismes gouvernementaux en
interaction axés sur la production scientifique et
technologique sur un territoire national». (OCDE, 1994)
Le rôle de l’Etat tunisien est de renforcer les interactions avec
le monde de la recherche et celui de l’industrie afin de
promouvoir l’innovation et contribuer à la consolidation d’un
système national d’innovation. (Haddad, 2010)
Objectif : améliorer les retombées sociale économique et
culturelle de la recherche sur la société (Rezig, 2016).
9. Structure du SNI Tunisien
Université
Etablissements Publics
de Recherches
Structures de Recherches Technopoles Pépinières d’EntreprisesInfrastructure
Structure de Soutien
à l’innovation
APII Centres
Techniques
INNORPI
Incitations à l’Innovation
Recherche
Coopération entre entreprises et structures de recherches
Création d’entreprises innovantes
Développement des activités d’innovation dans les entreprises
=
=
10. Analyse SWOT du Système Tunisien de
Recherche et d’Innovation, 2015 (Source: Hassan, 2015)
Les acteurs institutionnels des fonctions d’orientation et de
programmation
Les principaux acteurs de la fonction de recherche contribuent
à l’exécution des activités de R-D et d’innovation et des
activités connexes
Un stock croissant de chercheurs publics
Un financement récurrent de la recherche publique
Une production scientifique en nette croissance
Un vivier d'entreprises innovantes sur les marchés
internationaux et/ou à forte croissance
Des mesures en faveur de la R-D et de l'innovation industrielle
Principales Forces
11. Analyse SWOT du Système Tunisien de
Recherche et d’Innovation, 2015 (Source: Hassan, 2015)
Principales Faiblesses
R-D
Collaborations
Evaluation
- Intersectorielles insuffisantes
- Scientifiques: Réseau International peu diversifié
- Fragmentée et dispersée
- Structure de Recherches : peu transparente et àVA
incertaine
- Politiques publiques de R-D et d’innovation:Absence de
suivi
- Effort national insuffisant
- Policy-Mix mal équilibré
Recherche Publique
- Centre de recherches insuffisamment impliqués +
mission peu claires
- Faible Autonomie effective des Universités
12. Analyse SWOT du Système Tunisien de
Recherche et d’Innovation, 2015 (Source: Hassan, 2015)
Petites entreprises plus flexibles
Panier d'exportations de produits de haute technologique et
des marchés plus diversifiés
Participation croissante des entreprises dans les chaînes
globales de valeur et une montée en gamme
Ouverture sur des programmes multilatéraux de R-D et
d'innovation
Les investissements directs étrangers plus intensifs en R-D
Des marchés publics favorisant plus la R-D et l'innovation
Un flux soutenu d'étudiants et de diplômés de l'enseignement
supérieur dans les sciences l'ingénierie, et les domaines
assimilés
Principales Opportunités
13. Analyse SWOT du Système Tunisien de
Recherche et d’Innovation, 2015 (Source: Hassan, 2015)
Un manque de reconnaissance politique au plus haut
niveau du rôle moteur de la R-D et de l'innovation pour
le développement socio-économique du pays
Des finances publiques détériorées
Un système financier peu développé et performant
Une qualité de l'enseignement secondaire et tertiaire en
déclin
Une faible participation à la formation continue.
Principales Menaces
14. SNI Tunisien: Nombreuses défaillances ayant un
impact négatif sur sa cohérence et sa performance
Peu cohérent et structuré
Rôle manqué des pépinières
Lourdeur des procédures
administratives
Insuffisante prise de
conscience durable de
la plupart des décideurs
politiques de
l’importance de la R&D
et de l’Innovation
La faible participation
de l’industrie
tunisienne à la R&D
Collaborations intersectorielles
insuffisantes
Les structures nationale et
régionale se reproduisent presque
à l’identique
Centre de recherche
insuffisamment
impliqués dans la R&D
publique
Manque d’expérience
des entreprises en
Tunisie pour répondre à
les questions liés à
l’innovation
Gouvernance assez
centralisée TOP-DOWN
15. La Stratégie de Spécialisation Intelligente:
Solution?
Peu cohérent et structuré
Rôle manqué des pépinières
Lourdeur des procédures
administratives
Insuffisante prise de
conscience durable de
la plupart des décideurs
politiques de
l’importance de la R&D
et de l’Innovation La faible participation
de l’industrie
tunisienne à la R&D
Collaborations intersectorielles
insuffisantes
Les structures nationales et
régionale se reproduisent presque
à l’identique
Centre de recherche
insuffisamment
impliqués dans la R&D
publique
Manque d’expérience
des entreprises en
Tunisie pour répondre à
les questions liés à
l’innovation
Gouvernance assez
centralisée TOP-DOWN
Stratégie de
Spécialisation
Intelligente
S3
16. Comment?
Des choix et une priorisation pour coordonner les dynamiques régionales
et les synthétiser autour de quelques messages clairs. Cette question se
pose en termes de secteurs et de territoire. Ces choix doivent être fait en
coordination et en concertation avec l’ensemble des territoires infra
régionaux.
Des actions transversales pour stimuler la mutation économique régionale
Faire évoluer les pratiques régionales vers plus d’entrepreneuriat et de prise
d’initiative.
Intégrer la problématique du développement durable et la nécessité d’un
nouveau modèle de développement.
Innover par et pour les services.
Attirer des investissements « à haute intensité technologique ».
Mieux accompagner et mieux financer l’innovation.
Renforcer le potentiel de recherche public et privé et les pratiques de
valorisation et de transfert.
Renforcer les partenariats avec les ressources d’excellence d’autres régions.
17. Mais Avant tout EVALUER L’EXISTANT
Stratégie Régionale d’Innovation en
Franche-Comté
- Evaluer la démarche et les
résultats des actions de la SRI et
ne poursuivre que les actions
jugées favorablement
- S3= Des choix, des priorités
18. Peut-on appliquer la Stratégie de Spécialisation
Intelligente en Tunisie
Stratégie de Spécialisation
IntelligenteEt
Réponse
19. Association Beitelkhibra « Les technologies pour la santé :
Vers la spécialisation intelligente des régions »
(Dr. Abdejjalil Gdoura)
Association Beitelkhibra
Sfax, Hub des Technologies pour la Santé
Plan d’Action Régionaux d’innovation (Kasserine,
Gafsa, Sfax, Sidi Bouzid)
20. Adopter la Stratégie de Spécialisation
Intelligente
Une volonté pour mettre en place une stratégie de
développement inclusive
Politique de pôles de compétitivité et de Clusters incluant
les principes de bases de la S3
Plan d’actions régionaux déjà développés: à poursuivre et
évaluer ce qui déjà fait
Des régions ont réussi à définir leur domaine de
spécialisation
21. Références
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