« Guerre des brevets ». Depuis quelques mois, ces termes reviennent sans cesse occuper les unes de la presse. Apple, Samsung, Nokia, Google, Amazon, HTC, LG, Oracle, Microsoft et RIM pour ne citer qu’eux, tous sont impliqués dans des guerres de brevets.
Apple, pourtant, pourrait devenir dès cette année le premier client de Samsung. Alors comment deux associés ont-ils pu s’empêtrer dans un tel bourbier judiciaire, nous offrant ainsi un remake de l’Histoire sans fin ? Dès lors, quelles stratégies doivent adopter ces deux géants, tantôt concurrents, tantôt partenaires ? Coopération ? Compétition ? Coopétition ?
Mais surtout, quelles seront les conséquences directes d’une telle guerre sur l’industrie ?
Samsung - International Marketing StrategyMKTGatHPU
This document discusses Samsung's marketing strategy that has led it to become a global leader in electronics. It describes how Samsung originally manufactured low-cost electronics but transformed its brand image through innovative, high-quality products. Samsung sponsored the 1988 Olympics and other global events to increase brand awareness. It also partnered with top retailers like Best Buy and luxury brands like Giorgio Armani. Today Samsung leads in key product categories like smartphones, TVs and home appliances through continuous innovation, including being first to market with new technologies like 3D TVs.
The document discusses Samsung's rise from making cheap televisions under another brand to becoming a global leader in electronics, focusing on its diverse product lines, heavy investments in research and development, and global marketing strategies. It analyzes Samsung's strengths in areas like its brand, product innovation, and cost competitiveness, as well as weaknesses in areas like product durability perceptions and decreasing profit margins.
Slides de présentation de l'application TV QuizzTV imaginée et développée dans le cadre du concours Samsung SmartTV Challenge.
http://www.quizztv.fr/
http://www.samsungsmarttvchallenge.eu/
« Guerre des brevets ». Depuis quelques mois, ces termes reviennent sans cesse occuper les unes de la presse. Apple, Samsung, Nokia, Google, Amazon, HTC, LG, Oracle, Microsoft et RIM pour ne citer qu’eux, tous sont impliqués dans des guerres de brevets.
Apple, pourtant, pourrait devenir dès cette année le premier client de Samsung. Alors comment deux associés ont-ils pu s’empêtrer dans un tel bourbier judiciaire, nous offrant ainsi un remake de l’Histoire sans fin ? Dès lors, quelles stratégies doivent adopter ces deux géants, tantôt concurrents, tantôt partenaires ? Coopération ? Compétition ? Coopétition ?
Mais surtout, quelles seront les conséquences directes d’une telle guerre sur l’industrie ?
Samsung - International Marketing StrategyMKTGatHPU
This document discusses Samsung's marketing strategy that has led it to become a global leader in electronics. It describes how Samsung originally manufactured low-cost electronics but transformed its brand image through innovative, high-quality products. Samsung sponsored the 1988 Olympics and other global events to increase brand awareness. It also partnered with top retailers like Best Buy and luxury brands like Giorgio Armani. Today Samsung leads in key product categories like smartphones, TVs and home appliances through continuous innovation, including being first to market with new technologies like 3D TVs.
The document discusses Samsung's rise from making cheap televisions under another brand to becoming a global leader in electronics, focusing on its diverse product lines, heavy investments in research and development, and global marketing strategies. It analyzes Samsung's strengths in areas like its brand, product innovation, and cost competitiveness, as well as weaknesses in areas like product durability perceptions and decreasing profit margins.
Slides de présentation de l'application TV QuizzTV imaginée et développée dans le cadre du concours Samsung SmartTV Challenge.
http://www.quizztv.fr/
http://www.samsungsmarttvchallenge.eu/
This is a product strategy I designed with some mates for a Uni Entrepreneurship project. It's a gritty representation of my thinking. I didn't have any hand in the finance side.
Needless to say my ideas and communications thereof, are a bit more polished these days. It's always good to look back and learn.
This document provides a situation analysis and marketing plan for Samsung's Galaxy line of smartphones. It includes a company history, SWOT analysis, competitive analysis, creative sales tactics used, and target audiences. The marketing plan's goals are to make Samsung the market leader and gain 1% additional market share by focusing on lifestyle advertising demonstrating how the phone fits different ways of life. Key strategies include cognitive and affective appeals through TV, print, social media, and establishing a rewards program.
