Mission Maroc | Casablanca - 15 octobre 2019Cluster TWEED
Lors d'une mission marocaine AWEX, le cluster TWEED a organisé le 15 octobre, à Casablanca, en collaboration avec l'Agence Marocaine de l'Efficacité Energétique (AMEE), un séminaire « efficacité énergétique » à destination des entreprises marocaines.
Mission Maroc | Tanger - 17 octobre 2019Cluster TWEED
Lors d'une mission marocaine AWEX, le cluster TWEED a organisé le 17 octobre, à Tanger, en collaboration avec l'Agence Marocaine de l'Efficacité Energétique (AMEE), un séminaire « efficacité énergétique » à destination des entreprises marocaines.
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie Groupe AFNOR
Ce document vous en apprendra plus sur l'énergie, ou plus précisément sur le management de l'énergie et la norme ISO 50001.
A qui s'adresse ISO 50001 ? Comment initier une démarche SMEn et se faire connaitre ? Combien coute la mise en place d'un SMEn ?.... Vous trouverez dans ce document des réponses à ces questions et à d'autres encore.
Suivez l'actualité d'AFNOR : http://www.afnor.org
Mission Maroc | Casablanca - 15 octobre 2019Cluster TWEED
Lors d'une mission marocaine AWEX, le cluster TWEED a organisé le 15 octobre, à Casablanca, en collaboration avec l'Agence Marocaine de l'Efficacité Energétique (AMEE), un séminaire « efficacité énergétique » à destination des entreprises marocaines.
Mission Maroc | Tanger - 17 octobre 2019Cluster TWEED
Lors d'une mission marocaine AWEX, le cluster TWEED a organisé le 17 octobre, à Tanger, en collaboration avec l'Agence Marocaine de l'Efficacité Energétique (AMEE), un séminaire « efficacité énergétique » à destination des entreprises marocaines.
Energie : 10 questions sur la norme ISO 50001 et le management de l'énergie Groupe AFNOR
Ce document vous en apprendra plus sur l'énergie, ou plus précisément sur le management de l'énergie et la norme ISO 50001.
A qui s'adresse ISO 50001 ? Comment initier une démarche SMEn et se faire connaitre ? Combien coute la mise en place d'un SMEn ?.... Vous trouverez dans ce document des réponses à ces questions et à d'autres encore.
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Presentation complète rencontre ecotech efficacité énergétique dans l%27indus...PEXE
Rencontre ecotech du PEXE: Le meilleur 2 la recherche française Efficacite Energetique @Reseau_Carnot @Ancre #transfert2techno @axelera_pole @gimelec @ademe
La protection de l'environnement devient de plus en plus une préoccupation collective.
La question des déchets est quotidienne et touche chaque être humain tant sur le plan professionnel que familial.
En qualité de consommateur, producteur, usager du ramassage des ordures et trieur de déchets recyclables, citoyen ou contribuable, chacun peut et doit être acteur d'une meilleure gestion des déchets, donc comment se fait la gestion et tri des déchets et quel est son utilité ?
Management des risques ibtissam el hassani-chapitre3 : MADS/MOSARibtissam el hassani
Management des risque MOSAR/MADS Ibtissam El HASSANI
MOSAR Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques
La méthode MOSAR est proposée par Pierre PERILHON. Elle s'appuie sur la méthodologie d'analyse des dysfonctionnements des systèmes (MADS).
Méthode pour analyser et neutraliser les risques techniques dans les installations humaines, aussi bien au stade de leur conception que sur des installations existantes.
La méthode MOSAR s'articule autour d'une vision macroscopique des risques et une vision microscopique des risques.
La vision macroscopique :
consiste à réaliser une analyse des risques principaux.
La vision microscopique :
consiste à réaliser une analyse détaillée de tous les dysfonctionnements techniques et opératoires apparus au cours du premier module. Au cours de cette phase, des outils particuliers et spécifiques sont mis en œuvre (AMDEC, HAZOP, Arbre des causes, Arbre des défaillances, etc.).
Eclairage public - De l'efficacité énergétique à la Smart CityVincent Vercamer
Forum Sun Rise à Lille le 10 novembre 2015
Table ronde Eclairage public
Présentation de la vision de Citeos sur l'évolution de l'éclairage public : éclairage LED, transition et efficacité énergétique, ingénierie financière et contractuelle, smart lighting, smart city, démonstrateur de Chartres.
This module is part of a course elaborated in the context of the collaboration between FAO project named Communication for Sustainable Development Initiative (CSDI) and Openet S.p.A. Technologies in the Democratic Republic of Congo. CSDI and Openet Technologies S.p.A launched (2012) the initiative ‘Rural radio’ to support sustainable agricultural development in DRC. This initiative was part of the Satellite Way for Education Project funded by Openet and the European Space Agency (ESA): the main objective is to strengthen initiatives and preparedness interventions in the field of ComDev on climate change, food security and rural livelihoods. With the support of AMARC and thanks to Openet technical assistance, a number of rural radios have taken part in the initiative. Rural radios are one of the most widespread forms of media used in Congo and therefore can facilitate a community’s dialogue as well as knowledge-sharing on adaptation to climate change. At the same time, the project supported the creation of radio networks where people were able to share knowledge and experiences about the impact of climate change and food insecurity. In order to reinforce knowledge sharing, the project provided intensive training to 57 journalists of ten different rural radios based on broadcasting capabilities, participatory methodologies and technical notions regarding climate change and food nutrition. Openet and CSDI project increased the technology capacity of rural radios involved by providing them with lap-tops, modems and satellite connection.
