Discover our innovative business solutions that bridge people, services and the Internet of Things.
Smart Home: for real estate professionals
Smart Care: for Silver Economy professionals
Smart Services: for local actors
L'E-Commerce est de plus en plus répandu. À l’heure de la multicanalité, l’entreprise doit disposer de toutes les données pour promouvoir son savoir-faire et son offre, sur l’ensemble des canaux qu’elle adresse. Retrouvez dans cette présentation, nos fonctionnalités pour mener à bien une stratégie de distribution E-commerce B2B.
Découvrez une présentation explicative imagée complète de notre module dédié au E-Commerce B2B. Notre équipe est à votre disposition pour répondre à toute question que vous vous poseriez. Parlez-nous de vos problématiques quotidiennes ! Nous trouverons des solutions ensemble.
Retrouvez-nous sur :
https://www.galilee.fr/solution-ecommerce-b2b/?utm_medium=social_slide_share&utm_source=fr.slideshare.net&utm_campaign=module_ecob2b
Dans cette keynote d'une heure qui s'est tenue au salon eCom de Genève le 31 mai 2017, 4 points de vue sur la stratégie retail ominicanale ont été partagés:
- Marco Brienza (Odienz Consulting, slides 1-5) présente une vue historique de l'"Ominichannel", passé du marketing à la vente en 10 ans ;
- Karim Dali (Fnac Suisse, slides 6 - 21) résume la stratégie de la Fnac en termes d'ominicanal: elle compte en effet doubler les ventes issues d'Internet dans les 5 ans à venir ;
- Jean-Christophe Faré (Valora Group, slides 22 - 46) explique l'omnicanal pour un réseau de 2'500 points de vente "convenience" répartis dans 3 pays européens (Suisse, Allemagne, Autriche) ;
- Arthur Viaud (La Nébuleuse, slides 47 - 56) nous donne enfin sa vue de fournisseur FMCG, qui n'est "pas chez lui" lorsqu'on entre en magasin.
Etude sur les métiers et les compétences de la transition numérique dans le s...yann le gigan
Etude sur les métiers et les compétences de la transition numérique dans le secteur du marketing et de la communication
[SlideShare Frenchweb.fr 12.02.15]
créateurs de l'étude : IAB Added Value Aquent La Poste Microsoft #MSTECHDAYS
partenaires : SNCD ACSEL CPA EFAP
http://fr.slideshare.net/frenchweb/datagency-iab-metierstransitionnummarketingcom2015
Discover our innovative business solutions that bridge people, services and the Internet of Things.
Smart Home: for real estate professionals
Smart Care: for Silver Economy professionals
Smart Services: for local actors
L'E-Commerce est de plus en plus répandu. À l’heure de la multicanalité, l’entreprise doit disposer de toutes les données pour promouvoir son savoir-faire et son offre, sur l’ensemble des canaux qu’elle adresse. Retrouvez dans cette présentation, nos fonctionnalités pour mener à bien une stratégie de distribution E-commerce B2B.
Découvrez une présentation explicative imagée complète de notre module dédié au E-Commerce B2B. Notre équipe est à votre disposition pour répondre à toute question que vous vous poseriez. Parlez-nous de vos problématiques quotidiennes ! Nous trouverons des solutions ensemble.
Retrouvez-nous sur :
https://www.galilee.fr/solution-ecommerce-b2b/?utm_medium=social_slide_share&utm_source=fr.slideshare.net&utm_campaign=module_ecob2b
Dans cette keynote d'une heure qui s'est tenue au salon eCom de Genève le 31 mai 2017, 4 points de vue sur la stratégie retail ominicanale ont été partagés:
- Marco Brienza (Odienz Consulting, slides 1-5) présente une vue historique de l'"Ominichannel", passé du marketing à la vente en 10 ans ;
- Karim Dali (Fnac Suisse, slides 6 - 21) résume la stratégie de la Fnac en termes d'ominicanal: elle compte en effet doubler les ventes issues d'Internet dans les 5 ans à venir ;
- Jean-Christophe Faré (Valora Group, slides 22 - 46) explique l'omnicanal pour un réseau de 2'500 points de vente "convenience" répartis dans 3 pays européens (Suisse, Allemagne, Autriche) ;
- Arthur Viaud (La Nébuleuse, slides 47 - 56) nous donne enfin sa vue de fournisseur FMCG, qui n'est "pas chez lui" lorsqu'on entre en magasin.
