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                                 LA GESTION DE LA PRODUCTION : PARTIE 2


•    Objectif(s) :
          o    Evaluation des produits en-cours de fabrication,
          o    Méthode des équivalences.

•    Pré requis :
          o    Notion d'en-cours de production dans l'analyse de gestion et les calculs de coûts.

•    Modalités :
          o    Principes,
          o    Exemples.


                                                     TABLE DES MATIERES

Chapitre 1. PRINCIPES DES PRODUITS EN-COURS. .............................................................. 2
Chapitre 2. PRINCIPES D'EVALUATION FORFAITAIRE DES QUANTITES. .................... 2
Chapitre 3. EXEMPLE 01................................................................................................................. 2
          3.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 2
          3.2. Correction. ....................................................................................................................... 3
Chapitre 4. EXEMPLE 02................................................................................................................. 3
          4.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 3
          4.2. Documents. ....................................................................................................................... 3
                 4.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 3
                 4.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 3
                 4.2.3. Document 3. ...................................................................................................... 4
          4.3. Annexes. ........................................................................................................................... 4
                 4.3.1. Annexe 1. ........................................................................................................... 4
                 4.3.2. Annexe 2. ........................................................................................................... 4
          4.4. Correction. ....................................................................................................................... 5
                 4.4.1. Travail 1. ........................................................................................................... 5
                 4.4.2. Travail 2. ........................................................................................................... 5
Chapitre 5. EVALUATION REELLE DES COÛTS DE PRODUCTION DES EN-COURS. ... 5
Chapitre 6. EVALUATION DES COÛTS PAR COMMANDE OU A PARTIR D'UN DEVIS. 5




    IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2
                                            – Daniel Antraigue –
                                                                  Page n° 1 / 5
Chapitre 1. PRINCIPES DES PRODUITS EN-COURS.

Lorsque les processus de fabrication sont complexes, il est rare que les lots mis en fabrication soient
terminés à la fin d’une période quelconque (mois, trimestre, semestre, année).
Les lots de produits mis en fabrication et inachevés sont appelés « Produits en-cours ».
En pratique, il existe deux types de produits en-cours de production :
   •   les en-cours existants au début de la période ou en-cours initiaux,
   •   les en-cours existants à la fin de la même période ou en-cours finaux.
L’analyse des écarts sur coûts de production doit être réalisée pour la production réalisée pendant
une période ou production réelle.
Ainsi, en quantité :




Chapitre 2. PRINCIPES D'EVALUATION FORFAITAIRE DES QUANTITES.

Pour déterminer les quantités de produits fabriqués pendant une période on a recours à une méthode
dite des « méthode des équivalences». Elle tient compte de l’avancement de la fabrication.
Le « degré d’achèvement » ou « taux d’avancement » n’est pas uniforme pour les produits en-
cours au début ou à la fin de la période.
Par conséquent,
       1°) Les produits en cours au début de la période, c’est à dire commencés pendant la
       période précédente et achevés pendant la période actuelle,
       2°) Les produits en cours à la fin de la période, c’est à dire commencés pendant la période
       et inachevés,
doivent être convertis, selon leur « degré d’achèvement ou taux d’avancement (en %) » en unités
d’équivalence de produits finis.
La production réelle de la période sera donc égale :
   •   au nombre de produits finis fabriqués,
   •   moins le nombre « équivalent produits finis » pour les en-cours du début de période,
   •   plus le nombre « équivalent produits finis » pour les en-cours à la fin de la période.


Chapitre 3. EXEMPLE 01.

       3.1. Enoncé et travail à faire.

Dans une fabrique d’appareils électroménagers, le service de contrôle de gestion communique les
informations suivantes, pour le mois actuel :
   •   Produits finis : 400 appareils,
   •   Produits en-cours au début du mois : 60 unités (le taux d’achèvement est de 60 %),
   •   Produits en-cours à la fin du mois : 80 unités (le taux d’achèvement est de 50 %).

TRAVAIL A FAIRE : calculer la production réelle de la période en « équivalent produits
finis ».


   IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2
                                           – Daniel Antraigue –
                                                 Page n° 2 / 5
3.2. Correction.




Chapitre 4. EXEMPLE 02.

       4.1. Enoncé et travail à faire.

Une entreprise industrielle vous communique les documents et annexes suivants concernant sa
production pour une période donnée :
   •   Document 1 : Fiche de coût standard ou préétabli d'un produit fini.
   •   Document 2 : Activité et charges de l'atelier de fabrication.
   •   Document 3: Etat d'achèvement des en-cours.
   •   Annexe 1 : Tableau de calcul de la production équivalente par élément.
   •   Annexe 2 : Tableau de calcul des coûts et d'évaluation des écarts.