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'ExpériencesMohammed TAMALI
la règle d’or pour la lecture d’un document, nécessite intelligence et attention. De même, répondre aux questions d’un examen est une tâche qui n’exige pas (dire jamais), le fait d’apprendre par cœur les notions mais les appréhender et savoir les utiliser aux moments opportuns.
La lecture d’un livre dont le contenu est en rapport avec les notions étudiées dans cours dispensé en salle restera toujours la seule solution pou réussir dans une matière. Les polycopiés ne sont que complémentarités aux différents et multiples références académiques se trouvant sur le marché sinon mises en ligne. Ces même références resteront toujours un effort personnel de l’enseignant qui les a mises en circulation et ne peuvent être prise comme preuve pour démontrer son impertinence par rapport à une notion.
Exemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projetsPARIS
Comment réaliser un projet photovoltaïque, étude réalisée par la cabinet d\’avocats parisiens FIDAL, également opérant sur la Maghreb avec un bureau baséà Tunis.
Presentation complète rencontre ecotech efficacité énergétique dans l%27indus...PEXE
Rencontre ecotech du PEXE: Le meilleur 2 la recherche française Efficacite Energetique @Reseau_Carnot @Ancre #transfert2techno @axelera_pole @gimelec @ademe
La protection de l'environnement devient de plus en plus une préoccupation collective.
La question des déchets est quotidienne et touche chaque être humain tant sur le plan professionnel que familial.
En qualité de consommateur, producteur, usager du ramassage des ordures et trieur de déchets recyclables, citoyen ou contribuable, chacun peut et doit être acteur d'une meilleure gestion des déchets, donc comment se fait la gestion et tri des déchets et quel est son utilité ?
Management des risques ibtissam el hassani-chapitre3 : MADS/MOSARibtissam el hassani
Management des risque MOSAR/MADS Ibtissam El HASSANI
MOSAR Méthode Organisée Systémique d’Analyse des Risques
La méthode MOSAR est proposée par Pierre PERILHON. Elle s'appuie sur la méthodologie d'analyse des dysfonctionnements des systèmes (MADS).
Méthode pour analyser et neutraliser les risques techniques dans les installations humaines, aussi bien au stade de leur conception que sur des installations existantes.
La méthode MOSAR s'articule autour d'une vision macroscopique des risques et une vision microscopique des risques.
La vision macroscopique :
consiste à réaliser une analyse des risques principaux.
La vision microscopique :
consiste à réaliser une analyse détaillée de tous les dysfonctionnements techniques et opératoires apparus au cours du premier module. Au cours de cette phase, des outils particuliers et spécifiques sont mis en œuvre (AMDEC, HAZOP, Arbre des causes, Arbre des défaillances, etc.).
Eclairage public - De l'efficacité énergétique à la Smart CityVincent Vercamer
Forum Sun Rise à Lille le 10 novembre 2015
Table ronde Eclairage public
Présentation de la vision de Citeos sur l'évolution de l'éclairage public : éclairage LED, transition et efficacité énergétique, ingénierie financière et contractuelle, smart lighting, smart city, démonstrateur de Chartres.
This module is part of a course elaborated in the context of the collaboration between FAO project named Communication for Sustainable Development Initiative (CSDI) and Openet S.p.A. Technologies in the Democratic Republic of Congo. CSDI and Openet Technologies S.p.A launched (2012) the initiative ‘Rural radio’ to support sustainable agricultural development in DRC. This initiative was part of the Satellite Way for Education Project funded by Openet and the European Space Agency (ESA): the main objective is to strengthen initiatives and preparedness interventions in the field of ComDev on climate change, food security and rural livelihoods. With the support of AMARC and thanks to Openet technical assistance, a number of rural radios have taken part in the initiative. Rural radios are one of the most widespread forms of media used in Congo and therefore can facilitate a community’s dialogue as well as knowledge-sharing on adaptation to climate change. At the same time, the project supported the creation of radio networks where people were able to share knowledge and experiences about the impact of climate change and food insecurity. In order to reinforce knowledge sharing, the project provided intensive training to 57 journalists of ten different rural radios based on broadcasting capabilities, participatory methodologies and technical notions regarding climate change and food nutrition. Openet and CSDI project increased the technology capacity of rural radios involved by providing them with lap-tops, modems and satellite connection.
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'ExpériencesMohammed TAMALI
la règle d’or pour la lecture d’un document, nécessite intelligence et attention. De même, répondre aux questions d’un examen est une tâche qui n’exige pas (dire jamais), le fait d’apprendre par cœur les notions mais les appréhender et savoir les utiliser aux moments opportuns.
La lecture d’un livre dont le contenu est en rapport avec les notions étudiées dans cours dispensé en salle restera toujours la seule solution pou réussir dans une matière. Les polycopiés ne sont que complémentarités aux différents et multiples références académiques se trouvant sur le marché sinon mises en ligne. Ces même références resteront toujours un effort personnel de l’enseignant qui les a mises en circulation et ne peuvent être prise comme preuve pour démontrer son impertinence par rapport à une notion.
Exemple du photovoltaique : Etapes-clefs pour realiser les projetsPARIS
Comment réaliser un projet photovoltaïque, étude réalisée par la cabinet d\’avocats parisiens FIDAL, également opérant sur la Maghreb avec un bureau baséà Tunis.
CONCEPTION DES REGULATEURS CLASSIQUE, FLOU ET NEURO-FLOU POUR LA REGULATION D...atef naghmouchi
Nous présentons dans cet article une application de la logique floue et des réseaux de neurones sur la régulation de la vitesse d’un moteur à courant continu. Les différentes étapes pour la conception des régulateurs classique, flou et neuro-flou sont illustrées. Une étude comparative entre les résultats de simulation et les résultats pratiques illustre l’efficacité de telles approches.