Etude sur les métiers et les compétences de la transition numérique dans le s...yann le gigan
Etude sur les métiers et les compétences de la transition numérique dans le secteur du marketing et de la communication
[SlideShare Frenchweb.fr 12.02.15]
créateurs de l'étude : IAB Added Value Aquent La Poste Microsoft #MSTECHDAYS
partenaires : SNCD ACSEL CPA EFAP
http://fr.slideshare.net/frenchweb/datagency-iab-metierstransitionnummarketingcom2015
Slide synthétique de la présentation growth hacking pour l'incubateur télécom paristech.
1) Comprendre la phase de sa startup : traction versus growth
2) Comprendre la définition des objectifs
3) La méthode d'itération
4) Les concepts hacks versus flywheel
5) Quelques "hacks" connus : acquisition, pré-lancement, email, cold emailing etc.
6) Prochaines étapes : prise de rendez-vous
Point d'attention le marketing versus le growth hacking
Point d'attention : à quelle étape de développement de la startup vous êtes (scale versus traction)
/!\ Ce qu'il faut retenir : ne pas tenter des "micro" ajustements tant que le product market fit n'est pas validé.
Ne pas automatiser à court terme, si ce qui fonctionne n'est pas industrialisable.
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit NumériqueAgile En Seine
Présenté par Renaud Chevalier (Thiga) à Agile en Seine le 20 septembre 2023
Un constat s’impose : le Product Management a dépassé les frontières des pure players du digital.
Dans un contexte où le Product Management ne se limite plus aux produits numériques, il est impératif de repenser nos approches de gestion de portefeuille. Explorez les défis spécifiques auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles doivent développer de nouvelles capacités et faire évoluer leurs chaînes de valeur. Découvrez comment la Business Architecture et la conduite du changement jouent un rôle essentiel dans la gestion du portefeuille de produits, en pilotant des initiatives stratégiques bien au delà de l’IT.
Lancement de la solution Getplus RetargetingSolution GET+
Présentation de la nouvelle solution Getplus Retargeting B2B, qui permet de relancer automatiquement les décideurs d'entreprises qui viennent de faire un parcours chaud sur votre site web. Avec le témoignage de Jean-Pierre Savi, Directeur marketing chez Orange Cloud for Business.
Présentation de la nouvelle solution Getplus Retargeting B2B, qui permet de relancer automatiquement les décideurs d'entreprises qui viennent de faire un parcours chaud sur votre site web. Avec le témoignage de Jean-Pierre Savi, Directeur marketing chez Orange Cloud for Business.
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
Présentation Micropole 3eme Forum MDM - 19 novembre 2014Micropole Group
Présentation en séance plénière de Pascal Anthoine, Directeur practice Information Management chez Micropole lors du 3eme Forum MDM Micropole le 19 novembre 2014 à Paris.
Pascal Anthoine présente les nouveaux enjeux de la Gouvernance des données dans les entreprises.
Les grands groupes sont en pleine transformation. Pour aller vite et impacter, certains choisissent de s’organiser comme les GAFAs et les startups, en petites équipes agiles. La transition est complexe pour ces groupes, dont la taille et l’organisation historique sont souvent des freins.
Si l’effort nécessaire pour créer ces nouvelles équipes agiles est important, il est souvent récompensé par de premiers vrais impacts sur le business. Les organisations les plus avancées cherchent aujourd’hui à augmenter l’impact de ces "squads", à passer l’agilité à l’échelle.
Comment une équipe produit peut rester agile en passant de 5 à 50 personnes ?
Si la littérature est abondante, et de premières bonnes pratiques commencent à se dégager, nous avons décidé de nous pencher sur le sujet.
Une keynote présentée en septembre 2018 lors de notre Business&Breakfast.
les plateformes business répondent aux enjeux d'augmenter les interactions avec les clients et partenaires tout en développant une culture de services numériques.
Slide synthétique de la présentation growth hacking pour l'incubateur télécom paristech.
1) Comprendre la phase de sa startup : traction versus growth
2) Comprendre la définition des objectifs
3) La méthode d'itération
4) Les concepts hacks versus flywheel
5) Quelques "hacks" connus : acquisition, pré-lancement, email, cold emailing etc.
6) Prochaines étapes : prise de rendez-vous
Point d'attention le marketing versus le growth hacking
Point d'attention : à quelle étape de développement de la startup vous êtes (scale versus traction)
/!\ Ce qu'il faut retenir : ne pas tenter des "micro" ajustements tant que le product market fit n'est pas validé.
Ne pas automatiser à court terme, si ce qui fonctionne n'est pas industrialisable.