Apple Inc. is headquartered in Cupertino, California and has approximately 72,800 employees. As of their latest report, Apple Inc. generated $37.5 billion in annual revenue. The short document provided key details about Apple Inc.'s headquarters location, employee count, and annual revenue.
This document analyzes Samsung's growth strategy and core competencies. It discusses Samsung's financial performance, market share, and key ratios compared to Apple. Samsung has a global R&D network, strong production capabilities, and pursues vertical integration. However, its market share and profits have declined recently as it loses share in high-end and low-end smartphone markets to competitors like Apple and Chinese brands. The document considers options for Samsung's sustainable growth strategy going forward.
A free version of Samsung Electronics SWOT analysis 2017. To get the full presentation buy the SWOT here: https://www.strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/samsung-swot-analysis.html
Red Bull has 50% market share in Canada and $2 billion in global sales. It sponsors sports teams associated with its target consumers. Competitors like Monster Energy and Rockstar have gained market share. Red Bull's target market is young urban males aged 16-29 who participate in extreme sports. Its positioning is that Red Bull increases performance and concentration during stressful situations. Its advertising campaign will feature people in different roles where Red Bull helps their performance through print ads in magazines and billboards. The campaign aims to show Red Bull as versatile for different lifestyles and occupations while discouraging mixing it with alcohol.
Samsung was founded in 1938 and is now the largest information technology company. It became the world's largest mobile phone maker in 2012, overtaking Nokia. Samsung has assembly plants and sales networks in 61 countries. In India, Samsung has two R&D centers and is the leader in smartphones, LED TVs, LCD TVs, and tablets. It offers a wide range of products including smartphones, tablets, TVs, cameras, and PCs.
Samsung is a South Korean electronics company and one of the largest manufacturers of smartphones, mobile phones and tablets. It also produces televisions, home appliances, semiconductors and other electronic components. Samsung employs a variety of marketing strategies including competitive pricing, wide distribution through retailers and Samsung stores, and promotions through celebrity brand ambassadors, social media campaigns and sponsoring of major sporting events. The company targets both urban and rural consumers across demographics and lifestyles with its broad product portfolio.
This document discusses Samsung's rise from a manufacturer of low-end products to the 9th best global brand. It focuses on Samsung's product and marketing strategies, including technological leadership through R&D investment, customer-focused design, and introducing innovative first-to-market products. Samsung's marketing strategy involved creating a master brand strategy along with hero sub-brands, consolidating advertising agencies, targeting premium brand imagery towards high-income consumers, strategic sponsorships, and advanced digital marketing. These strategies helped shift Samsung's brand image from a value brand to a premium one.
Présentation de la société Apple par rapport :
- Sa stratégie (Blue Ocean) au
- Management de Steve Jobs (de 1998 à 2011à,
- Design/ergonomie (Jonathan Ive)
- Sa stratégie de R&D
Introduction au développement windows 8 modern ui avec html5 et javascriptdavrous
Nous verrons durant cette heure de session comment développer une application pour le Windows Store grâce aux technologies HTML5, JS & CSS3. Nous verrons ainsi comment construire depuis 0 un petit lecteur de flux RSS. Cela sera notre excuse pour découvrir l'usage de WinJS, le framework JavaScript de Microsoft pour Windows 8, ainsi que de l'outillage Visual Studio 2012 et Blend 5. Pour finir, nous verrons à travers un petit exemple d'usage de la camera comment fonctionne l'accès à WinRT depuis JS, le nouveau jeu d'API dédiés aux applications modernes.