Présentation de la plate-forme d'éco-conception CORINEBrice Kosinski
Eurocopter, leader mondial de la filière hélicoptère, a pris l’initiative du projet CORINE pour réduire l’impact environnemental sur la chaîne d’approvisionnement de ses produits civils.
Planifié sur trois ans, CORINE a pour objectif de fournir aux PME un outil d’éco-conception collaboratif entre donneurs d’ordre et fournisseurs. Il permettra d’identifier et d’intégrer de nouveaux matériaux et procédés tout au long du cycle de vie de l’hélicoptère.
CORINE est un outil collaboratif d'éco-conception unique en son genre. Les points clés innovants de l’outil d’éco-conception :
- Interface collaborative entre donneurs d’ordre et fournisseurs permettant de faire des choix en matière d’éco-conception
- Outil simple d’utilisation pour sélectionner les matériaux et procédés améliorant la performance environnementale
- Outil conçu pour la filière aéronautique et adaptable à des secteurs similaires
L'enquête nationale sur les réseaux de chaleur et de froid est reconnue d’intérêt général et de qualité statistique avec caractère obligatoire. Elle est diligentée annuellement par le Syndicat National du Chauffage Urbain et de la Climatisation Urbaine (SNCU), membre de la Fédération des opérateurs d’efficacité énergétique et de chaleur renouvelable (FEDENE), qui a reçu, pour ce faire, l'agrément du Ministre de l’environnement, de l’énergie et de la mer, du Ministre des finances et des comptes publics et du Ministre de l’économie, de l’industrie et du numérique ; Elle est réalisée sous la tutelle du Service de l'Observatoire et des Statistiques (SOeS), service statistique du Ministre de l’environnement, de l’énergie et de la mer, qui valide chaque année le questionnaire de l'enquête et délivre au SNCU le visa afférent. Le présent rapport synthétise les résultats de la campagne 2015 de l’enquête portant sur les données d’exploitation 2014.
- Energy management standards like ISO 50001 provide organizations with guidelines for improving energy efficiency. International groups like ISO and CEN develop these standards to benefit business and society. ISO 50001 has become the global best practice for energy management systems, helping companies save 5-37% on energy costs. Adopting ISO 50001 provides benefits like reduced costs and carbon emissions as well as increased credibility. Many successful companies have certified to ISO 50001 and achieved significant energy and financial savings as a result.
This document discusses energy management and ISO 50001, an international standard for energy management systems. It provides an overview of global energy trends showing increasing demand, the benefits organizations have realized from effective energy management in cost savings, and the key elements of an energy management system based on ISO 50001 including establishing baselines and goals, implementing action plans, monitoring performance, and continually improving the system. ISO 50001 provides a framework to help organizations systematically improve energy efficiency and reduce costs.
Als Engineering Unternehmen von Hardware-Verpackungs- und Logistiklösungen, Hersteller und Vertreiber von Standard- & kundenspezifischen Verpackungslösungen & Produkten aus Aluminium durch den Einsatz erneuerbarer Energiequellen gemacht, sind wir bereit, Ihnen mit unseren beste Praxis Lösungen zu dienen:
◾Alubox als Transportkiste, eine langlebige und wiederverwertbare Mehrwegverpackung, mehrfach verwendbare und umtauschbare Alukiste.
◾Aluminium Flachpaletten für Logistiklösungen.
Als Lösungsanbieter sind wir mit unseren Kompetenzen in der Entwicklung und Fertigung in verschiedenen Märkten aktiv, den Produkten ständig Markt- und Anwendungswissen sammeln und anwenden, die wir für die Verteidigung und Luftfahrttransport, Offshore-Industrie, pharmazeutische Industrie, Lebensmittelverarbeitung, Logistik- und Archivierungbranche machen.
Unsere Alubox Typen sind in verschiedenen Bereichen der Industrie aus der Offshore- bis auf der Verteidigungsindustrie wie Aluminium Transportboxen, und auch in der Privatsektor als Alu Kiste verwendet.
Mehr unter www.alu-logic.eu/de/
Wärmetauscher kommen in der Kälte- und Klimatechnik zum Einsatz. Tritt eine Leckage auf, ist oftmals Korrosion die Ursache. Die eingesetzen Werkstoffe sind Kupfer und Aluminium. Beispiele für Korrosionsschäden werden gezeigt und Ursachenforschung betrieben. Abschließend werde Lösungsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen präsentiert.
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Este documento contiene definiciones de varios términos relacionados con la apariencia, la personalidad y las relaciones. Algunos de los términos definidos son "cutre", "hortera", "desconfianza", "elegancia", "cachaza", "glamour" y "buen gusto".
Multi-stakeholder Involvement and IWRM in Transboundary River Basins: GEF/UNE...Iwl Pcu
The Inter-American Strategy for the Promotion of Public Participation in Decision-making for Sustainable Development (ISP). Its Principles Proactivity; Inclusiveness; Shared Responsibility; Openness throughout the process; Access; Transparency; and Respect for Public input.
Als Engineering Unternehmen von Hardware-Verpackungs- und Logistiklösungen, Hersteller und Vertreiber von Standard- & kundenspezifischen Verpackungslösungen & Produkten aus Aluminium durch den Einsatz erneuerbarer Energiequellen gemacht, sind wir bereit, Ihnen mit unseren beste Praxis Lösungen zu dienen:
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Für mehr besuchen Sie www.alu-logic.eu/de/
Aluminium Transportbox für die Offshore Industrie - Offshore competencies deAlu-Logic
Konstruktion und Herstellung von recyclingfähigen, mehrweg und mehrzyklen, tauschbaren und wiederverwendbaren Aluminium Kisten und Transportsysteme, die eine wirtschaftliche, sichere und umweltfreundliche Transport- und Verpackungslösung bieten, als Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung.