Le Product Portfolio Management au-delà du Produit NumériqueAgile En Seine
Présenté par Renaud Chevalier (Thiga) à Agile en Seine le 20 septembre 2023
Un constat s’impose : le Product Management a dépassé les frontières des pure players du digital.
Dans un contexte où le Product Management ne se limite plus aux produits numériques, il est impératif de repenser nos approches de gestion de portefeuille. Explorez les défis spécifiques auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles doivent développer de nouvelles capacités et faire évoluer leurs chaînes de valeur. Découvrez comment la Business Architecture et la conduite du changement jouent un rôle essentiel dans la gestion du portefeuille de produits, en pilotant des initiatives stratégiques bien au delà de l’IT.
Lancement de la solution Getplus RetargetingSolution GET+
Présentation de la nouvelle solution Getplus Retargeting B2B, qui permet de relancer automatiquement les décideurs d'entreprises qui viennent de faire un parcours chaud sur votre site web. Avec le témoignage de Jean-Pierre Savi, Directeur marketing chez Orange Cloud for Business.
Présentation de la nouvelle solution Getplus Retargeting B2B, qui permet de relancer automatiquement les décideurs d'entreprises qui viennent de faire un parcours chaud sur votre site web. Avec le témoignage de Jean-Pierre Savi, Directeur marketing chez Orange Cloud for Business.
Divalto est un éditeur de logiciels depuis près de 30 ans.
8500 entreprises gèrent leur activité avec le logiciel ERP Divalto infinity. Ils partagent leurs expériences, découvrez-les.
Présentation Micropole 3eme Forum MDM - 19 novembre 2014Micropole Group
Présentation en séance plénière de Pascal Anthoine, Directeur practice Information Management chez Micropole lors du 3eme Forum MDM Micropole le 19 novembre 2014 à Paris.
Pascal Anthoine présente les nouveaux enjeux de la Gouvernance des données dans les entreprises.
Les grands groupes sont en pleine transformation. Pour aller vite et impacter, certains choisissent de s’organiser comme les GAFAs et les startups, en petites équipes agiles. La transition est complexe pour ces groupes, dont la taille et l’organisation historique sont souvent des freins.
Si l’effort nécessaire pour créer ces nouvelles équipes agiles est important, il est souvent récompensé par de premiers vrais impacts sur le business. Les organisations les plus avancées cherchent aujourd’hui à augmenter l’impact de ces "squads", à passer l’agilité à l’échelle.
Comment une équipe produit peut rester agile en passant de 5 à 50 personnes ?
Si la littérature est abondante, et de premières bonnes pratiques commencent à se dégager, nous avons décidé de nous pencher sur le sujet.
Une keynote présentée en septembre 2018 lors de notre Business&Breakfast.
les plateformes business répondent aux enjeux d'augmenter les interactions avec les clients et partenaires tout en développant une culture de services numériques.
1. telegrafik
J’innove dans ma relation avec ma
communauté de clients
Carole ZISA-GARAT, Présidente de TELEGRAFIK SAS
Intervention Le fil de l’innovation du 19/05/2014 – Midi-Pyrénées Innovation
3. 3
Lean Start-Up
Au plus juste Structure commerciale
destinée à concevoir de
nouveaux produits et
services dans des
conditions d’extrême
incertitude
4. 4
BOUCLE DE FEED-BACK :
PRODUIRE-MESURE-APPRENDRE
P
D
C
A
PIVOT
P
M
A
P
M
A P
M
A
P
M
A
5. 5
MVP = Minimum Viable Product
ENQUETE, FOCUS GROUP, ETUDE DE MARCHE
Version du produit qui permet à la boucle produire-mesurer-apprendre de
tourner à plein régime avec un minimum d’efforts et de temps de
développements
6. 6
FONCTIONNEMENT AGILE
Exemple : Développement informatique selon le principe du Kanban
Réservoir En cours Terminé
Validation
en cours
FLEXIBILITE
7. 7
REDUIRE LES LOTS
P
M
A
P
M
A P
M
A
P
M
A
Produit
MVP 1
Produit 2
Produit N
- Intégration de solutions existantes
- Open source
- Impression 3D
Lot mal dimensionné
= Risque de gaspillage plus
important
10. 10
J’innove dans ma relation avec ma
communauté de clients
Le retour client itératif et permanent permet :
1/ si on se trompe de s’en apercevoir plus vite, et de pivoter
2/ si on touche bien les clients, et que l’on est dans la bonne
direction, de pouvoir enclencher les étapes suivantes plus vite