Session jouée lors des MS Techdays 2013: http://www.microsoft.com/france/mstechdays/programmes/2013/fiche-session.aspx?ID=60738dd2-6d50-4360-a285-ed988e49d850
Retrouvez les tutoriaux associés sur mon blog: http://blogs.msdn.com/b/davrous/archive/2012/09/05/tutorial-series-using-winjs-amp-winrt-to-build-a-fun-html5-camera-application.aspx & http://blogs.msdn.com/b/davrous/archive/2012/06/04/comment-cr-233-er-un-petit-lecteur-de-flux-rss-pour-windows-8-metro-en-html5-et-en-30-min-partie-1-2.aspx
Este documento describe los ecosistemas de Puerto Vallarta, México y el daño que se les ha causado. Explica que Puerto Vallarta tiene un clima semi-tropical y húmedo, y detalla las estaciones. Describe la flora y fauna originales como los árboles de chicle y nogal, pero señala que muchos ya no existen debido a la construcción y desarrollo. Examina el caso del estero El Salado, que ha sido dañado por proyectos inmobiliarios a pesar de albergar caimanes en peligro
La comunidad Tekuidamos 2.0 surgió para generar valor entre sus más de 200 miembros a través de sesiones en línea semanales con una asistencia promedio de 30 personas. La comunidad fomenta el compromiso mutuo, la empresa conjunta y un código común entre sus miembros.
C2E Poitiers - Tablettes tactiles : terminaux, usages et marchéstablettetactile
Nous avons eu l'occasion d'intervenir lors d'un colloque de l'université de Poitiers le 13 septembre 2011 sur l'Université du futur et d'y faire le point sur les tablettes tactiles. Voici donc la vidéo et le support de l'intervention qui pourra vous intéresser si vous souhaitez un aperçu du marché des tablettes et de ses perspectives.
Vidéo de l'intervention :
http://www.tablette-tactile.net/autre/video-de-notre-conference-au-c2e-de-luniversite-de-poitiers-terminaux-usages-et-marches-111394/
This is a product strategy I designed with some mates for a Uni Entrepreneurship project. It's a gritty representation of my thinking. I didn't have any hand in the finance side.
Needless to say my ideas and communications thereof, are a bit more polished these days. It's always good to look back and learn.
This document provides a situation analysis and marketing plan for Samsung's Galaxy line of smartphones. It includes a company history, SWOT analysis, competitive analysis, creative sales tactics used, and target audiences. The marketing plan's goals are to make Samsung the market leader and gain 1% additional market share by focusing on lifestyle advertising demonstrating how the phone fits different ways of life. Key strategies include cognitive and affective appeals through TV, print, social media, and establishing a rewards program.
Apple Inc. is headquartered in Cupertino, California and has approximately 72,800 employees. As of their latest report, Apple Inc. generated $37.5 billion in annual revenue. The short document provided key details about Apple Inc.'s headquarters location, employee count, and annual revenue.
This document analyzes Samsung's growth strategy and core competencies. It discusses Samsung's financial performance, market share, and key ratios compared to Apple. Samsung has a global R&D network, strong production capabilities, and pursues vertical integration. However, its market share and profits have declined recently as it loses share in high-end and low-end smartphone markets to competitors like Apple and Chinese brands. The document considers options for Samsung's sustainable growth strategy going forward.
A free version of Samsung Electronics SWOT analysis 2017. To get the full presentation buy the SWOT here: https://www.strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/samsung-swot-analysis.html
Red Bull has 50% market share in Canada and $2 billion in global sales. It sponsors sports teams associated with its target consumers. Competitors like Monster Energy and Rockstar have gained market share. Red Bull's target market is young urban males aged 16-29 who participate in extreme sports. Its positioning is that Red Bull increases performance and concentration during stressful situations. Its advertising campaign will feature people in different roles where Red Bull helps their performance through print ads in magazines and billboards. The campaign aims to show Red Bull as versatile for different lifestyles and occupations while discouraging mixing it with alcohol.
Samsung was founded in 1938 and is now the largest information technology company. It became the world's largest mobile phone maker in 2012, overtaking Nokia. Samsung has assembly plants and sales networks in 61 countries. In India, Samsung has two R&D centers and is the leader in smartphones, LED TVs, LCD TVs, and tablets. It offers a wide range of products including smartphones, tablets, TVs, cameras, and PCs.
Samsung is a South Korean electronics company and one of the largest manufacturers of smartphones, mobile phones and tablets. It also produces televisions, home appliances, semiconductors and other electronic components. Samsung employs a variety of marketing strategies including competitive pricing, wide distribution through retailers and Samsung stores, and promotions through celebrity brand ambassadors, social media campaigns and sponsoring of major sporting events. The company targets both urban and rural consumers across demographics and lifestyles with its broad product portfolio.