Inscrivez-vous pour un cours de Formation Pack RT 2012 dispensé par WEDGE Institute pour faire progresser votre carrière. Contactez-nous pour connaître l'admissibilité, les frais de cours et la procédure d'admission. Pour plus d'informations, visitez: http://www.wedge-formation.com/formation/formation-pack-rt-2012-partie-i
Permi Environnemental pour les projets énergétiques à MadagascarEDBMEnergie
Cette présentation explique la procédure de demande pour obtenir le permis environnemental pour les projets énergétiques à Madagascar. La présentation a été créée et publiée par l'Economic Development Board Madagascar (EDBM).
Mieux gérer votre consommation et production d'énergie au sein de votre bâtim...Cluster TWEED
Evénement dédié à la gestion de la consommation et production d'énergie au sein des bâtiments, organisé le 12 mai 2022 par le Cluster TWEED et la BEMAS ; avec le support de la CCW et de Techlink.
Orateurs présents : Deplasse & associés, Equans, Eliosys, Energis, C-Innovation, CSTC & Techlink.
Prendre connaissance du Programme TEEP et de ses procédures d’adhésion.
Pouvoir préparer la fiche de renseignements à joindre à la demande d’adhésion au Programme.
Webinar : des bâtiments industriels et tertiaires durables Red-on-line
Présentation concernant l'efficacité énergétique des bâtiments (DPE des bâtiment industriels et tertiaires, audits et études obligatoires) et les spécificités du secteur industriel (panneaux photovoltaïques et valorisation de la chaleur fatale).
Présentation sur l'impact de la loi NOME sur
l’immobilier d’entreprise lors de l'ICEB Café du 23 juin 2014 par Christian Gérard et Jean-Michel Lévy, experts énergie, responsables des relations partenaires chez EDF Ile-de-France
Intervention d'ERENA lors de la formation qui était principalement destinée aux agents du MEDDE et du METL, et plus particulièrement les agents des services traitant des sujets énergie, aménagement, urbanisme et habitat, en lien avec les collectivités.
Atelier Commerce et lumière : présentation d'Alexandre Goetz, conseiller d'en...kolbjm
Atelier commerce et lumière organisé dans le cadre de Commerce Design Strasbourg Eurométropole.
Organisé chez Velum Eclairage avec le soutien de Creaccro.
Les centres de formation WEDGE Institute vous propose la formation Renove V1 Feebat. Obtenez la qualification “RGE et devenez Responsable Technique en Rénovation Énergétique de logements. Pour plus de détails, visitez: http://www.wedge-formation.com/formation/formation-renove-v1-feebat-devenir-rge
Alternative au Tramway de la ville de Quebec Rev 1 sml.pdfDaniel Bedard
CDPQ Infra dévoile un plan de mobilité de 15 G$ sur 15 ans pour la région de Québec. Une alternative plus économique et rapide, ne serait-elle pas posssible?
- Valoriser les infrastructures ferroviaires du CN, en créant un Réseau Express Métropolitain (REM) plutôt qu'un nouveau tramway ou une combinaison des 2.
- Optimiser l'utilisation des rails pour un transport combiné des marchandises et des personnes, en accordant une priorité aux déplacements des personnes aux heures de pointes.
- Intégrer un téléphérique transrives comme 3ème lien urbain dédiés aux piétons et cyclistes avec correspondance avec le REM.
- Le 3 ème lien routier est repensé en intégrant un tunnel routier qui se prolonge avec le nouveau pont de l'Île d'Orléans et quelques réaménagemet de ses chausées.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
English:
CDPQ Infra unveils a $15 billion, 15-year mobility plan for the Quebec region. Wouldn't a more economical and faster alternative be possible?
Leverage CN's railway infrastructure by creating a Metropolitan Express Network (REM) instead of a new tramway or a combination of both.
Optimize the use of rails for combined freight and passenger transport, giving priority to passenger travel during peak hours.
Integrate a cross-river cable car as a third urban link dedicated to pedestrians and cyclists, with connections to the REM.
Rethink the third road link by integrating a road tunnel that extends with the new Île d'Orléans bridge and some reconfiguration of its lanes.
