Conférence donnée au Syndicat des Ingénieurs de l'état lors d'une journée thématique sur la peur, et ensuite au Cesi de Lyon en France. Contenu inspiré de ma méthodologie de gestion des préoccupations (enjeux/risques) en 12 questions :) . Au plaisir. Claude Emond
Conférence donnée au Syndicat des Ingénieurs de l'état lors d'une journée thématique sur la peur, et ensuite au Cesi de Lyon en France. Contenu inspiré de ma méthodologie de gestion des préoccupations (enjeux/risques) en 12 questions :) . Au plaisir. Claude Emond
Approche systémique et émotionnelle de l'entrepreneuriat
Conférence-atelier donnée au Lean Startup Day 2017 à Paris 2017 #LSD17
Mieux diminuer sa maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 points :
Mettre Descartes à l’écart
Persévérer sans obstination
Éviter l’évitement
S’améliorer dans l’art d’échouer
A l’heure de la recrudescence de la gestion des talents en organisations, il est bon de s’interroger sur ceux qui sont mal connus, mal compris voire mal aimés.
Managers, n’oubliez pas, que la gestion des talents au quotidien nécessite une analyse fine et individualisée de chaque membre de votre équipe.
https://goo.gl/KcxxMx
Au sein d'une unité de 80 personnes, un service de 15 salariés très autonomes et très anciens "dicte sa loi" et épuise les chefs de service les uns après les autres
Le contexte :
Au sein d'une unité de 80 personnes, un service de 15 salariés très autonomes et très anciens "dicte sa loi" et épuise les chefs de service les uns après les autres
Une menace est brandie :
Toute menace est testée. Ce qui signifie qu'avant de brandir une menace, il faut s'assurer qu'elle est réaliste. Dans le cas contraire, mieux vaut recourir à autre chose. Il en va de même dans un milieu professionnel peuplé d' adultes qu'avec des enfants.
Qu’est-ce donc que le chômage ? C’est une période de la vie, presque un passage obligé de nos jours, durant lequel l’individu est extrait d’un environnement normatif établi. Il dispose de temps libre alors qu’il est censé travailler. Il se retrouve seul alors qu’il est un animal social. Il lui arrive de se sentir inutile alors qu’il devrait être productif pour la société… Une somme de contradictions qui parviennent à bien faire flipper.
Les défis posés aux managers par une démarche Lean par Frank Guillaume, BCA E...Institut Lean France
Une démarche Lean permet d’obtenir de vrais résultats, tant opérationnels que sociaux, directs et indirects. Cependant, avant de commencer, il faut se préparer à un marathon. Au quotidien, il est essentiel de rester cohérent dans le style de management et à tous les échelons de l’entreprise, avec l’intention qui sous-tend la démarche. Frank Guillaume partage ici son expérience d’une démarche Lean entamée il y a 4 ans et apporte ses conseils aux top managers qui s’interrogent sur les défis qu’ils auront à relever.
Un retour d'expérience présenté à la journée Lean dans les Services et les Fonctions Support 2015 de l'Institut Lean France. ilf-lean-services.com
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
21 jours pour trouver un emploi : le guide de votre recherche d'emploi ! Qapa.fr
Vous cherchez de l'aide pour votre recherche d'emploi ? Vous êtes un peu perdu et ne savez pas par où commencer ? Pas de PANIQUE, ce guide est fait pour vous et vous accompagnera, pas à pas, dans votre recherche d'emploi !
21 jours pour trouver un emploi !
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Mettre Descartes à l’écart
Persévérer sans obstination
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S’améliorer dans l’art d’échouer
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Le contexte :
Au sein d'une unité de 80 personnes, un service de 15 salariés très autonomes et très anciens "dicte sa loi" et épuise les chefs de service les uns après les autres
Une menace est brandie :
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Qu’est-ce donc que le chômage ? C’est une période de la vie, presque un passage obligé de nos jours, durant lequel l’individu est extrait d’un environnement normatif établi. Il dispose de temps libre alors qu’il est censé travailler. Il se retrouve seul alors qu’il est un animal social. Il lui arrive de se sentir inutile alors qu’il devrait être productif pour la société… Une somme de contradictions qui parviennent à bien faire flipper.
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1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
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Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
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