This document discusses Samsung's rise from a manufacturer of low-end products to the 9th best global brand. It focuses on Samsung's product and marketing strategies, including technological leadership through R&D investment, customer-focused design, and introducing innovative first-to-market products. Samsung's marketing strategy involved creating a master brand strategy along with hero sub-brands, consolidating advertising agencies, targeting premium brand imagery towards high-income consumers, strategic sponsorships, and advanced digital marketing. These strategies helped shift Samsung's brand image from a value brand to a premium one.
Présentation de la société Apple par rapport :
- Sa stratégie (Blue Ocean) au
- Management de Steve Jobs (de 1998 à 2011à,
- Design/ergonomie (Jonathan Ive)
- Sa stratégie de R&D
Introduction au développement windows 8 modern ui avec html5 et javascriptdavrous
Nous verrons durant cette heure de session comment développer une application pour le Windows Store grâce aux technologies HTML5, JS & CSS3. Nous verrons ainsi comment construire depuis 0 un petit lecteur de flux RSS. Cela sera notre excuse pour découvrir l'usage de WinJS, le framework JavaScript de Microsoft pour Windows 8, ainsi que de l'outillage Visual Studio 2012 et Blend 5. Pour finir, nous verrons à travers un petit exemple d'usage de la camera comment fonctionne l'accès à WinRT depuis JS, le nouveau jeu d'API dédiés aux applications modernes.
Session jouée lors des MS Techdays 2013: http://www.microsoft.com/france/mstechdays/programmes/2013/fiche-session.aspx?ID=60738dd2-6d50-4360-a285-ed988e49d850
Retrouvez les tutoriaux associés sur mon blog: http://blogs.msdn.com/b/davrous/archive/2012/09/05/tutorial-series-using-winjs-amp-winrt-to-build-a-fun-html5-camera-application.aspx & http://blogs.msdn.com/b/davrous/archive/2012/06/04/comment-cr-233-er-un-petit-lecteur-de-flux-rss-pour-windows-8-metro-en-html5-et-en-30-min-partie-1-2.aspx
Este documento describe los ecosistemas de Puerto Vallarta, México y el daño que se les ha causado. Explica que Puerto Vallarta tiene un clima semi-tropical y húmedo, y detalla las estaciones. Describe la flora y fauna originales como los árboles de chicle y nogal, pero señala que muchos ya no existen debido a la construcción y desarrollo. Examina el caso del estero El Salado, que ha sido dañado por proyectos inmobiliarios a pesar de albergar caimanes en peligro
La comunidad Tekuidamos 2.0 surgió para generar valor entre sus más de 200 miembros a través de sesiones en línea semanales con una asistencia promedio de 30 personas. La comunidad fomenta el compromiso mutuo, la empresa conjunta y un código común entre sus miembros.
C2E Poitiers - Tablettes tactiles : terminaux, usages et marchéstablettetactile
Nous avons eu l'occasion d'intervenir lors d'un colloque de l'université de Poitiers le 13 septembre 2011 sur l'Université du futur et d'y faire le point sur les tablettes tactiles. Voici donc la vidéo et le support de l'intervention qui pourra vous intéresser si vous souhaitez un aperçu du marché des tablettes et de ses perspectives.
Vidéo de l'intervention :
http://www.tablette-tactile.net/autre/video-de-notre-conference-au-c2e-de-luniversite-de-poitiers-terminaux-usages-et-marches-111394/
L’offre Windows 8
Pour rappel : l’évolution Windows
Le renouveau
Les offres commerciales
Le point sur l’usage des tablettes
L’avis sur Windows 8
Les Key Features
L’avis des experts
Les cas d’usage
Un point sur les futurs usages ?
L'usage web sur un seul écran est devenu obsolète.
Aujourd'hui smartphones, tablettes et autres devices occupent une place centrale dans notre quotidien.
Les marques doivent pouvoir s'adapter et anticiper les comportements des consommateurs sur les différents écrans.