https://www.linkedin.com/in/bedarddaniel/
2. Plan de la présentation
Direction Technique
Service Énergie
1. Aperçu sur l’Audit Energétique
1-1- Définition et objectif
1-2-Réglementation (ANME)
1-3-Différentes phases
1-4-Subventions
2. Chronique de l’Audit Energétique d’ELFOULADH
3. Rapport d’Audit Approfondi
4. Plans d’actions
4-1-Audit électrique
4-2-Audit thermique
3. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Définition : (Article 4 de la loi 2004-72)
Etude permettant d’établir l’inventaire des mesures d’économie
d’énergie
La réalisation de recherches, d’études et de contrôles
Evaluer le niveau de performance énergétique de l’établissement,
analyser les causes des insuffisances et proposer les actions
correctives
4. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Réglementation :
(Article 2 du décret 2004-2144)
L’audit énergétique est obligatoire et périodique pour tous
les établissements ayant les critères d’assujettissement suivants:
- Industrie > 1 000 tep
- Transport > 500 tep
- Tertiaire > 500 tep
(Article 4 du décret 2004-2144) : Fréquence : 5 ans e
5. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Réglementation :
(Article 26 de la loi N° 2009-7)
Est puni d’une amende
de 20 000 à 50 000 DT
quiconque n’a pas réalisé l’AE
obligatoire
6. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Parties prenantes de l’Audit énergétique :
* Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie (ANME)
* Etablissement assujetti (ELFOULADH)
* Bureaux d’Audit (TECI et CRA2E)
Correspondances entre l’ANME et l’établissement
- Courrier de contact avec l’établissement (par l’ANME)
- Liste des auditeurs agréés (bureaux d’audit)
- Préparation d’une convention entre l’auditeur et l’établissement : à faire
approuver par l’ANME
- Obligation pour l’auditeur de se conformer aux termes de référence
7. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Phases de l’Audit énergétique :
* Audit énergétique préliminaire
* Audit énergétique approfondi
* Rapport d’audit énergétique
* Plan d’actions (contrat programme)
8. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit énergétique préliminaire:
• Premiers contacts entre les parties prenantes
• Définir les éléments de production de l’établissement
donnant lieu à une consommation d’énergie
• Recenser les moyens de comptage existants
• Collecte des données de consommation et de production
• Identifier des mesures les plus évidentes à prendre sur les
équipements (repérer les premières actions)
• Elaborer le rapport d’audit préliminaire avec quelques
propositions d’actions
9. Aperçu sur L’Audit Energétique
Audit énergétique
Préliminaire :
Collecte des données de base d’étude
Planification de la première visite et demande de
confirmation de l’établissement assujetti
Visite préliminaire
1ère campagne de mesures
Etablissement du rapport d’audit préliminaire
Vérification et validation du rapport d’audit préliminaire
Transmission du rapport à l’établissement assujetti
Direction Technique
Service Énergie
10. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit énergétique approfondi :
* Situation détaillée de l’usine sur les données et conditions
de consommation et de fonctionnement des équipements
* Recueil des données de consommation et de production
* Identifier les mesures les plus évidentes sur les équipements
pour repérer les premières actions
11. Aperçu sur L’Audit Energétique
Audit énergétique
approfondi :
2ème campagne de mesures
Elaboration des projets d’économie d’énergie
Elaboration du rapport final
Vérification et validation du rapport
Transmission du rapport à l’établissement
assujetti
Réunion Bureau d’études/établissement/ ANME
Direction Technique
Service Énergie
12. Aperçu sur L’Audit Energétique
Rapport d’Audit énergétique
- Bilan énergétique des ateliers de production
- Bilan énergétique détaillé des équipements énergivores
- Identification du potentiel d’efficacité énergétique
- Identification des actions d’économie d’énergiefiches projets
•Actions à réaliser
•Économies escomptées
•Coût d’investissement estimé
•Temps de retour sur investissement
Direction Technique
Service Énergie
13. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Plan d’actions (Contrat-programme)
* Récapitulatif des projets d’économie d’énergie
* Fiches projets
* Planning de réalisation
Le contrat-programme n’est pas obligatoire, mais sa réalisation permet
de bénéficier de :
* 70% du coût de l’audit énergétique
* Aides à l’investissement
N.b. : L’audit n’est pas la condition sine qua non pour bénéficier des avantages; une étude ou un
diagnostic peuvent être acceptés
14. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Plan d’actions (Contrat- programme)
- L’audit conduit à une proposition de programme d’action, qui
sera soumise à l’avis d’une commission technique consultative
et à l’approbation du ministère chargé de l’énergie
- Une fois approuvé, le contrat-programme est signé avec l’ANME
et sa réalisation peut alors démarrer
- L’aide à l’investissement est octroyée à la réalisation, mais une
avance de 50% peut être négociée
15. Aperçu sur L’Audit Energétique
AGENCE
NATIONALE
POUR LA MAITRISE
DE L’ENERGIE
CONVENTION D'AUDIT
Etablissement/Bureau d‘audit
AUDIT ENERGETIQUE
RAPPORTD'AUDIT
ENERGETIQUE
PLAN D'ACTIONS D'ECONOMIE
D'ENERGIE
COMMISSION TECHNIQUE
CONSULTATIVE
Approbation
Etude et Approbation
Demande d'aides et avantages
Décision
ETABLISSEMENT
CONTRAT-PROGRAMME
Prime spécifique inhérente aux investissements
( Code d'Incitations aux Investissements) :
-70% du coût de l'Audit énergétique à engager par l'établissement
avec un plafond de 30 000 DT.
-20% du montant de l'investissement avec un plafond de 250 000 DT.
-Droits de douane minimum et suspension de la TVA :
Equipements et matériels importés.
-Suspension de la TVA : équipements et matériels acquis localement.
-50% d’aides aux projets de démonstration avec un plafond de 100 000 DT.