TRAVAIL A FAIRE : en utilisant les documents et annexes ci-dessus :
1°) Pour chaque élément de coût, calculer la production de la période en « équivalent produits
finis ».
2°) Compléter le tableau de comparaison des coûts réels et des coûts préétablis et évaluer les
écarts.

       4.2. Documents.

               4.2.1. Document 1.

           FICHE DE COÛT STANDARD OU PREETABLI D'UN PRODUIT FINI




               4.2.2. Document 2.

                ACTIVITE ET CHARGES DE L'ATELIER DE FABRICATION




   IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2
                                           – Daniel Antraigue –
                                                 Page n° 3 / 5
4.2.3. Document 3.

                         ETAT D'ACHEVEMENT DES EN-COURS




    4.3. Annexes.

            4.3.1. Annexe 1.

 TABLEAU DE CALCUL DE LA PRODUCTION EQUIVALENTE PAR ELEMENT




            4.3.2. Annexe 2.

      TABLEAU DE CALCUL DES COÛTS ET D'EVALUATION DES ECARTS




IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2
                                        – Daniel Antraigue –
                                              Page n° 4 / 5
4.4. Correction.

               4.4.1. Travail 1.

    TABLEAU DE CALCUL DE LA PRODUCTION EQUIVALENTE PAR ELEMENT




               4.4.2. Travail 2.

         TABLEAU DE CALCUL DES COÛTS ET D'EVALUATION DES ECARTS




Chapitre 5. EVALUATION REELLE DES COÛTS DE PRODUCTION DES EN-COURS.

Lorsque les informations disponibles le permettent, il est toujours possible d’évaluer les coûts de
production des en-cours et de la période, en fonction des consommations réelles de charges directes
et indirectes.


Chapitre 6. EVALUATION DES COÛTS PAR COMMANDE OU A PARTIR D'UN DEVIS.

Pour des chantiers importants, en particulier dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, on
établit des situations intermédiaires en fonction de l’avancement des travaux de construction :
fondations, élévation des murs, charpente, bâtiment hors d’eau (couverture réalisée), bâtiment hors
d’air (portes et fenêtres posées), aménagements intérieurs, finitions, …
A chaque situation constatée, l’entrepreneur réalise des appels de fonds auprès du ou des clients.
Les taux d’appels de fonds doivent être précisés dès la signature du contrat de construction passé
entre une entreprise et un constructeur ou promoteur.