Découvrez dans cette présentation :
- Une évaluation des tendances et l'analyse de ces nouveaux usages
- Une approche et des solutions pour développer un "avantage digital durable"
La veille de Red Guy du 19.01.12 : le CES 2012Red Guy
Cette semaine, dans la veille de Red Guy :
L’actu mise à nu :
• Avis consommateurs divergents
• Données personnelles contre expérience sur mesure
• 29M de vidéonautes français
Point de vue : le CES 2012
Innovations et tendances :
• Promotion à consommer de préférence avant…
• Fenêtre sur net
• Anti-SOPA
Bonne lecture et à la semaine prochaine
[ Revue Innovations ] Valtech - Mobile World CongressValtech
Valtech - Mobile World Congress 2014
Revue d'innovations : les principales nouveautés du MWC de Barcelone
Pascal Malotti, Directeur Communication & Branding, Valtech
pascal.malotti@valtech.fr
Stéphane Zibi, Business Development & Innovation Director, Valtech
stephane.zibi@valtech.fr
Solutions de Paiement sur facture - Bilan 2013 et perspectives AFMM
L’AFMM a présenté le bilan des Solutions de paiement sur facture mobile 2013 ainsi que l’état des lieux réglementaire du marché ce matin à la Bourse du Commerce.
Une nouvelle dynamique a été présentée autour de nouveaux modèles de paiement permettant d’adresser de nouveaux usages jusqu’à présent non autorisés par la réglementation bancaire (biens matériels, ticketing, dons, packs de produits matériel/ numérique…) et qui se généraliseront probablement à terme sur l’ensemble des marchés du paiement sur facture.
La facture Mobile : un moyen de paiement de plus en plus présent dans le quot...AFMM
Chiffres clés commentés et issus de la nouvelle étude AFMM-Médiamétrie sur la perception des moyens de paiement en ligne et dans la vie quotidienne.
Carte bancaire, portefeuille électronique, monnaie, facture mobile ... quel moyen de paiement pour quel usage et pour quels montants ?
Télécharger l'étude complète sur http://bit.ly/1b2v18q
Etude de cas Metz adopte la facture mobile pour le paiement du stationnement AFMM
Présentation par Mobile City à l'occasion de la conférence dédiée au paiement du stationnement mobile organisée le 19 novembre à l'occasion du Salon des Maires 2013
Conférence Etat des solutions de paiement du stationnement mobileAFMM
Présentation de la conférence dédiée au paiement du stationnement mobile organisée le 19 novembre à l'occasion du Salon des Maires 2013.
Quelle solution de paiement de stationnement mobile pour quel automobiliste ?
Découvrez www.stationner-mobile.fr, le site dédié au paiement du stationnement mobile dans lequel les collectivités locales trouveront les réponses à toutes leurs questions !
Panorama Européen des solutions de paiement sur facture opérateurAFMM
L'Association Française du Multimédia Mobile présente le Panorama Européen des solutions de paiement sur facture opérateur.
Découvrez l'état des lieux du marché des solutions de paiement sur facture opérateur dans 9 pays européens:
• les acteurs,
• l'environnement économique,
• le contexte réglementaire.
La version complète (168 pages) du Panorama Européen des solutions de payement sur facture opérateur est disponible sur le site de l'AFMM ( http://www.afmm.fr/Publications/Les-etudes/Panorama-Europeen-du-paiement-sur-facture-operateur)
2. Samsung la marque convergente par excellence
La seule marque Electronique Grand Public présente et reconnue
sur toutes les familles de produits
Smartphones
Tablettes
SmartTVs
Lecteurs BluRay
Home Cinémas
Moniteurs connectés
(à venir en 2011)
Sliding PC (à venir en 2011)
All in One PC (à venir en
2011)
Une audience large et multi-écrans pour nos partenaires éditeurs de contenus
8. Que font les possesseurs avec leurs tablettes ?
NA
NA
NA
NA Base : ensemble des individus
équipés de tablette tactile
NA
Etude Mediamétrie Q1 2011
9. Que font les possesseurs avec leurs tablettes vs un ordinateur?
Lire des journaux 31,5%
Lire des livres 29,5%
Surfer sur Internet 28,0%
Regarder des videos 25,9%
Jouer à des jeux videos 20,8%
Ecouter de la musique 20,1%
Gestion et stockage de photos 18,5%
Messagerie electronique 18,3%
Consulter des recettes de cuisine 13,6%
Consulter son compte bancaire 12,6%
Etude Mediamétrie Q1 2011
11. Des contenus adaptés à tous les besoins
VIDEO HUB READER HUB
Un écosystème
SOCIAL HUB de hubs intégré pour GAME HUB
tous les besoins
MUSIC HUB KID HUB