Objet :
Réalisation du programme
d'économie d'énergie
Suivi et évaluation
Direction Technique
Service Énergie
16. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Subventions (Primes, Aide à l’Investissement)
Décret N°2009-362 du 9/02/2009 modifiant le décret N° 2005-2234 du 22/08/2005
- 70% du coût de l’audit énergétique (plafond de 30.000 DT)
- 50% du coût global des projets de démonstration (plafond de 100.000 DT)
- 70% du coût des investissements immatériels (plafond de 70.000 DT)
- 20% du coût des investissements matériels (plafond de 250.000 DT)
17. Aperçu sur L’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Surprime PEEI (Projet d’Efficacité Energétique dans le secteur Industriel)
* Le PEEI peut octroyer une surprime de 10% avec un plafond de
100.000 USD pour les investissements matériels :
- Supérieurs à 50.000 USD
- Temps de retour ≤ 3 ans
* PEEI : en cas de recours à une ESCObénéfice d’une prise en
charge d’une garantie de 75% sur les prêts bancaires avec un
plafond de 200.000 USD
18. Chronique de l’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Historique
1-Mission SOLMER 1983-1984
Résultat : Rapport avec 11 projets d’Economie d’Energie
2-Mission INGENER (bureau Espagnol) – 1995
* Audit énergétique approfondi (dans le cadre du programme de coopération
pour l’utilisation rationnelle de l’Energie )
* Résultat : Contrat Programme 1997 avec 8 projets d’économie
d’Energie
19. Chronique de l’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit Energétique
-1- Courrier de rappel de l’ANER (ANME) (29/09/2004)
Copie de la loi N°2004-72 du 02 Août 2004
Audit Energétique obligatoire
Liste des auditeurs agréés (bureaux d’audit)
-2- Choix du bureau d’Audit (03/02/2006)
Elaboration d’un cahier des charges
Consultation, dépouillement et placement de la commande
20. Chronique de l’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit Energétique
-3- Convention d’audit entre les bureaux d’études et ELFOULADH
Préparation des conventions d’audit thermique avec TECI et d’audit
électrique avec CRA2E
Approbation des deux conventions par l’ANME
Enregistrement des deux conventions (Février 2007)
-4- Réalisation de l’audit énergétique préliminaire
Premier contact avec les auditeurs TECI et CRA2E
Préparation des données nécessaires (équipements, consommations,…)
Analyse des données et élaboration des rapports d’audits
Approbation des rapports par l’ANME (mai 2009)
21. Chronique de l’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit Energétique
-5- Réalisation de l’audit énergétique approfondi
* Campagne de mesures électriques et thermiques
(Tension, courant, puissance, énergie, vitesse, pression, température,…)
* Elaboration des rapports d’Audits approfondis
* Diffusion des rapports aux entités concernées
Rapport d’audit thermique (décembre 2009)
Rapport d’audit électrique (Février 2010)
22. Chronique de l’Audit Energétique
Direction Technique
Service Énergie
Audit Energétique
-5- Réalisation de l’audit énergétique approfondi (suite)
* Approbation interne des rapports d’audits électrique et
thermique
* Envoi des rapports à l’ANME pour approbation (Juillet 2010)
* Réunion ELFOULADH, TECI, CRA2E et ANME pour arrêter
la liste des projets d’économie d’énergie (à tenir en octobre 2010)
23. Rapport d’Audit Approfondi
Direction Technique
Service Énergie
Contenu du rapport
• Description de l'établissement, de ses principales caractéristiques en matière
d'utilisation de l'énergie, de sa consommation prévisionnelle d'énergie et
justificatifs du choix des équipements et matériels visant l'économie d'énergie ;
• Evaluation du niveau de performance énergétique des installations de
l'établissement par comparaison principalement au niveau atteint dans des
établissements similaires particulièrement performants ;
• Evaluation du système d'organisation mis en place pour contrôler, suivre et gérer
l'utilisation de l'énergie ;
• Des recommandations en vue d'améliorer le niveau de performance énergétique
des installations de l'établissement et une évaluation économique des actions
proposées ;
• Evaluation d'un programme d'action visant à améliorer l'utilisation de l'énergie et à
développer le recours aux énergies de substitution.
24. Rapport d’Audit Approfondi
Direction Technique
Service Énergie
Niveau I : Bilan énergétique global de l’usine
• Définition du bilan énergétique annuel global
• Calcul des ratios énergétiques pour les produits fabriqués
• Analyse des consommations énergétiques rapportées à la
production.
• Analyse du système de gestion de l'énergie et l'organisation de
la maintenance au niveau de l’usine.
25. Rapport d’Audit Approfondi
Direction Technique
Service Énergie
Niveau II: Bilan énergétique par atelier de production
• les bilans matières et énergétiques des différents ateliers de fabrication
• Aciérie
• Laminoirs
• Tréfilerie
• Structures Métalliques
• Autres (centrale à oxygène, sous-stations électrique, fluides, etc ...)
• les consommations spécifiques par atelier de production.
26. Rapport d’Audit Approfondi
Direction Technique
Service Énergie
Niveau III: Bilan énergétique des équipements énergivores
• Analyse énergétique des équipements énergivores et des bilans
matières et énergétiques en se basant sur les mesures relevées par les
auditeurs pendant les jours d’audit.
•Les bilans énergétiques élaborés ont permis de statuer sur les
performances énergétiques de l’équipement audité avec définition des
ratios énergétiques et leur comparaison par rapport aux ratios de référence.
• Identification du potentiel d’économie d’énergie (projets d’économie
d’énergie).
27. Plan d’Actions
Direction Technique
Service Énergie
Audit Electrique
1. Mise en place d’un système de gestion de l’énergie
2. Optimisation de la consommation de l’éclairage
3. Optimisation du rendement des circuits d’air comprimé
4. Mise en place de variateurs de vitesse
5. Compensation de l’énergie réactive
6. Assistance technique pour la mise en place des actions
d’économie d’énergie
28. Plan d’Actions
Audit Electrique
Désignation
Economie Invest.
en DT
T.R.B.