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                                           – Daniel Antraigue –
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  • 1. - 07 - LA GESTION DE LA PRODUCTION : PARTIE 2 • Objectif(s) : o Evaluation des produits en-cours de fabrication, o Méthode des équivalences. • Pré requis : o Notion d'en-cours de production dans l'analyse de gestion et les calculs de coûts. • Modalités : o Principes, o Exemples. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. PRINCIPES DES PRODUITS EN-COURS. .............................................................. 2 Chapitre 2. PRINCIPES D'EVALUATION FORFAITAIRE DES QUANTITES. .................... 2 Chapitre 3. EXEMPLE 01................................................................................................................. 2 3.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 2 3.2. Correction. ....................................................................................................................... 3 Chapitre 4. EXEMPLE 02................................................................................................................. 3 4.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 3 4.2. Documents. ....................................................................................................................... 3 4.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 3 4.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 3 4.2.3. Document 3. ...................................................................................................... 4 4.3. Annexes. ........................................................................................................................... 4 4.3.1. Annexe 1. ........................................................................................................... 4 4.3.2. Annexe 2. ........................................................................................................... 4 4.4. Correction. ....................................................................................................................... 5 4.4.1. Travail 1. ........................................................................................................... 5 4.4.2. Travail 2. ........................................................................................................... 5 Chapitre 5. EVALUATION REELLE DES COÛTS DE PRODUCTION DES EN-COURS. ... 5 Chapitre 6. EVALUATION DES COÛTS PAR COMMANDE OU A PARTIR D'UN DEVIS. 5 IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2 – Daniel Antraigue – Page n° 1 / 5
  • 2. Chapitre 1. PRINCIPES DES PRODUITS EN-COURS. Lorsque les processus de fabrication sont complexes, il est rare que les lots mis en fabrication soient terminés à la fin d’une période quelconque (mois, trimestre, semestre, année). Les lots de produits mis en fabrication et inachevés sont appelés « Produits en-cours ». En pratique, il existe deux types de produits en-cours de production : • les en-cours existants au début de la période ou en-cours initiaux, • les en-cours existants à la fin de la même période ou en-cours finaux. L’analyse des écarts sur coûts de production doit être réalisée pour la production réalisée pendant une période ou production réelle. Ainsi, en quantité : Chapitre 2. PRINCIPES D'EVALUATION FORFAITAIRE DES QUANTITES. Pour déterminer les quantités de produits fabriqués pendant une période on a recours à une méthode dite des « méthode des équivalences». Elle tient compte de l’avancement de la fabrication. Le « degré d’achèvement » ou « taux d’avancement » n’est pas uniforme pour les produits en- cours au début ou à la fin de la période. Par conséquent, 1°) Les produits en cours au début de la période, c’est à dire commencés pendant la période précédente et achevés pendant la période actuelle, 2°) Les produits en cours à la fin de la période, c’est à dire commencés pendant la période et inachevés, doivent être convertis, selon leur « degré d’achèvement ou taux d’avancement (en %) » en unités d’équivalence de produits finis. La production réelle de la période sera donc égale : • au nombre de produits finis fabriqués, • moins le nombre « équivalent produits finis » pour les en-cours du début de période, • plus le nombre « équivalent produits finis » pour les en-cours à la fin de la période. Chapitre 3. EXEMPLE 01. 3.1. Enoncé et travail à faire. Dans une fabrique d’appareils électroménagers, le service de contrôle de gestion communique les informations suivantes, pour le mois actuel : • Produits finis : 400 appareils, • Produits en-cours au début du mois : 60 unités (le taux d’achèvement est de 60 %), • Produits en-cours à la fin du mois : 80 unités (le taux d’achèvement est de 50 %). TRAVAIL A FAIRE : calculer la production réelle de la période en « équivalent produits finis ». IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2 – Daniel Antraigue – Page n° 2 / 5
  • 3. 3.2. Correction. Chapitre 4. EXEMPLE 02. 4.1. Enoncé et travail à faire. Une entreprise industrielle vous communique les documents et annexes suivants concernant sa production pour une période donnée : • Document 1 : Fiche de coût standard ou préétabli d'un produit fini. • Document 2 : Activité et charges de l'atelier de fabrication. • Document 3: Etat d'achèvement des en-cours. • Annexe 1 : Tableau de calcul de la production équivalente par élément. • Annexe 2 : Tableau de calcul des coûts et d'évaluation des écarts. TRAVAIL A FAIRE : en utilisant les documents et annexes ci-dessus : 1°) Pour chaque élément de coût, calculer la production de la période en « équivalent produits finis ». 2°) Compléter le tableau de comparaison des coûts réels et des coûts préétablis et évaluer les écarts. 4.2. Documents. 4.2.1. Document 1. FICHE DE COÛT STANDARD OU PREETABLI D'UN PRODUIT FINI 4.2.2. Document 2. ACTIVITE ET CHARGES DE L'ATELIER DE FABRICATION IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2 – Daniel Antraigue – Page n° 3 / 5
  • 4. 4.2.3. Document 3. ETAT D'ACHEVEMENT DES EN-COURS 4.3. Annexes. 4.3.1. Annexe 1. TABLEAU DE CALCUL DE LA PRODUCTION EQUIVALENTE PAR ELEMENT 4.3.2. Annexe 2. TABLEAU DE CALCUL DES COÛTS ET D'EVALUATION DES ECARTS IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2 – Daniel Antraigue – Page n° 4 / 5
  • 5. 4.4. Correction. 4.4.1. Travail 1. TABLEAU DE CALCUL DE LA PRODUCTION EQUIVALENTE PAR ELEMENT 4.4.2. Travail 2. TABLEAU DE CALCUL DES COÛTS ET D'EVALUATION DES ECARTS Chapitre 5. EVALUATION REELLE DES COÛTS DE PRODUCTION DES EN-COURS. Lorsque les informations disponibles le permettent, il est toujours possible d’évaluer les coûts de production des en-cours et de la période, en fonction des consommations réelles de charges directes et indirectes. Chapitre 6. EVALUATION DES COÛTS PAR COMMANDE OU A PARTIR D'UN DEVIS. Pour des chantiers importants, en particulier dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, on établit des situations intermédiaires en fonction de l’avancement des travaux de construction : fondations, élévation des murs, charpente, bâtiment hors d’eau (couverture réalisée), bâtiment hors d’air (portes et fenêtres posées), aménagements intérieurs, finitions, … A chaque situation constatée, l’entrepreneur réalise des appels de fonds auprès du ou des clients. Les taux d’appels de fonds doivent être précisés dès la signature du contrat de construction passé entre une entreprise et un constructeur ou promoteur. IUT GEA – 841 S4 – Contrôle de gestion et Gestion prévisionnelle – La gestion de la production : Partie 2 – Daniel Antraigue – Page n° 5 / 5