TEP/an DT/an
1 Mise en place d’un système de gestion de l’énergie 137,4 42 531 170 000 4 ans
2 Optimisation de la consommation de l’éclairage 125,6 41 880 115 000
2 ans et
9 mois
3 Mise en place de variateurs de vitesse 598 199 316 240 000
1 an et
2 mois
4
Optimisation du rendement des circuits d’air
comprimé
53,8 17 938 36 000 2 ans
5 Compensation de l’énergie réactive - 51 463 26 250
1 an et
8 mois
6
Assistance technique pour la mise en place des
actions d’économie d’énergie
- - 16 000
TOTAL 918 351 837 603 250
1 an et
9 mois
Direction Technique
Service Énergie
29. Audit Electrique
Fiche Projet N° 1
1- Désignation:
Mise en place d’un système de gestion de l’énergie
2- Description:
•Constitution d’une source de données fiables
•Mise au point d’un système d’analyse efficace
•Remise en état des compteurs
3- Economies escomptées:
•En TEP : 137,4 TEP/an
•En DT : 42 531 DT/an
(estimé à 0.5% de la facture énergétique globale)
4- Investissement:
•100 compteurs divisionnaires d’électricité = 120 000 DT
•Une centrale d’acquisition = 25 000 DT
•Logiciel de gestion de l’énergie = 25 000 DT
Total = 170 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 4 ans
6- Equipe Projet: Service Energie
7 – Planning de réalisation: Inscrit PI 2011
Direction Technique
Service Énergie
30. Audit Electrique
Fiche Projet N° 2
1- Désignation:
Optimisation de la consommation de l’éclairage
2- Description:
•Substitution des lampes HPL par des lampes SHP
•Mise en place des variateurs régulateurs de tension
3- Economies escomptées:
•En TEP : 125 TEP/an
•En DT : 41 879 DT/an
4- Investissement:
•Un variateur régulateur de tension = 10 000 DT
•Remplacement des lampes
et optimisation du réseau = 90 000 DT
•500 ballasts électroniques (30 DT/pièce) = 15 000 DT
Total = 115 000 DT
5- Temps de Retour Brut: 2 ans et 9 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Maintenance Commune
- Responsables secteurs
7 – Planning de réalisation :
Direction Technique
Service Énergie
31. Audit Electrique
Fiche Projet N° 3
1- Désignation:
Mise en place de variateurs de vitesse
2- Description:
Installation de deux variateurs de vitesse sur chaque
ventilateur d’extraction des fumées des deux fours
électriques
3- Economies escomptées:
•En TEP : 597,7 TEP/an
•En DT : 199 316 DT/an
4- Investissement:
•Deux variateurs de vitesse = 200 000 DT
•Accessoires et mise en place = 40 000 DT
Total = 240 000 DT
5- Temps de Retour Brut: 1 an et 2 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Maintenance Aciérie
- Responsables Service Energie
7 – Planning de réalisation: Inscrit PI 2011
Direction Technique
Service Énergie
32. Audit Electrique
Fiche Projet N° 4
1- Désignation:
Optimisation du rendement des circuits d’air comprimé
2- Description:
• Moduler la production d’air comprimé lors des périodes d’arrêt
• Abaisser la pression du réseau au strict nécessaire
• Installer des électrovannes sur les machines de production
• Boucler le réseau
3- Economies escomptées:
•En TEP : 53,8 TEP/an
•En DT : 17 938 DT/an
4- Investissement:
•réaménagement du réseau et acquisition
d’un détecteur ultrason = 30 000 DT
•Acquisition et installation d’un séquenceur
Pour la marche des compresseurs = 6 000 DT
Total = 36 000 DT
5- Temps de Retour Brut: 2 ans
6- Equipe Projet: - Responsable service fluide
- Responsables secteurs
7 – Planning de réalisation:
Direction Technique
Service Énergie
33. Audit Electrique
Fiche Projet N° 5
1- Désignation:
Compensation de l’énergie réactive
2- Description:
Installation des batteries de condensateurs au niveau des
TGBT des postes de transformation pour compenser
l’énergie réactive consommée par les récepteurs.
Scénario 1 Scénario 2
Etat Actuel Cos = 0,77
Etat projeté Cos = 0,80 Cos = 0,98
Gain Total (en DT) 51 462 362 000
Investissement (en DT) 26 250
(350 kvar)
500 000
(7000 kvar)
Temps de retour Brut 6 mois 1 an et 5 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Service Energie
7 – Planning de réalisation: Scénario 1 en cours (2010)
Direction Technique
Service Énergie
34. Audit Electrique
Fiche Projet N° 6
1- Désignation:
Assistance Technique et Formation
2- Description:
Mise à disposition d’ experts confirmés pour les études
et l’assistance à la réalisation des actions identifiées.
3- Investissement:
•Expert électricien / Régulation = 16 000 DT
Direction Technique
Service Énergie
35. Plan d’Actions
1. Mise en place d’un système de gestion de l’énergie
2. Introduction de la découpe au laser des billettes
3. Transfert direct des billettes chaudes vers les fours poussants
4. Récupération thermique à partir des fumées des fours poussants
pour le préchauffage de l’air primaire
5. Défournement latéral des billettes au niveau des fours poussants
6. Réhabilitation du four à chaux et préchauffage de l’air primaire
7. Valorisation de l’énergie fatale des exhaures en électricité
8. Assistance technique pour la mise en place des projets
d’économie d’énergie
Audit Thermique
Direction Technique
Service Énergie
36. Plan d’Actions
Désignation
Economie Invest. en
DT
T.R.B
TEP/an DT/an
1 Mise en place d’un système de gestion de l’énergie 105,8 47 700 110 000
2 ans et
4 mois
Audit Thermique
2 Réhabilitation du four à chaux 39,8 34 400 45 000
1 ans et
4 mois
3 Découpage au laser des billettes 851 1 696 700 3 000 000
1 an et 9
mois
4 Préchauffage de l’air primaire des 2 fours poussants 1 722 565 200 1 900 000
3 ans et
4 mois
5
Défournement latéral des billettes au niveau des
fours poussants
1 817 609 000 3 000 000 5 ans
6 Transfert direct des billettes vers les fours poussants 773 254 000 500 000 2 ans
7 Valorisation de l’énergie fatale 990 325 000 1 300 000 4 ans
8 Assistance technique (mise en place des actions EE) 350 000
TOTAL 6 299 3 532 000 8 305 000
1 an et 7
mois
Direction Technique
Service Énergie
37. Audit Thermique
Fiche Projet N° 1
1- Désignation:
Mise en place d’un système de gestion de l’énergie
2- Description:
•Constitution d’une source de données fiable
•Coordination entre les différents services intervenants
3- Economies escomptées:
•En TEP : 105,8 TEP/an
•En DT : 47 700 DT/an
(estimé à 1% de la facture énergétique globale)
4- Investissement:
•8 compteurs divisionnaires de GPL (PTZ) = 56 000 DT
•4 compteurs de fuel = 32 000 DT
•Logiciel de gestion de l’énergie thermique = 8 000 DT
•Lot de câbles des connexion des compteurs = 14 000 DT
Total = 110 000 DT
5- Temps de Retour Brut: 2 ans et 4 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Service Fluide
- Responsable Mesure et régulation
- Responsable Secteur
7 – Planning de réalisation:
Direction Technique
Service Énergie
38. Audit Thermique
Fiche Projet N° 2
1- Désignation :
Réhabilitation du four à chaux
2- Description :
Préchauffage de l’air primaire moyennant l’énergie fatale au
niveau de l’exhaure
3- Economies escomptées :
•En TEP : 39,8 TEP/an
•En DT : 34 400 DT/an
4- Investissement :
•Gaine de récupération & clapet de dérivation = 7 500 DT
•Echangeur indirect fumées/Air primaire = 15 000 DT
•Ventilateur de tirage vers le brûleur = 7 000 DT
•Réparation du briquetage défaillant = 15 500 DT
Total = 45 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 1 an et 4 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Exploitation four à chaux
- Responsable Maintenance Aciérie
7 – Planning de réalisation:
Direction Technique
Service Énergie
39. Audit Thermique
Fiche Projet N° 3
1- Désignation :
Découpage au LASER des billettes
2- Description :
Remplacement de la technique actuelle utilisant du
propane et de l’oxygène et causant une perte métal, par le
découpage au laser
3- Economies escomptées :
•En TEP : 851 TEP/an
•En DT : 2 985 840 DT/an
4- Investissement :
•4 stations de découpe au laser = 2 800 000 DT
•Adaptation du soft de régulation = 200 000 DT
Total = 3 000 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 1 an et 9 mois
6- Equipe Projet : - Responsable Maintenance Aciérie
- Responsable Exploitation CC
7 – Planning de réalisation :
Direction Technique
Service Énergie
40. Audit Thermique
Fiche Projet N° 4
1- Désignation :
Préchauffage de l’air primaire au niveau des fours poussants
2- Description :
Préchauffage de l’air primaire servant à la combustion du fuel
lourd N°2 à partir des fumées de l’exhaure
3- Economies escomptées :
•En TEP : 1 722 TEP/an
•En DT : 565 200 DT/an
4- Investissement :
•Récupérateur de chaleur garni en réfractaire = 1 200 000 DT
•Régulation des tirages = 200 000 DT
•Travaux de montage = 400 000 DT
Total = 1 900 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 3 ans et 4 mois
6- Equipe Projet: - Responsable Exploitation laminoir
- Responsable Maintenance laminoir
7 – Planning de réalisation :
Direction Technique
Service Énergie
41. Audit Thermique
Fiche Projet N° 5
1- Désignation :
Défournement latéral des billettes au niveau des fours
poussants
2- Description :
Défourner latéralement les billettes des fours poussants
afin de réduire l’énergie dégagée vers l’extérieur à chaque
ouverture de la porte actuelle
3- Economies escomptées :
•En TEP : 1 817 TEP/an
•En DT : 609 000 DT/an
4- Investissement :
Total : 3 000 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 5 ans
6- Equipe Projet : - Responsable Exploitation laminoir
- Responsable Maintenance laminoir
7 – Planning de réalisation :
Direction Technique
Service Énergie
42. Audit Thermique
Fiche Projet N° 6
1- Désignation:
Transfert direct des billettes vers les fours poussant
2- Description:
Exploitation de l’énergie contenue dans les billettes chaudes
de la coulée continue en les enfournant directement aux fours
poussant
3- Economies escomptées :
•En TEP : 790 TEP/an
•En DT : 254 000 DT/an
4- Investissement :
• Equipement nécessaire pour l’enfournement direct = 450 000 DT
•Travaux de montage = 50 000 DT
Total = 500 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 2 ans
6- Equipe Projet: - Responsable Exploitation laminoir
- Responsable Maintenance laminoir
- Responsable Exploitation CC
- Responsable Maintenance Aciérie
7 – Planning de réalisation:
Direction Technique
Service Énergie
43. Audit Thermique
Fiche Projet N° 7
1- Désignation:
Valorisation des énergies fatales en électricité
2- Description:
Production de l’électricité selon la nouvelle technologie en
valorisant l’énergie fatale contenue dans les fumées des fours
poussants
3- Economies escomptées:
•En TEP : 990 TEP/an
•En DT : 325 000 DT/an
4- Investissement:
• Equipements de connexion à l’exhaure = 270 000 DT
•Station de récupération et conversion en électricité = 750 000 DT*
•Equipement de connexion et de régulation sur
le réseau électrique = 280 000 DT
Total = 1 300 000 DT
5- Temps de Retour Brut : 4 ans
6- Equipe Projet: - Responsable Exploitation laminoir
- Responsable Maintenance laminoir
7 – Planning de réalisation :
Direction Technique
Service Énergie
44. Audit Thermique
Fiche Projet N° 8
1- Désignation :
Assistance Technique et Formation
2- Description :
Mise à disposition d’experts confirmés pour les études et
l’assistance à la réalisation des actions identifiées.
3- Investissement :
•Etude d’ingénierie = 250 000 DT
•Expert thermiciens = 100 000 DT
Total = 350 000 DT
Direction Technique
Service Énergie